SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
1.0 RINGKASAN SYARIKAT...<br />NURMILA ENTERPRISE(NME)merupakan syarikat bumiputera yang menjalankan perniagaan produk berasaskan produk sejuk beku dan pelbagai barangan makanan.NME telah beroperasi pada tahun 2007dan hanya beroperasi secara kecil-kecilan.pada tahun  2011 NME telah daftar di SSM menurut peruntukan Akta Pendaftaran Perniagaan 1956 dengan no.pendaftaraan MA0153456-v. NME bergerak aktif dalam mempromosi dan memasarkan produk yang dihasilkan diseluruh negara sebagai sasaran peringkat pertama.Dengan kemahiran dan tenaga kerja yang bersemangat tinggi NME berhasrat  untuk memasarkan produk yang dihasilkan ke pasaraan global dengan harapan sokongan daripada agensi kerajaan dan atas inisflif syarikat yang begitu tinggi untuk mencapai matlamat ini akan dapat dilaksanakan....<br />1.1PENGURUSAN..<br />NME merupakan perniagaan yang diusahakan oleh ahli keluarga sebagai tenaga kerja yang melibatkan bidang pengurusan,kewangan,pemasaran dan pem buatan serta dibantu seorang kerja luar..<br />NME berhasrat untuk menambah bilangan pekerja menjelang akan datang, dengan menambil ibu2 tunggal sebagai pekerja supaya dapat membantu serta mendorong mereka untuk berniaga.Memandangkan keupayaan syarikat untuk menghasilkan kuantiti produk bagi memenuhi permintaan pasaran semakin luas...<br />1.2 PEMASARAN..<br />Pemasaran syarikat melibatkan dua peringkat pemasaran iaitu pemasaran terus dan melalui agent.Keupayaan dan pemasaran yang sedia ada adalah terhad kepada pasaran tempatan sahaja,ini adalah kerana keterbatasan tenaga kerja dan kenderaan untuk memasarkan produk .Halangan ini dapat difinasi seandainya suntikan kewangan meliputi pembelian kenderaan,peiklanan dan promasi keupayaan pemasaran akan dapat digandakan.<br />2.0 MAKLUMAT PERNIAGAAN..<br />2.1 Produk NURMILA ENTERPRISE<br />NME mengeluarkan produk berasaskan makanan sejuk beku,produk-produk tersebut adalah:<br />i.Karipap sardin<br />ii.Karipap kentang<br />iii.Karipap ayam black paper<br />iv.Popiah sardin<br />v.Kueh ranting kaseh(bukan makanan sejuk beku)<br />2.1.1 Profile Syarikat<br />Alamat  Premis/Surat menyurat:<br />LD433 JALAN LENDU BAKTI,TAMAN LENDU BAKTI,78000 ALOR GAJAH,MELAKA<br />NO,PENDAFTARAN:MA0153456<br />TARIKH PENUBUHAN SYARIKAT:24 NOVEMBER 2011<br />TARIKH BEROPERASI:18 MEI 2007<br />MODAL:RM10,000.00<br />AKTIVITI PERNIAGAAN:Produk sejuk beku <br />VISI  Menjadikan produk NME mendapat sambutan di Peringkat                                         Kebangsaan dan Antarabangsa.<br />MISI  Meningkatkan keupayaan pemasaran dan kualiti produk bagi memastikan sambutan yang berterusan.<br />OBJEKTIF<br />,[object Object]
Memastikan pemasaran dilakukan secara berterusan
Memastikan keuntungan yang disasrkan dicapaiJANGKA SEDERHANA<br />    a.Memastikan produk dihasilkan adalah bermutu <br />    b.Menjadikan lokasi?pengeluaran sebagai salah satu produk industri<br />   c.Menyertai kursus-kursus kemahiran pengurusan dan teknikal<br />JANGKA PANJANG<br />  a.Memperluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa dengan kerjasama daripada kerajaan negeri,persekutuan dan pihak swasta.<br />b.memastikan produk yang dihasilkan mendapat sambutan yang berterusan..<br />2.1.2 STRATEGIK DAN PERLAKSANAAN<br />1. Memastikan bekalan produk di pasaran adalah mencukupi dan mendapt sambutan.Oleh yang demikian promosi yang bijak perlu di titik berakan dan dilakukan sebijak yang mungkin melalui kaedah pemasaran yang berkaitan.