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DPR - Diretoria de Produção Controle Orçamentário 1050 Colaboradores Gerência de Programação DPR Consultoria Infanto-juvenil Gerência de Produção Coordenação de Jornalismo Gerência de Apoioà Produção Gerência de Rádios AM/FM Coordenação de Rádios AM/FM
R$ 240 milhões DPR - Diretoria de Produção ORÇAMENTO 2009 R$ 70 milhões (29%)
Programação TV Cultura 21% Arte e Cultura 84% Programação 2% Cidadania e Serviços 1% Dramaturgia 16% Breaks 16% Educação 12% Jornalismo 10% Música 38 % Infanto-juvenil
Programação TV Cultura 84% Programação 33%Produção FPA 16% Co-produção 33%Aquisição Internacional 19% Produção Independente
Programação TV Cultura 84% Programação 53% Produção FPA 7% 32% Inéditos Co-produção 20% Produção Independente 68% Reprises 20% Aquisição Internacional 23% Produção FPA 21% Co-produção 18% Produção Independente 38% Aquisição Internacional
Investimento em Programação R$ 70 milhões R$ 55 milhões Programação da Grade TV    R$ 6 milhões – Rádios AM/FM R$ 2,2 milhões – Departamento de Programação TV       R$ 2 milhões – Administrativo       R$ 4,3 milhões – Prestação de Serviços
Investimento em Programação R$ 52 milhões Produção Própria (DPR) R$ 5 Milhões Infanto-juvenil (Ao Ponto / PGM Novo / Cocoricó / Teatro Ra-Tim-Bum) R$ 47 Milhões Adulto R$ 0,7 Milhões Infanto-juvenil R$ 7,5 Milhões Adulto R$ 8 milhões Aquisições (DPS)
Investimento em Programação R$ 60,2 milhões R$ 55,5 milhões (90%) Adulta 62% da Grade R$ 5,7 milhões (10%) Infanto-juvenil 38% da Grade
Investimento em Programação Valorização produção infanto-juvenil própria 2010 Ampliação da produção independente (hoje em 19%) Retorno ao trilho histórico da TV Cultura – Jornalismo Interpretativo Opção para o público que migrou para a TV a cabo Renovação espaço música brasileira Incremento integração TV/WEB
Fonte: Ibope / Media Workstation  GSP – Dados Domiciliares – 07h00/24h00            1% representa cerca de 57.700 domicílios na Grande SP            Alcance: número de domicílios ou pessoas que assistiram ao programa por pelo menos um minuto              Mídia Dados 2008 Evolução do número de assinantes TV Paga x Audiência  e  Alcance médio diário TV Cultura
DPR Conselho de Programação Infanto-juvenil Consultoria de Produção e Programação Infanto-juvenil 04 Diretoresde Programa 04 Roteiristas Gerentes de Produção e Programação Novas  Mídias 06 Coordenadoresde Produção
Descrição do trabalho Novos produtos e novos projetos Construção de um conceito e posicionamento dos conteúdos infanto- juvenis para a TV e a Web Indicações de parcerias, eventos, etc. Análise crítica de programas que estão no ar Sugestões de aquisição de novos conteúdos  Sugestões e observações sobre a grade de programação Atualização e formação complementar dos produtores, diretores, roteiristas e demais equipes envolvidas com a programação infantil  (workshops,palestras, textos, debates, visionamentos) Sugestão de afinações dos programas / conteúdos produzidos atualmente Sugestões e observações sobre o conteúdo de Web e as páginas de programas
Quantidade de programas nacionais e estrangeiros
Grade
Grade Jovens Infantil Ajuste na faixa de jovens (a partir das 18h) Programação Infanto-juvenil Desenho de produções novas Ajustes no“Programa Novo” Estudos de trocas / compras (ex. Curta Criança, Juro que Vi) e co-produções Afinações e ajustes na grade de programação
Jornalismo Jornal da Cultura Retomada do jornalismo interpretativo. Distinção de pautas e matérias; valorização de notícias que apresentem problemas e também propostas de solução.  Criação comitê consultivo de Jornalismo com os Editores Chefes, Chefes de Redação e Pauta e orientação da Coordenação de Jornalismo.  Principais notícias do dia do país e do mundo. Ter enfoque nacional pela cobertura de parabólicas e emissoras associadas, e enfatizar a cobertura no estado de São Paulo.
Jornalismo Jornal da Cultura Fortalecimentoda rede existente entre as TVs Públicas Incremento da interação e integração WEB.  Fixação dos apresentadores. Atualização do cenário, modernização tecnológica com incorporação do TOUCH SCREEN para previsão tempo, contextualização de notícias e eleições.
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  • 1.
