SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
Convertir cette page en document PDF

Etude 'Investir dans l'innovation industrielle'
Type d'étude
Référence
Création
Confirmation
Validation
Paiement
Nb panélistes
Origine des
panélistes
Méthode de
sélection
Descriptif

Etude complète
22.01.2014
22.01.2014
22.01.2014
22.01.2014
70
Panélistes AdoctA
Panel personnalisé

Cette étude a pour objectif de comprendre l'image dégagée par
l'industrie en termes d'innovation, et de valider la pertinence d'une
campagne de financement participatif sur un projet visant à favoriser
l'innovation dans l'industrie.
Dédommagement1 €
QUESTIONNAIRE DE SELECTION
Question de sélection
Enchainements
Vous et le financement participatif ("crowdfunding") ? Si Un jour peut-être ? Alors >>>
Echec
Si Ce n'est pas pour moi Alors >>>
Echec
choix unique (boutons d'options) : J'ai déjà participé à Si Je ne sais pas ce que c'est Alors
une campagne de crowdfunding / Je suis prêt à
>>> Echec
participer à un crowdfunding / Un jour peut-être ? / Ce
n'est pas pour moi / Je ne sais pas ce que c'est /
Pourriez-vous investir dans un service aux entreprises Si Oui Alors >>> Succès
industrielles ?

choix unique (boutons d'options) : Oui / Non /
Pourriez-vous investir dans un site internet innovant
dédié à l'industrie ?

Si Oui Alors >>> Succès
Si Non Alors >>> Echec

choix unique (boutons d'options) : Oui / Non /
QUESTIONNAIRE D'ETUDE
Instructions et Questions d'étude
Enchainements
Connaissez-vous l'industrie et les métiers techniques ?
pdfcrowd.com
choix unique (boutons d'options) : Oui, je suis ingénieur
ou technicien / Oui, je travaille dans une entreprise
industrielle mais pas dans la partie technique / Un peu,
j'ai des proches dans l'industrie / Non /
Quelle vision de l'innovation industrielle avez-vous ?

choix unique (boutons d'options) : L'industrie innove
beaucoup / L'industrie innove peu / Cela dépend
fortement des secteurs /
Quels sont les principaux freins à l'innovation dans
l'industrie d'après vous ?

texte (question ouverte)
Pensez-vous que les ingénieurs sont capables de
trouver des technologies en dehors de leur secteur
d'activité ?

choix unique (boutons d'options) AVEC réponse
ouverte "Autre - précisez" : Oui, cela leur est facile /
Oui, mais avec difficulté / Non, les ingénieurs sont trop
spécialisés / Non, mais d'autres métiers peuvent s'y
substituer / __AUTREPRECISEZ__ /
Pensez-vous que les entreprises industrielles savent
se faire connaître et trouver de nouveaux clients ?

choix unique (boutons d'options) AVEC réponse
ouverte "Autre - précisez" : Oui, les clients viennent
tous seuls / Oui, mais avec un gros effort commercial /
Oui, mais juste dans leurs marchés traditionnels / Non,
elles comptent surtout sur leur clientèle historique /
__AUTREPRECISEZ__ /
Pensez-vous qu'un site permettant à des ingénieurs de
trouver des technologies industrielles qu'ils ne
connaissent pas serait utile ?

choix unique (boutons d'options) AVEC réponse
ouverte "Autre - précisez" : Oui / Non /
__AUTREPRECISEZ__ /
Pensez-vous qu'un site permettant à des entreprises
pdfcrowd.com
industrielles de trouver des clients dans de nouveaux
marchés serait utile ?

choix unique (boutons d'options) AVEC réponse
ouverte "Autre - précisez" : Oui / Non /
__AUTREPRECISEZ__ /
Seriez-vous prêt à investir dans une plateforme
internet permettant de trouver des solutions aux
ingénieurs et des clients aux entreprises industrielles ?

choix unique (boutons d'options) AVEC champ libre
(commentaire) : Oui / Non /

RESULTATS DE L'ETUDE
Connaissez-vous l'industrie et les métiers techniques
?

Non

34.8%

15.9%

24.6%

24.6%

Oui, je suis
ingénieur ou
technicien
Oui, je
travaille
dans une ...
Un peu, j ai
des proch...

Quelle vision de l'innovation industrielle avez-vous ?