<br />2.Memastikan pemasaraan dilakukan secara berterusan dengan melantik agen perniagaan di dalam dan luar negari MELAKA sebanyak mungkin dan menyediakan kioks-kiosk di premis-premis yang di benarkan.<br />3.Memastikan keuntungan disasar perlu dicapai dan dapat menampong kos-kos operasi dan berkaitan.<br />4.Memastikan agar produk dihasilkan mendapat sambutan.Oleh yang demikian kajian pasaran dan sambutan pengguna mendapat perhatian yang serius di samping mengekalkan produk yang bermutu tinggi,kualiti dan kretiviti penghasilan produk.<br />5.menjadikan tempat lokasi operasi sebagai pusat tumpuan pelancong dan pusat untuk melahirkan usahawan yang disasarkan..Oleh yang demikian promosi yang bijak perlu dititik beratkan.<br />6.Memperluaskan pasaran di peringkat antarabangsa.<br />2.1.3 KUNCI KEJAYAAN<br />1.Sokongan daripada ahli keluarga dan rakan perniagaan yang telah berjaya.<br />2.Dorongan daripada sifu EN.MOKHTAR pemilik NA IM FOOD INDUSTRIES<br />3.Semangat kerja berpasukan diamalkan.<br />4.Sistem rantaian dan jaringan antara NME  dan pengusaha berjaya dalam memberikan sokongan moral dan nasihat teknikal.<br />2.1.4 RISIKO PENGURUSAN<br />Dikenalpasti seperti mana berikut:<br />Risiko pengoperasian-contohnya masalah kecurian,kekurangan bahan mentah yang lewat tiba pada masa yang ditetapkan.<br />Risiko hartanah-kemusnahan bangunan disebabkan kecuian/kelalaian pelbagai pihak.<br />2.2 PASARAN<br />Kaedah pemasaran adalah;<br />1.Tempahan<br />2.Agen pemasaran<br />3.tempahan online<br />4.Jualan terus<br />2.2.1 SASARAN<br />1.Pemborong<br />2.majlis rasmi dan tidak rasmi<br />3.Hotel<br />4.Hari perayaan <br />5.Pasaraya<br />6.Ekspo<br />7.Contract manufacturing<br />2.3  RANCANG PEMASARAN<br />2.3.2 Publisiti<br />a.Rencana=Kerjasama daripada kerajaan negeri dalam menyediakan rencana<br />b.Internet=Website,blogspot,Facebook,Twitter<br />2.3.2.2 Lawatan/misi ke syarikat,restoran,hotel,pasaraya,ekspo<br />a. Lawatan promosi dalam negeri Melaka<br />b.Lawatan promosi  luar Melaka<br />2.3.2.3 Pengiklanan<br />a.Media cetak<br />b.Bunting<br />c.Phampplets<br />d.radio<br />e.televisyen<br />2.3.2.4  Jualan terus<br />a.Rumah ke rumah<br />b.Institusi pendidikan<br />c.hotel-hotel,resort,chaley,homestay<br />c.agent,syarikat kerajaan dan swasta<br />2.4 RANCANG KEBERTERUSAN PERNIAGAAN<br />Kerjasama dengan PKS,PKPS&SMIDEC,MARA,SME BANK,PNB dan institusi lain<br />a.Syarikat NME dan syarikat bimbingan akan mendapat khidmat nasihat bagi mendapatkan sebarang dana sama ada dalam bentuk geran atau pinjaman  <br />2.5 PENGURUSAN<br />STRUKTUR PENGURUSAN <br />                                            PENGURUSI<br />                               NUR FATIN AZIZAH BT ALWI<br />OPERASI                             PEMASARAN                    PENTADBIRAN   <br />JAMILAH MAZAKI             ALHAFIS AHMAD            NURFATIN AZIZAH<br />                                          KEWANGAN<br />                           JAMILAH MAZAKI& NUR FATIN AZIZAH<br />KONSEP PERLAKSANAAN<br />MEWUJUDKAN PELUANG PEKERJAAN<br />PENGHASILAN PRODUK<br />PENJUALAN PRODUK<br />PEROLEH HASIL &AGIHAN KEUNTUNGAN<br />MEMBANTU KERAJAAN MEMBASMI KEMISKINAN& PENGANGGURAN<br />TAMAT....<br />                        <br />             <br />
Nme pro5
Nme pro5
Nme pro5
Nme pro5

