20150506 Social Recruiting e Personal Branding Intro per MIB Alumni - @checovenier
1. Social Recruitning e
Personal
Branding
di
Francesco
Venier
www.twi4er.com/checovenier
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questa
presentazione
da
j.mp/mibalumnimilano6maggio2015
@checovenier
2. Personal Branding
Raggiungere degli obiettivi
personali e professionali
differenziandosi ed
esprimendo il proprio valore
unico attraverso un
messaggio coerente.
@checovenier
4. Alcuni dati dalla
Social Recruiting Survey 2014
MIB – Manpower
Campione di 127 medie e grandi
imprese operanti in Italia metodo cawi
@checovenier
5. D.11 La sua azienda usa in qualche modo i social media a
supporto delle attività di recruiting e selezione?
Treaziendeitaliane su
quattroutilizzano il
Social recruiting
Utilizza o prevede di utilizzare i social media e i
social network nelle attività di reclutamento
SRS 2014 USA (Jobvite) 93%
Si, già oggi
Lo faremo entro il 2015
No
62,99%
Non risp.
24,41%
1,57%
11,02%
74%
@checovenier
6. Quale dei seguenti social media usa attualmente nelle
sole attività di recruiting/valutazione/selezione?
Come considera le sue competenze oggi
rispetto l’uso dei social media nelle attività
di recruiting?
SRS 2014, Jobvite: Linkedin (94%), Facebook (66%), Twitter (52%),
Google+ (21%), Blog (20%), YouTube (15%)
D.12 D.13
87,50%
37,50%
18,75%
28,75%
15%
10%
1,25%
26,25%
Ottime Scarse Eccellenti
45
%
25%
3,75%
Moderate
Oltre
ai
principali
social
network
le
aziende
u6lizzano
anche
Xing,
Viadeo
e
portali
di
lavoro
come
Monster.
@checovenier
7. Il 27,50% non ha ancora
assunto un candidato dopo
aver avuto accesso al suo
profilo socialSRS 2014, Jobvite: Linkedin(79%), facebook (26%), Twitter (14%),
Blog (7%)
Tramite quali dei seguenti
social media ha già avuto
accesso a profili che poi ha
assunto?
D.14
Il 65% dei recruiter
ha già assunto
candidati individuati
tramite Linkedin, il
13,75% tramite
Facebook.
13,75%
1,25%
7,5%
65 %
@checovenier
8. Ricerca dei candidati
71,25%
Promuovere employer branding
Esaminare il candidato prima del colloquio
53,75%
Come canale di recruiting diretto
Segnalazioni e referenze personali
33,75%
Job posting gratuito
33,75%
Job posting a pagamento
28,75%
48,75%
21,25%
11,25%
7,5%
23,75%
15%
Ricerca dei candidati
Promuovere employer branding
Job posting
gratuito
Esaminare il candidato prima del
colloquio
7,5%
11,25%
11,25%
50%
6,25%
3,75%
15%
3,75%
3,75%
12,5%
Quali sono le finalità per cui
usa i social media nelle
attività di recruiting?
D.15
I recruiter utilizzano i
social network in
tutti gli step del
processo di
reclutamento e
selezione
Linkedin è il social
network più completo ed
utilizzato dai recruiter
@checovenier
9. In che modo misura gli effetti di un’attività di
social media recruiting?
Da quando svolge attività di social recruiting,
quali sono stati i principali benefici ottenuti?D.16 D.21
SRS 2014, Jobvite: Qualità delle candidature (44%),
Quantità delle candidature (44%), Minori tempi di assunzione
(43%), Migliore quantità segnalazioni dipendenti (30%).
11,25%
47,5%
35%
30%
Dal traffico nella
Career Web page
Non
misura
Numero
candidature
ricevute
Numero
assunzioni
realizzate25%
11,25%
28,75%
35 %
Maggiore qualità delle candidature
Minori tempi di assunzione
Non so
Nessun Beneficio
35 %
Maggiore quantità delle candidature
6,25%
Maggiore qualità/quantità segnalazioni dipendenti
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10. Nella fase di valutazione tende a cercare altre informazioni nei
profili online dei candidati?
SRS 2014, Jobvite: Sempre (45%), Occasionalmente (25%), Solo se fornite dai candidati (13%), Mai (14%).