Cela dépend
fortement
des
secteurs
37.7%

50.7%

L industrie
innove
beaucoup
L industrie
innove peu

Quels sont les principaux freins à l'innovation dans
pdfcrowd.com
l'industrie d'après vous ?
Panéliste A00CB: lezs financements
Panéliste A0A06: Le manque de communication et le retour sur investissement long. On
recherche le bénéfice rapidement
Panéliste A043A: L'industrie est marquée par l'image vétuste des usines et de leurs
immenses cheminées. De plus, je pense que les formations proposées aux ingénieurs
notamment ne mettent pas assez l'accent sur l'innovation mais plus sur des connaissances
déjà acquises, il faudrait favoriser au maximum l'inventivité et l'ingéniosité des futurs
travailleurs.
Panéliste A06CA: la réglementation
Panéliste A086C: le côut
Panéliste A08CC: Stratégiques, financiers, le cloisonement
Panéliste A0959: Essaye trop d'avoir du profit sans prendre compte des avis de la
demande ou des besoins de celle-ci. Pourrait innover plus rapidement si l'industrie se
consacrait à une grande innovation plutôt qu'à de petites innovations progressives.
Panéliste AA06A: le cout des infrastructures
Panéliste AAAB0: Les actionnaires qui ne pensent qu'a leur dividendes plutot que de
mettre plus de fonds dans l'innovation. Et aussi les coûts que l'innovation engendre
Panéliste AAB0A: economique
Panéliste AA566: le manque de moyens
Panéliste AA6A: le financement
Panéliste AAC60: Le manque de moyens
Panéliste AAC6A: le financement et l'utilisateur final dans certain cas. Certaine innovation
ne sont pas prêtes pour le grand public car trop technique.
Panéliste ABB5: l'investissement dans la recherche
Panéliste AB383: Le manque de moyen, le manque de jeunes talents créatifs, donc de
fraicheur, et la difficulté de toucher certaines cibles (marketing)
Panéliste AB564: Economiques
Panéliste AB5C5: Crédits d'impôts recherche
Panéliste AB6CB: le cout
Panéliste ABC46: le financement, la main d'oeuvre, les avancées en terme de recherche
Panéliste ABC56: des fois c'est l'incompréhension des décideurs de l'idée innovante
mais aussi le pourcentage de risque liée à l'innovation
Panéliste A3C5: l'argent le profit
Panéliste A45B: le financement
Panéliste A59: Un manque de moyens mais aussi un manque de prise de risques
Panéliste B033: le financement et le retard des gouvernements européens
Panéliste B4C4: le budget, les répercutions athmospheriques
Panéliste B9BA: Le manque de moyens
Panéliste 305: La recherche du bénéfice
Panéliste 3066: les moyens financiers, les syndicats
Panéliste 3085: l'argent, les relations
Panéliste 3A04: Le budget surtout, en ce qui concerne la finance
Panéliste 3C9: Tout coûte cher voire très cher et il n'est pas suffisant d'avoir des idées
pour pourvoir les réaliser. Il faut des finances et aussi ne pas avoir peur de prendre des
risques et de se lancer
Panéliste 4099: le financement, les locaux, trouver des ingénieurs expérimentés
Panéliste 4B00: Le financement, les problèmes actuels de l'économie.
Panéliste 4689: Le cout et les idées
Panéliste 4C90: Les actionnaires
pdfcrowd.com
Panéliste 4949: L'argent
Panéliste 4996: les coûts de dépôt de brevet, l'espionnage industriel, la concurrence
élevèe, le peu de budget R&D
Panéliste 553A: La conjoncture actuelle et l'attitude des établissements financiers ne
favorise pas l'investissement en faveur de l'innovation.
Panéliste 5C09: Déjà rentable, pourquoi innover ? La délocalisation génère plus de
bénéfs à court terme qu'en investissement en local, pourquoi alors innover ? C'est cette
logique qui freine l'innovation
Panéliste 5C59: Les coûts de production , la formation du personnel
Panéliste 59BB: Financement et innovation
Panéliste 6ABA: Le manque de moyens investis en R&D
Panéliste 6ABC: le manque de créativité
Panéliste 6B33: la volonté de changement
Panéliste 6558: Cout, ROI aléatoire
Panéliste 6CC5: le cout
Panéliste 68: manque d argent
Panéliste 68A5: L ARGENT
Panéliste 695A: Les investissements liée aux nouvelles technologie / recherche /
politique...
Panéliste 698C: le manque de fonds
Panéliste C56: Le budget R&D
Panéliste C808: Trop taxes
Panéliste C89B: Il faut des matériaux simples, des appareils simples, dont un grand
nombre est déjà proposé sur le marché. L'industrie est également un secteur touché par la
crise, et donc moins évident pour des financements
Panéliste 80C3: L'inertie décisionnelle, La hiérarchie, la peur du risque
Panéliste 8B3: manque de financements
Panéliste 86C3: de gros moyens financiers sont à investir pour la R et D
Panéliste 86C8: le cout du travail
Panéliste 8C30: Financement, fiscalité
Panéliste 9BA4: le budget
Panéliste 9B34: Règlementation trop lourde, pas d'incitation à soutenir l'innovation
Panéliste 9B58: La facteur humain et la recherche de sécurité. Alors qu'il faut justement
innover pour être plus compétitif face à des pays qui ont moins de scrupules.
Panéliste 9566: le financement des innovations, de la R&D
Panéliste 9C88: Le manque de relations entre industriels et écoles/universités et entre
industrie et start-ups
Panéliste 98AC: Incertitude du retour sur investissement. Difficultés à trouver des
financements.
Panéliste 98BB: avoir un cadre réglementaire permettant la stabilité nécessaire . Sans
doute les banques n'osent pas aider les petites industries
Panéliste 98C3: l'investissement
Panéliste 990C: Le management des équipes pas encore assez orienté vers la
responsabilisation et la motivation de l'innovation en interne
Panéliste 99A4: la fiscalité (trop changeante), les formalités administratives (trop
complexe), la frilosité des banques

Pensez-vous que les ingénieurs sont capables de
trouver des technologies en dehors de leur secteur
d'activité ?
pdfcrowd.com
Autre : il
faudrait pe...
14.5%
13%

65.2%

Autre : Non
ils sont tro...
Autre : Po...
Non, les in...
Non, mais ...
Oui, cela le...
Oui, mais a...

Pensez-vous que les entreprises industrielles savent
se faire connaître et trouver de nouveaux clients ?

15.9%
34.8%

Non, elles
comptent
surtout sur...
Oui, les
clients vie...

46.4%

Oui, mais
avec un gr...
Oui, mais
juste dans ...

Pensez-vous qu'un site permettant à des ingénieurs
de trouver des technologies industrielles qu'ils ne
connaissent pas serait utile ?

Non
Oui

94.2%

Pensez-vous qu'un site permettant à des entreprises
industrielles de trouver des clients dans de nouveaux
marchés serait utile ?
pdfcrowd.com
Autre : Cela
dépendra de
l articulation
du site et s...

91.3%

Autre : Oui,
si l
entreprise ...
Non
Oui

Seriez-vous prêt à investir dans une plateforme
internet permettant de trouver des solutions aux
ingénieurs et des clients aux entreprises industrielles
?

