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CEMK (COOPÉRATIVE DES EXPLOITANTS MOTORISÉS
DE KOUTIALA)
SIKASSO
MALI
COMMERCIALISATION
GROUPÉE DE CÉRÉALES
NATURE DE L’EXPÉRIENCE
o Origine de l’expérience :
o Combler le déficit d’approvisionnement en intrants au par avant assuré par la CMDT
.
o La commercialisation de céréales est une opportunité pour la mise en place d’une
AGR (activités génératrices de revenus) qui complète le revenu tiré du coton jugé
faible dû au fait que les prix sont fixés par d’autres acteurs
o Type de service mis en place
o service d’aide à la commercialisation et service d’approvisionnement
o Filière (s) :
o L’initiative porte sur la commercialisation de céréales (maïs, sorgho, petit mil)
o Zone : trois cercle (3) du Mali: Sikasso, Bla, Yorosso, sont couverts par
l’initiative
o
AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE
Nombre de paysans touchés :
o
o Volumes concernés :
o 2O12: 108,8 tonnes
o 2013: 55,3 tonnes
o 2014: 61,3 tonnes
o Existence de partenariats forts ?
o Les partenaires de l’initiative sont:AFDI, la coopération suisse, l’ONG AMEDD, et
SNV, direction régionale de l’agriculture,
BILAN L’EXPÉRIENCE
o Qu’est-ce qui a fondamentalement changé
chez le producteur ?
o La difficulté d’accès à l’engrais est fortement réduite
o Les revenus ont augmenté avec l’élimination du bradage des récoltes par la vente
groupée
o Bilan de l’expérience
o C’est une activité rentable et soutenue par les coopérateurs
o La réussite principale : la coopérative possède son propre magasin
construit sur son propre terrain (acheté depuis 2003)
o Le problème principale: est l’insuffisance de moyens financiers pour
booster l’activité, et réduire les risques liés aux mauvaises saisons
ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE
o Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se
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o 1 Améliorer la qualité du produit pour un meilleur écoulement
o 2 connaitre le marché et être mieux organisé
o Faire la commercialisation groupée avec plusieurs céréales (maïs, petit mil, sorgho)
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Commercialisation groupée de céréales

  • 1. CEMK (COOPÉRATIVE DES EXPLOITANTS MOTORISÉS DE KOUTIALA) SIKASSO MALI COMMERCIALISATION GROUPÉE DE CÉRÉALES
  • 2. NATURE DE L’EXPÉRIENCE o Origine de l’expérience : o Combler le déficit d’approvisionnement en intrants au par avant assuré par la CMDT . o La commercialisation de céréales est une opportunité pour la mise en place d’une AGR (activités génératrices de revenus) qui complète le revenu tiré du coton jugé faible dû au fait que les prix sont fixés par d’autres acteurs o Type de service mis en place o service d’aide à la commercialisation et service d’approvisionnement o Filière (s) : o L’initiative porte sur la commercialisation de céréales (maïs, sorgho, petit mil) o Zone : trois cercle (3) du Mali: Sikasso, Bla, Yorosso, sont couverts par l’initiative o
  • 3. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE Nombre de paysans touchés : o o Volumes concernés : o 2O12: 108,8 tonnes o 2013: 55,3 tonnes o 2014: 61,3 tonnes o Existence de partenariats forts ? o Les partenaires de l’initiative sont:AFDI, la coopération suisse, l’ONG AMEDD, et SNV, direction régionale de l’agriculture,
  • 4. BILAN L’EXPÉRIENCE o Qu’est-ce qui a fondamentalement changé chez le producteur ? o La difficulté d’accès à l’engrais est fortement réduite o Les revenus ont augmenté avec l’élimination du bradage des récoltes par la vente groupée o Bilan de l’expérience o C’est une activité rentable et soutenue par les coopérateurs o La réussite principale : la coopérative possède son propre magasin construit sur son propre terrain (acheté depuis 2003) o Le problème principale: est l’insuffisance de moyens financiers pour booster l’activité, et réduire les risques liés aux mauvaises saisons
  • 5. ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE o Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se lancer dans une expérience similaire? (2 conseils) o 1 Améliorer la qualité du produit pour un meilleur écoulement o 2 connaitre le marché et être mieux organisé o Faire la commercialisation groupée avec plusieurs céréales (maïs, petit mil, sorgho) o A quelles conditions l’expérience pourrait faire tache d’huile à grande échelle ? (2 conditions principales) o 1 l’appui financier, par la facilitation de l’octroi de crédit auprès des IMF à faible taux d’intérêt o Le renforcement de capacité en technique de stockage et d’entreposage des produits céréaliers
  • 6. oMerci de votre attention