SlideShare una empresa de Scribd logo
PENGURUSAN
DISIPLIN BILIK
   DARJAH


        Disediakan oleh:
        NUR FARAHIM ELRIANI BINTI
              RAHIMPUDIN
DISIPLIN
                                    ASERTIF
                                    CANTER
                    KONSEP
                 DISIPLIN BILIK     MODIFIKASI
                   DARJAH         TINGKAH LAKU
                                     SKINNER
PENGURUSAN
DISIPLIN BILIK                       AKIBAT
  DARJAH                            LOGIKAL
                                    DREIKURS
                   MODEL
                   DISIPLIN       PENGURUSAN
                                   KELOMPOK
                                    KOUNIN

                                  TERAPI REALITI
                                     GLASSER
KONSEP DISIPLIN BILIK DARJAH

• Disiplin BD = 1 idea bagaimana guru
  mengawal murid untuk bertingkah laku agar
  pmbelajaran dapat berjalan lancar.
• Disiplin merupakan satu set peraturan yang
  dikenakan kepada murid untuk mengawal dan
  mendapatkan tingkah laku yang diingini.
DEFINISI DISIPLIN
Disiplin berasal dr perkataan
latin disiplina bermaksud
mengajar

 Kamus bahasa: disiplin adalah
 kawalan yg diperoleh drpd
 penguatkuasaan peraturan

     Laporan Jawatankuasa Kabinet
     (1979) : kesanggupan seseorg
     individu menghormati &
     mematuhi undang2 sama ada
     disiplin dikenakan dari luar atau
     dgn kerelaan sendiri
MODIFIKASI
TINGKAH LAKU
   SKINNER
MODIFIKASI TINGKAH LAKU
            SKINNER
• Hukum kesan menjelaskan bahawa sesuatu
  tingkah laku diikuti dengan akibat yang
  berbentuk ganjaran maka kebarangkalian
  untuk berulang adalah tinggi
• Skinner mendapati bahawa pengekalan
  sesuatu tingkah laku dipengaruhi oleh aspek
  pengukuhan yang diberikan.
• Modifikasi tingkah laku ialah suatu
  pendekatan yang bersistematik untuk
  mengubah tingkah laku melalui aplikasi
  pelaziman.
• Berikut ialah huraian pelbagai teknik yang
  sesuai digunakan untuk perlaksanaan program
  modifikasi tingkah laku murid-murid di
  sekolah.
PENEGUHAN                   PENEGUHAN
    POSITIF                     NEGATIF
• Perolehan sesuatu /       • 1 keadaan apabila
  hasil yg menyenangkan       murid bertgkah laku
  & menyeronokkan stlah       wajar & boleh diterima,
  sesuatu tgkah laku          ia tidak akan didenda.
  ditunjukkan               • Tujuan : elak tingkah
• Tujuan : meningkatkan /     laku yg tidak diingini
  kekalkan tgkah laku yg      berulang
  diingini                  • Contoh : tarik balik
• Contoh : diberi pujian,     buku
  hadiah, penghargaan dll
DENDAAN                   PENGHAPUSAN
• Hukuman yg diberikan       • Dilaksanakan dgn
  sekiranya bertgkah laku      mentiadakan sesuatu yg
  yg tidak diingini            menyenangkan akibat
• Skinner berpendapat          drp perlakuan murid yg
  denda hanya akan             x diingini
  berkesan pd jgka masa
  singkat. Kemudian TL (-)
  akan berulang dan jika
  berterusan pelajar akan
  membenci subjek.
REVERSE PSYCHOLOGY
• Teknik modifikasi yg menggunakan psikologi
  unt menukarkan TL (-) kpd TL (+)
• Teknik yg memerlukan guru mendalami sikap,
  pandangan & pemikiran dalaman murid
• Tujuan = menyedarkan murid agar elak sikap (-
  ) & pupuk sikap (+) dalam membentuk TL yg
  diingini
SHAPING
• Proses pembentukan TL yg diingini melalui
  beberapa peneguhansecara beransur-ansur
  dekat pd TL yg diharapkan.
• Shaping digunakan untuk mengajar haiwan di
  Zoo. Namun, Ahlipsikologi berkata TL
  manusia yg diingini boleh dibentuk dengan
  Shaping.
KAWALAN KENDIRI
• Masalah kawalan kendiri merujuk kpd 2
  kategori tingkah laku:
    – Masalah kawalan tingkah laku sengaja
      menggagalkan diri
    – Masalah mengawal tingkah laku yang diingini

Ciri asas kepada kawalan kendiri ialah
maklum balas segera ttg tingkah laku yang tidak diiingini.
Manakala ganjaran terhadap tingkah laku yang diingini pula
dilengah-lengahkan
EKONOMI TOKEN

• 1 teknik yg direka unt memodifikasi tingkah
  laku melalui penggunaan peneguhan positif.
• 3 lgkah pelaksanaan ET :
  – Guru menjelaskan tingkah laku yg perlu diubah
  – Mendapatkan/mencari & menggunakan
    rangsangan yg dpt meneguhkan tgkah laku yg
    diingini
  – Melaksanakan prog. secara jelas & konsisten
KONTRAK LISAN
• Membuat perjanjian secara lisan atau bertulis.
  Untuk memodifikasikan tindakan negatif kpd
  positif.
• Pelajar menandatangani kontrak dihadapan
  org yg disanjungi, spt : Pengetua
  menyakinkan pelajar bahawa dia akan
  memandang berat terhadap tindakan yg
  dijanjikan.
KEBAIKAN & KELEMAHAN MODEL
                MODIFIKASI TINGKAHLAKU
KEBAIKAN                           KELEMAHAN

Peneguhan senang digunakan         Kesan: x kekal lama

Mendapat hasil yg pantas           Motif murid bertukar kpd mendapat
                                   ganjaran drpd unsur memperoleh
                                   pembelajaran

Penggunaan strategi MTL            Kurang berkesan utk pelajar dewasa @
mendesak guru unt lebih peka ttg   murid yg mempunyai masalah t/laku yg
suasana BD                         serius

