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夏サミB5「そろそろ社内研修を活かしませんか?」
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2013年08月01日(木)に開催された「Developers Summit 2013 Summer」の講演でお話させていただいたスライドです。
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12.
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13.
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14.
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15.
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16.
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17.
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18.
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19.
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20.
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21.
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22.
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23.
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24.
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25.
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26.
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27.
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28.
研修に「関係性の構築」を足す ・お昼ごはんお迎え制度導入
29.
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30.
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31.
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32.
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33.
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34.
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35.
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36.
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37.
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38.
【成果】 ・開催しやすくなった
39.
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40.
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41.
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42.
どこかで聞いた話だ…
43.
現場に聞いてみました
44.
「週に1時間は取れるけど 心の余裕がない」 あるエンジニアから言われた言葉
45.
届かない研修の実態届かない研修の実態
46.
作業ペースが落ちる…作業ペースが落ちる
47.
「どうしたら情熱を持って 働ける?」 上司から言われた言葉
48.
社外の勉強会で観た「熱さ」を 社内の研修に「出現」させる 原点回帰
49.
話し手探す 企画する場を設ける
50.
話し手探す 企画する場を設ける
51.
受けたい
52.
話し手探す 受けたい
53.
話し手探す 企画する 受けたい
54.
話し手探す 企画する 場を設ける 受けたい
55.
話し手探す 企画する 場を設ける 受けたい
56.
ACTION
57.
社内勉強会は止めました社内勉強会は止めました
58.
「受けたい」 「知りたい」 を探す旅へ
59.
社内研修に活かしたこと 社内研修の活かし方 【やっと2つ目の話題】
60.
中途採用者の配属前研修 既存社員向け社内勉強会 既存社員向けスキルアップ研修 【対応させた研修】
61.
ヒアリングにコーチングを足す 【ポイント】
62.
ヒアリング
63.
ヒアリング 現場で受けたい教育は何ですか?
64.
ヒアリング 現場で受けたい教育は何ですか? ヒアリング+コーチング
65.
ヒアリング 現場で受けたい教育は何ですか? ヒアリング+コーチング 困っていることを解決するには?
66.
【成果】 ・研修を活用して課題解決を… というストーリーができた
67.
研修の提供方法を 個人単位からチーム単位に 【ポイント】
68.
【成果】 ・ほぼチーム全員参加
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【成果】 ・ほぼチーム全員参加 →チームのディレクター チームのデザイナーも参加
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【成果】 ・チームの資産になり研修後も 「形式知」として活用できた
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共に研修(場)をデザインする 【ポイント】
72.
【成果】 ・研修が自分ごとになった
73.
【成果】 ・研修が自分ごとになった →主体性が発現
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実施した研修を 貼りだしてみた 【ポイント】 ※1か月で 5 個の研修を作成 現在2か月目で計10個作成済
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【成果】 ・受けてみたいと相談があった
76.
【成果】 ・受けてみたいと相談があった →主体性が発現
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届かない研修の実態さて、今日の核心
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届かない研修の実態社内研修の2つの力
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届かない研修の実態 強制力
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届かない研修の実態 強制力 公認
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届かない研修の実態 強制力 公認 マイナスの使い方
82.
届かない研修の実態 強制力 公認 受けなさい マイナスの使い方
83.
届かない研修の実態 強制力 公認 受けなさい マイナスの使い方
84.
届かない研修の実態 強制力 公認 受けなさい 会社に必要だから マイナスの使い方
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届かない研修の実態 強制力 公認 受けなさい 会社に必要だから マイナスの使い方
86.
届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方
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届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方 一緒に作りましょう
88.
届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方 一緒に作りましょう 巻 込
89.
届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方 一緒に作りましょう 巻 込 現場の研修を会社が 認めています
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届かない研修の実態 強制力 公認 プラスの使い方 一緒に作りましょう 巻 込 現場の研修を会社が 認めています
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届かない研修の実態研修を受ける側の人は
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届かない研修の実態研修担当者に私を ご紹介ください。
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94.
ご静聴ありがとうございました ご静聴ありがとうございました
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