SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Szerelem Legjobb tréningjátékaink Forlong Bt.
A szerelem című játékgyűjteményben sok mindent szerelünk: autót, tornyot, darut, leszállópályát. A szerelés tárgya azonban kevésbé fontos. Az élmény és a tanulság a maradandó.  http://www.forlong.hu SZERELEM A CSAPATÉPÍTŐ NAPON
Azt tapasztaltuk, a tréningen résztvevők - főleg a műszaki területen dolgozó kollégák - szeretik, ha a játék közelít a gyakorlathoz: több egymásnak ellentmondó kritérium van, mérhetőek, összehasonlíthatóak az eredmények. http://www.forlong.hu SZERELEM A CSAPATÉPÍTŐ NAPON
Azt tapasztaltuk, a tréningen résztvevők - főleg a műszaki területen dolgozó kollégák - szeretik, ha a játék közelít a gyakorlathoz: több egymásnak ellentmondó kritérium van, mérhetőek, összehasonlíthatóak az eredmények. Fontos még, hogy akkor is szimuláljuk a kölcsönös függőséget, ha több csapat játszik egyszerre: az egyes csapatok csak akkor tudjanak jó eredményt elérni, ha saját csapatuk eredményessége mellett figyelembe veszik a közös érdekeket is. http://www.forlong.hu SZERELEM A CSAPATÉPÍTŐ NAPON
http://www.forlong.hu „ Semmi sem alkalmasabb arra, hogy egymástól idegenkedő egyéniségeket összekovácsoljon, mint az, ha közösen dolgoznak közös feladatok megoldásán.” Otto von Bismarck
http://www.forlong.hu „ Az együvé kerülés a kezdet, az együtt maradás haladás, az együttműködés siker.” Henry Ford
http://www.forlong.hu
http://www.forlong.hu
http://www.forlong.hu
http://www.forlong.hu
http://www.forlong.hu „…  minél bonyolultabbá válik a világ, annál kevésbé vagyunk képesek rá, hogy mások közreműködése nélkül érjünk el sikert.” Alexander Fleming
http://www.forlong.hu http://www.forlong.hu
http://www.forlong.hu
http://www.forlong.hu „ Úgy viselkedj a csapatban, mintha minden a többieken múlna, munka közben viszont azt érezd, hogy minden rejted múlik.” H. J. Quadbeck Seeger
Ha felkeltettük érdeklődését,  kérje részletes ajánlatunkat csapatépítő tréningünkről! [email_address] http://www.forlong.hu FORLONG BT. tréning – tanácsadás – játékfejlesztés

Más contenido relacionado

Destacado (8)

Ws2011 giovannini
Ws2011 giovanniniWs2011 giovannini
Ws2011 giovannini
 
Iran report - Final (9-16-14)(1)
Iran report - Final (9-16-14)(1)Iran report - Final (9-16-14)(1)
Iran report - Final (9-16-14)(1)
 
About me presention
About me presentionAbout me presention
About me presention
 
Ws2011 sessione9 collesi
Ws2011 sessione9 collesiWs2011 sessione9 collesi
Ws2011 sessione9 collesi
 
Bbdd miercoles 30 09
Bbdd miercoles 30 09Bbdd miercoles 30 09
Bbdd miercoles 30 09
 
Becoming a GNOME contributor
Becoming a GNOME contributorBecoming a GNOME contributor
Becoming a GNOME contributor
 
0802_OLR19_lastenboek-A3
0802_OLR19_lastenboek-A30802_OLR19_lastenboek-A3
0802_OLR19_lastenboek-A3
 
VDC-Newsletter 2015-11
VDC-Newsletter 2015-11VDC-Newsletter 2015-11
VDC-Newsletter 2015-11
 

Más de FORLONG Bt.

Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenniHa aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenniFORLONG Bt.
 
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepeA valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepeFORLONG Bt.
 
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjaitMost kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjaitFORLONG Bt.
 
Tullatni magunkon a kifele iranyulo szemleletmod
Tullatni magunkon   a kifele iranyulo szemleletmodTullatni magunkon   a kifele iranyulo szemleletmod
Tullatni magunkon a kifele iranyulo szemleletmodFORLONG Bt.
 
Tudatos vezetes konyvajanlo
Tudatos vezetes   konyvajanloTudatos vezetes   konyvajanlo
Tudatos vezetes konyvajanloFORLONG Bt.
 
Humankonferencia frontvonali vezetés
Humankonferencia frontvonali vezetésHumankonferencia frontvonali vezetés
Humankonferencia frontvonali vezetésFORLONG Bt.
 
Vezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlongVezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlongFORLONG Bt.
 
Konfliktuskezelés
KonfliktuskezelésKonfliktuskezelés
KonfliktuskezelésFORLONG Bt.
 
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.FORLONG Bt.
 
2014 társadalmi marketing
2014 társadalmi marketing2014 társadalmi marketing
2014 társadalmi marketingFORLONG Bt.
 
Coaching idézetek
Coaching idézetekCoaching idézetek
Coaching idézetekFORLONG Bt.
 
Fenntarthato fejlodes szimulacio
Fenntarthato fejlodes szimulacioFenntarthato fejlodes szimulacio
Fenntarthato fejlodes szimulacioFORLONG Bt.
 
2012 a reziliencia éve
2012 a reziliencia éve2012 a reziliencia éve
2012 a reziliencia éveFORLONG Bt.
 
Test your creativity
Test your creativityTest your creativity
Test your creativityFORLONG Bt.
 
Jó vezető rossz körülmények között
Jó vezető rossz körülmények közöttJó vezető rossz körülmények között
Jó vezető rossz körülmények közöttFORLONG Bt.
 