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

kertas kerja pengurusan ladang tanaman nenas
kertas kerja pengurusan ladang tanaman nenaskertas kerja pengurusan ladang tanaman nenas
kertas kerja pengurusan ladang tanaman nenas
Roman Picisan
 

La actualidad más candente (16)

Profil slc one
Profil slc oneProfil slc one
Profil slc one
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
 
Lembu
LembuLembu
Lembu
 
profile melawati
 profile melawati profile melawati
profile melawati
 
Perniagaan
PerniagaanPerniagaan
Perniagaan
 
Alfamart
AlfamartAlfamart
Alfamart
 
Usahawan 1
Usahawan 1Usahawan 1
Usahawan 1
 
Presentasi retail
Presentasi retailPresentasi retail
Presentasi retail
 
Cadangan kertas cadangan perniagaan jan 2019
Cadangan kertas cadangan perniagaan jan 2019Cadangan kertas cadangan perniagaan jan 2019
Cadangan kertas cadangan perniagaan jan 2019
 
Projek Ternakan Lembu FarmFresh
Projek Ternakan Lembu FarmFreshProjek Ternakan Lembu FarmFresh
Projek Ternakan Lembu FarmFresh
 
Pembiayaan, penjaminan & kemitraan UMKM
Pembiayaan, penjaminan & kemitraan UMKMPembiayaan, penjaminan & kemitraan UMKM
Pembiayaan, penjaminan & kemitraan UMKM
 
Usahawan 2
Usahawan 2Usahawan 2
Usahawan 2
 
CONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATCONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKAT
 
kertas kerja pengurusan ladang tanaman nenas
kertas kerja pengurusan ladang tanaman nenaskertas kerja pengurusan ladang tanaman nenas
kertas kerja pengurusan ladang tanaman nenas
 
RP Puyuh
RP PuyuhRP Puyuh
RP Puyuh
 
Keripik Renyah Enak bro
Keripik Renyah Enak bro Keripik Renyah Enak bro
Keripik Renyah Enak bro
 

Destacado

разработка по процессы
разработка по   процессыразработка по   процессы
разработка по процессы
Maksym Balaklytskyi
 
Team software development with MS ALM 2013
Team software development with MS ALM 2013Team software development with MS ALM 2013
Team software development with MS ALM 2013
Alexey Bolshakov
 
Lab report memory
Lab report  memoryLab report  memory
Lab report memory
s09120
 
Tormes porto 10_11_maio
Tormes porto 10_11_maioTormes porto 10_11_maio
Tormes porto 10_11_maio
manjosp
 
Benchmarking leite exagro_2011_metodologia_resultados
Benchmarking leite exagro_2011_metodologia_resultadosBenchmarking leite exagro_2011_metodologia_resultados
Benchmarking leite exagro_2011_metodologia_resultados
Exagro
 
Trabajo recursos hídricos Victor
Trabajo recursos hídricos VictorTrabajo recursos hídricos Victor
Trabajo recursos hídricos Victor
123456789victor99
 
Punto 1 trabajo ccss juve y cris.c
Punto 1 trabajo ccss juve y cris.cPunto 1 trabajo ccss juve y cris.c
Punto 1 trabajo ccss juve y cris.c
Juaantcasmor
 
Mind map year 4
Mind map year 4Mind map year 4
Mind map year 4
Teoh Kwan
 
Священные, тысячелетние, мемориальные деревья
Священные, тысячелетние, мемориальные деревья  Священные, тысячелетние, мемориальные деревья
Священные, тысячелетние, мемориальные деревья
lilyas-2004
 
Power Marina 2
Power Marina 2Power Marina 2
Power Marina 2
Isiszoca
 

Destacado (20)

разработка по процессы
разработка по   процессыразработка по   процессы
разработка по процессы
 
Case Você aos 60 SulAmérica
Case Você aos 60 SulAméricaCase Você aos 60 SulAmérica
Case Você aos 60 SulAmérica
 
Learners First Technology Second
Learners First Technology SecondLearners First Technology Second
Learners First Technology Second
 
