Presentatie | Strategy Meeting | Het EVOLUON in de verschillende dimensies van haar bestaan | 6 april 2011 Tijdens de strategy meeting bij het Evoluon op woensdag 6 april 2011 zal de directie van het Evoluon in een discussie met de aanwezigen, openheid van zaken geven over de uitdagingen waar het Evoluon in de komende jaren voor zal komen te staan. Ook zal er terug gekeken worden op de keuzes die in het verleden gemaakt zijn. Het motto van deze bijeenkomst is 'It’s not the strongest of species that survive, nor the most intelligent,…………………… but the one most adaptable (smart) to change'*. * Charles Darwin

1. Flevum Round Table Strategy meeting
Het Evoluon Eindhoven in de verschillende
dimensies van haar bestaan.
Hans den Dekker
Datum: 6 april 2011

2. Evoluon
• Een world class conference
centre
• Namens het Evoluon team

3. Evoluon
Opdracht 1998: Het profileren van een nieuwe toekomst.
De derde fase sinds de bouw.
Even terug naar het begin...

4. Evoluon 1966

5. Evoluon - Historie
Van “cost centre” naar “business unit”

6. Brussel 1958
•Wereldtentoonstelling
•Frits Philips president
•Investering
•>1,5 MIO bezoekers
•“Iets ondergaan’
•L.Kalf directeur AIB.

7. De metafoor van een UFO
• Philips beeld
• Zakelijk centrum

8. Evoluon in drie fases
1966: Technologie museum
1991: Philips Competence Centre
1999: Zakelijk centrum

9. Revolutionaire architectuur
• Leo de Bever - architect
• Bouwconstructie
• Dakoverspanning
• Dakconstructie
• Technology centre

10. Evoluon 1966

11. Evoluon 1987
•Toeristische attractie
•Museum i.pv. Science Centre
•Kosten vs. Baten: Hfl 1,-
•Doelstelling Evoluon: Discussie
•Onderzoek Erasmus
•Zakelijk centrum 1959 -1990

12. Competence…
•Terug naar 1958: Frits Philips
•Vergader- en conferentiezalen
•VIP Topontmoetingen congres- en presentatiehal
•Professionele expositieruimte
•Toegesneden presentatie mogelijkheden

13. Operatie Centurion
•Afrekencultuur
•Kosten versus opbrengsten
•Wie is verantwoordelijk
•Wie draagt de kosten
•Marketingcommunicatie
instrument

14. Evoluon 1991 - 1993
•Investeringen in het gebouw
•Investeringen in de tentoonstellingen
•Enorme exploitatiekosten
•Tentoonstelling ‘up to date’ houden
•De apparatuur is snel verouderd
•Geen exploitatie afrekening

15. Philips Competence Centre 1991
• Heropening 1991
• 100 Jaar Philips
• Sober
• Philips intern
• Competence centre:
Opening in 1993

16. Philips Competence Centre

17. Evoluon issue 1996-1997
•Stop de ‘verliesgevende’ activiteit
•Bureau Raad van Bestuur
•Trend voor alle activiteiten
• FIX
• SELL
• CLOSE

18. Philips Competence Centre
Opdracht 1998:
Het profileren van
een nieuwe toekomst
De derde fase sinds de bouw

19. Evoluon 1998
Vier scenario’s:
1. Stoppen
2. Direct vervreemden
3. Philips exploitatie
4. Verzakelijken,
Verzelfstandigen,
Vervreemden.
(VVV model)

20. SWOT analyse
Onderzoeken NRIT,FBTN,ICCA,NCB ..etc.

21. Sterktes
•Evoluon, een begrip.
•Lokatie en faciliteiten.
•Imago Evoluon als gebouw.
•5 functies ineen.
•A1 lokatie / prijs / kwaliteit.
•Combinaties en niveau.

