BM

3. Modèles d’affaires Identifier une opportunité

4. Modèles d’affaires Identifier une opportunité où l e coût est inférieur à la valeur perçue

5. Modèles d’affaires Déterminer un prix qui partage la valeur ajoutée

6. Modèles d’affaires Un prix élevé augmente la marge mais réduit la demande Un prix faible d iminue la marge m ais stimule la demande

7. Modèle d’affaires

8. Modèle d’affaires R essources humaines, financières et physiques Production Design Ventes Service Distribution

9. Modèle d’affaires Ressources humaines, financières et physiques Production Design Ventes Service Distribution

10. Supply chain management (SCM) Ressources humaines, financières et physiques Production Design Ventes Service Distribution

11. Customer relationship management (CRM) Ressources humaines, financières et physiques Production Design Ventes Service Distribution

12. Knowledge management (KM) Ressources humaines, financières et physiques Production Design Ventes Service Distribution

20. Porter (2001): Strategy and the Internet

22. Porter (2001): Strategy and the Internet

25. Chesbrough (2007): Open business models

26. Chesbrough (2007): Open business models