                                   Kurang berkesan utk mengurangkan masalah
                                   t/laku(x merangkumi cara2 pencegahan lebih
                                   tertumpu kpd pembentukan t/laku)
MODEL DISIPLIN
ASERTIF CANTER
MODEL DISIPLIN ASERTIF CANTER
  Berasaskan peneguhan terhadap t/laku
yg diingini dan penerimaan murid trhdp
terhadap akibat drpd t/laku yg ditunjukan
  Menekankan penetapan & kuat kuasa
peraturan dan memastikan peraturan
dipatuhi dgn tegas
  Melibatkan ganjaran & dendaan akibat
drpd peraturan yg ditetapkan
MODEL DISIPLIN ASERTIF CANTER
• Canter menekankan ttg hak guru dan murid
  dalam BD.
• Penguatkuasaan peraturan perlu untuk
  memastikan aktiviti BD berjalan lancar
  – Guru dapat mengajar tanpa gangguan
  – Murid dapat belajar dalam persekitaran yang
    kondusif
CANTER MENCADANGKAN CARA
    MEMBIMBING MURID:
1.Perhatian positif kepada murid
2.Berinteraksi dengan murid yang menunjukkan
  salah laku.
3.Wujudkan hubungan saling percaya dan
  menghormati antara satu sama lain.
KONSEP UTAMA
• Kedua-dua ganjaran & hukuman adalah
  berkesan
• Guru & murid mempunyai hak masing2
• Guru hendaklah menggunakan peraturan dan
  menguatkuasa kesan secara konsisten
• Guru perlu bersifat asertif, tidak asertif atau
  agresif
GURU AGRESIF
• Lebih bersifat autokratik, menunjukkankuasa
  dan tidak bertolak ansur.
• Ekspresi muka mereka sentiasa serius dan
  tegas
• Menggunakan arahan yang tegas dan keras
GURU ASERTIF
• Jelas dengan matlamat pengurusan,yakin dan
  tegas dalam menetapkan peraturan.
• Guru mengambil berat dan berlaku adil kepada
  semua murid.
• Memberikan pengiktirafan kepada murid untuk
  menggalakkan tingkahlaku yang diingini
  manakala tindakan pembetulan dikenakan
  kepada murid yang mengganggu hak murid-
  murid lain untuk belajardengan selesa
Cara mengenakantindakan pembetulankepada murid-
murid:
     bertindak tenang
     Konsisten
     Berikan peneguhanuntuk tingkah laku
   yangdiingini.
     Beri peluang muridluahkan perasaan.
     Teguran langsung kepdamurid peringkat rendah
     Tegur secara individuuntuk murid yang lebih
   dewasa.
GURU YANG TIDAK ASERTIF
• Menggunakan pendekatan pasif, tidak
  konsisten dan mengelirukan
• Membenarkan suatu tingkah laku tetapi pada
  masa yang sama memarahimurid yang
  melakukan tingkahlaku tersebut
• Kelihatan kelam kabut, tidak konsisten, tidak
  tegas dan sampai ketikanya murid tidak lagi
  menghormatinya
• Mudah putus asa
JENIS-JENIS GANJARAN
•   Pengukuh sosial : senyuman, kata2 pujian
•   Pengukuh grafik: bintang, pelekat
•   Pengukuh aktiviti : masa rehat, mainan khas
•   Pengukuh fizikal : makanan, hadiah,dll
HAK ASASI MURID            TANGGUNGJAWAB GURU
• Persekitaran pembelajaran     • Kekalkan persekitaran
  yang optimum                    pembelajaran yg optimum
• Dimaklumkan tentang           • Aplikasi konsekuen secara
  kensekuen bagi tgkah laku       konsisten
  yg wajar & tidak wajar
• Diberi pilihan unt bertgkah
  laku wajar / tidak wajar
MODEL AKIBAT
  LOGIKAL
 DREIKURS
MODEL AKIBAT LOGIKAL DREIKURS
Menekankan     Murid perlu     Apabila murid
guru perlu     dilatih untuk   gagal
mengenal       mendapatkan     mendapat
pasti punca    kawalan         rasa
salah laku     kendiri         kepunyaan,
-Murid perlu   terhadap        mereka akan
dibimbing      pengurusan      menggunakan
untuk          disiplin BD     cara yang
memahami                       salah untuk
peraturan di                   memenuhi
dlm BD                         keperluan
                               tersebut
4 MOTIF UTAMA SALAH LAKU :
 Inginkan                       Menggunakan
 perhatian                         kuasa
  Sengaja membangkitkan            Pergelutan kuasa antara guru &
     kemarahan guru                      murid, mllui sifat :
  - Tidak tumpu perhatian            -enggan membuat tugasan


-Jangan  endahkan TL tersebut        Cuba kekalkan persekitaran
  -iktirafkan TL bermasalah           pembelajaran yg kondusif
  -alihkan perhatian murid
                                    Alihkan fokus ke tempat lain
           berkenaan
                                   Bertenang dan tangani masalah
                                   dgn menunjukkan sifat prihatin
Membalas                             Memaparkan
 dendam                              kekurangan
                                      Tindakan terakhir apabila gagal tiga punca
   Murid merasa tidak diberi                           di atas.
        layanan yg adil                         - Mengundurkan diri
   - masam muka, murung,                           - Asingkan diri
           bergaduh                             - Enggan berinteraksi
                                                Tidak melibatkan diri



    Cuba kekalkan persekitaran              Ubahsuai kaedah mengajar
     pembelajaran yg kondusif          Guna BBM yg maujud atau bebantukan
    Alihkan fokus ke tempat lain                   komputer
 Bertenang dan tangani masalah dgn     Ajar satu kemahiran sahaja pd 1 masa
     menunjukkan sifat prihatin          Beri pengiktirafan kpd pencapaian
Cara Dreikurs menangani murid
 yg mempunyai motif yang salah :
• Kenal pasti motif murid
• Bantu murid memahami motif yang
  ditunjukkan
• Bantu murid tukar matlamat salah kepada
  matlamatsebenar
• Bimbing murid bertanggungjawab keatas
  matlamatbaharu
• Bantu murid melihat akibat di sebalik tingkah
  lakunya
APLIKASI
• Situasi 1 :
   – Seorang murid menolak rakan sambil bersama-
     sama turun tangga
   – Tindakan guru : beri pilihan kepada murid unt
     tidak mengulangi / tunggu semua murid turun
     dahulu,kemudian dia boleh turun
• Situasi 2:
   – Murid menconteng meja
   – Tindakan guru : beri murid pilihann untuk
     membersihkan contengan tersebut / dikenakan
     bayaran sbgai upah pekerja am untuk
     membersihkan contengan tersebut
KEKUATAN                      KELEMAHAN
• Memupuk autonomi –           • Agak sukar untuk guru
  murid bertanggungjawab         permulaan menganal pasti
  atas tindakan dan pilihan      serta memahami motif
  mereka                         murid melakukan salah laku
• Mewujudkan persekitaran      • Agak sukar untuk
  pembelajaran yang kondusif     mengenalpasti akibat logikal
  melalui komunikasi yang        yang setimpal dengan salah
  terbuka dan saling             laku tertentu
  menghormati antara murid
MODEL
PENGURUSAN
 KELOMPOK
   KOUNIN
MODEL PENGURUSAN
          KELOMPOK KOUNIN
• Jacob Kounin(1971) seorang pakar psikologi dari
  Wayne State University.
• Kounin mengintegrasikan pengajaran dan displin
• Kajian beliau adalah berfokuskan terhadap cara
  pengurusan bilik darjah dan pengurusan p&p
  mempengaruhi tingkah laku murid di sekolah.
• Pengurusan tingkah laku di bilik darjah
  bergantung kepada pengawasan dan penyeliaan
  teliti guru didalam bilik darjah.
Merangkumi                    Bertindih
          semua
                                    (overlapping)
        (withitness)




                        5 teknik Kounin dalam
 Momentum               menangani masalah TL
(momentum)