Non
Oui

88.4%

Commentaires:
Panéliste A00CB : pourquoi pas c est une bonne solution
Panéliste A0A06 : La mise en relation de personnes qui à priori n'ont rien en commun
pourrait déboucher sur une pensé nouvelle
Panéliste A043A : Je serai prête à investir, mais n'étant pas directement concernée par
cette plateforme étant donné que je ne suis ni ingénieur, ni cliente, ma participation serait
minime. Je le ferai car je soutiens l'innovation et le partage des connaissances entre
professionnels étant moi même membre d'une association prônant le partage de
connaissances sur les technologies innovantes entre des entreprises de taille moyenne.
Panéliste A06CA : Je pense que serait un investissement prometteurs en effet c'est une
secteur riche où le lien direct client et industrielle est rare.
Panéliste A086C : ça ne servirai a rien
Panéliste A08CC : Mais contacts oui
Panéliste A0959 : Oui je serais prête si cette industrie me prouve qu'elle a de l'avenir.
Panéliste AA06A : les ingenieurs ont des problemes tres specifiques, la plateforme
internet ne peut pas gerer tt les cas...
Panéliste AAAB0 : Oui si il y a un retour sur investissement. Je ne suis pas philanthrope
surtout avec notre conjoncture
Panéliste AAB0A : mais avec résultats
pdfcrowd.com
Panéliste AA566 : c'est a voir
Panéliste AA6A : Cela manque actuellement
Panéliste AAC60 : Je serais prête à le faire si j'en avais les moyens, car j'estime que cela
pourrait apporter en termes de communication entre ingénieurs, clients et entreprises.
Panéliste AAC6A : Cela dépend de la somme à investir. Mais je ne suis pas fermé à
l'investissement.
Panéliste ABB5 : oui, si cette plate-forme était complète
Panéliste AB383 : Si le domaine me touche et que l'innovation est pertinente.
Panéliste AB564 : De quel type de solutions aux ingénieurs parlez vous ?
Panéliste AB5C5 : Oui si le Business Plan et Business model semblent corrects
Panéliste AB6CB : ceci a l'air d'etre un bon projet
Panéliste ABC46 : cela dépend du domaine, si je me sens touchée par ces solutions ou
pas
Panéliste ABC56 : oui mais il me faut d'abord la tester cette plateforme
Panéliste A3C5 : oui avec plaisir
Panéliste A45B : Oui je serais prêt à investir dans une plateforme si elle se montre
innovante
Panéliste A59 : Bien sur, ce serait je pense une excellente chose, pour l'économie en
générale et pour pas mal d'entreprises et leurs employés par retombées.
Panéliste B033 : je pense que l'investissement participatif est très intéressant pour que les
entreprises puissent se développer
Panéliste B4C4 : je pense que ce genre de site existe deja
Panéliste B9BA : Il est important d'aider au développement
Panéliste 305 : Oui, à condition que ces solutions aillent avec un sens affirmé de l'éthique
et de la préservation de l'environnement
Panéliste 3066 : le concept est intéressant
Panéliste 3085 : mais ça dépendrait de l'encadrement et des retours sur investissement
Panéliste 3A04 : Oui pourquoi pas, proposer une option gratuite pour essayer, cela
permettrait sans doute aux clients de s'orienter vers les bonnes personnes
Panéliste 3C9 : Non car il serait difficile d'investir sans connaître véritablement les
retombés, comme de nombreuses personnes aujourd'hui un sou est un sou et il est bien
difficile d'en gagner et de pouvoir se permettre de les dépenser dans de l'inconnu
Panéliste 4099 : ça dépend du montant et des risques pris
Panéliste 4B00 : Cela dépend des informations fournies par le site. Il faut des explications
et suffisamment d'informations.
Panéliste 4689 : Oui mais il faudrait que j'en apprenne plus sur le projet.
Panéliste 4C90 : Investissement signifie retour sur investissement. Sur Kickstarter, vous
achetez des objets innovants. Vos investisseurs doivent pourvoir tirer un bénéfice de leur
participation (même si un risque est à prendre en compte)
Panéliste 4949 : J'aimerai avoir plus d'information sur cette question
Panéliste 4996 : je trouve cela intéressant d'investir dans des sociétés qui ont du potentiel,
que ce soit en bourse, en PEA-PME ou via le crowfunding comme avec kickstarter
Panéliste 553A : Internet est un formidable outil d'intermédiation et à même de favoriser
ce genre de rapprochements.
Panéliste 5C09 : Je travaille pour un site comme ça pour des petites PME de services
Panéliste 5C59 : Internet est devenu un outil incontournable pour progresser et faire face à
la concurrence
Panéliste 59BB : Mais cela dépend de la pertinence du projet!
Panéliste 6ABA : Tout depend du projet et des moyens mis en œuvre
Panéliste 6ABC : Tout ce qui peut favoriser l'emploi est une initiative intéressante
Panéliste 6B33 : A condition que le prix d'entrée soit abordable
Panéliste 6558 : Oui et Sans commentaire
Panéliste 6CC5 : pour faciliter les démarches
pdfcrowd.com
Panéliste 68 : je pourrai investir une petite somme-50 euros
Panéliste 68A5 : POSSIBLE
Panéliste 695A : A condition d'être transparent sur le projet
Panéliste 698C : Créer du lien à notre époque est évident
Panéliste C56 : Pour faire avancer la recherche et progresser
Panéliste C808 : Sa aidera les ingénieur quand ils en auraient besoin une assistance
ouverte a tous
Panéliste C89B : Je pense que des partenaires dans des domaines de l'innovation
industrielle, ou des grands de l'industrie devrait investir dedans.
Panéliste 80C3 : Peut être intéressant pour mes clients.
Panéliste 8B3 : l'innovation m'intéresse et je crois à l'importance des échanges et
partenariats
Panéliste 86C3 : C'est une très bonne initiative qui pourra très vite fructifier
Panéliste 86C8 : voir plus avant le fonctionnement, mais l'idee est bonne
Panéliste 8C30 : Dans la mesure où le business modèle de la plateforme est clair et qu'il
me convainc
Panéliste 9BA4 : tout à fait oui
Panéliste 9B34 : Il faudrait voir les contre parties....
Panéliste 9B58 : J'ai du mal à voir l'intérêt d'un "crowdfunding" pour ce projet, à mon sens
il serait plus intéressant de proposer aux industriels de participer à ce site pour qu'il colle
à leurs aspirations ?
Panéliste 9566 : tout dépend du business-modeld e la dite-plateforme et de son mode de
rémunération et de consultation
Panéliste 9C88 : si le site est bien structuré, càd si les domaines techniques sont bien
identifiés et les technologies bien classées
Panéliste 98AC : Dans un site permettant de trouver facilement sa solution ou son client
par mot clé et région.
Panéliste 98BB : je pense qu'il y a déjà des sites de crowdfunding le permettant. je n'arrive
pas à voir ce qui est envisagé.
Panéliste 98C3 : toute initiative libérant les forces industrielles et favorisant la croissance
de nos entreprises me semblent bonnes à creuser
Panéliste 990C : Je ne connais le sujet en profondeur et les réflexes actuels des
ingénieurs mais l'importance croissante du web pourrait en effet permettre de créer des
passerelles de manière rapide et efficace.
Panéliste 99A4 : Oui, je suis vraiment favorable à toute initiative en faveur du
développement des entreprises.
Etude réalisée via AdoctA.com

