Más contenido relacionado
Similar a الخطة الاستراتيجية (20)
Más de Faten Bashmakh (20)
الخطة الاستراتيجية
- 5. 5
المؤسسأياممنذ للدولة الزمة سمة التطويرإن-اهللرحمه-يستمر وسوف
الدينيةثوابتنا مع يتفق وبما تقدم من مجتمعنا يشهده لماًاوفق التحديث
المجتمعفئات لكافة الحقوقويحفظ ،االجتماعيةوقيمنا.
الشريفينالحرمينم خاد:اهلليحفظه سعود آلالعزيزعبد بن سلمان الملك
- 12. للخطة االستراتيجيةاألهداف(1438-1442ه)
خدمات إتاحة
لكافة التعليم
الطالب شرائح
النوعية الكفاءة حتسني
وإعدادهم البشرية للكوادر
وتطويرهم وتأهيلهم
التعليمية البيئة حتسني
واالبتكار لإلبداع احملفزة
وأساليب املناهج تطوير
التقويم التعليم
واملهارات القيم تعزيز
للطلبة األساسية
التعليم نظام قدرة تعزيز
التنمية متطلبات لتلبية
مبتكرة متويل مصادر تنويع
املالية الكفاءة لتحسني
القطاع مشاركة رفع
التعليم يف واخلاص األهلي
12
- 13. االستراتيجيةاألهدافتحقق مؤشرات.
األولالهدف:شرائح لكافة التعليمخدماتإتاحة
الطالب.
من املستفيدين الطلبة نسبة
املدرسي النقل خدمات
(احلكومية املدارس يف)
الطلبة أعداد
من املستفيدين
اإلعاقة ذوي برامج
(6-18)سنة
بني األمية نسبةالكبار
(15فأكثر سنة)من
السعوديني
األطفال نسبة
برياض امللتحقني
األطفال(3-6
13
- 14. الثانيالهدف:للكوادر النوعيةاءةالكفتحسين
وتطويرهم وتأهيلهم وإعدادهم البشرية.
عدد متوسط
التطوير ساعات
القيادة يف املهين
التعليمية
عدد متوسط
التطوير ساعات
اليت املهين
املعلمون استكملها
املعلمني نسبة
الختبار اجملتازين
قياس
ساعات عدد متوسط
اليت املهين التطوير
شاغلو استكملها
التنفيذية الوظائف
االستراتيجيةاألهدافتحقق مؤشرات
14
- 16. الرابعالهدف:التقويمالتعليموأساليب المناهجتطوير
الدولية االختبارات يف الطلبة نتائج متوسطTIMMSوعلوم رياضيات الثامن الصف
القراءة يف الدولية االختبارات يف الطلبة نتائج متوسطPISA
الدولية االختبارات يف الطلبة نتائج متوسطTIMMSالرابع الصفوعلوم رياضيات
الدولية االختبارات يف الطلبة نتائج متوسطPIRLSالرابع الصف
االستراتيجيةاألهدافتحقق مؤشرات
16
- 18. السادسالهدف:لتلبية التعليمنظام قدرة تعزيز
التنميةمتطلبات
األداء مؤشرات عدداملستكملة
ًاالكرتوني احملوكمة اخلدمات عدد
الدولية واملؤمترات احملافل يف املشاركات عدد
احمللي اجملتمع ومناشط فعاليات يف اإلدارة مساهمات عدد.
االستراتيجيةاألهدافتحقق مؤشرات
18
- 20. الثامنالهدف:التعليمفي والخاص األهليالقطاعمشاركة رفع
املعتمدة الشراكات عدد
األهلية باملدارس امللتحقني الطلبة نسبة
القطاع قبل من صيانتها تتم اليت احلكومية املباني عدد
اخلاص
اخلاص القطاع قبل من املوفرة احلكومية املباني عدد
واألهلي اخلاص القطاع من املدعومة اخلطة برامج عدد
االستراتيجيةاألهدافتحقق مؤشرات
20
- 21. خدماتنامنالمستفيدون
الطالب
والعالي اجلامعي التعليم من
العام التعليم من
واألجنيب األهلي التعليم من
يف والقيادات املعلمون
واحلكومية األهلية املدارس
التعليم ومكاتب اإلدارات
احمللي اجملتمع مؤسسات
والباحثات الباحثون
اخلاص القطاع/اخلريي
خدماتنامن المستفيدون
21
- 22. والتقييم والتقويم المتابعةمنهجيات
المتابعة•الدورية التقارير–السنوية-الوزارية.
التقويم
•حتقق مدى الستعراض الدورية اللقاءات
ومؤشراتها األهداف.
التقييم
•احملققة لإلدارات شكر خطابات توجيه
لألهداف.
•تقارير طلب(اإلجناز عدم/التحقق عدم)ملن
الالزم الختاذ ومؤشراتها األهداف حيقق مل
22
- 24. 24
باإلدارة الرئيس التخطيط فريق
الشرقية باملنطقة التعليم عام مديرًارئيس
عضوية
مستشارللتعليم العام املديرإدارة مديراملساندة اخلدمات
للشئون العام املدير مساعديالتعليميةالعام للمدير التابعة اإلدارات ومديرات مدراء
املدرسية للشئون العام املدير مساعدللشئون للمساعدين التابعة اإلدارات ومديرات مدراءالتعليمية
للمساعد التابعة اإلدارات ومديرات مدراءاملدرسية للشئون
التخطيط مشرفةاملختصةباإلدارة اخلطط ومراجعة بإعداد.
من كان اجلهد هذا......