                                        Fokus
           Kelancaran                 kumpulan
         (smoothness)               (group focus)
Merangkumi semua (withitness)     Bertindih (overlapping)
• kebolehan guru mengetahui       • kebolehan guru untuk
  apa yang sedang dilakukan         mengetahui dengan
  oleh semua murid pada             berkesan dua peristiwa
  setiap masa                       pada satu masa yang sama
• Tindakan guru :                 • Tindakan guru :
   – Peka terhadap bunyi dlm BD      – Jika guru menumpukan
   – Susunan BD yg kondusif            perhatian kepada satu
   – Semasa memberi bimbingan          kumpulan, guru juga perlu
     peribadi, pastikan tidak          prihatin terhadap apa yang
     membelakangkan murid lain         berlaku di sekelilingnya
Kelancaran (smoothness)           Momentum
• kebolehan guru untuk              • kebolehan guru memastikan
  membuat peralihan licin             pembelajaran berlaku pada
  antara dua aktiviti                 kadar yang stabil
  pembelajaran                      • Tindakan guru :
• Tindakan guru :                      – Tidak ulang konsep kecil yg
   – Buat perancangan awal = dpt         telah difahami
     kawal berlakunya perkara2 yg      – Betulkan kesilapan murid
     tidak berkaitan                   – Benarkan murid bergerak dr 1
   – Tidak ganggu murid membuat          aktiviti ke aktiviti lain tanpa
     kerja                               dipaksa untuk menunggu
   – Bantu murid yg menghadapi           murid yg agak lambat
     masalah
FOKUS KUMPULAN
            (group focus)
• kebolehan guru intuk mengekalkan
  penglibatan aktif murid dan mewujudkan
  minat mereka.
• Tindakan guru :
  – Kemuka soalan stlah semua murid memberikan
    tumpuan
  – Wujudkan minat murid mllui soalan bercorak
    suspen
  – Mengelilingi kelas sambil murid mempamerkan
    hasil kerja masing-masing.
APLIKASI
SITUASI
  Sambil murid-murid lain asyik membuat
  latihan yang diberikan Cikgu Azim,
  Kamal,Sofea dan Farahim sedang berbual-bual
  antara satu sama lain sambil menghantar
  memo dan menconteng atas kertas kosong.
Tindakan 1:
- “bagus ya sebab ramai yang dah siapkan kerja yang saya
   berikan.Teruskan”sambil memandang ke arah ketiga-tiga
   murid tersebut dan berkata “malangnya ada beberapa
   orang tak dibenarkan balik kerana perlu menyiapkan
   latihan mereka.

Tindakan 2:
-pergi ke tempat duduk murid-murid tersebut sambil
   berkata “anda bertiga masih belum siap lagi.sila ambil
   perhatian bahawa anda perlu hantar sebelum anda balik
   hari ini.Esok kita akan mulakan topik baru.”
Tindakan 3:
 - Iktirafkan kemajuan murid yang
  berkenaan,sekiranya berlaku. “Sofea idea
  awak bagus”.
Kekuatan                       Kelemahan
• Fokus terhadap pengurusan    • Tidak mementingkan
  kelompok mewujudkan            atribut2 guru spt beramah
  suasana BD & persekitaran      mesra, sabar, prihatin, dsb
  pembelajaran yg kondusif     • Agak mencabar bg guru yg
• Tidak berunsurkan              perlu mengambil tindakan
  hukuman yg hanya berkesan      terhadap 2/lebih kelompok
  dlm jgka masa singkat          pd 1 msa yg sma
• Menitikberatkan variasi dr   • Agak sukar unt guru
  segi strategi & teknik         permulaan mengawal
  pgjaran yg dpat kekalkan       gerak-geri murid dgn rapi
  minat & smgat murid unt
  belajar
• Glasser (1965), mengemukakan Terapi Realiti dimana
  tingkah laku sebenarnya digerakkan oleh motivasi
  dalaman, dan bukannya luaran.
• Berlandaskan 3 prinsip:
   – Individu bertanggungjawab atas tingkah laku masing-
     masing. Tingkah laku tidak boleh dianggap sebagai hasil
     masyarakat, warisan atau masa lampau seseorang.

   – Individu berupaya untuk berubah dan hidup secara
     berkesan sekiranya diberikan bimbingan dan sokongan.

   – Individu bertingkah laku mengikut cara tertentu agar dapat
     membentuk persekitaran mengikut kehendak masing-
     masing.
• Glasser(1970 an), mengutarakan satu
  pendekatan yang dikenali sebagai Teori
  Kawalan.
• Glasser(1986), mengubah Teori Kawalan
  kepada Teori Pilihan.
• Teori Pilihan- semua tingkah laku manusia,
  wajar atau tidak wajar bertujuan untuk
  memenuhi keinginan individu yang
  berkenaan.
• Murid dirangsangkan untuk memenuhi 4
  keinginan:
  – Keinginan untuk dipunyai- rasa diterima oleh
    rakan sebaya
  – Keinginan untuk kuasa- bila berkuasa, mereka
    akan rasa penting penting dan kompeten
  – Keinginan untuk bebas- mereka ingin berdikari
    dan dibenarkan untuk membuat pemilihan
    masing-masing.
  – Keinginan untuk bersuka ria- bilik darjah
    seharusnya kondusif untuk pembelajaran
PELAN PENGURUSAN BILIK DARJAH GLASSER

Glasser telah menggariskan 1 pelan disiplin yang terdiri
  daripada 10- langkah
• Langkah 1- apabila berlaku masalah dalam bilik darjah,
  guru hendaklah melapangkan masa untuk mengenal
  pasti punca tingkah laku tersebut
• Langkah 2- guru perlu pertimbangkan sama ada
  tingkah laku yang sama pernah ditangani atau tidak.
• Langkah 3- guru berusaha mencegah salah laku dengan
  2 cara iaitu:
   – Beri latihan dalam kelas yang menarik dan relevan
   – Bina hubungan yang positif dengan murid
• Langkah 4- guru pertingkatkan cara
  penyoalan agar murid dapat berfikir tentang
  tindakan mereka.
• Langkah 5- mengadakan perbincangan
  dengan murid tersebut.
• Langkah 6- murid dikehendaki membentuk 1
  pelan yang mengandungi tindakan positif
  dengan bantuan guru.
• Langkah 7- murid bermasalah di asingkan
  dengan menggunakan time out dalam bilik
  darjah.
• Langkah 8- murid bermasalah dihantar ke 1
  lokasi khas yang selesa tetapi tidak mengancam
• Langkah 9- guru menghubungi ibubapa murid
  yang bermasalah
• Langkah 10- murid dirujuk kepada pihak
  berkuasa yang berupaya memberikan bantuan
  professional
• Kini pelan 10- langkah Glasser telah digantikan
  dengan satu senarai elemen bagi disiplin yang
  berkesan
• Elemen –elemen disiplin yang berkesan ialah:
    Berlaku dalam suasana hormat-menghormati dan
    saling percaya
    Tidak bersifat memaksa
    Bukan berbentuk hukuman
    Membantu murid memenuhi kehendak masing-masing
    Membantu murid untuk membuat pemilihan yang
    wajar
    Mengajar murid memikul tanggungjawab secara
    peribadi
    Membantu murid merancang ke arah perubahan
    tingkah laku
James dan Gilliland (2003) menegaskan Terapi Realiti telah
  terbukti berjaya dalam institusi pendidikan bermula
  daripada pra sekolah sehingga ke peringkat ijazah tinggi.