pdfcrowd.com

Más contenido relacionado

Destacado

Netscope présidentielle 2012 triple a - sarkozy dégradé par les réseaux sociaux
Netscope présidentielle 2012  triple a - sarkozy dégradé par les réseaux sociauxNetscope présidentielle 2012  triple a - sarkozy dégradé par les réseaux sociaux
Netscope présidentielle 2012 triple a - sarkozy dégradé par les réseaux sociauxInstitut Netscope
 
De Mozart à Gardel - Deux grandes révolutions en musique
De Mozart à Gardel - Deux grandes révolutions en musiqueDe Mozart à Gardel - Deux grandes révolutions en musique
De Mozart à Gardel - Deux grandes révolutions en musiqueAOTS Argentina Kenshu Center
 
eLeraning retour d'experience
eLeraning retour d'experienceeLeraning retour d'experience
eLeraning retour d'experienceCafé Numérique
 
Les noms et_les_articles
Les noms et_les_articlesLes noms et_les_articles
Les noms et_les_articlesLaurent Cheret
 
Communication online ivy agency
Communication online ivy agency Communication online ivy agency
Communication online ivy agency Virginie Bapaume
 
Estandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitoEstandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitoSaris Moncada Lopera
 
Invitation à la danse
Invitation à la danseInvitation à la danse
Invitation à la danseehnee
 
Map4Decision: une rencontre payante entre le géospatial et l'intelligence d'a...
Map4Decision: une rencontre payante entre le géospatial et l'intelligence d'a...Map4Decision: une rencontre payante entre le géospatial et l'intelligence d'a...
Map4Decision: une rencontre payante entre le géospatial et l'intelligence d'a...Intelli³
 
Btr E Presentation 2010 L
Btr E Presentation 2010 LBtr E Presentation 2010 L
Btr E Presentation 2010 Lguestc851ae
 
Présentation CMAIS : Services et activités
Présentation CMAIS : Services et activitésPrésentation CMAIS : Services et activités
Présentation CMAIS : Services et activitésMounM
 
Synthèse des clubs utilisateurs ENT l'Educ de Normandie - 2015
Synthèse des clubs utilisateurs ENT l'Educ de Normandie - 2015Synthèse des clubs utilisateurs ENT l'Educ de Normandie - 2015
Synthèse des clubs utilisateurs ENT l'Educ de Normandie - 2015Jean-Baptiste Lesaulnier
 
Loi CHATEL - bilan après 2 ans
Loi CHATEL - bilan après 2 ansLoi CHATEL - bilan après 2 ans
Loi CHATEL - bilan après 2 ansLOOMUP
 
Nice Côte d'Azur JoomGroupe
Nice Côte d'Azur JoomGroupeNice Côte d'Azur JoomGroupe
Nice Côte d'Azur JoomGroupeleponge
 

Destacado (19)

Le grand nord_canadien_-_jacmart.
Le grand nord_canadien_-_jacmart.Le grand nord_canadien_-_jacmart.
Le grand nord_canadien_-_jacmart.
 
Netscope présidentielle 2012 triple a - sarkozy dégradé par les réseaux sociaux
Netscope présidentielle 2012  triple a - sarkozy dégradé par les réseaux sociauxNetscope présidentielle 2012  triple a - sarkozy dégradé par les réseaux sociaux
Netscope présidentielle 2012 triple a - sarkozy dégradé par les réseaux sociaux
 
De Mozart à Gardel - Deux grandes révolutions en musique
De Mozart à Gardel - Deux grandes révolutions en musiqueDe Mozart à Gardel - Deux grandes révolutions en musique
De Mozart à Gardel - Deux grandes révolutions en musique
 
eLeraning retour d'experience
eLeraning retour d'experienceeLeraning retour d'experience
eLeraning retour d'experience
 
La journée de noémi (pp tminimizer)
La journée de noémi (pp tminimizer)La journée de noémi (pp tminimizer)
La journée de noémi (pp tminimizer)
 
Les noms et_les_articles
Les noms et_les_articlesLes noms et_les_articles
Les noms et_les_articles
 
Communication online ivy agency
Communication online ivy agency Communication online ivy agency
Communication online ivy agency
 
5 avantages
5 avantages5 avantages
5 avantages
 
Estandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transitoEstandares de seguridad normas de transito
Estandares de seguridad normas de transito
 
Marin ana t9_pp
Marin ana t9_ppMarin ana t9_pp
Marin ana t9_pp
 
Environment
EnvironmentEnvironment
Environment
 
Invitation à la danse
Invitation à la danseInvitation à la danse
Invitation à la danse
 
DSL et Points de vue
DSL et Points de vueDSL et Points de vue
DSL et Points de vue
 
Map4Decision: une rencontre payante entre le géospatial et l'intelligence d'a...
Map4Decision: une rencontre payante entre le géospatial et l'intelligence d'a...Map4Decision: une rencontre payante entre le géospatial et l'intelligence d'a...
Map4Decision: une rencontre payante entre le géospatial et l'intelligence d'a...
 
