1. a Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Des
Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do
Ano lectivo ’07/08
de Rio Maior|Gestão do Desporto | Escola Superior d
Gestão do Desporto I
Aula13 (27 Mai’08)
Ano lectivo ’07/08

2. Fases e entregáveis 1
Relatórios Entregáveis e
Fase Data prevista
Revisões Periódicas
Revisão Periódica 1 11 Mar.’08
Definição do
1
conceito Relatório e apresentação
08 Abr.’08
Definição do conceito
Revisão Periódica 2.1 22 Abr.’08
Definição do
2 Revisão Periódica 2.2 06 Mai.’08
serviço
Relatório Definição do serviço 27 Mai.’08
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3. Sumário 2
_Financiamento do Projecto
_As fontes de financiamento
_Crédito bancário
_Capital de risco
_A importância do Plano de Negócio
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4. Com que então quer desenvolver
o seu próprio emprego! 3
Quer ser Empreendedor
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5. Alguns conceitos importantes
4
Empresa
_Conjunto de recursos de capital, humanos e
tecnológicos organizados com vista ao exercício de
uma determinada actividade económica com fins
lucrativos
Empresa privada
_Empresas cujo capital é detido maioritariamente por
agentes económicos privados, e cujo objectivo final de
actividade é a realização de lucros
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6. Alguns conceitos importantes
5
Sociedade
_Em termos económicos, é um contrato em que se
reúnem uma ou mais entidades para o exercício uma
determinada actividade com fins lucrativos
Sociedade unipessoal
_ Sociedade constituída por um único sócio
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7. Alguns conceitos importantes
6
Capital Social
_São os fundos fornecidos pelos sócios ou accionistas
da sociedade para o desempenho da sua actividade.
Estes recursos financeiros são, normalmente em
dinheiro.
_O capital social tem carácter de permanência na
empresa
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8. Alguns conceitos importantes
7
Resultado líquido
_Denominação utilizada para designar os lucros ou os
prejuízos (caso seja negativo) de uma empresa, num
determinado período de tempo, geralmente o
exercício económico que, em regra, coincide com o
ano civil.
_O resultado líquido corresponde ao lucro obtido pela
empresa já após a dedução dos impostos que sobre
ele incidem
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9. Alguns conceitos importantes
8
Capital
_Recurso financeiro necessário ao investimento
_O capital pode ser:
_Próprio - quando pertence à entidade investidora
_Alheio - quando esta se financia junto de um terceiro
No último caso existe, quase sempre, um custo
implícito: (ie: juros a pagar pelo financiamento)
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10. Financiamento do Projecto
9
As fontes de financiamento
Capital próprio Privadas Públicas
_”O meu/nosso dinheiro” _Crédito bancário _Subsídios vários
_Amigos _Capital de Risco _Programas de apoio vários
_Familiares _Publicidade
_Patrocínio
_Donativo /Mecenato
_Receita (vendas)
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11. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Crédito Bancário 10
_Empréstimos (Financiamento a Médio e Longo Prazo)
_Leasing ou locação financeira
_Conta Corrente
_Garantia bancária
_Cash advance
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12. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Crédito Bancário 11
Empréstimos
(Financiamento a Médio e Longo Prazo)
O que é? Vantagens
Linha de crédito destinada ao Opção de financiamento flexível que
investimento em capital fixo, por prazo se ajusta às necessidades da Empresa
e plano de reembolso adequado à
Adequação dos planos de amortização
natureza do investimento
à libertação de meios do investimento,
com possibilidade de estabelecer um
período de carência
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13. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Crédito Bancário 12
Leasing ou locação financeira
O que é? O que financia?