James dan Gilliland menyebut bahawa Glasser telah
  merakamkan segala pengalaman beliau dalam
  bukunya Schools Without Failure (1969) dan Every Student
  Can Succeed (2000) yang berkaitan dengan sesi kaunseling
  yang dijalankan di peringkat institusi pendidikan.

Selain itu mengikut James dan Gilliland, pelbagai buku,
   bengkel, model latihan di sekolah dan pendidikan telah
   dihasilkan untuk memperkembangkan Terapi Realiti.
   Menurut beliau lagi terapi ini berperanan dalam bidang
   pengajaran, disiplin, kaunseling dan membantu pihak
   sekolah dalam aspek pengurusan di sekolah.
KEKUATAN                      KEKURANGAN

• Penekanan terhadap disiplin   • Timbul kekeliruan akibat
  kendiri berbanding dgn          nama yg diubah2
  hukuman                       • Pelan pengurusan BD 10 –
• Pelan pengurusan BD 10-         lgkah yg tidak dapat
  lgkah yg bersistematik &        membantu murid yg
  berstruktur dpt                 mmpunyai sejarah
  memanfaatkan guru               kemurungan/penderaan
  permulaan                     • Tidak semua murid
• Menitikberatkan suasana         berupaya menyelesaikan
  positif serta slg percaya       masalah sendiri
  antara guru-murid
Bahan Rujukan
• Pengurusan BD & Tingkah Laku unt PISMP,
  keluaran Kump. Budiman Sdn. Bhd.

• Pengurusan BD & Tingkah Laku, keluaran
  Freemind Horizons Sdn. Bhd.
Pengurusan Disiplin Bilik Darjah

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budayaPembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Kanageswary Karunamoothei
 
Model disipliin asertif canter
Model disipliin asertif canterModel disipliin asertif canter
Model disipliin asertif canter
Penny Chuah
 
Tingkah laku bermasalah bilik darjah
Tingkah laku bermasalah bilik darjahTingkah laku bermasalah bilik darjah
Tingkah laku bermasalah bilik darjah
Powerful Gurlz
 
Implikasi Teori Behavioris dalam Pengajaran & Pembelajaran
Implikasi Teori Behavioris dalam Pengajaran & PembelajaranImplikasi Teori Behavioris dalam Pengajaran & Pembelajaran
Implikasi Teori Behavioris dalam Pengajaran & Pembelajaran
Noorezayu Mohd Said
 
Ciri-ciri Guru Yang Efektif
Ciri-ciri Guru Yang EfektifCiri-ciri Guru Yang Efektif
Ciri-ciri Guru Yang Efektif
Fauzan Zain
 
Teori pembelajaran gagne
Teori pembelajaran gagneTeori pembelajaran gagne
Teori pembelajaran gagne
Alice Lee
 
Topik 3 deria dan seni
Topik 3 deria dan seniTopik 3 deria dan seni
Topik 3 deria dan seni
Wany Hardy
 

La actualidad más candente (20)

Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budayaPembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
 
edup-3033-nota-murid-dan-pembelajaran
edup-3033-nota-murid-dan-pembelajaranedup-3033-nota-murid-dan-pembelajaran
edup-3033-nota-murid-dan-pembelajaran
 
Model disipliin asertif canter
Model disipliin asertif canterModel disipliin asertif canter
Model disipliin asertif canter
 
Topik 3 visual untuk pengajaran dan pembelajaran
Topik 3 visual untuk pengajaran dan pembelajaranTopik 3 visual untuk pengajaran dan pembelajaran
Topik 3 visual untuk pengajaran dan pembelajaran
 
Tingkah laku bermasalah bilik darjah
Tingkah laku bermasalah bilik darjahTingkah laku bermasalah bilik darjah
Tingkah laku bermasalah bilik darjah
 
PRKA3012 Pengajaran Makro
PRKA3012 Pengajaran MakroPRKA3012 Pengajaran Makro
PRKA3012 Pengajaran Makro
 
Pembelajaran berasaskan masalah
Pembelajaran berasaskan masalahPembelajaran berasaskan masalah
Pembelajaran berasaskan masalah
 
Pendekatan Eklektik dan Komunikatif
Pendekatan Eklektik dan KomunikatifPendekatan Eklektik dan Komunikatif
Pendekatan Eklektik dan Komunikatif
 
Pengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah lakuPengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah laku
 
Implikasi Teori Behavioris dalam Pengajaran & Pembelajaran
Implikasi Teori Behavioris dalam Pengajaran & PembelajaranImplikasi Teori Behavioris dalam Pengajaran & Pembelajaran
Implikasi Teori Behavioris dalam Pengajaran & Pembelajaran
 
Konsep asas pengujian, pengukuran, penilaian dan Pentaksiran - Pentaksiran da...
Konsep asas pengujian, pengukuran, penilaian dan Pentaksiran - Pentaksiran da...Konsep asas pengujian, pengukuran, penilaian dan Pentaksiran - Pentaksiran da...
Konsep asas pengujian, pengukuran, penilaian dan Pentaksiran - Pentaksiran da...
 
Pendekatan pengajaran
Pendekatan pengajaranPendekatan pengajaran
Pendekatan pengajaran
 
Ciri-ciri Guru Yang Efektif
Ciri-ciri Guru Yang EfektifCiri-ciri Guru Yang Efektif
Ciri-ciri Guru Yang Efektif
 
Pengenalan kepentingan rph
Pengenalan   kepentingan rphPengenalan   kepentingan rph
Pengenalan kepentingan rph
 
Kepentingan Teori Pembelajaran Konstruktivisme dan Implikasi terhadap Pengaja...
Kepentingan Teori Pembelajaran Konstruktivisme dan Implikasi terhadap Pengaja...Kepentingan Teori Pembelajaran Konstruktivisme dan Implikasi terhadap Pengaja...
Kepentingan Teori Pembelajaran Konstruktivisme dan Implikasi terhadap Pengaja...
 
Model taba
Model taba Model taba
Model taba
 
Pendidikan Inklusif (Peranan dan tanggungjawab dalam Pelaksanaan Program Pend...
Pendidikan Inklusif (Peranan dan tanggungjawab dalam Pelaksanaan Program Pend...Pendidikan Inklusif (Peranan dan tanggungjawab dalam Pelaksanaan Program Pend...
Pendidikan Inklusif (Peranan dan tanggungjawab dalam Pelaksanaan Program Pend...
 