22. Kritische Succesfactoren Evoluon
•Bekendheid als zakelijk centrum
•Kwaliteitsorganisatie
•Locatie, imago, faciliteiten
•Dienstverlenende organisatie
•Marktgedreven
•Professionele sales
•“Time to market”
•Lange termijn relaties

23. Resultaten
•70-80 % Externe klanten
•Groei circa 1999/2000/2001
•Verliezen << kostenbeheersing
•Groei Philips na terugval 1998
•Onderstroom nieuwe klanten >>
•Totaal event opdrachten
•2002 – 2004: De malaise economie

24. Vergader & Exhibit
Congresmarkt
M.I.C.E. markt
Marktomgeving 2000 - 2005

25. Relevante trends
•Markante omgevingstrends
•Locatie- en infrastructuur
•Spelers in het veld
•Meetings
•Marketing

26. Omgeving
•Explosie van virtuele communicatie
•ECO-trends of de milieu- & gezondheidstrends
•Nieuwe manieren van sales & marketing

27. Locatie en infrastructuur
•Van country- naar citymarketing
•Trend naar minder bekende en
naar minder grote steden
•Congrescentra meer vernieuwing dan nieuwbouw
•Stijgende interesse voor “historic venues”
•Van korrelige dia naar scherpe satellietverbindingen

28. Spelers in het veld
•De spelers worden steeds meer “professionals”
•De PCO/Conference organiser
•Hoge kwaliteitseisen, op alle fronten

29. Meetingmarkt zelf
Congressen:
• Meer dan ooit een “must for learning”
• Worden “multimediaal”
• “Entertainment of learning”
• Samensmelting congres-, conference-,
beurs- en eventmarkt

30. Economische aspecten
•Internationalisering
•Toename belang van kennis en kennisdelen
•Opkomst van nieuwe technologieën
•Kenniseconomie
•Reputatie
•Innovatie

31. Evoluon
“The art of Integration”
•Product Development Network 1999
•Royal Agio 2004
•Nationaal Security Congres
•Bavaria 2003
•International Design Congres
•Eindhoven 5e congresstad

32. Evoluon
•Netwerk marketing
•Precision marketing
•De toekomstige klant…
“zit in de zaal”
•NCB, VNC, FBTN, MPI, RECB

33. Evoluon in de toekomst!
•It’s not the strongest
of species that survive,
nor the most intelligent,
but the one most adaptable
(smart) to change.
Charles Darwin.
•Dus 1 + 1 = 3
•Philips Management Training Centre ”Groenendael”

34. YouTube

35. Fase III: Nieuwe toekomst

36. Interviews
Scenario’s op basis van interviews
•Gemeente Eindhoven
• Verkeer
• Economie
• Cultuur
• Landschap
•Philips / Evoluon
•Vrienden van het Evoluon
•Bever Architecten

37. Analyse
•Programma & inhoud
•Ruimtelijk & omgeving

38. Afdeling Verkeer
•Ligging aan de HOV
•Intensief ontwikkelen
•Goed bereikbaar
•Tilburgseweg net vernieuwd
•Hoofdroute autoverkeer
•Noord-Brabantlaan: OV
•Verbinding met omgeving
lastig

39. Afdeling Cultuur
•Identiteit gebouw versterken
•Plek voor kunst en cultuur
•Onderwijs en kennis
•Zichtlijnen behouden
•Bedrijvigheid ondersteunend

40. Afdeling Economie
•Basis voor Triple Helix
•Zichtbaar maken van PPS
•Brainport leren kennen
•Overheidsrol is faciliteren
•Geen ruimte programma
•Huiskamer invulling (B2B)
•Hotel, café van de toekomst
•Openheid van het park

41. Afdeling Landschap
•Gelabeld evenementen park
•Groen versterken
•Publiekstrekkend
•Groen schermt weg af
•Horeca, evenementen
•Wonen en kantoren te
gesloten

42. Stichting Vrienden van het Evoluon
•Brainport invulling (3 partijen)
•Presenteren lokale bedrijfsleven
•STAD-gedachte
•Evenementen (Art & Design)
•Internationale component
•World Class Conference Centre
•Brainport Experience Centre (Koepel)
•Interactieve techniek tentoonstelling

43. De Bever Architecten
•Veel verrommeling in de randen
•Duidelijk programma nodig
•Groene hart maken
•Wanden realiseren
•Functies toevoegen
•Vrije ligging is van belang
•Laatste toevoeging van mindere waarde

