O documento discute as novas tecnologias para gestão de recursos humanos, conhecida como RH 3.0. Apresenta como o RH evoluiu ao longo do tempo incorporando novas tecnologias, como a transformação digital está revolucionando os processos de RH com foco no colaborador. Também mostra casos reais de como empresas implementaram soluções digitais de RH para melhorar processos, capacitação, informação e comunicação.
3. Logística
Janaina Spiagori
Sales Specialist fluig
Formada em administração de empresas e pós-graduada em
marketing pela FGV, Janaina acumula uma experiência de 5
anos na área comercial de TI.
Denise Riera
Gerente de TI
https://www.linkedin.com/in/denise-riera-b031a982/
AGENDA FLUIGERS
_ A Evolução do RH
_ A transformação digital do RH
_ Digital Workplace
_ Transformação digital na
prátrica
_ Cases
4. A EVOLUÇÃO DO RH
Séc. XX
RH 1.0 RH 2.0 RH 3.0 RH 4.0
Não havia
tecnologia
Foco em
processos e
“hard-skills”
Transformação
digital do RH:
foco no
colaborador e
“soft-skills”
“Fusão” homem
máquina (Ex.:
Inteligência
Aritifical)
2000´s
(Pós revolução dos PC´s)
+2012
Revolução Digital
“Em definição”
• O RH evolui no tempo conforme mudanças de comportamento e evoluções tecnológicas
• Cada organização pode estar em diferentes fases desse framework de acordo com seu grau de
maturidade
• As mais modernas estão na transição do 3.0 para o 4.0
5. RH Tecnologia
Colaborador
A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO RH
_UX/UI
_Mobilidade
_Social
_Big Data
_Cloud
_Automation
_Inteligência Artificial
_Engajamento
_Colaboração
_Produtividade
_Cultura & Propósito
_Comportamento
_Gerações X, Y e Z
Digital Workplace
6. Download do Infográfico: http://lp.fluig.com/workplace
DIGITAL WORKPLACE
INFOGRÁFICO GRATUITO
Conteúdos sobre Digital Workplace
Blog.fluig.com
7. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
DO RH NA PRÁTICA
Tecnologia + RH
1. Processos
2. Capacitação
3. Informação
4. Comunicação
• +Engajamento
• +Colaboração
• +Produtividade
+Tecnologia
9. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
DO RH NA PRÁTICA
Processos
1. Processos
2. Capacitação
3. Informação
4. Comunicação
Especializada em serviços de Manutenção Industrial,
Facilities e Logística. Mais de 23.000 funcionário espalhados
por todo Brasil.
• +15 fluxos de RH desenvolvidos
• 1.000 processos de admissão e demissão por mês
• E-social 100% desenvolvido com o fluig e 80% integrado com o back-office
• +R$80.000 de economia em licenças mensais de outros softwares
• 48 comunidades criadas para comunicação e colaboração entre funcionários
11. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
DO RH NA PRÁTICA
Capaticação
1. Processos
2. Capacitação
3. Informação
4. Comunicação
Originado no segmento de Construção, hoje
atua em diversos setores, destacando-se os de
Óleo e Gás, Exploração e Produção, Siderurgia,
Cimento, Engenharia Ambiental, Participações e
Concessões.
Mais de 40.000 colaboradores espalhados por
diversos países do mundo
Faturamento anual: R$10.7 bilhões
• + de 2300 matrículas realizadas
• + de 2000 aprovações nas avaliações
• + de 2º terabytes de informação no fluig
13. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
DO RH NA PRÁTICA
Informação
1. Processos
2. Capacitação
3. Informação
4. Comunicação
Operadora referência em Saúde na região, a
Unimed Ribeirão Preto está no mercado há
mais de 40 anos e conta com um corpo clínico
de 900 médicos cooperados, que atendem
cerca de 140 mil conveniados.
• + de 100.000 mil documento digitalizados
• Redução de 80 e-mails pro processos
• 500 colaboradores conectados diariamente
16. SOBRE A HELM
A HELM é uma empresa alemã, sediada em Hamburgo, com mais de
120 anos de história, especializada em produtos químicos, matéria-
prima e produto acabado para indústria farmacêutica, nutrição
humana e animal e defensivos agrícolas.