Remobile
RemobileRemobile
Remobile
 
RCEC Email 5.7.03 (c)
RCEC Email 5.7.03 (c)RCEC Email 5.7.03 (c)
RCEC Email 5.7.03 (c)
 
Team software development with MS ALM 2013
Team software development with MS ALM 2013Team software development with MS ALM 2013
Team software development with MS ALM 2013
 
Lab report memory
Lab report  memoryLab report  memory
Lab report memory
 
Tormes porto 10_11_maio
Tormes porto 10_11_maioTormes porto 10_11_maio
Tormes porto 10_11_maio
 
Governing modes and the European Research Area: (non) plus ultra?
Governing modes and the European Research Area:  (non) plus ultra?Governing modes and the European Research Area:  (non) plus ultra?
Governing modes and the European Research Area: (non) plus ultra?
 
Benchmarking leite exagro_2011_metodologia_resultados
Benchmarking leite exagro_2011_metodologia_resultadosBenchmarking leite exagro_2011_metodologia_resultados
Benchmarking leite exagro_2011_metodologia_resultados
 
Trabajo recursos hídricos Victor
Trabajo recursos hídricos VictorTrabajo recursos hídricos Victor
Trabajo recursos hídricos Victor
 
Pencil
PencilPencil
Pencil
 
Punto 1 trabajo ccss juve y cris.c
Punto 1 trabajo ccss juve y cris.cPunto 1 trabajo ccss juve y cris.c
Punto 1 trabajo ccss juve y cris.c
 
Mind map year 4
Mind map year 4Mind map year 4
Mind map year 4
 
Consumismo 8ª C
Consumismo 8ª CConsumismo 8ª C
Consumismo 8ª C
 
Smec power point
Smec power pointSmec power point
Smec power point
 
Священные, тысячелетние, мемориальные деревья
Священные, тысячелетние, мемориальные деревья  Священные, тысячелетние, мемориальные деревья
Священные, тысячелетние, мемориальные деревья
 
Livro Patrimoniogenetico
Livro PatrimoniogeneticoLivro Patrimoniogenetico
Livro Patrimoniogenetico
 
Power Marina 2
Power Marina 2Power Marina 2
Power Marina 2
 
Fukushima
FukushimaFukushima
Fukushima
 

Similar a Nme pro5

7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
LisaniahAmini
 
7. pelan halatuju (1).pptx
7. pelan halatuju (1).pptx7. pelan halatuju (1).pptx
7. pelan halatuju (1).pptx
AhmadSyafeeq
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
Warnet Raha
 
Laporan Hasil Pelaksanaan Studi Lapangan ke Home Industri Keripik Apel dan Do...
Laporan Hasil Pelaksanaan Studi Lapangan ke Home Industri Keripik Apel dan Do...Laporan Hasil Pelaksanaan Studi Lapangan ke Home Industri Keripik Apel dan Do...
Laporan Hasil Pelaksanaan Studi Lapangan ke Home Industri Keripik Apel dan Do...
Audria
 

Similar a Nme pro5 (20)

MAKALAH.docx
MAKALAH.docxMAKALAH.docx
MAKALAH.docx
 
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
7 Kewirausahaan, Lisaniah Amini Lisa'Ilina, Hapzi Ali, Proposal Rencana Bisni...
 
Tugas Pemasaran Internasional.pptx
Tugas Pemasaran Internasional.pptxTugas Pemasaran Internasional.pptx
Tugas Pemasaran Internasional.pptx
 
D-4.pptx
D-4.pptxD-4.pptx
D-4.pptx
 
Ppt madu sumbawa
Ppt madu sumbawaPpt madu sumbawa
Ppt madu sumbawa
 
KERTAS KERJA PEKUSEL INSPIRASI SELANGOR.pdf
KERTAS KERJA PEKUSEL INSPIRASI SELANGOR.pdfKERTAS KERJA PEKUSEL INSPIRASI SELANGOR.pdf
KERTAS KERJA PEKUSEL INSPIRASI SELANGOR.pdf
 
Makalah bisnis retail
Makalah bisnis retailMakalah bisnis retail
Makalah bisnis retail
 