Teori pembelajaran gagne
Teori pembelajaran gagneTeori pembelajaran gagne
Teori pembelajaran gagne
 
Pengurusan Grafik Pengurusan Bilik Darjah by Nurul Azreen
Pengurusan Grafik Pengurusan Bilik Darjah by Nurul AzreenPengurusan Grafik Pengurusan Bilik Darjah by Nurul Azreen
Pengurusan Grafik Pengurusan Bilik Darjah by Nurul Azreen
 
Topik 3 deria dan seni
Topik 3 deria dan seniTopik 3 deria dan seni
Topik 3 deria dan seni
 

Destacado (6)

EDU 3043 Pengurusan Bilik Darjah Dan Tingkahlaku (Semester 3)
EDU 3043 Pengurusan Bilik Darjah Dan Tingkahlaku (Semester 3)EDU 3043 Pengurusan Bilik Darjah Dan Tingkahlaku (Semester 3)
EDU 3043 Pengurusan Bilik Darjah Dan Tingkahlaku (Semester 3)
 
Model pengurusan disiplin bilik darjah
Model pengurusan disiplin bilik darjahModel pengurusan disiplin bilik darjah
Model pengurusan disiplin bilik darjah
 
Pengurusan bilik darjah
Pengurusan bilik darjahPengurusan bilik darjah
Pengurusan bilik darjah
 
Masalah disiplin dalam bilik darjah
Masalah disiplin dalam bilik darjahMasalah disiplin dalam bilik darjah
Masalah disiplin dalam bilik darjah
 
Hubungan guru murid
Hubungan guru  muridHubungan guru  murid
Hubungan guru murid
 
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAHPENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
PENGURUSAN MASALAH DISIPLIN BILIK DARJAH
 

Similar a Pengurusan Disiplin Bilik Darjah

Pengurusan disiplin bilik darjah skinner
Pengurusan disiplin bilik darjah skinnerPengurusan disiplin bilik darjah skinner
Pengurusan disiplin bilik darjah skinner
dimidur
 
Pengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah lakuPengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah laku
skke1
 
27273994 disiplin-asertif-canter
27273994 disiplin-asertif-canter27273994 disiplin-asertif-canter
27273994 disiplin-asertif-canter
syauqah
 
Nota teori pelaziman operan
Nota teori pelaziman operanNota teori pelaziman operan
Nota teori pelaziman operan
Eyzan Rashid
 
Nota teori pelaziman operan
Nota teori pelaziman operanNota teori pelaziman operan
Nota teori pelaziman operan
Eyzan Rashid
 
Model tingkah laku
Model tingkah lakuModel tingkah laku
Model tingkah laku
najib6766
 
Pendekatan dalam manajemen kelas
Pendekatan dalam manajemen kelasPendekatan dalam manajemen kelas
Pendekatan dalam manajemen kelas
Sofia Mafaza
 
Pengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah lakuPengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah laku
raisharania
 
Bandingbezakouninglaser
BandingbezakouninglaserBandingbezakouninglaser
Bandingbezakouninglaser
No Name
 

Similar a Pengurusan Disiplin Bilik Darjah (20)

Pengurusan disiplin bilik darjah skinner
Pengurusan disiplin bilik darjah skinnerPengurusan disiplin bilik darjah skinner
Pengurusan disiplin bilik darjah skinner
 
Pengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah lakuPengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah laku
 
Pengurusan bilik darjah - Psikologi Pendidikan
Pengurusan bilik darjah - Psikologi PendidikanPengurusan bilik darjah - Psikologi Pendidikan
Pengurusan bilik darjah - Psikologi Pendidikan
 
Pengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah lakuPengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah laku
 
Tingkahlaku bermasalah
Tingkahlaku bermasalahTingkahlaku bermasalah
Tingkahlaku bermasalah
 
Pengurusan bilik darjah
Pengurusan bilik darjahPengurusan bilik darjah
Pengurusan bilik darjah
 
27273994 disiplin-asertif-canter
27273994 disiplin-asertif-canter27273994 disiplin-asertif-canter
27273994 disiplin-asertif-canter
 
Bab 2 : pbkk 3193 aplikasi teori pembelajaran behavioris dalam bimbingan dan ...
Bab 2 : pbkk 3193 aplikasi teori pembelajaran behavioris dalam bimbingan dan ...Bab 2 : pbkk 3193 aplikasi teori pembelajaran behavioris dalam bimbingan dan ...
Bab 2 : pbkk 3193 aplikasi teori pembelajaran behavioris dalam bimbingan dan ...
 
Nota teori pelaziman operan
Nota teori pelaziman operanNota teori pelaziman operan
Nota teori pelaziman operan
 
Nota teori pelaziman operan
Nota teori pelaziman operanNota teori pelaziman operan
Nota teori pelaziman operan
 
Model tingkah laku
Model tingkah lakuModel tingkah laku
Model tingkah laku
 
Pendekatan dalam manajemen kelas
Pendekatan dalam manajemen kelasPendekatan dalam manajemen kelas
Pendekatan dalam manajemen kelas
 
Pengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah lakuPengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah laku
 
Bandingbezakouninglaser
BandingbezakouninglaserBandingbezakouninglaser
Bandingbezakouninglaser
 
Tiga perspektif mengenai
Tiga perspektif mengenaiTiga perspektif mengenai
Tiga perspektif mengenai
 
Bab 4 pbkk 3193 aplikasi teori pembelajaran sosial dalam bimbingan dan kaun...
Bab 4   pbkk 3193 aplikasi teori pembelajaran sosial dalam bimbingan dan kaun...Bab 4   pbkk 3193 aplikasi teori pembelajaran sosial dalam bimbingan dan kaun...
Bab 4 pbkk 3193 aplikasi teori pembelajaran sosial dalam bimbingan dan kaun...
 
BAB 13 ISU MURID.pptx
BAB 13 ISU MURID.pptxBAB 13 ISU MURID.pptx
BAB 13 ISU MURID.pptx
 
Strategi pengelolaan kelas
Strategi pengelolaan kelasStrategi pengelolaan kelas
Strategi pengelolaan kelas
 
Hal hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen kelas
Hal hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen kelasHal hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen kelas
Hal hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen kelas
 
Pengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah lakuPengurusan tingkah laku
Pengurusan tingkah laku
 

Último

PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
Hernowo Subiantoro
 
PPT Akidah Akhlak (Akhlak Terpuji) GENAP-1.pptx
PPT Akidah Akhlak (Akhlak Terpuji) GENAP-1.pptxPPT Akidah Akhlak (Akhlak Terpuji) GENAP-1.pptx
PPT Akidah Akhlak (Akhlak Terpuji) GENAP-1.pptx
BerbagiKebaikan2
 
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docxUmpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
sapudin2
 
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docxMOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
sukman241
 

Último (20)

Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
PPT Akidah Akhlak (Akhlak Terpuji) GENAP-1.pptx
PPT Akidah Akhlak (Akhlak Terpuji) GENAP-1.pptxPPT Akidah Akhlak (Akhlak Terpuji) GENAP-1.pptx
PPT Akidah Akhlak (Akhlak Terpuji) GENAP-1.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA
 
Lidia_Lidia_2021B_Analisis Kritis Jurnal
Lidia_Lidia_2021B_Analisis Kritis JurnalLidia_Lidia_2021B_Analisis Kritis Jurnal
Lidia_Lidia_2021B_Analisis Kritis Jurnal
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docxCONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
 
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNaufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docxUmpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
 
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docxMOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
 
