Da un post pubblicato su VereMamme, una presentazione per Working Mothers Italy, il social network delle mamme lavoratrici.

1. Chiacchierate su Leadership e colloqui di lavoro (ma non solo)

3. “ Oh no.. Un altro manuale” Non sono qui per dirvi che alla prima occasione dovete dipingervi con toni esaltati come un leader carismatico, un vincente, secondo l’immagine stereotipata e molto anni '80 che abbiamo di questi termini. Non abbiamo bisogno di fingere quello che non siamo o non vogliamo essere. Sono qui per provare a calare nella nostra realtà questi concetti, esortarvi a riconoscere le capacità che già possedete, convincervi a diventare la vostra prima fan.

5. La creatività è uno dei requisiti che si dovrebbero sempre ricercare in una persona da assumere: semplicemente perchè indica la capacità di risolvere problemi. E quelli come sapete non mancano mai. Il primo mito da sfatare è che per essere creativi occorra saper dipingere o aver scritto un romanzo: niente di tutto ciò. Occorre portare almeno un esempio (meglio se più di uno) di una situazione problematica risolta da voi grazie ad un guizzo laterale del vostro cervello.

7. La leadership è donna? http://photo.net/ Assolutamente sì Chiariamo subito una cosa: ognuno ha il suo stile personale. Esistono quindi stili di leadership diversi, sia tra gli uomini che tra le donne Un solo consiglio quindi: trovate i vostri esempi personali, siate specifiche, capite il vostro stile, e fatelo capire anche agli altri. Secondo la mia esperienza, la LEADERSHIP E’ LA CAPACITA’ DI FAR ACCADERE LE COSE, collaborando efficacemente con gli altri .

8. “ La leadership non è difficile, il fatto è che sei stato addestrato per anni ad evitarla” (S. Godin)

9. Un leader autorevole è…. Competente (sa quello di cui parla e sa aiutarti quando hai bisogno di un consiglio) capace di delegare (si circonda di un team di persone più competenti di lui/lei in alcune aree specifiche) capace di ascoltare… … e poi capace di prendere delle decisioni e di assumersene la responsabilità capace di comunicare in modo chiaro una visione di cosa si vuole raggiungere e come capace di darsi e di dare agli altri obiettivi sfidanti ma non demoralizzanti capace di motivare con l’esempio capace di cambiare stile (da “push” a “pull” e viceversa) a seconda delle persone con cui ha a che fare

11. Esempi da preparare (non fare quella faccia!) 1. Visualizza e rivivi una situazione in cui hai ottenuto qualcosa di importante . Come l'hai ottenuto? grazie a quali tue capacità? preparati almeno un paio di esempi di situazioni di lavoro ma anche personali, e sii specifica sulle skills che hai azionato. 2. Ora rivivi una situazione di “fallimento”, in cui hai pensato di aver fatto malissimo , e fai un'analisi costruttiva del perchè - cioè cosa puoi migliorare e come. Prepara un piano di sviluppo personale. E’ importante mostrare che sai qual è il tuo limite/i, ma anche come lavorarci su, e portare dei primi esempi di miglioramento. Porta sempre tanti esempi concreti su di te: dimostrano che parli per esperienza, e non per teorie astratte. Non solo esempi lavorativi, ma anche quelli legati alla vita personale.

15. Links - Dove trovarmi [email_address] flavia.rubino1 [email_address]