Btr E Presentation 2010 L
Btr E Presentation 2010 LBtr E Presentation 2010 L
Btr E Presentation 2010 L
 
Présentation CMAIS : Services et activités
Présentation CMAIS : Services et activitésPrésentation CMAIS : Services et activités
Présentation CMAIS : Services et activités
 
Synthèse des clubs utilisateurs ENT l'Educ de Normandie - 2015
Synthèse des clubs utilisateurs ENT l'Educ de Normandie - 2015Synthèse des clubs utilisateurs ENT l'Educ de Normandie - 2015
Synthèse des clubs utilisateurs ENT l'Educ de Normandie - 2015
 
Loi CHATEL - bilan après 2 ans
Loi CHATEL - bilan après 2 ansLoi CHATEL - bilan après 2 ans
Loi CHATEL - bilan après 2 ans
 
Nice Côte d'Azur JoomGroupe
Nice Côte d'Azur JoomGroupeNice Côte d'Azur JoomGroupe
Nice Côte d'Azur JoomGroupe
 

Más de Stéphane Gasser

Plaquette de la plateforme Deucalion
Plaquette de la plateforme DeucalionPlaquette de la plateforme Deucalion
Plaquette de la plateforme DeucalionStéphane Gasser
 
Prométhée - gestion de portefeuille de projets
Prométhée - gestion de portefeuille de projetsProméthée - gestion de portefeuille de projets
Prométhée - gestion de portefeuille de projetsStéphane Gasser
 
Présentation du projet Deucalion pour le Financial IT Day Grand Est
Présentation du projet Deucalion pour le Financial IT Day Grand EstPrésentation du projet Deucalion pour le Financial IT Day Grand Est
Présentation du projet Deucalion pour le Financial IT Day Grand EstStéphane Gasser
 
Projet Deucalion : un réseau social pour linnovation
Projet Deucalion : un réseau social pour linnovationProjet Deucalion : un réseau social pour linnovation
Projet Deucalion : un réseau social pour linnovationStéphane Gasser
 
Diversifier son activité avec le techno-marketing
Diversifier son activité avec le techno-marketingDiversifier son activité avec le techno-marketing
Diversifier son activité avec le techno-marketingStéphane Gasser
 
Prométhée chez Intrapra lead users
Prométhée chez Intrapra   lead usersProméthée chez Intrapra   lead users
Prométhée chez Intrapra lead usersStéphane Gasser
 
Prométhée techinnov 2013
Prométhée techinnov 2013Prométhée techinnov 2013
Prométhée techinnov 2013Stéphane Gasser
 
Présentation de la médiation technique
Présentation de la médiation techniquePrésentation de la médiation technique
Présentation de la médiation techniqueStéphane Gasser
 

Más de Stéphane Gasser (13)

Inauguration de Deucalion
Inauguration de DeucalionInauguration de Deucalion
Inauguration de Deucalion
 
Plaquette de la plateforme Deucalion
Plaquette de la plateforme DeucalionPlaquette de la plateforme Deucalion
Plaquette de la plateforme Deucalion
 
Prométhée - gestion de portefeuille de projets
Prométhée - gestion de portefeuille de projetsProméthée - gestion de portefeuille de projets
Prométhée - gestion de portefeuille de projets
 
Deucalion facile
Deucalion facileDeucalion facile
Deucalion facile
 
Principe de Deucalion
Principe de DeucalionPrincipe de Deucalion
Principe de Deucalion
 
Présentation du projet Deucalion pour le Financial IT Day Grand Est
Présentation du projet Deucalion pour le Financial IT Day Grand EstPrésentation du projet Deucalion pour le Financial IT Day Grand Est
Présentation du projet Deucalion pour le Financial IT Day Grand Est
 
Business plan Deucalion
Business plan DeucalionBusiness plan Deucalion
Business plan Deucalion
 
Projet Deucalion : un réseau social pour linnovation
Projet Deucalion : un réseau social pour linnovationProjet Deucalion : un réseau social pour linnovation
Projet Deucalion : un réseau social pour linnovation
 
Diversifier son activité avec le techno-marketing
Diversifier son activité avec le techno-marketingDiversifier son activité avec le techno-marketing
Diversifier son activité avec le techno-marketing
 
Prométhée chez Intrapra lead users
Prométhée chez Intrapra   lead usersProméthée chez Intrapra   lead users
Prométhée chez Intrapra lead users
 
Plaquette de Prométhée
Plaquette de ProméthéePlaquette de Prométhée
Plaquette de Prométhée
 
Prométhée techinnov 2013
Prométhée techinnov 2013Prométhée techinnov 2013
Prométhée techinnov 2013
 
Présentation de la médiation technique
Présentation de la médiation techniquePrésentation de la médiation technique
Présentation de la médiation technique
 

Résultats bruts de l'étude : "investir dans l'innovation industrielle"