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.comModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
Teori Sosiologi Emile Durkheim (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Sosiologi Emile Durkheim (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Teori Sosiologi Emile Durkheim (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Sosiologi Emile Durkheim (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 

Pengurusan Disiplin Bilik Darjah

  • 1. PENGURUSAN DISIPLIN BILIK DARJAH Disediakan oleh: NUR FARAHIM ELRIANI BINTI RAHIMPUDIN
  • 2. DISIPLIN ASERTIF CANTER KONSEP DISIPLIN BILIK MODIFIKASI DARJAH TINGKAH LAKU SKINNER PENGURUSAN DISIPLIN BILIK AKIBAT DARJAH LOGIKAL DREIKURS MODEL DISIPLIN PENGURUSAN KELOMPOK KOUNIN TERAPI REALITI GLASSER
  • 3. KONSEP DISIPLIN BILIK DARJAH • Disiplin BD = 1 idea bagaimana guru mengawal murid untuk bertingkah laku agar pmbelajaran dapat berjalan lancar. • Disiplin merupakan satu set peraturan yang dikenakan kepada murid untuk mengawal dan mendapatkan tingkah laku yang diingini.
  • 4. DEFINISI DISIPLIN Disiplin berasal dr perkataan latin disiplina bermaksud mengajar Kamus bahasa: disiplin adalah kawalan yg diperoleh drpd penguatkuasaan peraturan Laporan Jawatankuasa Kabinet (1979) : kesanggupan seseorg individu menghormati & mematuhi undang2 sama ada disiplin dikenakan dari luar atau dgn kerelaan sendiri
  • 6. MODIFIKASI TINGKAH LAKU SKINNER • Hukum kesan menjelaskan bahawa sesuatu tingkah laku diikuti dengan akibat yang berbentuk ganjaran maka kebarangkalian untuk berulang adalah tinggi • Skinner mendapati bahawa pengekalan sesuatu tingkah laku dipengaruhi oleh aspek pengukuhan yang diberikan.
  • 7. • Modifikasi tingkah laku ialah suatu pendekatan yang bersistematik untuk mengubah tingkah laku melalui aplikasi pelaziman. • Berikut ialah huraian pelbagai teknik yang sesuai digunakan untuk perlaksanaan program modifikasi tingkah laku murid-murid di sekolah.
  • 8. PENEGUHAN PENEGUHAN POSITIF NEGATIF • Perolehan sesuatu / • 1 keadaan apabila hasil yg menyenangkan murid bertgkah laku & menyeronokkan stlah wajar & boleh diterima, sesuatu tgkah laku ia tidak akan didenda. ditunjukkan • Tujuan : elak tingkah • Tujuan : meningkatkan / laku yg tidak diingini kekalkan tgkah laku yg berulang diingini • Contoh : tarik balik • Contoh : diberi pujian, buku hadiah, penghargaan dll
  • 9. DENDAAN PENGHAPUSAN • Hukuman yg diberikan • Dilaksanakan dgn sekiranya bertgkah laku mentiadakan sesuatu yg yg tidak diingini menyenangkan akibat • Skinner berpendapat drp perlakuan murid yg denda hanya akan x diingini berkesan pd jgka masa singkat. Kemudian TL (-) akan berulang dan jika berterusan pelajar akan membenci subjek.
  • 10. REVERSE PSYCHOLOGY • Teknik modifikasi yg menggunakan psikologi unt menukarkan TL (-) kpd TL (+) • Teknik yg memerlukan guru mendalami sikap, pandangan & pemikiran dalaman murid • Tujuan = menyedarkan murid agar elak sikap (- ) & pupuk sikap (+) dalam membentuk TL yg diingini
  • 11. SHAPING • Proses pembentukan TL yg diingini melalui beberapa peneguhansecara beransur-ansur dekat pd TL yg diharapkan. • Shaping digunakan untuk mengajar haiwan di Zoo. Namun, Ahlipsikologi berkata TL manusia yg diingini boleh dibentuk dengan Shaping.
  • 12. KAWALAN KENDIRI • Masalah kawalan kendiri merujuk kpd 2 kategori tingkah laku: – Masalah kawalan tingkah laku sengaja menggagalkan diri – Masalah mengawal tingkah laku yang diingini Ciri asas kepada kawalan kendiri ialah maklum balas segera ttg tingkah laku yang tidak diiingini. Manakala ganjaran terhadap tingkah laku yang diingini pula dilengah-lengahkan
  • 13. EKONOMI TOKEN • 1 teknik yg direka unt memodifikasi tingkah laku melalui penggunaan peneguhan positif. • 3 lgkah pelaksanaan ET : – Guru menjelaskan tingkah laku yg perlu diubah – Mendapatkan/mencari & menggunakan rangsangan yg dpt meneguhkan tgkah laku yg diingini – Melaksanakan prog. secara jelas & konsisten
  • 14. KONTRAK LISAN • Membuat perjanjian secara lisan atau bertulis. Untuk memodifikasikan tindakan negatif kpd positif. • Pelajar menandatangani kontrak dihadapan org yg disanjungi, spt : Pengetua menyakinkan pelajar bahawa dia akan memandang berat terhadap tindakan yg dijanjikan.
  • 15. KEBAIKAN & KELEMAHAN MODEL MODIFIKASI TINGKAHLAKU KEBAIKAN KELEMAHAN Peneguhan senang digunakan Kesan: x kekal lama Mendapat hasil yg pantas Motif murid bertukar kpd mendapat ganjaran drpd unsur memperoleh pembelajaran Penggunaan strategi MTL Kurang berkesan utk pelajar dewasa @ mendesak guru unt lebih peka ttg murid yg mempunyai masalah t/laku yg suasana BD serius Kurang berkesan utk mengurangkan masalah t/laku(x merangkumi cara2 pencegahan lebih tertumpu kpd pembentukan t/laku)
  • 17. MODEL DISIPLIN ASERTIF CANTER Berasaskan peneguhan terhadap t/laku yg diingini dan penerimaan murid trhdp terhadap akibat drpd t/laku yg ditunjukan Menekankan penetapan & kuat kuasa peraturan dan memastikan peraturan dipatuhi dgn tegas Melibatkan ganjaran & dendaan akibat drpd peraturan yg ditetapkan
  • 18. MODEL DISIPLIN ASERTIF CANTER • Canter menekankan ttg hak guru dan murid dalam BD. • Penguatkuasaan peraturan perlu untuk memastikan aktiviti BD berjalan lancar – Guru dapat mengajar tanpa gangguan – Murid dapat belajar dalam persekitaran yang kondusif
  • 19. CANTER MENCADANGKAN CARA MEMBIMBING MURID: 1.Perhatian positif kepada murid 2.Berinteraksi dengan murid yang menunjukkan salah laku. 3.Wujudkan hubungan saling percaya dan menghormati antara satu sama lain.
  • 20. KONSEP UTAMA • Kedua-dua ganjaran & hukuman adalah berkesan • Guru & murid mempunyai hak masing2 • Guru hendaklah menggunakan peraturan dan menguatkuasa kesan secara konsisten • Guru perlu bersifat asertif, tidak asertif atau agresif
