SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 51
وزارة التربية والتعليم ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
أهداف البرنامج ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
البرنامج الزمني ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
نظام إدارة وتقييم الأداء الفردي   وفقا لإحكام نظام الخدمة المدنية رقم  (30)  لسنة  2007 منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],أهداف  عملية إدارة وتقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],أبرز الملامح والمرتكزات الأساسية لإدارة وتقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],أبرز الملامح والمرتكزات الأساسية لإدارة وتقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],محاور نظام إدارة وتقييم الأداء
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],الأداة مجالات استخدامها  محتوياتها  سجلات الأداء   ,[object Object],[object Object],الجزء الاول :   المعلومات العامة عن الموظف   الجزء الثاني :   النتائج ومخرجات الاعمال المطلوب تحقيقها من  الموظف وتتضمن ثلاث فقرات  ( أ،ب،ج )  الجزء الثالث   :  عناصر  تقييم أداء الموظف وسلوكه الوظيفي  ,[object Object],[object Object],[object Object],الجزء الرابع   : عناصر التمييز الوظيفي  والإدالة الداعمة  الجزء الخامس :  التوصيات الرئيس المباشر لمرحلتي المراجعة ورأي المدير المعني الجزء السادس :  الارشأدات العامة
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],أداة  مجالات استخدامها  محتوياتها  تقارير الأداء السنوية   ,[object Object],[object Object],الجزء الاول :   المعلومات العامة عن الموظف   الجزء الثاني :   النتائج ومخرجات الاعمال المطلوب تحقيقها من  الموظف الجزء الثالث   :  عناصر  تقييم أداء الموظف وسلوكه الوظيفي  الجزء الرابع   :  عناصر التمييز الوظيفي  والإدالة الداعمة  تقدير العام حسب رأي الرئيس المباشر  رأي المدير المعني  التقدير العام  النهائي المعتمد من الامين العام  الجزء الخامس :  التوصيات الرئيس المباشر  الجزء السادس   : الاعتراض على نتيجة التقييم  +  قرار لجنة  الاعتراض
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],الأداة  مجالات استخدامها  محتوياتها  الدليل الاجرائي  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الجزء الثالث   : ( أدوات التقييم )  نماذج وسجلات وتقارير الأداء وعناصر تقييم الأداء والسلوك الوظيفي ومؤشراتها الدالة  الجزء الرابع   : ارشأدات عامة   الملاحـق :   نماذج تقارير وسجلات الأداء السنوية  ( قرص مدمج )
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],الرقم اسم النموذج رمز سجل الأداء رمز تقرير الأداء السنوي 1 نموذج الوظائف القيادية  ( برتبة مدير فأعلى ). س أ  /1 ت أ  /1 2 نموذج الوظائف الإشرافية  (  دون رتبة مدير ). س أ  /2 ت أ  /2 3 نموذج مديرو المدارس . س أ  /3 ت أ  /3 4 نموذج المشرفون التربويون . س أ  /4 ت أ  /4 5 نموذج المعلمون . س أ  /5 ت أ  /5 6 نموذج خاص بالمهندسين . س أ  /6 ت أ  /6 7 نموذج خاص بالأطباء . س أ  /7 ت أ  /7 8 نموذج الوظائف الفنية التخصصية  (  للفئة الأولى ). س أ  /8 ت أ  /8 9 نموذج الوظائف الإدارية والمالية  ) للفئة الأولى ( . س أ  /9 ت أ  /9 10 نموذج الوظائف الفنية التخصصية  (  للفئة الثانية ). س أ  /10 ت أ  /10 11 نموذج الوظائف الإدارية والمالية  ) للفئة الثانية ( . س أ  /11 ت أ  /11 12 نموذج الوظائف المهنية والحرفية /  الفئة الثالثة . س أ  /12 ت أ  /12 13 نموذج وظائف الخدمات الإدارية المساعدة وأعمال السواقة /  الفئة الثالثة . س أ  /13 ت أ  /13
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],[object Object],[object Object],مسؤول وحدة الموارد البشرية  إدارة عملية تقييم الأداء السنوي للموظفين داخل الوزارة او المؤسسة الحكومي ـ ة  والإشراف عل ـ ى عملي ـ ة التنفيذ الموظف ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],المدير المعني  الرئيس المباشر  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى  مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   مراحل عملية إدارة وتقييم الأداء 1 6 5 4 3 2
منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء  ,[object Object],[object Object],[object Object],مراحل عملية إدارة  وتقييم الأداء   زمن التنفيذ   ,[object Object],( الأسبوعين الأولين من بدء دوام الفصل الدراسي الأول  ( ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل   الدراسي الأول بأسبوعين   ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بشهر ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بثلاثة   أسابيع  ,[object Object],خلال عشرة أيام من تاريخ استلام نتائج التقييم  ,[object Object],موعد أقصاه النصف الأول من شهر آب