  • 1. Convertir cette page en document PDF Etude 'Investir dans l'innovation industrielle' Type d'étude Référence Création Confirmation Validation Paiement Nb panélistes Origine des panélistes Méthode de sélection Descriptif Etude complète 22.01.2014 22.01.2014 22.01.2014 22.01.2014 70 Panélistes AdoctA Panel personnalisé Cette étude a pour objectif de comprendre l'image dégagée par l'industrie en termes d'innovation, et de valider la pertinence d'une campagne de financement participatif sur un projet visant à favoriser l'innovation dans l'industrie. Dédommagement1 € QUESTIONNAIRE DE SELECTION Question de sélection Enchainements Vous et le financement participatif ("crowdfunding") ? Si Un jour peut-être ? Alors >>> Echec Si Ce n'est pas pour moi Alors >>> Echec choix unique (boutons d'options) : J'ai déjà participé à Si Je ne sais pas ce que c'est Alors une campagne de crowdfunding / Je suis prêt à >>> Echec participer à un crowdfunding / Un jour peut-être ? / Ce n'est pas pour moi / Je ne sais pas ce que c'est / Pourriez-vous investir dans un service aux entreprises Si Oui Alors >>> Succès industrielles ? choix unique (boutons d'options) : Oui / Non / Pourriez-vous investir dans un site internet innovant dédié à l'industrie ? Si Oui Alors >>> Succès Si Non Alors >>> Echec choix unique (boutons d'options) : Oui / Non / QUESTIONNAIRE D'ETUDE Instructions et Questions d'étude Enchainements Connaissez-vous l'industrie et les métiers techniques ? pdfcrowd.com
  • 2. choix unique (boutons d'options) : Oui, je suis ingénieur ou technicien / Oui, je travaille dans une entreprise industrielle mais pas dans la partie technique / Un peu, j'ai des proches dans l'industrie / Non / Quelle vision de l'innovation industrielle avez-vous ? choix unique (boutons d'options) : L'industrie innove beaucoup / L'industrie innove peu / Cela dépend fortement des secteurs / Quels sont les principaux freins à l'innovation dans l'industrie d'après vous ? texte (question ouverte) Pensez-vous que les ingénieurs sont capables de trouver des technologies en dehors de leur secteur d'activité ? choix unique (boutons d'options) AVEC réponse ouverte "Autre - précisez" : Oui, cela leur est facile / Oui, mais avec difficulté / Non, les ingénieurs sont trop spécialisés / Non, mais d'autres métiers peuvent s'y substituer / __AUTREPRECISEZ__ / Pensez-vous que les entreprises industrielles savent se faire connaître et trouver de nouveaux clients ? choix unique (boutons d'options) AVEC réponse ouverte "Autre - précisez" : Oui, les clients viennent tous seuls / Oui, mais avec un gros effort commercial / Oui, mais juste dans leurs marchés traditionnels / Non, elles comptent surtout sur leur clientèle historique / __AUTREPRECISEZ__ / Pensez-vous qu'un site permettant à des ingénieurs de trouver des technologies industrielles qu'ils ne connaissent pas serait utile ? choix unique (boutons d'options) AVEC réponse ouverte "Autre - précisez" : Oui / Non / __AUTREPRECISEZ__ / Pensez-vous qu'un site permettant à des entreprises pdfcrowd.com
  • 3. industrielles de trouver des clients dans de nouveaux marchés serait utile ? choix unique (boutons d'options) AVEC réponse ouverte "Autre - précisez" : Oui / Non / __AUTREPRECISEZ__ / Seriez-vous prêt à investir dans une plateforme internet permettant de trouver des solutions aux ingénieurs et des clients aux entreprises industrielles ? choix unique (boutons d'options) AVEC champ libre (commentaire) : Oui / Non / RESULTATS DE L'ETUDE Connaissez-vous l'industrie et les métiers techniques ? Non 34.8% 15.9% 24.6% 24.6% Oui, je suis ingénieur ou technicien Oui, je travaille dans une ... Un peu, j ai des proch... Quelle vision de l'innovation industrielle avez-vous ? Cela dépend fortement des secteurs 37.7% 50.7% L industrie innove beaucoup L industrie innove peu Quels sont les principaux freins à l'innovation dans pdfcrowd.com
  • 4. l'industrie d'après vous ? Panéliste A00CB: lezs financements Panéliste A0A06: Le manque de communication et le retour sur investissement long. On recherche le bénéfice rapidement Panéliste A043A: L'industrie est marquée par l'image vétuste des usines et de leurs immenses cheminées. De plus, je pense que les formations proposées aux ingénieurs notamment ne mettent pas assez l'accent sur l'innovation mais plus sur des connaissances déjà acquises, il faudrait favoriser au maximum l'inventivité et l'ingéniosité des futurs travailleurs. Panéliste A06CA: la réglementation Panéliste A086C: le côut Panéliste A08CC: Stratégiques, financiers, le cloisonement Panéliste A0959: Essaye trop d'avoir du profit sans prendre compte des avis de la demande ou des besoins de celle-ci. Pourrait innover plus rapidement si l'industrie se consacrait à une grande innovation plutôt qu'à de petites innovations progressives. Panéliste AA06A: le cout des infrastructures Panéliste AAAB0: Les actionnaires qui ne pensent qu'a leur dividendes plutot que de mettre plus de fonds dans l'innovation. Et aussi les coûts que l'innovation engendre Panéliste AAB0A: economique Panéliste AA566: le manque de moyens Panéliste AA6A: le financement Panéliste AAC60: Le manque de moyens Panéliste AAC6A: le financement et l'utilisateur final dans certain cas. Certaine innovation ne sont pas prêtes pour le grand public car trop technique. Panéliste ABB5: l'investissement dans la recherche Panéliste AB383: Le manque de moyen, le manque de jeunes talents créatifs, donc de fraicheur, et la difficulté de toucher certaines cibles (marketing) Panéliste AB564: Economiques Panéliste AB5C5: Crédits d'impôts recherche Panéliste AB6CB: le cout Panéliste ABC46: le financement, la main d'oeuvre, les avancées en terme de recherche Panéliste ABC56: des fois c'est l'incompréhension des décideurs de l'idée innovante mais