SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Descargar para leer sin conexión
HTOi in het
microbedrijf
Tiede Boersma




09 december 2010 18:15
VRAGEN?




        Bewaar ze voor het forum

    Ik kan over dit onderwerp wel de hele avond vullen!!!




1
Historie bij Boersma Adviseurs

           Begin 2009 start met HTi met NOAB-convenant

           Beperkt tot 60 klanten en max. 5 medewerkers

           Aanschrijving 50 pot. klanten: 95% doet mee!
                               situatie nu 46 (-4+2) (57 bedrijven).
           Intussen ruim 1000 aangiften één niet HT




                  één aangemelde klant was een betrapte zwartwerker!
                  Zo de waard is…………….


2
Overwegingen voor ons om mee te doen
    1. Al sinds 2000 bezig met kwaliteitsverbetering en vanaf 2006
       redelijk operationeel (het kan altijd beter vinden wij).

    2. We werden gevraagd door Belastingdienst.

    3. Het voelt goed, MVO, serieus genomen worden.

    4. De angst bij klanten (en ons?) voor controle.

    5. Een idee waar we in basis achter kunnen staan.

    6. Kwaliteitsbewustheid, maar ook bedrijfsprofilering.

    7. Een vermoedelijk niet te keren ontwikkeling!
       Dus beter van binnenuit –opbouwende- kritiek leveren,
                   want er staan al voldoende schippers op de wal.

3
Overwegingen om niet mee te doen?
     Er is nu vrijwel geen belastingcontrole en nu moeten wij?
      Onbezoldigd belastingambtenaar!
      Verantwoordelijkheid verschuift     (nog meer)      naar ons.
      Het is duurder en daarom slechter voor de klant!
      Zijn we nog wel onafhankelijk of juist nu helemaal?
      Bij checklisten: schijnzekerheid door afvinken.                 intermediair
                                                         belastingdienst
      Het zal mijn tijd wel duren, weer een modegril.
      Mijn kantoor is er niet op ingericht.
      Geen wettelijke kader!
      Machtsverhouding tussen partijen helemaal scheef.
      etc.                                    klant


4
Wie controleert?

     1. eigen verantwoordelijkheid klant


     2. controle door de intermediair


     3. periodieke controle intermediair door koepel (NOAB/SRA)


     4. WTP, fraude (uit knipsel, derden etc.) en intern onderzoek BD


     5. METAtoezicht door BD bij intermediair


5
HT-klant is open, transparant, eerlijk, maar…
    De mens is niet in staat tot enig goed en geneigd tot alle kwaad.
      Uit Heidelbergse Catechismus

    Het hemd is nader dan de rok
      Het toch voortrekken van de eigen kring (familie kennissen)

    Aan een boom zo volgeladen, mist men een paar..
      Naar Hieronymus van Alphen                                       ..pruimpjes      niet

    Al wat menselijk is hebben HT-klanten ook in zich dus:
      eh, nu jij het allemaal regelt, kunnen WIJ wat regelen?
           Maar als ze het met een lach vragen: de grote meerderheid wil goed.

    Wie goed doet, goed ontmoet
      De klant en wij willen wel goed. Individueel de BD ook, maar hoe betrouwbaar is de overheid?


6
Controle door de intermediair
                                                     bewijzen
     Acceptatie klant
     Werkschema’s en checklisten
     Vastlegging
             (Waarom eigenlijk – vertrouwen?)

     Toch wat extra aandacht (bij ons?) voor:
               Privé (opnamen, stortingen / vermogensvergelijking)
               Kasopnamen en -uitgaven
               BM en CBO
               Hot items als auto, ZZP.

     HTi valt en staat met integriteit van de adviseur,
             maar die is in zijn algemeenheid hoog

7
Periodieke controle door NOAB
      Vijfjaarlijkse herkwalificatie NOAB lidmaatschap
                   Diverse vragenlijsten voor soort, omvang, WWFT, etc;
                   Opleidingen, zowel vroeger als recent (+PE);
                   Gehanteerde software, werkwijzen, beleid;
                   Abonnementen (vaknieuwsvoorziening) handleidingen;
                   Personeel (arbeidsovereenkomsten, opleidingen);
                   Gesprek met steekproefcontrole jaarwerk (dagdeel).

      Extra bij HT (extra dagdeel):
      — Eerste HT-controle moet bij ons nog …..
      — Extra vragenlijsten en controle op juiste toepassing richtlijnen
        en checklisten met doorlopen van de bedrijfsprocedures.
      — Inhoudelijke controle op aangiften (steekproefsgewijs).


8
De controles van de Belastingdienst
      WTP.
      Fraude/FIOD (klikken knipsel).
      Interne controles (incl. branchevergelijking??).


