3. Systeme für betriebsinterne individuelle Gesundheitsförderung
Gestaltung der Arbeitssituation, Organisation, Betriebskultur
Für handlungsfähige(re) Projektteams
12. Prozessberater
des
Projektteams
Fachmann
BGM
Coach,
Trainer PL Analysen und Orga
Pilotprojekte,
-Verfahren, z.B. für
Abteilung
Moderator
Projektmitarbeiter;
ghost writer für Unt.
für Konzepte,
Wettbewerbe
Sub-Auftraggeber,
Steuerung und
Führung externer
Partner
Vermittler,
BGM-
Netzwerke
23.
1. Was genau managen wir da
eigentlich im Betrieblichen
Gesundheits-Management?
(Verantwortungskultur)
2. Gesunde Arbeit und gesundes
Arbeits-Verhalten – was ist
gemeint? Und was ist gewollt?
3. Gesundheitsmanagement-
Systeme: „Prozesse vor Inhalten“?
Wie lässt sich ein System gut
aufbauen?
4. Wie geht Betriebliches
Gesundheitsmanagement? Besser
gefragt: wie KANN es gehen?
5. Wie finde ich das passende BGM-
Verfahren für MEINE Abteilung?6. Welche Analyse-Verfahren
bringen mich auf welchen Weg?
7. Arbeitsunfähigkeitsdaten – was
bedeuten sie? konkret wofür sind
sie nützlich? Was mache ich damit?
8. Betriebliche Wiedereingliederung:
wie wird ein BEM-System lebendig?
& Der Umgang mit den
„Anwesenden“
9. Demografiefeste Betriebe
gestalten - Wie und worum geht´s?
24.
Alltagsbetrieb verbessern --- Verfahren kennenlernen:
Werkstatt
Qualitätszirkel
Fokusgruppe
Den Markt der
Maßnahmen
einordnen können!
Abteilungs-Kultur
Diagnose
Demografiefeste
Personalarbeit -
Werkzeug Wahl
Diagnose-Tools der Teamsituation kennenlernen:
Impulstest-Workshop
MA-Befragungs-Varianten
Quick & Komplett Check:
Interview-Modul
copsoq Workshop
Antreiber Workshop Meine Selbststeuerung als FK -
Beratungsworkshops:
Burnout
Symptome
erkennen?
Rollen &
Funktionen?
Moderierte
FK-Plattform
zur
gegenseitigen
Beratung
Mod.
kollegiale
Fallberatung,
Supervision
25.
Einzelfall coaching
Burnout: Prävention &
Diagnostik, Individuum
& Betrieb
Selbststeuerung
im BGM und BEM
Präventions-
Trainings zur
individuellen
Stressbewältigung
„Prozess-
orientiertes“
Projektmanagement
Feedback geben &
nehmen lernen,
verstärken
Externe
Gesundheits-
tage/wochen mit
coaching
Rollen-Wirkungen
– das innere Team
Besprechungen
moderieren
Etc. p.p.
Weiteres, nach
Bedarfsklärung
Ihrer Themen?
26.
27.
28. Potentielle
Akteure eines
Projekts zum
"BGM-Aufbau"
bei Firma XY
Arbeitssicher-
heitsfachkräfte
Schwerbehinderten
-vertreter
Betriebsräte
Träger,
Sponsoren
Projektleiter und
mitarbeiter der
Firma
Personaler
Maßnahmen
Anbieter: Physios
bis Psychos
Personal-
entwickler
Kommunikations-
designer
(intern/extern)
Mitarbiter,
Fachreferenten
Analyse-
Institute
Betriebs-
mediziner
Berater