- évaluation globale du dispositif de gestion des risques de votre entreprise, l'accent étant mis fortement sur les redondances potentielles, - rédaction d'une politique de gestion des risques, - revue de la couverture assurantielle, des contrats... - rédaction du Document de Référence et du rapport du Président sur le contrôle interne et la gestion des risques, - revues portant sur des risques spécifiques (risques de conformité - ex: risque de corruption -, risques liés à la sécurité de l'information, risques RH...).

1. 1
Frédéric Cordel Consulting
email : Site web : http://www.fcconsulting.company fcconsulting@outlook.com
Exemples de
réalisation
> évaluation globale du dispositif de gestion des risques
de votre entreprise, l'accent étant mis fortement sur les
redondances potentielles,
> rédaction d'une politique de gestion des risques,
> revue de la couverture assurantielle,
> rédaction du Document de Référence et du rapport du
Président sur le contrôle interne et la gestion des risques,
> revues portant sur des risques spécifiques (risques de
conformité - ex: risque de corruption -, risques liés à la
sécurité de l'information, risques RH...).
Témoignages Parcours
Synthèse
Outils & méthodes Références

2. Frédéric Cordel Consulting – offre gestion des risques
2
Exemples de réalisations – revue des dispositifs de gestion des risques
Assurance Diversification
- revue de la couverture assurantielle (RC, Produits,
« dommage » D&O…) revue des procédures
groupe, revue du DDR…
Gestion contractuelle
- Analyse des contrats clients/fournisseurs, des
CGV et CGA, des contrats de travail, des
partenariats…
Produits dérivés
d’assurance
Activités de contrôle
Captives d’assurance
Cat. Bond
- revue du portefeuille client/fournisseur.
- revue des dispositifs de contrôle interne (voir
offre spécifique)/focus politique de délégation
d’autorité
- revue d’opportunité
Résilience
- revue des Plan de Continuité d’Activité (PCA)
et des politiques de Business Continuity
Management (BCM).
Couverture
ANALYSE DE LA GOUVERNANCE
ANALYSE DES PROCESSUS ET METHODES (IDENTIFICATION, EVALUATION, COMMUNICATION)
- revue d’opportunité
REVUE DE LA CULTURE MANAGERIALE

3. Frédéric Cordel Consulting – offre gestion des risques
Outils
Des prestations qui peuvent être en grande majorité rendues à distance grâce à des outils SIMPLES et EFFICACES. Des outils qui
facilitent l’execution de la mission et réduisent les coûts.
REUNIONS EN LIGNE ET PARTAGE
D’ECRAN/DE DOCUMENTS
GESTION DE PROJET
QUESTIONNAIRES EN LIGNE
PLANIFICATION DE REUNIONS
Méthodes
Disclaimer : All the information included within this report must be considered as confidential. For any communication outside the company or with people who
have no role in the action plans implementation, please request the prior approval of the Group Head of Audit & Internal Control

4. Frédéric Cordel Consulting – offre gestion des risques
Témoignages
Pierre Desprez, Directeur des risques
groupe Streria, membre du conseil de
surveillance
“I know Frederic since 2008 when he joined Steria as Head of Audit
and Internal Control, function which did not exist at Steria. In less
than 3 years, Frederic has established an internal audit team
delocalized in India, and created a professional, recognized and
respected Audit function bringing high added value to the company
while constantly developing his team.
He handed over the Audit and Internal Control function in 2012 and
since then has taken several missions on behalf of the CFO,
showing his ability to enter quickly into new subjects and to put in
place improvement action plans transversal to the company.
Having worked regularly with Frederic in my current role of Group
Risk manager, I am impressed by his “large spectrum” skills on
company governance related matters (Finance, Audit, Internal
Control, Ethics, Social Responsibility…), combined with a strong
management capacity (set-up clear objectives, organize team
work, commitment to deliver in time, and team leadership – either
solid line or by influence).
Frederic is highly creative, very at ease with technology, and able
to deliver quick wins improvement on various topics in an incredibly
short time. Frederic has also excellent interpersonal and training
skills that make him a leading agent for change management.
I have no doubt that Frederic will be quickly recognized as a high
potential individual in every company he may join.”
Daniel Lebègue, ancien président et fondateur de l’IFA,
ancien conseiller technique auprès du 1er ministre, ancien
DG de la Caisse des dépôts.
« La gestion des risques et le contrôle des décisions sont, en un mot, une
science toute humaine dont on connaît, depuis l’Antiquité, les ressorts
fondamentaux : clarté des objectifs, audace, rigueur et collégialité dans leur
mise en oeuvre. Il faut être reconnaissant à Frédéric Cordel, praticien sage et
avisé, de nous rappeler que là est l’essentiel. »
Disclaimer : All the information included within this report must be considered as confidential. For any communication outside the company or with people who
have no role in the action plans implementation, please request the prior approval of the Group Head of Audit & Internal Control