المرحلة التحضيرية   مرحلة المراجعة الأولى  مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم المرحلة التحضيرية  1 6 5 4 3 2
[object Object],الخطوات الاجرائية  للمرحلة  التحضيرية  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],مدخلات المرحلة التحضيرية   مخرجات المرحلة التحضيرية  الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم  /  منهجية وإجراءات عملية إدارة الأداء الخطة الاستراتيجية للدائرة  (  معتمدة ) البرامج التنفيذية والخطط للإدارات والمديريات   (  معتمدة   ) نماذج سجل الأداء لوظائف  الخاضعة للتقييم  (  فارغة  ) بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف التي يشغلها الموظفين   بطاقات الموظفين   تدريب وشرح مستمر لكافة الاطراف  المعنيين بعملية التقييم
الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية  1 تحديد الأهداف الاستراتيجية على مستوى الدائرة وإقرارها لجنة التخطيط   وضع واعتماد خطط العمل السنوية للإدارات  /  المديريات   وتحديد   ( الأهداف و / أو مؤشرات الأداء )  المطلوب تحقيقها على مستوى تلك الادارات  /  المديريات   المدير المعني  + لجنة التخطيط   الجهة المسؤولة   2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3 مسؤولة وحدة  الموارد البشرية  + المدير المعني  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر  الاجــــــــراء
الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر  + المدير المعني  الجهة المسؤولة   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5 الرئيس المباشر  +  والموظف  الاجــــــــــراء
الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية الجهة المسؤولة  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5 الرئيس المباشر  +  الموظف  الاجـــــــــــراء  6 الرئيس المباشر  +  الموظف  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية الجهة المسؤولة   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6 الرئيس المباشر  +  الموظف  الاجـــــــراء  7 الرئيس المباشر  +  الموظف  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
منهجية واجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء  الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية  زمن التنفيذ   ,[object Object],الأسبوع الأول من بداية دوام الفصل الدراسي الأول   ,[object Object],3.  تحديد أهداف الوحدة التنظيمية الت ـ ي يسه ـ م الموظف  على  تحقيقه ا 4.  التعميم على كافة المدراء المعنيين ببدء فترة التقييم ,[object Object],الأسبوع الثاني من بداية دوام الفصل الدراسي الأول ,[object Object]
المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى  مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم مرحلة المراجعة الأولى  2 6 5 4 3 1
[object Object],الخطوات الاجرائية  لمرحلة  المراجعة الأولى  مدخلات المرحلة  مخرجات المرحلة الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم  /  منهجية وإجراءات عملية إدارة الأداء خطة العمل السنوية للموظف  (  الواردة في سجل الأداء  ) الوثائق التي تعتبر دليل على نسب  الانجاز الفعلية لكل نشاط  معلومات حول  أداء الموظف وخاصة  في جوانب مهارات  الاتصال والمهارات السلوكية  تحديد مستوى أداء الوظف  تحديد المشاكل التي ادت الى القصور   اقتراح الحلول اللازمة لتفادي المشاكل   وضع التوصيات اللازمة لتطوير أداء الموظف وفق لنتائج المرجعة  الأولى
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم  /  منهجية وإجراءات عملية إدارة الأداء
الخطوات الاجرائية لمرحلة المراجعة الأولى  1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر  +  الموظف   الجهة المسؤولة   2 الرئيس المباشر  الاجــــــــراء  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
الخطوات الاجرائية لمرحلة المراجعة الأولى 2 الرئيس المباشر  + الموظف  الجهة المسؤولة   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاجــــــــــراء
الخطوات الاجرائية لمرحلة المراجعة الأولى 2 الرئيس المباشر  + الموظف +  المدير المعني  الجهة المسؤولة   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاجــــــــــراء
ار شادات  ل صياغة نقاط القوة والضعف في سجل الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إر شادات  ل صياغة نقاط القوة والضعف في سجل الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى   مرحلة إعداد وتنظيم تقارير  تقييم الأدء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم مرحلة المراجعة الثانية  3 6 5 4 2 1