Analisis swot nawa
Analisis swot nawaAnalisis swot nawa
Analisis swot nawa
 
Kebijakan dan strategi pemberdayaan umkm
Kebijakan dan strategi pemberdayaan umkmKebijakan dan strategi pemberdayaan umkm
Kebijakan dan strategi pemberdayaan umkm
 
7. pelan halatuju (1).pptx
7. pelan halatuju (1).pptx7. pelan halatuju (1).pptx
7. pelan halatuju (1).pptx
 
PPT KEL1 PT Unilever Tbk.pptx
PPT KEL1 PT Unilever Tbk.pptxPPT KEL1 PT Unilever Tbk.pptx
PPT KEL1 PT Unilever Tbk.pptx
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
 
93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan93372801 aspek-global-kewirausahaan
93372801 aspek-global-kewirausahaan
 
ASKRINDO 25SEPT21X.pptx
ASKRINDO 25SEPT21X.pptxASKRINDO 25SEPT21X.pptx
ASKRINDO 25SEPT21X.pptx
 
Laporan Hasil Pelaksanaan Studi Lapangan ke Home Industri Keripik Apel dan Do...
Laporan Hasil Pelaksanaan Studi Lapangan ke Home Industri Keripik Apel dan Do...Laporan Hasil Pelaksanaan Studi Lapangan ke Home Industri Keripik Apel dan Do...
Laporan Hasil Pelaksanaan Studi Lapangan ke Home Industri Keripik Apel dan Do...
 
Kewirausahaan SMK Hasanah.pptx
Kewirausahaan SMK Hasanah.pptxKewirausahaan SMK Hasanah.pptx
Kewirausahaan SMK Hasanah.pptx
 
Bisnis internasional,6,shindy diana f,prof.dr.hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ke...
Bisnis internasional,6,shindy diana f,prof.dr.hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ke...Bisnis internasional,6,shindy diana f,prof.dr.hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ke...
Bisnis internasional,6,shindy diana f,prof.dr.hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ke...
 
Penghargaan Produktivitas dan Kualitas "Paramakarya 2013"
Penghargaan Produktivitas dan Kualitas "Paramakarya 2013"  Penghargaan Produktivitas dan Kualitas "Paramakarya 2013"
Penghargaan Produktivitas dan Kualitas "Paramakarya 2013"
 
Wafafida
WafafidaWafafida
Wafafida
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 

Último

DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxDOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
ZainalArifin848408
 
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
PahmiAstagini1
 
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah MifepristoneIn Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
jaanualu31
 
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxPPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
davidsagita2
 
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptstrategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
areeistyk
 

Último (7)

DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptxDOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
DOWNLOAD MODUL PELATIHAN stunting & KPM.pptx
 
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptxPengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
Pengenalan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pendidikan Kab. Bogor.pptx
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak BonusUNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Yang Bisa Pakai Doku Banyak Bonus
 
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptxAksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
Aksi nyata merdeka mengajar TOPIK Disiplin Positif.pptx
 
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah MifepristoneIn Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
In Kuwait City ((+918761049707)) Get Cytotec in Salmiyah Mifepristone
 
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptxPPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
PPT Pelaksana Lapangan Pekerjaan Bangunan Pengaman Pantai.pptx
 
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.pptstrategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
strategi pemasaran Kewirausahaan-Pertemuan-5.ppt
 