5. Frédéric Cordel Consulting – offre gestion des risques
Références
Jean-Philippe Riehl, associé KYU, ancien
secrétaire général de l’AMRAE et ancien
Directeur des risques Veolia Environnement
« Compte tenu de la transversalité des domaines de la gestion des
risques, il est nécessaire de construire un langage commun, une
approche globale et intégrée pour appréhender les enjeux dans leur
ensemble. L’ouvrage de Frédéric Cordel répond à ce besoin. A partir de
sa construction pédagogique, ce livre représente un singulier effort de
compilation de textes ; d’analyse et de synthèse ; de vulgarisation et
aussi « d’évangélisation » sur les concepts clés du contrôle interne et de
la gestion des risques. Cet ouvrage est à mon avis un formidable et très
efficace « remue-méninges » qui devrait vite devenir une référence
incontournable dans le domaine de la gestion de risques, métier clé
pour l’avenir de nos entreprises. »
ENSEIGNANT à Dauphine sur cette thématique
ARTICLES DE PRESSE (voir :
http://www.lesechos.fr/idees-debats/
cercle/auteurs/index.php?
id=53308)

6. 6
Frédéric Cordel Consulting
Mon parcours en bref
Plus de détails à : http://lnkd.in/bp-yabj
Compétences clés développées
Access the
> BOICR list
Group Policies & Procedures (to be read in regards 1 to local rules)
USA
(BOSTON)
ENSEIGNANT (Dauphine)/AUTEUR/CONFERENCIER
Au cours de ces 14 années d’expérience professionnelle, en sus d’une
expertise reconnue en audit/contrôle interne/gestion des risques, j’ai développé
des compétences très larges dans les domaines financiers, informatiques,
organisationnels, et managériaux; et ce dans un contexte très fortement
international (création d’une équipe en inde, expatriation à Boston…). J’ai par
ailleurs acquis de solides connaissances en matière gestion de
projet/gestion du changement au cours des nombreuses missions
transverses qui m’ont été confiées dans mes différents postes (mise en place
d’une plate-forme de KM, création de sites internet, développement d’un
programme de gestion de la qualité des données, créations d’outils
informatiques…).
Plus de détails à : http://lnkd.in/bp-yabj
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Frédéric Cordel Consulting
Mon parcours en bref
Plus de détails à : http://lnkd.in/bp-yabj
Compétences clés développées
Access the
> BOICR list
Group Policies & Procedures (to be read in regards 1 to local rules)
USA
(BOSTON)
ENSEIGNANT (Dauphine)/AUTEUR/CONFERENCIER
Au cours de ces 14 années d’expérience professionnelle, en sus d’une
expertise reconnue en audit/contrôle interne/gestion des risques, j’ai développé
des compétences très larges dans les domaines financiers, informatiques,
organisationnels, et managériaux; et ce dans un contexte très fortement
international (création d’une équipe en inde, expatriation à Boston…). J’ai par
ailleurs acquis de solides connaissances en matière gestion de
projet/gestion du changement au cours des nombreuses missions
transverses qui m’ont été confiées dans mes différents postes (mise en place
d’une plate-forme de KM, création de sites internet, développement d’un
programme de gestion de la qualité des données, créations d’outils
informatiques…).
Plus de détails à : http://lnkd.in/bp-yabj
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have no role in the action plans implementation, please request the prior approval of the Group Head of Audit & Internal Control