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم  /  منهجية وإجراءات عملية إدارة الأداء
المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى   مرحلة إعداد وتنظيم تقارير  تقييم الأداء  السنوي   مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم مرحلة إعداد وتنظيم تقارير تقييم الأداء السنوية  4 6 5 3 2 1
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية   1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر  الجهة المسؤولة   1 -1 الرئيس المباشر  الاجــــــــراء  تقييم النتائج  /  مخرجات الاعمال  : ( أ )  تحديد نسبة الانجاز الفعلية والمتحققة لكل نتيجة  /  مخرج ومستويات إنجازها  ( القيمة المتحققة )  وتدوينها بالخانة رقم  (2)  جدول الجزء الثاني من تقرير الأداء السنوي ( ب )  مقارنة نسب الانجاز ومستوياتها الفعلية لكل نتيجة مع ما تـم الاتفاق مــع الموظف على تحقيقه خلال فترة التقييم والمحددة بالفقرة  ( ب )  مــن الجزء  الثاني من سجل الأداء  (  القيمة المستهدفة )
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية 1-1 ( ج )  نقل العلامة القصوى لكل نتيجة او مُخرج والمحددة بالفقرة  ( ب )  من الجـزء  الثاني من سجل الأداء الى الخانة رقم  (3)  من جدول الجزء الثاني  من تقرير  الأداء السنوي والخاصة ” بالعلامة القصوى ” ( د )  تقدير العلامة المستحقة لكل نتيجة او مخرج وتدوينها بالخانة الاخيرة مــن جدول الجزء الثاني من تقرير الأداء السنوي ” العلامة المستحقة ” ( هـ )  احتساب نتيجة التقييم السنوي الكلية  للنتائج  / مخرجات الاعمال  والتي تعتبر  حاصل جمع الارقام المحددة ب الخانة الاخيرة ” العلامة المستحقة ” ( و )  تثبيت حاصل عملية الجمع بخانة  "  المجموع  "  والمخصصة لذلك ضمن  الجزء  الثاني من نموذج  تقرير  الأداء السنوي الرئيس المباشر  الجهة المسؤولة   1-2 الرئيس المباشر  الاجــــــــراء  تقييم عناصر الأداء والسلوك الوظيفي العامة والخاصة يتم تحديد مستوى أداء الموظف لكل عنصر من عناصر تقييم الأداء او السلوك  الوظيفي العامة والخاصة من خلال  : ( ا )  تحديد مستوى أداء الموظف  بالنسبة لل مؤشرات الدالة  لكل عنصر من عناصر التقييم  ( ب )  يتم قياس أداء الموظف لعناصر التقييم من  خلال مقارنتها بخمسة معايير تمثل المستويات المختلفة لأداء وسلوك الموظف  هي :(  ممتاز ، جيد جدا ، جيد ،  متوسط ، ضعيف  )
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية 1-2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر   الجهة المسؤولة   الاجــــــــراء
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية الجهة المسؤولة   1-3 الرئيس المباشر  الاجــــــــراء  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],( أ )  يتم احتساب مجموع العلامات المستحقة من خلال استخراج حاصل جمع العلامات  في الاجزاء الثاني والثالث والرابع من نموذج تقرير الأداء السنوي وتحديد التقدير العام على اساسه، والتوقيع ضمن الخانة المخصصة لذلك ورفعه للمدير المعني ( ب )  يتم تحديد الاحتياجات التدريبية والتطويرية  اللازمة لتحسين أداء الموظف  وتطوير قدراته وسلوكه خلال العام القادم، والعمل على توثيق تلك التوصيات  بالخانة المخصصة لذلك في الجزء الخامس من نموذج تقرير الأداء السنوي   الرئيس المباشر  1-4
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية الجهة المسؤولة   2 المدير المعني  الاجــــــــراء  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],( ا )  الاطلاع على تقرير الأداء السنوي للموظف واعتماد التقدير النهائي ( ب )  التوقيع بالخانة المخصصة لذلك في النموذج تقرير الأداء السنوي ( ج )  ارسال نسخ عن تقارير تقييم الأداء الى الموظفين الحاصلين على درجة متوسط او ضعيف  الا مين  العام او من يفوضه  3
منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء  الخطوات الاجرائية لمرحلة إعداد وتنظيم تقارير  الأداء السنوية  زمن التنفيذ   ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بثلاثة أسابيع  ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بأسبوعين على الأقل  ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بأسبوع على الأقل
المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى   مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم   مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم مرحلة الاعتراضات  5 4 3 2 1 6
منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء  الخطوات الاجرائية لكل من مرحلة الاعتراضات ومرحلة تنفيذ القرارات المترتبة على التقييم  الفترة الزمنية الجهة المسؤولة  ,[object Object],خلال عشرة أيام من تاريخ استلام الموظف لنتائج تقييمه  الأمين العام أو من يفوضه   ,[object Object],موعد أقصاه الأسبوع الأول من شهر تموز لجنة الاعتراض  ,[object Object],نهاية شهر تموز من كل عام  الدائرة المعنية   ,[object Object],موعداً اقصاه النصف الأول من شهر آب  المرجع المختص
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],متطلبات نجاح عملية تقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],متطلبات نجاح عملية تقييم الأداء
مثال عملي لتعبئة سجل أداء  معلم
معلم رياضيات التاريخ :  التوقيع : اسم المدير المعني : التاريخ :  التوقيع : اسم الرئيس المباشر : 2 الارتقاء بمستوى أداء الطلبة الاكاديمي في المباحث الدراسية المختلفة وفق المناهج المطورة والمنسجمة مع خطة التطوير التربوي نحو الاقتصاد المعرفي  1 الهدف  /  المؤشر الرقم أ -  أهداف الوحدة التنظيمية التي يساهم الموظف في تحقيقها الجزء الثاني : النتائج /  مخرجات الأعمال المطلوب من الموظف تحقيقها وفقاً للأهداف  / أو مؤشرات الأداء
التاريخ :  التوقيع : اسم الرئيس المباشر : التاريخ :  التوقيع : اسم الموظــف : 2 5 ارتفاع متوسط تحصيل طلبة الصف السادس الاساسي في مهارات ومعارف مبحث الرياضيات للوصول الى ما نسبته  80%  من مستوى التحصيل مع نهاية العام الدراسي  2007/2008   1 العلامة القصوى  ( الأهمية النسبية ) النتائج  /  مخرجات الأعمال الرقم ب -  النتائج / مخرجات الأعمال المطلوب تحقيقها من قبل الموظف ويخصص لها  (15)  علامة، بما يتفق وأهداف الوحدة التنظيمية الواردة في  ( أ ).
الرئيس المباشر  التوقيع     التاريخ الموظف  التوقيع   التاريخ 3. إعداد خطة تطويرية لتعلم مهارات جديدة في ضوء نتائج التقييم  نهاية الفصل الثاني 2. اجراء اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات  مع نهاية الفصل الدراسي الاول والثاني نهاية الفصل الاول ونهاية الفصل الثاني طوال العام  طوال العام  1. 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],طوال العام  من  إلى النتائج  /  مخرجات الأعمال رقم النشاط وصف النشاط المدة المتوقعة للتنفيذ توزيع الأنشطة التفصيلية لتحقيق النتائج  /  مخرجات الأعمال والاحتياجات المطلوب تنفيذها ج -  خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج /  مخرجات الأعمال
قيد الانجاز التاريخ : التاريخ :  التاريخ :  التوقيع : التوقيع : التوقيع  : الرئيس المباشر  المدير المعني الموظف     موافق    غير موافق  ( للأسباب المرفقه ) قيد الانجاز تم انجاز  اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات  للطلبة للفصل الدراسي الاول ممتاز 1/12/2007 100% قيد الانجاز قيد الانجاز ممتاز / جيد جدا جيد /  متوسط /  ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز /  القصور /  اسباب عدم الانجاز /  الحلول المقترحة  / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الأولى  التاريخ  :   ج -  خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج /  مخرجات الأعمال
التاريخ : التاريخ :  التاريخ :  التوقيع : التوقيع : التوقيع  : الرئيس المباشر  المدير المعني الموظف     موافق    غير موافق  ( للأسباب المرفقه ) تم إعداد الخطة التطويرية ممتاز 15/5/2007 100% تم انجاز  اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات  للطلبة للفصل الدراسي الثاني ممتاز 10/5/2007 100% ممتاز على مدار العام 100% ممتاز على مدار العام 100% ممتاز 10/5/2007 100% ممتاز / جيد جدا جيد /  متوسط /  ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز /  القصور /  اسباب عدم الانجاز /  الحلول المقترحة  / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الثانية   التاريخ  :  ج -  خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج /  مخرجات الأعمال
التاريخ : التاريخ :  التاريخ :  التوقيع : التوقيع : التوقيع  : الرئيس المباشر  المدير المعني الموظف     موافق    غير موافق  ( للأسباب المرفقه ) تم إعداد الخطة التطويرية ممتاز 20/5 100% تم انجاز تحليل نتائج اللطلبة للفصل الدراسي الثاني ممتاز 10/5/2007 100% توقفت حصص التقوية لضيق الوقت في جدول الحصص جيد جدا 15/10/2007 80% ممتاز / جيد جدا جيد /  متوسط /  ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز /  القصور /  اسباب عدم الانجاز /  الحلول المقترحة  / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الثانية   التاريخ  :  ج -  خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج /  مخرجات الأعمال