A tenger urai Csíkszereda
A tenger urai CsíkszeredaA tenger urai Csíkszereda
A tenger urai CsíkszeredaFORLONG Bt.
 
Targyalastechnika
TargyalastechnikaTargyalastechnika
TargyalastechnikaFORLONG Bt.
 
Fenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
Fenntartható Fejlődés Stratégiai JátékFenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
Fenntartható Fejlődés Stratégiai JátékFORLONG Bt.
 
Az innovácó 3 szakasza
Az innovácó 3 szakaszaAz innovácó 3 szakasza
Az innovácó 3 szakaszaFORLONG Bt.
 

Más de FORLONG Bt. (20)

Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenniHa aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
Ha aldozatnak erzed magadat megszuntel vezetonek lenni
 
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepeA valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
A valsag idejen felertekelodik a muszakvezetok, csoportvezetok szerepe
 
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjaitMost kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
Most kell letenni a poszttraumas novekedes alapjait
 
Tullatni magunkon a kifele iranyulo szemleletmod
Tullatni magunkon   a kifele iranyulo szemleletmodTullatni magunkon   a kifele iranyulo szemleletmod
Tullatni magunkon a kifele iranyulo szemleletmod
 
Tudatos vezetes konyvajanlo
Tudatos vezetes   konyvajanloTudatos vezetes   konyvajanlo
Tudatos vezetes konyvajanlo
 
Humankonferencia frontvonali vezetés
Humankonferencia frontvonali vezetésHumankonferencia frontvonali vezetés
Humankonferencia frontvonali vezetés
 
Vezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlongVezetokepzes forlong
Vezetokepzes forlong
 
Főnök vezető
Főnök vezetőFőnök vezető
Főnök vezető
 
Konfliktuskezelés
KonfliktuskezelésKonfliktuskezelés
Konfliktuskezelés
 
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
A TENGER URAI - PMMIK 2014.04.10.
 
2014 társadalmi marketing
2014 társadalmi marketing2014 társadalmi marketing
2014 társadalmi marketing
 
Coaching idézetek
Coaching idézetekCoaching idézetek
Coaching idézetek
 
Fenntarthato fejlodes szimulacio
Fenntarthato fejlodes szimulacioFenntarthato fejlodes szimulacio
Fenntarthato fejlodes szimulacio
 
2012 a reziliencia éve
2012 a reziliencia éve2012 a reziliencia éve
2012 a reziliencia éve
 
Test your creativity
Test your creativityTest your creativity
Test your creativity
 
Jó vezető rossz körülmények között
Jó vezető rossz körülmények közöttJó vezető rossz körülmények között
Jó vezető rossz körülmények között
 
A tenger urai Csíkszereda
A tenger urai CsíkszeredaA tenger urai Csíkszereda
A tenger urai Csíkszereda
 
Targyalastechnika
TargyalastechnikaTargyalastechnika
Targyalastechnika
 
Fenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
Fenntartható Fejlődés Stratégiai JátékFenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
Fenntartható Fejlődés Stratégiai Játék
 
Az innovácó 3 szakasza
Az innovácó 3 szakaszaAz innovácó 3 szakasza
Az innovácó 3 szakasza
 

Szerelem Legjobb Tréningjátékainkból

  • 2. A szerelem című játékgyűjteményben sok mindent szerelünk: autót, tornyot, darut, leszállópályát. A szerelés tárgya azonban kevésbé fontos. Az élmény és a tanulság a maradandó. http://www.forlong.hu SZERELEM A CSAPATÉPÍTŐ NAPON
  • 3. Azt tapasztaltuk, a tréningen résztvevők - főleg a műszaki területen dolgozó kollégák - szeretik, ha a játék közelít a gyakorlathoz: több egymásnak ellentmondó kritérium van, mérhetőek, összehasonlíthatóak az eredmények. http://www.forlong.hu SZERELEM A CSAPATÉPÍTŐ NAPON
  • 4. Azt tapasztaltuk, a tréningen résztvevők - főleg a műszaki területen dolgozó kollégák - szeretik, ha a játék közelít a gyakorlathoz: több egymásnak ellentmondó kritérium van, mérhetőek, összehasonlíthatóak az eredmények. Fontos még, hogy akkor is szimuláljuk a kölcsönös függőséget, ha több csapat játszik egyszerre: az egyes csapatok csak akkor tudjanak jó eredményt elérni, ha saját csapatuk eredményessége mellett figyelembe veszik a közös érdekeket is. http://www.forlong.hu SZERELEM A CSAPATÉPÍTŐ NAPON
  • 5. http://www.forlong.hu „ Semmi sem alkalmasabb arra, hogy egymástól idegenkedő egyéniségeket összekovácsoljon, mint az, ha közösen dolgoznak közös feladatok megoldásán.” Otto von Bismarck
  • 6. http://www.forlong.hu „ Az együvé kerülés a kezdet, az együtt maradás haladás, az együttműködés siker.” Henry Ford
  • 11. http://www.forlong.hu „… minél bonyolultabbá válik a világ, annál kevésbé vagyunk képesek rá, hogy mások közreműködése nélkül érjünk el sikert.” Alexander Fleming
  • 14. http://www.forlong.hu „ Úgy viselkedj a csapatban, mintha minden a többieken múlna, munka közben viszont azt érezd, hogy minden rejted múlik.” H. J. Quadbeck Seeger
  • 15. Ha felkeltettük érdeklődését, kérje részletes ajánlatunkat csapatépítő tréningünkről! [email_address] http://www.forlong.hu FORLONG BT. tréning – tanácsadás – játékfejlesztés