D.17
22,5%
SEMPRE
23,75%
NO
8,75%
SI , SE FORNITE
DAI CANDIDATI
45%
Occasion
almente
Il
22,5%
dei
recruiter
cerca
sempre
informazioni
nei
profili
social
dei
candida6,
il
45%
lo
fa
più
occasionalmente
Solo
il
23,7%
non
le
cerca
@checovenier
11. Quali tipi di informazione sui profili potenzialmente interessanti ricerca sulle diverse piattaforme
social?D.18
Esperienze lavorative precedenti
88%
Completezza del profilo professionale
Profilo in linea con la cultura
aziendale
61,33%
Durata posizione ricoperta precedentemente
Segnalazioni /Referenze
personali 34,67%
Certificazioni di competenze
29,33%
Competenze, capacità e abilità
28%
Post o interventi relativi al settore
dell’azienda
17,33%
52%
56%
1. Profilo in linea con la cultura aziendale
4. Segnalazione/ Referenze
personali
5. Competenze, capacità, abilità
3. Esperienze lavorative precedenti
2. Post o interventi relativi al settore
dell’azienda
I social network offrono
informazioni interessanti
riguardo la sfera
professionale, la cultura e
i valori del candidato.
I social media forniscono
informazioni
complementari.
@checovenier
12. Nel valutare il profilo di un candidato sul social
media, che reazione avrebbe se scoprisse
questo tipo di informazioni?
D.19
Molti recruiter reagiscono
negativamente ai riferimenti
ad uso di droghe (93,75%),
agli errori grammaticali
(86,25%) e
all’uso di linguaggio
volgare (95%).
POSITIVA NEUTRALE NEGATIVA
Riferimenti ad uso di droghe
0 3,75% 93,75%
Commenti di natura sessuale 0 38,75% 58,75%
Errori grammaticali 0 12,5% 86,25%
Immagini con bevande alcoliche 0 41,25% 57,5%
Volontariato/associazioni
benefiche
58,75% 40% 1,25%
Associazioni o partiti politici 6,25% 82,5% 11,25%
Commenti di natura politica 1,25% 78,75% 20%
Commenti di natura religiosa 2,50% 76,25% 21,25%
Numero elevato di contatti/
amici/follower
22,50% 70% 7,5%
Linguaggio volgare 0 5,00% 95%
@checovenier
13. La tua identità online è importante e
va gestita professionalmente
@checovenier
14. Concetti principali
1. Il personal branding è una grande
opportunità e responsabilità
2. Essere ricercabili e condivisibili fa
bene alla carriera
3. Dei principi operativi appropriati sono
la chiave del successo
@checovenier
15. Primo principio:
Il personal branding non è
autopromozione ma un insieme di
interazioni che si basa sui principi
dell’Inbound Marketing
@checovenier
66. E i Social Sembrano Frammentarsi
in Molteplici Grandi Community
(and migliaia di piccole community )
Users:
500mm
1500mm
500mm
400mm
Users:
14mm
Millions
14mm
6.5mm
@checovenier
67. Il funnel Esiste Soltanto Affinché la
Consapevolezza si Possa
Trasformare in Adozione/Acquisto
@checovenier
96. Personal Brand
Se non ti scelgono, non
parlano di te, o non
pagano un extra per i
servizi che offri, il motivo
è che non riconoscono il
tuo valore.
(Seth Godin)
@checovenier
97. Il tuo valore
Ciò che sai fare
staordinariamente bene
per aiutare gli altri a
occuparsi di questioni o
a risolvere problemi che
per loro sono cruciali .
(Seth Godin)
98. Come utilizzare i Social media per il
Personal Branding?
@checovenier
99. Web 1.0, 2.0, 3.0
Informativo
(motori di ricerca e portali)
Relazionale
(social network)
Anticipatorio?
3
2
1
@checovenier
103. Social Objects: Ciò che alimenta il
Many-To-Many
Il motivo per cui due persone si parlano
I social network si costituiscono intorno ai social objects,
non viceversa
Hugh MacLeod
@checovenier
116. Fatti Trovare
• Compreresti qualcosa da un’azienda
che non ha un sito internet?
• Cosa fai prima di comprare?
– Una ricerca – probabilmente su
Google
– Lo fanno anche i datori di lavoro
• Non essere un Punto di Domanda
Digitale
• Vuoi che i risultati siano positivi quando
qualcuno digita il tuo nome su Google
@checovenier
@checovenier
118. Migliora il tuo biglietto da visita
1. Associa il tuo nome e il tuo viso al
valore che offri
2. Crea contenuti e connessioni che
ti faranno indicizzare e classificare
per il tuo nome e il tuo valore
3. #Sostenitori del Brand x
Livello di Prestigio =
___________________________________________________________
Successo del Personal Brand
@checovenier
119. MISURA
Quanto è facile trovarti?
• Calcola quanto sei visibile su Google
– www.onlineidcalculator.com
• La Scala di Valutazione Digitale
– A livello digitale sei
– Distinto
– Dilettante
– Disastroso
– Diffamato
– In incognito
@checovenier