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
Abdelrahman Alnashar
 
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)
Eldaw Ali Yousif
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
ثامر عبدالله
 

La actualidad más candente (20)

مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
 
6 سيجما
6 سيجما6 سيجما
6 سيجما
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.pptمفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.ppt
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
ISO9001:2015
ISO9001:2015ISO9001:2015
ISO9001:2015
 
مهارات المشرف الفعّال
مهارات المشرف الفعّالمهارات المشرف الفعّال
مهارات المشرف الفعّال
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by amin
 
التحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
 

Destacado

استمارات التطوير
استمارات التطويراستمارات التطوير
استمارات التطوير
tamma07
 
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العمليةبطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية
guestde5d41ce
 
Performance management-performance-appraisal-is-a-system
Performance management-performance-appraisal-is-a-systemPerformance management-performance-appraisal-is-a-system
Performance management-performance-appraisal-is-a-system
Dhanabalan Chetty
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
Zakia Toama
 
Ch 07 performance appraisal
Ch 07   performance appraisalCh 07   performance appraisal
Ch 07 performance appraisal
Bituin Faecho
 

Destacado (20)

استمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداءاستمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداء
 
نموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظف
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةنموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
 
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
 
استمارات التطوير
استمارات التطويراستمارات التطوير
استمارات التطوير
 
استبيان
استبياناستبيان
استبيان
 
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصيةتقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
 
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
  2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي  2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
 
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداءKpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
 
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العمليةبطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية
 
Performance appraisal
Performance appraisal Performance appraisal
Performance appraisal
 
