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RD Summit 2017 - Palestra "Como liderar uma equipe de Inbound Marketing campeã" - Gabi Gonçalo
23 de Oct de 2017•0 recomendaciones•482 vistas
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Marketing
Mesmo que você não tenha uma equipe, lembre-se que para um trabalho de Inbound Marketing ter resultado você precisará do apoio e trabalho de muitas pessoas. Você precisará da participação efetiva de um fornecedor, da equipe de especialistas que irão te ajudar na construção de conteúdo, enfim, muita gente vai estar envolvida no seu projeto de Inbound Marketing. Por isso, independente se você já tem uma equipe, os pontos abordados na palestra do RD Summit 2018 serão muito úteis para o sucesso do seu negócio. Listei 7 aprendizados que obtive trabalhando com estruturação de equipes de inbound Marketing em empresas de tecnologia e, hoje, atuando na Dialetto. Aproveite!
Gabi GoncaloSeguir
Inbound Marketing Manager en Marketing Thinking Consultoria e Educação Publicidad
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Introdução ao Social SellingLinkedIn
RD Summit 2017 - Palestra "Como liderar uma equipe de Inbound Marketing campeã" - Gabi Gonçalo
- Como liderar uma equipe de Inbound Marketing campeã?
- Por que estou aqui?
- Bill Gross
- O que aprender vamos ?
- 1O seu maior problema não é o tamanho da equipe
- Redes Sociais SEO Marketing de Conteúdo Landing Page Adwords Vídeos Email Marketing Métricas Lead Scoring Design ROI Html Wordpress Marketing Vendas Planejamento Youtube Web Automação de Emails Teste AB Planejamento Design Nutrição de Leads Vendas Facebook Html Instagram Adwords Wordpress Growth SEO LinkedIn Html
- Para onde você quer ir? • Objetivos e metas; • Prazos; • Budget; • Plano e KPIS.
- Seu problema é não ter uma equipe multidisciplinar
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- A definição dos papéis 2
- Os 4 GAPS mais comuns
- Não construa tudo isso sozinho, a participação da equipe nesse processo é fundamental para o sucesso.
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- Por que formar líderes? Engajamento Autonomia Pró-atividade Agilidade Rápidas Soluções Inovação Resultados Alta Performance
- https://conversionxl.com/blog/conversion-optimization-team/
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- Construa pontes de comunicação 4
- One-to-one não é DR Corporativa
- ● Deixe o objetivo claro ● Crie um ambiente de confiança ● Saiba ouvir e perguntar
- A importância do alinhamento cultural 5
- Dica: Case de Inovação - A verdadeira História do Post-it
- Cultura Learning Organization 6
- O M A R K E T I N G N Ã O P A R A D E E V O L U I R
- Cursos internos Cursos externos Participação em eventos Incentive a leitura
- E se qualificarmos os funcionários e eles forem embora?
- E se não qualificarmos os funcionários e eles ficarem?
- Acompanhamento dos resultados 7
- Desempenho ≠ Resultados
- Acompanhamento singular Quais ações foram tomadas para solucionar as dificuldades Quais mudanças positivas tivemos Desempenho x Resultados Acompanhamento das principais métricas - mensal Revisão Trimestral de Sucesso - RTS Saídas
- S M A R TSpecific Measurable Attainable Time BasedRelevant Específico Mensurável Atingível TemporalRelevante META
- E agora?
- Alinhe seus objetivos, metas e capacidade de investimento Defina bem os papéis da sua equipe Forme líderes Construa pontes de comunicação (1:1) Tenha pessoas do mesmo alinhamento cultural Promova uma cultura de aprendizado contínuo Acompanhe o desempenho e resultados 1 3 4 2 5 6 7
- Fonte: @ricpoli Ricardo Poli, Diretor do Espaço Cultural Ricardo Poli. “Aplique um impulso extra nas suas ações e faça diferença nos seus resultados”
- OBRIGADA!
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