Operação de financiamento através da Mobiliário e imobiliário
qual uma das partes (a Locadora) cede a Veículos ligeiros e pesados de
outra (Locatário/Cliente) o direito de passageiros ou mercadorias
utilização de um determinado bem móvel
Máquinas de diversos tipos
ou imóvel, durante um período de tempo
pré-determinado, obtendo como Material informático
contrapartida o pagamento de uma renda Apetrechamento desportivo
Equipamento médico
O Locatário tem a opção de compra do
bem no final do contrato, mediante o Lojas e estabelecimentos comerciais
pagamento do Valor Residual (definido Escritórios
contratualmente) …
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14. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Crédito Bancário 13
Conta Corrente
O que é? Vantagens
É um crédito por conta no qual o Flexibilidade na utilização e liquidação
Banco disponibiliza, através de conta dos fundos
paralela (conta caucionada),
Encargos financeiros sobre o valor e
determinada importância, dentro de
período correspondentes à utilização
um limite de tempo acordado e
efectuada
mediante certa remuneração
Montantes Prazos
Definidos caso a caso Definidos caso a caso
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15. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Crédito Bancário 14
Garantias Bancárias
O que é? Vantagens
A garantia bancária é um documento Substituição dos depósitos necessários
emitido pelo Banco, consubstanciado para assegurar determinado contracto,
numa operação de crédito por desenvolver um negócio ou obter
assinatura, pela qual o Banco se fundos, constituindo assim um
constitui garante perante terceiros importante auxílio de tesouraria
(Beneficiário) de obrigações assumidos
pelo seu Cliente (Ordenador), e honra Instrumento facilitador e acelerador
esses compromissos no caso do seu das exportações/importações, perante
incumprimento as exigências dos fornecedores e/ou
importadores estrangeiros
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16. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Crédito Bancário 15
Cartões de Crédito (Cash-Advance)
O que é? Vantagens
Transferência de dinheiro, até ao Possibilita de imediato o dinheiro que
limite do saldo disponível no cartão de precisa para uma despesa inesperada
crédito, para a conta à ordem, vendo
aumentar de imediato o saldo
disponível na sua conta (não carece de
aprovação de crédito)
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17. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Capital de Risco 16
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18. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Capital de Risco 16
_O Capital de Risco pode ser definido como uma forma de
investimento que preconiza o sucesso empresarial e o lucro
_É uma das principais fontes de financiamento para jovens empresas,
“start-up’s” e investimentos de risco com elevado potencial de
rentabilização
_O Capital de Risco assume integralmente os desafios do mercado,
ao não ser recompensado pelos juros do capital investido mas sim
pelo sucesso da empresa financiada
_É a única forma de financiamento que assume o sucesso do negócio
como o sucesso do seu próprio investimento

19. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Capital de Risco 17
Sociedades de Capital de Risco e os Business Angels
_São investidores que financiam projectos “vencedores”, normalmente
contra uma participação minoritária na respectiva empresa
_São, ou devem ser, tudo menos um parceiro silencioso. Intervêm na
gestão da empresa, implementando soluções profissionais,
desenvolvendo estratégias de eficiência na produção e distribuição,
marketing e promoção com o objectivo de valorizar o investimento
financeiro efectuado.
_Os seus resultados estão directamente dependentes dos lucro obtidos
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20. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Capital de Risco 18
_O Capital de Risco é um investimento de curto ou médio prazo no
capital da empresa, por natureza, é um investimento temporário
_Mecanismos de desivestimento:
_Venda da participação aos seus antigos titulares, tanto de forma
espontânea como pré-negociada logo no momento do investimento
(Contratos-promessa)
_Venda da participação a terceiros, quer a investidores tradicionais
como a outros investidores de Capital de Risco
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21. Financiamento do Projecto
As fontes de financiamento – Apoio públicos 19
i.e.
_Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN)
_Sistema de Incentivos à Inovação (SI Inovação)
_Instituto do Emprego e da Formação Profissional
_Apoios à contratação – Programa de estimulo à oferta de
emprego
_Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à
Inovação (IAPMEI)
_Programas de apoio às PME
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22. 20
Quando se pensa em angariar
financiadores um Plano de Negócio
precisa-se
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23. Plano de Negócios
21
_Um Plano de Negócios é um Plano base, essencial para a
estruturação e defesa de uma nova ideia de negócios
_Um Plano de Negócios deverá incluir um sumário, um objectivo,
a identificação dos factores-chave para o projecto ser bem
sucedido e análises de mercado e análises financeiras que
sustentem devidamente a ideia que se pretende desenvolver
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24. Plano de Negócios
22
Um Plano de Negócios
será difícil de avaliar Simples
e/ou implementar a Objectivo
Plano Acções Resultados
menos que cumpra Realista
alguns requisitos na Completo
sua “construção”
Afinação
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25. Plano de Negócio – Uma estrutura possível
23
1. Sumário Executivo (máximo 1-2 páginas)
2. A História da Empresa e/ou dos Promotores
3. Mercado Subjacente (Clientes e Concorrência)
4. A Equipa de projecto
5. O Projecto /Produto /Ideia (Estratégia de Desenvolvimento)
6. Estratégia Comercial (Política de: Preço, Distribuição, Publicidade)
7. Projecções Financeiras (Vendas; Cash Flow; Break-Even)
8. Sistemas de Gestão e Controlo do Negócios
9. Investimento Necessário
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