نظام إدارة المصانع والإنتاج CANIAS
نظام إدارة المصانع والإنتاج CANIASنظام إدارة المصانع والإنتاج CANIAS
نظام إدارة المصانع والإنتاج CANIAS
 
تحسين الأداء
تحسين الأداءتحسين الأداء
تحسين الأداء
 
Performance appraisal
Performance appraisalPerformance appraisal
Performance appraisal
 
Performance management-performance-appraisal-is-a-system
Performance management-performance-appraisal-is-a-systemPerformance management-performance-appraisal-is-a-system
Performance management-performance-appraisal-is-a-system
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 
Ch 07 performance appraisal
Ch 07   performance appraisalCh 07   performance appraisal
Ch 07 performance appraisal
 
دفتر إعداد الدروس للقسم التحضيري
دفتر إعداد الدروس للقسم التحضيريدفتر إعداد الدروس للقسم التحضيري
دفتر إعداد الدروس للقسم التحضيري
 

Similar a نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1

Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Ossama Ismail
 
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
foz000
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
Ramez Abdo
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
 

Similar a نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1 (20)

Preformance
PreformancePreformance
Preformance
 
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
 
Random 140121034736-phpapp02
Random 140121034736-phpapp02Random 140121034736-phpapp02
Random 140121034736-phpapp02
 
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
 
010 (1)
010 (1)010 (1)
010 (1)
 
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
 
Appraising performance "Arabic Language"
Appraising performance "Arabic Language"Appraising performance "Arabic Language"
Appraising performance "Arabic Language"
 
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_  Training on ISO SystemISO 9001 : 2015_  Training on ISO System
ISO 9001 : 2015_ Training on ISO System
 
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى  Quality.pptx_الاسبوع الثانى  Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 
Performance appraisal form
Performance appraisal formPerformance appraisal form
Performance appraisal form
 
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
 
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
 
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
 
14448472.ppt
14448472.ppt14448472.ppt
14448472.ppt
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
 
تقويم الاداء
تقويم الاداءتقويم الاداء
تقويم الاداء
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 

نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. نظام إدارة وتقييم الأداء الفردي وفقا لإحكام نظام الخدمة المدنية رقم (30) لسنة 2007 منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية مراحل عملية إدارة وتقييم الأداء 1 6 5 4 3 2
  • 16.
  • 17. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم المرحلة التحضيرية 1 6 5 4 3 2
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم مرحلة المراجعة الأولى 2 6 5 4 3 1
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير تقييم الأدء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم مرحلة المراجعة الثانية 3 6 5 4 2 1
  • 33.
  • 34. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير تقييم الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم مرحلة إعداد وتنظيم تقارير تقييم الأداء السنوية 4 6 5 3 2 1
  • 35.
  • 36. الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية 1-1 ( ج ) نقل العلامة القصوى لكل نتيجة او مُخرج والمحددة بالفقرة ( ب ) من الجـزء الثاني من سجل الأداء الى الخانة رقم (3) من جدول الجزء الثاني من تقرير الأداء السنوي والخاصة ” بالعلامة القصوى ” ( د ) تقدير العلامة المستحقة لكل نتيجة او مخرج وتدوينها بالخانة الاخيرة مــن جدول الجزء الثاني من تقرير الأداء السنوي ” العلامة المستحقة ” ( هـ ) احتساب نتيجة التقييم السنوي الكلية للنتائج / مخرجات الاعمال والتي تعتبر حاصل جمع الارقام المحددة ب الخانة الاخيرة ” العلامة المستحقة ” ( و ) تثبيت حاصل عملية الجمع بخانة " المجموع " والمخصصة لذلك ضمن الجزء الثاني من نموذج تقرير الأداء السنوي الرئيس المباشر الجهة المسؤولة 1-2 الرئيس المباشر الاجــــــــراء تقييم عناصر الأداء والسلوك الوظيفي العامة والخاصة يتم تحديد مستوى أداء الموظف لكل عنصر من عناصر تقييم الأداء او السلوك الوظيفي العامة والخاصة من خلال : ( ا ) تحديد مستوى أداء الموظف بالنسبة لل مؤشرات الدالة لكل عنصر من عناصر التقييم ( ب ) يتم قياس أداء الموظف لعناصر التقييم من خلال مقارنتها بخمسة معايير تمثل المستويات المختلفة لأداء وسلوك الموظف هي :( ممتاز ، جيد جدا ، جيد ، متوسط ، ضعيف )
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم مرحلة الاعتراضات 5 4 3 2 1 6
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45. مثال عملي لتعبئة سجل أداء معلم
  • 46. معلم رياضيات التاريخ : التوقيع : اسم المدير المعني : التاريخ : التوقيع : اسم الرئيس المباشر : 2 الارتقاء بمستوى أداء الطلبة الاكاديمي في المباحث الدراسية المختلفة وفق المناهج المطورة والمنسجمة مع خطة التطوير التربوي نحو الاقتصاد المعرفي 1 الهدف / المؤشر الرقم أ - أهداف الوحدة التنظيمية التي يساهم الموظف في تحقيقها الجزء الثاني : النتائج / مخرجات الأعمال المطلوب من الموظف تحقيقها وفقاً للأهداف / أو مؤشرات الأداء
  • 47. التاريخ : التوقيع : اسم الرئيس المباشر : التاريخ : التوقيع : اسم الموظــف : 2 5 ارتفاع متوسط تحصيل طلبة الصف السادس الاساسي في مهارات ومعارف مبحث الرياضيات للوصول الى ما نسبته 80% من مستوى التحصيل مع نهاية العام الدراسي 2007/2008 1 العلامة القصوى ( الأهمية النسبية ) النتائج / مخرجات الأعمال الرقم ب - النتائج / مخرجات الأعمال المطلوب تحقيقها من قبل الموظف ويخصص لها (15) علامة، بما يتفق وأهداف الوحدة التنظيمية الواردة في ( أ ).
  • 48.
  • 49. قيد الانجاز التاريخ : التاريخ : التاريخ : التوقيع : التوقيع : التوقيع : الرئيس المباشر المدير المعني الموظف  موافق  غير موافق ( للأسباب المرفقه ) قيد الانجاز تم انجاز اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات للطلبة للفصل الدراسي الاول ممتاز 1/12/2007 100% قيد الانجاز قيد الانجاز ممتاز / جيد جدا جيد / متوسط / ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز / القصور / اسباب عدم الانجاز / الحلول المقترحة / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الأولى التاريخ : ج - خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج / مخرجات الأعمال
  • 50. التاريخ : التاريخ : التاريخ : التوقيع : التوقيع : التوقيع : الرئيس المباشر المدير المعني الموظف  موافق  غير موافق ( للأسباب المرفقه ) تم إعداد الخطة التطويرية ممتاز 15/5/2007 100% تم انجاز اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات للطلبة للفصل الدراسي الثاني ممتاز 10/5/2007 100% ممتاز على مدار العام 100% ممتاز على مدار العام 100% ممتاز 10/5/2007 100% ممتاز / جيد جدا جيد / متوسط / ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز / القصور / اسباب عدم الانجاز / الحلول المقترحة / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الثانية التاريخ : ج - خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج / مخرجات الأعمال
  • 51. التاريخ : التاريخ : التاريخ : التوقيع : التوقيع : التوقيع : الرئيس المباشر المدير المعني الموظف  موافق  غير موافق ( للأسباب المرفقه ) تم إعداد الخطة التطويرية ممتاز 20/5 100% تم انجاز تحليل نتائج اللطلبة للفصل الدراسي الثاني ممتاز 10/5/2007 100% توقفت حصص التقوية لضيق الوقت في جدول الحصص جيد جدا 15/10/2007 80% ممتاز / جيد جدا جيد / متوسط / ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز / القصور / اسباب عدم الانجاز / الحلول المقترحة / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الثانية التاريخ : ج - خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج / مخرجات الأعمال