  • 21. GURU AGRESIF • Lebih bersifat autokratik, menunjukkankuasa dan tidak bertolak ansur. • Ekspresi muka mereka sentiasa serius dan tegas • Menggunakan arahan yang tegas dan keras
  • 22. GURU ASERTIF • Jelas dengan matlamat pengurusan,yakin dan tegas dalam menetapkan peraturan. • Guru mengambil berat dan berlaku adil kepada semua murid. • Memberikan pengiktirafan kepada murid untuk menggalakkan tingkahlaku yang diingini manakala tindakan pembetulan dikenakan kepada murid yang mengganggu hak murid- murid lain untuk belajardengan selesa
  • 23. Cara mengenakantindakan pembetulankepada murid- murid: bertindak tenang Konsisten Berikan peneguhanuntuk tingkah laku yangdiingini. Beri peluang muridluahkan perasaan. Teguran langsung kepdamurid peringkat rendah Tegur secara individuuntuk murid yang lebih dewasa.
  • 24. GURU YANG TIDAK ASERTIF • Menggunakan pendekatan pasif, tidak konsisten dan mengelirukan • Membenarkan suatu tingkah laku tetapi pada masa yang sama memarahimurid yang melakukan tingkahlaku tersebut • Kelihatan kelam kabut, tidak konsisten, tidak tegas dan sampai ketikanya murid tidak lagi menghormatinya • Mudah putus asa
  • 25. JENIS-JENIS GANJARAN • Pengukuh sosial : senyuman, kata2 pujian • Pengukuh grafik: bintang, pelekat • Pengukuh aktiviti : masa rehat, mainan khas • Pengukuh fizikal : makanan, hadiah,dll
  • 26. HAK ASASI MURID TANGGUNGJAWAB GURU • Persekitaran pembelajaran • Kekalkan persekitaran yang optimum pembelajaran yg optimum • Dimaklumkan tentang • Aplikasi konsekuen secara kensekuen bagi tgkah laku konsisten yg wajar & tidak wajar • Diberi pilihan unt bertgkah laku wajar / tidak wajar
  • 27. MODEL AKIBAT LOGIKAL DREIKURS
  • 28. MODEL AKIBAT LOGIKAL DREIKURS Menekankan Murid perlu Apabila murid guru perlu dilatih untuk gagal mengenal mendapatkan mendapat pasti punca kawalan rasa salah laku kendiri kepunyaan, -Murid perlu terhadap mereka akan dibimbing pengurusan menggunakan untuk disiplin BD cara yang memahami salah untuk peraturan di memenuhi dlm BD keperluan tersebut
  • 29. 4 MOTIF UTAMA SALAH LAKU : Inginkan Menggunakan perhatian kuasa Sengaja membangkitkan Pergelutan kuasa antara guru & kemarahan guru murid, mllui sifat : - Tidak tumpu perhatian -enggan membuat tugasan -Jangan endahkan TL tersebut Cuba kekalkan persekitaran -iktirafkan TL bermasalah pembelajaran yg kondusif -alihkan perhatian murid Alihkan fokus ke tempat lain berkenaan Bertenang dan tangani masalah dgn menunjukkan sifat prihatin
  • 30. Membalas Memaparkan dendam kekurangan Tindakan terakhir apabila gagal tiga punca Murid merasa tidak diberi di atas. layanan yg adil - Mengundurkan diri - masam muka, murung, - Asingkan diri bergaduh - Enggan berinteraksi Tidak melibatkan diri Cuba kekalkan persekitaran Ubahsuai kaedah mengajar pembelajaran yg kondusif Guna BBM yg maujud atau bebantukan Alihkan fokus ke tempat lain komputer Bertenang dan tangani masalah dgn Ajar satu kemahiran sahaja pd 1 masa menunjukkan sifat prihatin Beri pengiktirafan kpd pencapaian
  • 31. Cara Dreikurs menangani murid yg mempunyai motif yang salah : • Kenal pasti motif murid • Bantu murid memahami motif yang ditunjukkan • Bantu murid tukar matlamat salah kepada matlamatsebenar • Bimbing murid bertanggungjawab keatas matlamatbaharu • Bantu murid melihat akibat di sebalik tingkah lakunya
  • 32. APLIKASI • Situasi 1 : – Seorang murid menolak rakan sambil bersama- sama turun tangga – Tindakan guru : beri pilihan kepada murid unt tidak mengulangi / tunggu semua murid turun dahulu,kemudian dia boleh turun
  • 33. • Situasi 2: – Murid menconteng meja – Tindakan guru : beri murid pilihann untuk membersihkan contengan tersebut / dikenakan bayaran sbgai upah pekerja am untuk membersihkan contengan tersebut
  • 34. KEKUATAN KELEMAHAN • Memupuk autonomi – • Agak sukar untuk guru murid bertanggungjawab permulaan menganal pasti atas tindakan dan pilihan serta memahami motif mereka murid melakukan salah laku • Mewujudkan persekitaran • Agak sukar untuk pembelajaran yang kondusif mengenalpasti akibat logikal melalui komunikasi yang yang setimpal dengan salah terbuka dan saling laku tertentu menghormati antara murid
  • 36. MODEL PENGURUSAN KELOMPOK KOUNIN • Jacob Kounin(1971) seorang pakar psikologi dari Wayne State University. • Kounin mengintegrasikan pengajaran dan displin • Kajian beliau adalah berfokuskan terhadap cara pengurusan bilik darjah dan pengurusan p&p mempengaruhi tingkah laku murid di sekolah. • Pengurusan tingkah laku di bilik darjah bergantung kepada pengawasan dan penyeliaan teliti guru didalam bilik darjah.
  • 37. Merangkumi Bertindih semua (overlapping) (withitness) 5 teknik Kounin dalam Momentum menangani masalah TL (momentum) Fokus Kelancaran kumpulan (smoothness) (group focus)
  • 38. Merangkumi semua (withitness) Bertindih (overlapping) • kebolehan guru mengetahui • kebolehan guru untuk apa yang sedang dilakukan mengetahui dengan oleh semua murid pada berkesan dua peristiwa setiap masa pada satu masa yang sama • Tindakan guru : • Tindakan guru : – Peka terhadap bunyi dlm BD – Jika guru menumpukan – Susunan BD yg kondusif perhatian kepada satu – Semasa memberi bimbingan kumpulan, guru juga perlu peribadi, pastikan tidak prihatin terhadap apa yang membelakangkan murid lain berlaku di sekelilingnya
  • 39. Kelancaran (smoothness) Momentum • kebolehan guru untuk • kebolehan guru memastikan membuat peralihan licin pembelajaran berlaku pada antara dua aktiviti kadar yang stabil pembelajaran • Tindakan guru : • Tindakan guru : – Tidak ulang konsep kecil yg – Buat perancangan awal = dpt telah difahami kawal berlakunya perkara2 yg – Betulkan kesilapan murid tidak berkaitan – Benarkan murid bergerak dr 1 – Tidak ganggu murid membuat aktiviti ke aktiviti lain tanpa kerja dipaksa untuk menunggu – Bantu murid yg menghadapi murid yg agak lambat masalah