aussi le pourcentage de risque liée à l'innovation Panéliste A3C5: l'argent le profit Panéliste A45B: le financement Panéliste A59: Un manque de moyens mais aussi un manque de prise de risques Panéliste B033: le financement et le retard des gouvernements européens Panéliste B4C4: le budget, les répercutions athmospheriques Panéliste B9BA: Le manque de moyens Panéliste 305: La recherche du bénéfice Panéliste 3066: les moyens financiers, les syndicats Panéliste 3085: l'argent, les relations Panéliste 3A04: Le budget surtout, en ce qui concerne la finance Panéliste 3C9: Tout coûte cher voire très cher et il n'est pas suffisant d'avoir des idées pour pourvoir les réaliser. Il faut des finances et aussi ne pas avoir peur de prendre des risques et de se lancer Panéliste 4099: le financement, les locaux, trouver des ingénieurs expérimentés Panéliste 4B00: Le financement, les problèmes actuels de l'économie. Panéliste 4689: Le cout et les idées Panéliste 4C90: Les actionnaires pdfcrowd.com
  • 5. Panéliste 4949: L'argent Panéliste 4996: les coûts de dépôt de brevet, l'espionnage industriel, la concurrence élevèe, le peu de budget R&D Panéliste 553A: La conjoncture actuelle et l'attitude des établissements financiers ne favorise pas l'investissement en faveur de l'innovation. Panéliste 5C09: Déjà rentable, pourquoi innover ? La délocalisation génère plus de bénéfs à court terme qu'en investissement en local, pourquoi alors innover ? C'est cette logique qui freine l'innovation Panéliste 5C59: Les coûts de production , la formation du personnel Panéliste 59BB: Financement et innovation Panéliste 6ABA: Le manque de moyens investis en R&D Panéliste 6ABC: le manque de créativité Panéliste 6B33: la volonté de changement Panéliste 6558: Cout, ROI aléatoire Panéliste 6CC5: le cout Panéliste 68: manque d argent Panéliste 68A5: L ARGENT Panéliste 695A: Les investissements liée aux nouvelles technologie / recherche / politique... Panéliste 698C: le manque de fonds Panéliste C56: Le budget R&D Panéliste C808: Trop taxes Panéliste C89B: Il faut des matériaux simples, des appareils simples, dont un grand nombre est déjà proposé sur le marché. L'industrie est également un secteur touché par la crise, et donc moins évident pour des financements Panéliste 80C3: L'inertie décisionnelle, La hiérarchie, la peur du risque Panéliste 8B3: manque de financements Panéliste 86C3: de gros moyens financiers sont à investir pour la R et D Panéliste 86C8: le cout du travail Panéliste 8C30: Financement, fiscalité Panéliste 9BA4: le budget Panéliste 9B34: Règlementation trop lourde, pas d'incitation à soutenir l'innovation Panéliste 9B58: La facteur humain et la recherche de sécurité. Alors qu'il faut justement innover pour être plus compétitif face à des pays qui ont moins de scrupules. Panéliste 9566: le financement des innovations, de la R&D Panéliste 9C88: Le manque de relations entre industriels et écoles/universités et entre industrie et start-ups Panéliste 98AC: Incertitude du retour sur investissement. Difficultés à trouver des financements. Panéliste 98BB: avoir un cadre réglementaire permettant la stabilité nécessaire . Sans doute les banques n'osent pas aider les petites industries Panéliste 98C3: l'investissement Panéliste 990C: Le management des équipes pas encore assez orienté vers la responsabilisation et la motivation de l'innovation en interne Panéliste 99A4: la fiscalité (trop changeante), les formalités administratives (trop complexe), la frilosité des banques Pensez-vous que les ingénieurs sont capables de trouver des technologies en dehors de leur secteur d'activité ? pdfcrowd.com
  • 6. Autre : il faudrait pe... 14.5% 13% 65.2% Autre : Non ils sont tro... Autre : Po... Non, les in... Non, mais ... Oui, cela le... Oui, mais a... Pensez-vous que les entreprises industrielles savent se faire connaître et trouver de nouveaux clients ? 15.9% 34.8% Non, elles comptent surtout sur... Oui, les clients vie... 46.4% Oui, mais avec un gr... Oui, mais juste dans ... Pensez-vous qu'un site permettant à des ingénieurs de trouver des technologies industrielles qu'ils ne connaissent pas serait utile ? Non Oui 94.2% Pensez-vous qu'un site permettant à des entreprises industrielles de trouver des clients dans de nouveaux marchés serait utile ? pdfcrowd.com
  • 7. Autre : Cela dépendra de l articulation du site et s... 91.3% Autre : Oui, si l entreprise ... Non Oui Seriez-vous prêt à investir dans une plateforme internet permettant de trouver des solutions aux ingénieurs et des clients aux entreprises industrielles ? Non Oui 88.4% Commentaires: Panéliste A00CB : pourquoi pas c est une bonne solution Panéliste A0A06 : La mise en relation de personnes qui à priori n'ont rien en commun pourrait déboucher sur une pensé nouvelle Panéliste A043A : Je serai prête à investir, mais n'étant pas directement concernée par cette plateforme étant donné que je ne suis ni ingénieur, ni cliente, ma participation serait minime. Je le ferai car je soutiens l'innovation et le partage des connaissances entre professionnels étant moi même membre d'une association prônant le partage de connaissances sur les technologies innovantes entre des entreprises de taille moyenne. Panéliste A06CA : Je pense que serait un investissement prometteurs en effet c'est une secteur riche où le lien direct client et industrielle est rare. Panéliste A086C : ça ne servirai a rien Panéliste A08CC : Mais contacts oui Panéliste A0959 : Oui je serais prête si cette industrie me prouve qu'elle a de l'avenir. Panéliste AA06A : les ingenieurs ont des problemes tres specifiques, la plateforme internet ne peut pas gerer tt les cas... Panéliste AAAB0 : Oui si il y a un retour sur investissement. Je ne suis pas philanthrope surtout avec notre conjoncture Panéliste AAB0A : mais avec résultats pdfcrowd.com