Nme pro5

  • 1.
  • 2. Memastikan pemasaran dilakukan secara berterusan
  • 3. Memastikan keuntungan yang disasrkan dicapaiJANGKA SEDERHANA<br /> a.Memastikan produk dihasilkan adalah bermutu <br /> b.Menjadikan lokasi?pengeluaran sebagai salah satu produk industri<br /> c.Menyertai kursus-kursus kemahiran pengurusan dan teknikal<br />JANGKA PANJANG<br /> a.Memperluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa dengan kerjasama daripada kerajaan negeri,persekutuan dan pihak swasta.<br />b.memastikan produk yang dihasilkan mendapat sambutan yang berterusan..<br />2.1.2 STRATEGIK DAN PERLAKSANAAN<br />1. Memastikan bekalan produk di pasaran adalah mencukupi dan mendapt sambutan.Oleh yang demikian promosi yang bijak perlu di titik berakan dan dilakukan sebijak yang mungkin melalui kaedah pemasaran yang berkaitan.<br />2.Memastikan pemasaraan dilakukan secara berterusan dengan melantik agen perniagaan di dalam dan luar negari MELAKA sebanyak mungkin dan menyediakan kioks-kiosk di premis-premis yang di benarkan.<br />3.Memastikan keuntungan disasar perlu dicapai dan dapat menampong kos-kos operasi dan berkaitan.<br />4.Memastikan agar produk dihasilkan mendapat sambutan.Oleh yang demikian kajian pasaran dan sambutan pengguna mendapat perhatian yang serius di samping mengekalkan produk yang bermutu tinggi,kualiti dan kretiviti penghasilan produk.<br />5.menjadikan tempat lokasi operasi sebagai pusat tumpuan pelancong dan pusat untuk melahirkan usahawan yang disasarkan..Oleh yang demikian promosi yang bijak perlu dititik beratkan.<br />6.Memperluaskan pasaran di peringkat antarabangsa.<br />2.1.3 KUNCI KEJAYAAN<br />1.Sokongan daripada ahli keluarga dan rakan perniagaan yang telah berjaya.<br />2.Dorongan daripada sifu EN.MOKHTAR pemilik NA IM FOOD INDUSTRIES<br />3.Semangat kerja berpasukan diamalkan.<br />4.Sistem rantaian dan jaringan antara NME dan pengusaha berjaya dalam memberikan sokongan moral dan nasihat teknikal.<br />2.1.4 RISIKO PENGURUSAN<br />Dikenalpasti seperti mana berikut:<br />Risiko pengoperasian-contohnya masalah kecurian,kekurangan bahan mentah yang lewat tiba pada masa yang ditetapkan.<br />Risiko hartanah-kemusnahan bangunan disebabkan kecuian/kelalaian pelbagai pihak.<br />2.2 PASARAN<br />Kaedah pemasaran adalah;<br />1.Tempahan<br />2.Agen pemasaran<br />3.tempahan online<br />4.Jualan terus<br />2.2.1 SASARAN<br />1.Pemborong<br />2.majlis rasmi dan tidak rasmi<br />3.Hotel<br />4.Hari perayaan <br />5.Pasaraya<br />6.Ekspo<br />7.Contract manufacturing<br />2.3 RANCANG PEMASARAN<br />2.3.2 Publisiti<br />a.Rencana=Kerjasama daripada kerajaan negeri dalam menyediakan rencana<br />b.Internet=Website,blogspot,Facebook,Twitter<br />2.3.2.2 Lawatan/misi ke syarikat,restoran,hotel,pasaraya,ekspo<br />a. Lawatan promosi dalam negeri Melaka<br />b.Lawatan promosi luar Melaka<br />2.3.2.3 Pengiklanan<br />a.Media cetak<br />b.Bunting<br />c.Phampplets<br />d.radio<br />e.televisyen<br />2.3.2.4 Jualan terus<br />a.Rumah ke rumah<br />b.Institusi pendidikan<br />c.hotel-hotel,resort,chaley,homestay<br />c.agent,syarikat kerajaan dan swasta<br />2.4 RANCANG KEBERTERUSAN PERNIAGAAN<br />Kerjasama dengan PKS,PKPS&SMIDEC,MARA,SME BANK,PNB dan institusi lain<br />a.Syarikat NME dan syarikat bimbingan akan mendapat khidmat nasihat bagi mendapatkan sebarang dana sama ada dalam bentuk geran atau pinjaman <br />2.5 PENGURUSAN<br />STRUKTUR PENGURUSAN <br /> PENGURUSI<br /> NUR FATIN AZIZAH BT ALWI<br />OPERASI PEMASARAN PENTADBIRAN <br />JAMILAH MAZAKI ALHAFIS AHMAD NURFATIN AZIZAH<br /> KEWANGAN<br /> JAMILAH MAZAKI& NUR FATIN AZIZAH<br />KONSEP PERLAKSANAAN<br />MEWUJUDKAN PELUANG PEKERJAAN<br />PENGHASILAN PRODUK<br />PENJUALAN PRODUK<br />PEROLEH HASIL &AGIHAN KEUNTUNGAN<br />MEMBANTU KERAJAAN MEMBASMI KEMISKINAN& PENGANGGURAN<br />TAMAT....<br /> <br /> <br />