  • 2. DPR - Diretoria de Produção Controle Orçamentário 1050 Colaboradores Gerência de Programação DPR Consultoria Infanto-juvenil Gerência de Produção Coordenação de Jornalismo Gerência de Apoioà Produção Gerência de Rádios AM/FM Coordenação de Rádios AM/FM
  • 3. R$ 240 milhões DPR - Diretoria de Produção ORÇAMENTO 2009 R$ 70 milhões (29%)
  • 4. Programação TV Cultura 21% Arte e Cultura 84% Programação 2% Cidadania e Serviços 1% Dramaturgia 16% Breaks 16% Educação 12% Jornalismo 10% Música 38 % Infanto-juvenil
  • 5. Programação TV Cultura 84% Programação 33%Produção FPA 16% Co-produção 33%Aquisição Internacional 19% Produção Independente
  • 6. Programação TV Cultura 84% Programação 53% Produção FPA 7% 32% Inéditos Co-produção 20% Produção Independente 68% Reprises 20% Aquisição Internacional 23% Produção FPA 21% Co-produção 18% Produção Independente 38% Aquisição Internacional
  • 7. Investimento em Programação R$ 70 milhões R$ 55 milhões Programação da Grade TV R$ 6 milhões – Rádios AM/FM R$ 2,2 milhões – Departamento de Programação TV R$ 2 milhões – Administrativo R$ 4,3 milhões – Prestação de Serviços
  • 8. Investimento em Programação R$ 52 milhões Produção Própria (DPR) R$ 5 Milhões Infanto-juvenil (Ao Ponto / PGM Novo / Cocoricó / Teatro Ra-Tim-Bum) R$ 47 Milhões Adulto R$ 0,7 Milhões Infanto-juvenil R$ 7,5 Milhões Adulto R$ 8 milhões Aquisições (DPS)
  • 9. Investimento em Programação R$ 60,2 milhões R$ 55,5 milhões (90%) Adulta 62% da Grade R$ 5,7 milhões (10%) Infanto-juvenil 38% da Grade
  • 10. Investimento em Programação Valorização produção infanto-juvenil própria 2010 Ampliação da produção independente (hoje em 19%) Retorno ao trilho histórico da TV Cultura – Jornalismo Interpretativo Opção para o público que migrou para a TV a cabo Renovação espaço música brasileira Incremento integração TV/WEB
  • 11. Fonte: Ibope / Media Workstation GSP – Dados Domiciliares – 07h00/24h00 1% representa cerca de 57.700 domicílios na Grande SP Alcance: número de domicílios ou pessoas que assistiram ao programa por pelo menos um minuto Mídia Dados 2008 Evolução do número de assinantes TV Paga x Audiência e Alcance médio diário TV Cultura
  • 12. DPR Conselho de Programação Infanto-juvenil Consultoria de Produção e Programação Infanto-juvenil 04 Diretoresde Programa 04 Roteiristas Gerentes de Produção e Programação Novas Mídias 06 Coordenadoresde Produção
  • 13. Descrição do trabalho Novos produtos e novos projetos Construção de um conceito e posicionamento dos conteúdos infanto- juvenis para a TV e a Web Indicações de parcerias, eventos, etc. Análise crítica de programas que estão no ar Sugestões de aquisição de novos conteúdos Sugestões e observações sobre a grade de programação Atualização e formação complementar dos produtores, diretores, roteiristas e demais equipes envolvidas com a programação infantil (workshops,palestras, textos, debates, visionamentos) Sugestão de afinações dos programas / conteúdos produzidos atualmente Sugestões e observações sobre o conteúdo de Web e as páginas de programas
  • 14.
  • 15. Quantidade de programas nacionais e estrangeiros
  • 16. Grade
  • 17. Grade Jovens Infantil Ajuste na faixa de jovens (a partir das 18h) Programação Infanto-juvenil Desenho de produções novas Ajustes no“Programa Novo” Estudos de trocas / compras (ex. Curta Criança, Juro que Vi) e co-produções Afinações e ajustes na grade de programação
  • 18. Jornalismo Jornal da Cultura Retomada do jornalismo interpretativo. Distinção de pautas e matérias; valorização de notícias que apresentem problemas e também propostas de solução. Criação comitê consultivo de Jornalismo com os Editores Chefes, Chefes de Redação e Pauta e orientação da Coordenação de Jornalismo. Principais notícias do dia do país e do mundo. Ter enfoque nacional pela cobertura de parabólicas e emissoras associadas, e enfatizar a cobertura no estado de São Paulo.
  • 19. Jornalismo Jornal da Cultura Fortalecimentoda rede existente entre as TVs Públicas Incremento da interação e integração WEB. Fixação dos apresentadores. Atualização do cenário, modernização tecnológica com incorporação do TOUCH SCREEN para previsão tempo, contextualização de notícias e eleições.
  • 20. Jornalismo Jornal da Cultura Orçamento 2009 – R$ 10 milhões 2 Equipes ENG Brasília 7 Equipes ENG SP