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O trabalhador
no mundo
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para o Gerenciamento e
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Gestão do Clima Organizacional
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das Ações
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CompetênciaCompetência
ÉticaÉtica
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ConhecimentoConhecimento
FlexibilidadeFlexibilidade
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O trabalhador no mundo globalizado

  • 1. O trabalhador no mundo globalizado Aldeia Global e suas implicações para o Gerenciamento e Desenvolvimento de Pessoas
  • 3. Gestão do Clima Organizacional Implantação e Monitoramento das Ações Implantação e Monitoramento das Ações Análise e Planejamento das Ações Análise e Planejamento das Ações Diagnóstico do Clima Organizacional Diagnóstico do Clima Organizacional Fase 1Fase 1 Fase 2Fase 2 Fase 3Fase 3
  • 4. Fase 1: Diagnóstico do Clima Organizacional Estilo Gerencial Estilo Gerencial Motivação e Credibilidade Motivação e Credibilidade CausasCausas ConseqüênciasConseqüências
  • 5. Gestão do Clima Organizacional Implantação e Monitoramento das Ações Implantação e Monitoramento das Ações Análise eAnálise e PlanejamentoPlanejamento das Açõesdas Ações Análise eAnálise e PlanejamentoPlanejamento das Açõesdas Ações Diagnóstico do Clima Organizacional Diagnóstico do Clima Organizacional Fase 1Fase 1 Fase 2Fase 2 Fase 3Fase 3
  • 6. Fase 2: Análise e Planejamento das Ações • Treinar os empregados • Transbordamento de treinamento OsOs ambientesambientes culturaisculturaisOsOs ambientesambientes culturaisculturais
  • 7. Análise e Planejamento das Ações • Trabalhadores maduros • Geração “Paz e Amor” • Geração Y -Globalizados Diversidade da força de trabalhoDiversidade da força de trabalhoDiversidade da força de trabalhoDiversidade da força de trabalho
  • 8. Análise e Planejamento das Ações • Trabalhadores Rurais • Trabalhadores Generalistas • Trabalhadores Especialistas Mudança dos requisitos de habilidadesMudança dos requisitos de habilidadesMudança dos requisitos de habilidadesMudança dos requisitos de habilidades
  • 9. Análise e Planejamento das Ações • Eficiência maior com menor custo • Amplitude de controle • Reformulação dos cargos • Treinamento dos empregados DownsizingDownsizing das Empresasdas EmpresasDownsizingDownsizing das Empresasdas Empresas
  • 10. Análise e Planejamento das Ações • Pessoas qualificadas Iniciativas de melhora contínuaIniciativas de melhora contínuaIniciativas de melhora contínuaIniciativas de melhora contínua
  • 11. Análise e Planejamento das Ações • Equipamentos • Instalações Locais de trabalho descentralizadosLocais de trabalho descentralizadosLocais de trabalho descentralizadosLocais de trabalho descentralizados
  • 12. Análise e Planejamento das Ações • Empregados como parte da organização • Conhecer o DNA da organização Envolvimento do empregadoEnvolvimento do empregadoEnvolvimento do empregadoEnvolvimento do empregado
  • 13. Gestão do Clima Organizacional Implantação eImplantação e MonitoramentoMonitoramento das Açõesdas Ações Implantação eImplantação e MonitoramentoMonitoramento das Açõesdas Ações Análise e Planejamento das Ações Análise e Planejamento das Ações Diagnóstico do Clima Organizacional Diagnóstico do Clima Organizacional Fase 1Fase 1 Fase 2Fase 2 FaseFase 33FaseFase 33
  • 14. Fase 3: Implantação e Monitoramento CredibilidadeCredibilidade CompetênciaCompetência ÉticaÉtica ComprometimentoComprometimento ConhecimentoConhecimento FlexibilidadeFlexibilidade
  • 15. ““Você pode sonhar,Você pode sonhar, criar,criar, desenhar edesenhar e construirconstruir o lugar mais maravilhoso do mundo...o lugar mais maravilhoso do mundo... mas é preciso gente para fazer do sonho uma realidade”.mas é preciso gente para fazer do sonho uma realidade”. Walt DisneyWalt Disney