Helm Brasil: 95 funcionários
Denise Riera
Gerente de TI
https://www.linkedin.com/in/denise-riera-b031a982/
17. DESAFIOS
COMUNICAÇÃO
_Necessidade de canal único de comunicação
_Melhorar integração entre representantes
comerciais e demais colaboradores de backoffice
_Facilitar integração da equipe (principalmente
remota)
_Tornar transparente o relacionamento
_Diminuir fluxos de e-mails
PRODUTIVIDADE
_Problemas com versões e organização de
documentos
_Falta de padronização de informes e comunicação
_Muitos processos manuais
_Politicas não documentadas
_Necessidade de descentralização da informação
18. O PROJETO
“Como a Helm fomentou sua cultura e
engajou seus colaboradores com um
Digital Workplace”
• Acesso a todos os sistemas da HELM
• Conteúdo atualizado e disponível
• Rede social corporativa e colaborativa
• Fórum de discussões e alinhamento
• Treinamento Online
• Comunicação rápida entre todos
• Indicadores Online
22. Contatos HELM:
Ramais, celulares,
telefone fixo e e-
mail.
Principais moedas,
commodities e
cotações de ações
que impactam
nosso negocio.
Telefones / Ramais
_____________________________________
Índices
__________________________
Portfólio
________________________________
Aqui você encontrará
informações sobre os
segmentos de negócio
da HELM do Brasil e seus
produtos.
Facilidades no portal
Lançamento do portal
23. Convênios
__________________________
Aqui você pode
obter as
informações sobre
todos os convênios
oferecidos pela
HELM.
Aqui você poderá
ver os próximos
aniversariantes.
Aniversariantes
________________________________
Calendário HELM
___________________________________
Ver todos os
principais
Eventos do ano
da HELM do
Brasil.
Consórcio Antiferrugem
______________________________________________
Climatempo
__________________________________
Aqui você fica
informado a
evolução da
ferrugem asiática
no Brasil.
Fica atualizado
sobre a previsão do
tempo.
Lançamento do portal
24. Publicações gerais do dia-a-dia, não direcionada
a assuntos específicos.
Publicações, informativos, discussões e
sugestões dentro do tema da Estratégia
2020.
Promover e desenvolver a Cultura HDB
através da colaboração.
Canal de comunicação com o RH.
Documentos, politicas e informativos.
Espaço único para compartilhamento e fórum de
informações de mercado. Promover e divulgar
internamente a imagem HELM.
Canal de comunicação com a equipe de TI.
Compartilhar documentação, dicas, sugestões e
informativos.
Promover e estimular a inovação.
Disponibilização de documentos e
informações sobre fornecimento e
logística.
Canal de Comunicação, informativos e
compartilhamento de informações.
Comunidades
Lançamento do portal
29. Fontes
• https://www.metadados.com.br/blog/9-problemas-de-departamento-de-pessoal-que-ja-possuem-solucao/
• http://www.hrtechvalley.org/en/hr-40/
• http://blog.convenia.com.br/as-7-maiores-preocupacoes-dos-profissionais-de-recursos-humanos-na-atualidade/
• http://revistagestaoenegocios.uol.com.br/reportagens/5-erros-do-recursos-humanos/1881/#
• http://blog.vertexseguros.com.br/dificuldades-setor-rh/
• https://www.metadados.com.br/blog/9-problemas-de-departamento-de-pessoal-que-ja-possuem-solucao/
• http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/para-68-dos-profissionais-de-rh-gestao-de-prontuarios-e-principal-problema/24192/
• http://blog.selens.com.br/blog/index.php/2017/05/02/6-problemas-que-podem-ser-resolvidos-com-a-digitalizacao-dos-documentos-do-rh/
• http://www.accentureinsights.de/en/issues/successful-connections/hr-management.html
• http://www.hrtechvalley.org/en/hr-40/
Sugestões de leitura
The fourth industrial revolution, Klaus Sc
wab
HR from the outside in, Dave Ulrich - Jon Younger -
Wayne Brockbank - Mike Ulrich
30. Identity - Single-on BPM - Gestão de processos ECM - Gestão eletrônica de
documentos
WCM - Criação de portais Social - Comunicação e
colaboração
LMS - Gestão de
aprendizado à distância
ESB - Integração de sistemas Analytics - Indicadores
e dashboards
A plataforma reúne poderosos recursos que facilitam e aceleram a criação das soluções digitais de negócio
Permite a criação e a viabilização de diferentes projetos de inovação com uma mesma plataforma,
independente dos sistemas legados
PLATAFORMA DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL COM
INFINITAS POSSIBILIDADES
31. Projeto 1 Projeto 2 Projeto 3 Projeto 4
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