  • 40. FOKUS KUMPULAN (group focus) • kebolehan guru intuk mengekalkan penglibatan aktif murid dan mewujudkan minat mereka. • Tindakan guru : – Kemuka soalan stlah semua murid memberikan tumpuan – Wujudkan minat murid mllui soalan bercorak suspen – Mengelilingi kelas sambil murid mempamerkan hasil kerja masing-masing.
  • 41. APLIKASI SITUASI Sambil murid-murid lain asyik membuat latihan yang diberikan Cikgu Azim, Kamal,Sofea dan Farahim sedang berbual-bual antara satu sama lain sambil menghantar memo dan menconteng atas kertas kosong.
  • 42. Tindakan 1: - “bagus ya sebab ramai yang dah siapkan kerja yang saya berikan.Teruskan”sambil memandang ke arah ketiga-tiga murid tersebut dan berkata “malangnya ada beberapa orang tak dibenarkan balik kerana perlu menyiapkan latihan mereka. Tindakan 2: -pergi ke tempat duduk murid-murid tersebut sambil berkata “anda bertiga masih belum siap lagi.sila ambil perhatian bahawa anda perlu hantar sebelum anda balik hari ini.Esok kita akan mulakan topik baru.”
  • 43. Tindakan 3: - Iktirafkan kemajuan murid yang berkenaan,sekiranya berlaku. “Sofea idea awak bagus”.
  • 44. Kekuatan Kelemahan • Fokus terhadap pengurusan • Tidak mementingkan kelompok mewujudkan atribut2 guru spt beramah suasana BD & persekitaran mesra, sabar, prihatin, dsb pembelajaran yg kondusif • Agak mencabar bg guru yg • Tidak berunsurkan perlu mengambil tindakan hukuman yg hanya berkesan terhadap 2/lebih kelompok dlm jgka masa singkat pd 1 msa yg sma • Menitikberatkan variasi dr • Agak sukar unt guru segi strategi & teknik permulaan mengawal pgjaran yg dpat kekalkan gerak-geri murid dgn rapi minat & smgat murid unt belajar
  • 45.
  • 46. • Glasser (1965), mengemukakan Terapi Realiti dimana tingkah laku sebenarnya digerakkan oleh motivasi dalaman, dan bukannya luaran. • Berlandaskan 3 prinsip: – Individu bertanggungjawab atas tingkah laku masing- masing. Tingkah laku tidak boleh dianggap sebagai hasil masyarakat, warisan atau masa lampau seseorang. – Individu berupaya untuk berubah dan hidup secara berkesan sekiranya diberikan bimbingan dan sokongan. – Individu bertingkah laku mengikut cara tertentu agar dapat membentuk persekitaran mengikut kehendak masing- masing.
  • 47. • Glasser(1970 an), mengutarakan satu pendekatan yang dikenali sebagai Teori Kawalan. • Glasser(1986), mengubah Teori Kawalan kepada Teori Pilihan. • Teori Pilihan- semua tingkah laku manusia, wajar atau tidak wajar bertujuan untuk memenuhi keinginan individu yang berkenaan.
  • 48. • Murid dirangsangkan untuk memenuhi 4 keinginan: – Keinginan untuk dipunyai- rasa diterima oleh rakan sebaya – Keinginan untuk kuasa- bila berkuasa, mereka akan rasa penting penting dan kompeten – Keinginan untuk bebas- mereka ingin berdikari dan dibenarkan untuk membuat pemilihan masing-masing. – Keinginan untuk bersuka ria- bilik darjah seharusnya kondusif untuk pembelajaran
  • 49. PELAN PENGURUSAN BILIK DARJAH GLASSER Glasser telah menggariskan 1 pelan disiplin yang terdiri daripada 10- langkah • Langkah 1- apabila berlaku masalah dalam bilik darjah, guru hendaklah melapangkan masa untuk mengenal pasti punca tingkah laku tersebut • Langkah 2- guru perlu pertimbangkan sama ada tingkah laku yang sama pernah ditangani atau tidak. • Langkah 3- guru berusaha mencegah salah laku dengan 2 cara iaitu: – Beri latihan dalam kelas yang menarik dan relevan – Bina hubungan yang positif dengan murid
  • 50. • Langkah 4- guru pertingkatkan cara penyoalan agar murid dapat berfikir tentang tindakan mereka. • Langkah 5- mengadakan perbincangan dengan murid tersebut. • Langkah 6- murid dikehendaki membentuk 1 pelan yang mengandungi tindakan positif dengan bantuan guru. • Langkah 7- murid bermasalah di asingkan dengan menggunakan time out dalam bilik darjah.
  • 51. • Langkah 8- murid bermasalah dihantar ke 1 lokasi khas yang selesa tetapi tidak mengancam • Langkah 9- guru menghubungi ibubapa murid yang bermasalah • Langkah 10- murid dirujuk kepada pihak berkuasa yang berupaya memberikan bantuan professional • Kini pelan 10- langkah Glasser telah digantikan dengan satu senarai elemen bagi disiplin yang berkesan
  • 52. • Elemen –elemen disiplin yang berkesan ialah: Berlaku dalam suasana hormat-menghormati dan saling percaya Tidak bersifat memaksa Bukan berbentuk hukuman Membantu murid memenuhi kehendak masing-masing Membantu murid untuk membuat pemilihan yang wajar Mengajar murid memikul tanggungjawab secara peribadi Membantu murid merancang ke arah perubahan tingkah laku
  • 53. James dan Gilliland (2003) menegaskan Terapi Realiti telah terbukti berjaya dalam institusi pendidikan bermula daripada pra sekolah sehingga ke peringkat ijazah tinggi. James dan Gilliland menyebut bahawa Glasser telah merakamkan segala pengalaman beliau dalam bukunya Schools Without Failure (1969) dan Every Student Can Succeed (2000) yang berkaitan dengan sesi kaunseling yang dijalankan di peringkat institusi pendidikan. Selain itu mengikut James dan Gilliland, pelbagai buku, bengkel, model latihan di sekolah dan pendidikan telah dihasilkan untuk memperkembangkan Terapi Realiti. Menurut beliau lagi terapi ini berperanan dalam bidang pengajaran, disiplin, kaunseling dan membantu pihak sekolah dalam aspek pengurusan di sekolah.
  • 54. KEKUATAN KEKURANGAN • Penekanan terhadap disiplin • Timbul kekeliruan akibat kendiri berbanding dgn nama yg diubah2 hukuman • Pelan pengurusan BD 10 – • Pelan pengurusan BD 10- lgkah yg tidak dapat lgkah yg bersistematik & membantu murid yg berstruktur dpt mmpunyai sejarah memanfaatkan guru kemurungan/penderaan permulaan • Tidak semua murid • Menitikberatkan suasana berupaya menyelesaikan positif serta slg percaya masalah sendiri antara guru-murid
  • 55. Bahan Rujukan • Pengurusan BD & Tingkah Laku unt PISMP, keluaran Kump. Budiman Sdn. Bhd. • Pengurusan BD & Tingkah Laku, keluaran Freemind Horizons Sdn. Bhd.