  • 8. Panéliste AA566 : c'est a voir Panéliste AA6A : Cela manque actuellement Panéliste AAC60 : Je serais prête à le faire si j'en avais les moyens, car j'estime que cela pourrait apporter en termes de communication entre ingénieurs, clients et entreprises. Panéliste AAC6A : Cela dépend de la somme à investir. Mais je ne suis pas fermé à l'investissement. Panéliste ABB5 : oui, si cette plate-forme était complète Panéliste AB383 : Si le domaine me touche et que l'innovation est pertinente. Panéliste AB564 : De quel type de solutions aux ingénieurs parlez vous ? Panéliste AB5C5 : Oui si le Business Plan et Business model semblent corrects Panéliste AB6CB : ceci a l'air d'etre un bon projet Panéliste ABC46 : cela dépend du domaine, si je me sens touchée par ces solutions ou pas Panéliste ABC56 : oui mais il me faut d'abord la tester cette plateforme Panéliste A3C5 : oui avec plaisir Panéliste A45B : Oui je serais prêt à investir dans une plateforme si elle se montre innovante Panéliste A59 : Bien sur, ce serait je pense une excellente chose, pour l'économie en générale et pour pas mal d'entreprises et leurs employés par retombées. Panéliste B033 : je pense que l'investissement participatif est très intéressant pour que les entreprises puissent se développer Panéliste B4C4 : je pense que ce genre de site existe deja Panéliste B9BA : Il est important d'aider au développement Panéliste 305 : Oui, à condition que ces solutions aillent avec un sens affirmé de l'éthique et de la préservation de l'environnement Panéliste 3066 : le concept est intéressant Panéliste 3085 : mais ça dépendrait de l'encadrement et des retours sur investissement Panéliste 3A04 : Oui pourquoi pas, proposer une option gratuite pour essayer, cela permettrait sans doute aux clients de s'orienter vers les bonnes personnes Panéliste 3C9 : Non car il serait difficile d'investir sans connaître véritablement les retombés, comme de nombreuses personnes aujourd'hui un sou est un sou et il est bien difficile d'en gagner et de pouvoir se permettre de les dépenser dans de l'inconnu Panéliste 4099 : ça dépend du montant et des risques pris Panéliste 4B00 : Cela dépend des informations fournies par le site. Il faut des explications et suffisamment d'informations. Panéliste 4689 : Oui mais il faudrait que j'en apprenne plus sur le projet. Panéliste 4C90 : Investissement signifie retour sur investissement. Sur Kickstarter, vous achetez des objets innovants. Vos investisseurs doivent pourvoir tirer un bénéfice de leur participation (même si un risque est à prendre en compte) Panéliste 4949 : J'aimerai avoir plus d'information sur cette question Panéliste 4996 : je trouve cela intéressant d'investir dans des sociétés qui ont du potentiel, que ce soit en bourse, en PEA-PME ou via le crowfunding comme avec kickstarter Panéliste 553A : Internet est un formidable outil d'intermédiation et à même de favoriser ce genre de rapprochements. Panéliste 5C09 : Je travaille pour un site comme ça pour des petites PME de services Panéliste 5C59 : Internet est devenu un outil incontournable pour progresser et faire face à la concurrence Panéliste 59BB : Mais cela dépend de la pertinence du projet! Panéliste 6ABA : Tout depend du projet et des moyens mis en œuvre Panéliste 6ABC : Tout ce qui peut favoriser l'emploi est une initiative intéressante Panéliste 6B33 : A condition que le prix d'entrée soit abordable Panéliste 6558 : Oui et Sans commentaire Panéliste 6CC5 : pour faciliter les démarches pdfcrowd.com
  • 9. Panéliste 68 : je pourrai investir une petite somme-50 euros Panéliste 68A5 : POSSIBLE Panéliste 695A : A condition d'être transparent sur le projet Panéliste 698C : Créer du lien à notre époque est évident Panéliste C56 : Pour faire avancer la recherche et progresser Panéliste C808 : Sa aidera les ingénieur quand ils en auraient besoin une assistance ouverte a tous Panéliste C89B : Je pense que des partenaires dans des domaines de l'innovation industrielle, ou des grands de l'industrie devrait investir dedans. Panéliste 80C3 : Peut être intéressant pour mes clients. Panéliste 8B3 : l'innovation m'intéresse et je crois à l'importance des échanges et partenariats Panéliste 86C3 : C'est une très bonne initiative qui pourra très vite fructifier Panéliste 86C8 : voir plus avant le fonctionnement, mais l'idee est bonne Panéliste 8C30 : Dans la mesure où le business modèle de la plateforme est clair et qu'il me convainc Panéliste 9BA4 : tout à fait oui Panéliste 9B34 : Il faudrait voir les contre parties.... Panéliste 9B58 : J'ai du mal à voir l'intérêt d'un "crowdfunding" pour ce projet, à mon sens il serait plus intéressant de proposer aux industriels de participer à ce site pour qu'il colle à leurs aspirations ? Panéliste 9566 : tout dépend du business-modeld e la dite-plateforme et de son mode de rémunération et de consultation Panéliste 9C88 : si le site est bien structuré, càd si les domaines techniques sont bien identifiés et les technologies bien classées Panéliste 98AC : Dans un site permettant de trouver facilement sa solution ou son client par mot clé et région. Panéliste 98BB : je pense qu'il y a déjà des sites de crowdfunding le permettant. je n'arrive pas à voir ce qui est envisagé. Panéliste 98C3 : toute initiative libérant les forces industrielles et favorisant la croissance de nos entreprises me semblent bonnes à creuser Panéliste 990C : Je ne connais le sujet en profondeur et les réflexes actuels des ingénieurs mais l'importance croissante du web pourrait en effet permettre de créer des passerelles de manière rapide et efficace. Panéliste 99A4 : Oui, je suis vraiment favorable à toute initiative en faveur du développement des entreprises. Etude réalisée via AdoctA.com pdfcrowd.com