180612 fdc - leiderschap en het succes van de onderneming - presentatie han...
Executive | 140205 | Circulaire economie in de praktijk | Presentatie | Geanne van Arkel
1. De circulaire economie in praktijk
- Hoe Interface meer dan $450 miljoen bespaarde -
Flevum – 5 februari 2014
2. Nieuwe Business Modellen
- door inclusief innoveren
en co-creëren, groei realiseren -
Geanne van Arkel
Sustainable Development
3. Wat betekent duurzaamheid voor u?
Voor Interface:
- ‘climbing Mount Sustainability’
- werken aan The Blue Economy
- inclusieve business modellen ontwikkelen
4. Introductie
Uitvinder van de Heuga
tapijttegel
• Omzet $ 1 miljard
• 3500 medewerkers
in 110 landen en op
5 productielocaties
• beursgenoteerd,
wereldwijd marktleider
en meest succesvolle
tapijttegelfabrikant
5. Visie
‘…, showing it’s
possible to create a
better world, being
restorative by the
power of our
influence…’
1994, Ray Anderson
Oprichter Interface
6. De circulaire economie
Een organisatie is onderdeel
van het ecosysteem
van ruimteschip aarde
Overgenomen uit:
MidCourse Correction (1998)
Succesvol en Duurzaam Ondernemen (2013)
boeken van Interface oprichter Ray Anderson
Insert image here
7. Systeem denken – net als in de natuur
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Geen afval
Goede emissies
Hernieuwbare energie
Cirkels sluiten
Efficient transport
Stakeholders betrekken
Nieuwe business modellen
Casestudy over Interface door The Natural Step:
http://www.flexibleplatform.nl/NL/nieuws-en-evenementen/72-t-succesverhaal-van-interface-downloadbaar
9. 90% CO2 reductie in Europa
• 100% hernieuwbare energie
• gesloten watersysteem in productie proces
• geen afval naar de stort
• 44% van alle grondstoffen zijn van gerecyclede of biobased materialen
(Europese productielocaties per 1 januari 2014 ten opzichte van 1996)
10. Mission Zero – Wat is het resultaat?
Efficiency
Innovatie
De klassieke vraag
Uitbreiden naar
gerelateerde markten
en product-service
systemen
Reputatie
Mensen
Een voorbeeld bedrijf
Wie wil er werken voor een
tapijttegelfabrikant?
De toekomst
Nieuwe Business Modellen
Competitief voordeel
Circulaire systemen
Oude duurzaamheid
Nieuwe duurzaamheid
18. Nieuwe Business Modellen
Een inspirerend interieur, een
aangename werkomgeving en
een beter binnenklimaat leveren.
Sinds 1995
Tapijtretourname programma ReEntry
Sinds 1996
Evergreen Lease concept