44. Philips - Evoluon
•Huidige functie voldoet
•Hotelfunctie toevoegen
•Informatiecentrum, B2B
•Geen coördinatie
•Veel verschillende initiatieven
•Statisch museum niet mogelijk
•Themaweken Brainport
•Omheining noodzakelijk

45. Overeenkomst & verschil
Overeenkomsten Verschillen
•Congresfunctie •Openheid park
•Ontmoetingscentrum B2B •Rol van onderwijs
•Geen wonen •Locatie realiseren
•Ondersteunende horeca nieuwe functie
•Geen statisch museum
•(Thema) - Evenementen

46. Analyse
•Programma & inhoud
•Ruimtelijk & omgeving

47. Vrienden van het Evoluon
• Compositie + werking
van het gebouw
• Originele plannen
• Park als onderdeel
Evoluon
• Inhoud gebouw 
schotel!

48. Gemeente Eindhoven- ORVM
• Zichtbaarheid vanaf
omgeving
• Publiekstoegankelijke
functie voor hele
locatie
• Identiteit stad/regio
• Respecteren
hoofdvorm Evoluon

49. Gemeente Eindhoven- landschap
• Evenementen
• Vista’s vs verborgen

50. Gemeente Eindhoven- Cultuur
• Gemeentelijk monument
• Uiting van de betekenis van
Philips op het gebied van
innovatieve technologie
• Groenstructuur essentieel voor
de vrije ligging en ruimtelijke
beleving van het Evoluon
• Cultuurhistorische waarde
respecteren

51. Gemeente Eindhoven- Verkeer
• Koppeling van functies aan
HOV-lijn
• Tilburgseweg onderdeel van
primair wegennet
• Programma verdeling vanuit
HOV  veel aantrekking is
uitgangspunt

52. Conclusie ruimtelijke analyse
Evoluon & omgeving
• Bereikbaarheid
• Zichtbaarheid
• Randen & omgeving
• Relatie tussen parken
• Verstorende
elementen
• Gelaagdheid

53. Conclusie bereikbaarheid
• Bereikbaarheid met auto
zeer goed door directe
ligging aan primair wegennet
• Bereikbaarheid met OV goed
door ligging aan HOV-lijn
• Bereikbaarheid voetgangers
beperkt door zware
infrastructuur aan randen

54. Zichtbaarheid
• Evoluon vanaf veel plekken
onzichtbaar door veel
opgaand groen
• Beperkte vista’s tussen
opgaand groen

55. Randen en omgeving
• Voorheen voornamelijk
woonbebouwing
• Later rond Evoluon
bedrijven gebouwd
• Aan westzijde directere
relatie door
woonbebouwing aan het
park en ontbreken van
zware infrastructuur

56. •
Relatie tussen parken
Twee parken gescheiden
door Tilburgseweg
In plaats van:
• Eén park die doorsneden
wordt door Tilburgseweg

57. Verstorende elementen
• School belemmert relatie
tussen buurt en park
• Forse bomenpartijen
scheiden de parken van
elkaar

58. Gelaagdheid
• Evoluon functioneert op schaal
van de stad en de regio
• Doel is functioneren op
(intern)nationale schaal?
• Park functioneert op schaal
van de buurt of wellicht zelfs
beperkt tot het Evoluon zelf
• Doel is functioneren op schaal van
de wijk of de stad of nog hoger?
• Voorbeeld Parc La Vilette, Parijs

59. Parc La Vilette
Voorbeeld van park met invloed op verschillende schaalniveaus

60. Vier scenario’s
•Nieuwe beurs
•Kenniscentrum
•Central Park
•Business to business

61. Nieuwe beurs

62. Scenario’s

63. Scenario’s

64. Scenario’s

65. Reeds gepland…

66. Conclusies programma
• Veel programma al op andere locaties vergeven
• Keuzes moeten nog gemaakt worden voor hotel en
beursgebouw
• Onderwijsinstellingen op andere locaties bezig
• Retail en wonen komen niet in aanmerking
• Museum functie Eindhoven zeer lastig rendabel te krijgen

67. Ruimtelijk

68. Luchtfoto 3D

69. Tot slot……..
Heeft u nog vragen???
Dank voor uw aandacht.