      METAtoezicht (het uitoefenen van toezicht op toezichtresultaten van anderen):
      —   2009 : periodieke controle juiste toepassing werkprocessen.   Logisch, Prima!

          Uitspraak BD was (staat in onze door de BD vooraf in geziene folder):
                   Volgt u de afgesproken schema’s dan controleren wij niet!

      —   Metatoezicht nu: ook gerichte controle vanwege interne controles.
                     Logisch, maar NIET prima, dit is klantgericht en niet metatoezicht!
      —   Eventuele correctie bij HT klant?                   NEE!, vertrouwensbreuk!
      —   Eventuele correctie zonder boete?           Ja: minimaal pleitbaar standpunt!
      —   Eerste metacontrole moet bij ons nog …..


     Nu steekproeven…         maar dat is een normale belastingcontrole toch ook……

9
Kenmerken kleinere (micro) ondernemingen

       De ondernemer/eigenaar regelt alles;
                                                                      EU: 10,2,2
       Bedrijfsauto altijd een probleem;
       Huisvesting vaak een probleem;
                                                                     Vertrouwen!
       Opdrachtgevers (ZZP), urennorm;
       Privé;                toegang privé dagafschriften?
       Waarderingsproblemen (voorraad OHW overloop);
       onvolledige gegevens (niet meer, digitalisering..);
       Onze kosten zijn KOSTEN voor de ondernemer!
      —   (zzp:) 1000 euro voor boekhouding en jaarwerk en dan HT (= + 150 euro ?)?


10
De praktische ervaring met de Belastingdienst
       Persoonlijke “coach”     + alle deskundigen           E-mail
       Snel antwoord op vooroverleg         soms!
       Onvolkomenheden als controle! = aanloopproblemen
       Landelijk / plaatselijk
           — Ad Hoc?         Grote angst voor precedentwerking..
           — OB en LH vragen meer tijd vooraf – landelijk?
           — Verschillen tussen inspecties
       Aanslag sneller?               wie maalt daar echt om?
       Contactmomenten enorm toegenomen.             wie betaald?



11
Scherpte van advisering

       Pleitbare standpunten worden nu eerst overlegd!
       — Praktijk: BD kiest veilige weg.. Keuze is dan:
            Accepteren, gevolg:
            — duurder voor klant!
            niet onder HT vlag inleveren (agree to disagree), gevolg:
            — Controle! gevolg:
                  HT kantoren (vaak als 1e) in bezwaar en beroep

       Door HT wordt het maximale er niet uitgehaald!
            Juist, geen pleitbare standpunten (grensverkenning).
            Onjuist, alle leuke aftrekken zijn al bedacht en in het
            Kleinbedrijf is grenzen opzoeken veelal niet rendabel.


12
Wat is goed genoeg?                          PRAKTISCH GRAAG!
      Materialiteit > controletolerantie (= niet opgegeven)
      —Accountants praten bij materieel belang normaliter over:
           0,5 tot 3% van netto omzet;
           10% van resultaat na belastingen;
           2% van EV (of vlottende activa bij handels-/productiebedr.)


         Er wordt bij HT voorzichtig hier en daar iets genoemd van:
           1,25% van omzet of loonsom?
            — Zzp’er € 65.000 omzet, WUO 50.000, EV 25.000, IB 7.100
            — € 812,50                                                   oké

      —Praktijk:
           Controleaanpak Belastingdienst : tolerantie is nul?!

13
Mag ik even negatief doen?

       Onze klanten hebben geen voordeel;
       Geen tolerantie in vooral pleitbare standpunten;
       Alle klanten krijgen nu controle, maar geen zekerheid;
       Ik voel me weer sergeant;
       Er is geen vertrouwen: wij controleren klanten MEER;
       Geen administratieve lastenverlichting, integendeel;
       Regels komen te laat beschikbaar (LH OB vooral);
       HT kantoren lopen als eerste tegen problemen aan.


14
Horizontaal Toezicht intermediair in kleinbedrijf
     Voorwaarden voor echt doorbreken:                 moresprudentie

       - invulling METAtoezicht: alleen controle systemen;
       - instellen (ruime) controletolerantie (stappen?);
       - snellere informatievoorziening naar intermediair;
       - bezwaar en beroep volledig vergoed en landelijk;
       - controlefrequentie niet HT naar 1x3jaar ipv 1x30jr;
       - definitieve aanslag en controle (?) binnen 6 weken.
       wellicht certificering?     Kan je integriteit certificeren?
       wettelijke regeling?      Er is al veel opgewekt vertrouwen..

15
Is HT voor het kleinere intermediair interessant?
                                                           is kwaliteit
       JA,
        —   want de kwaliteit van werken stijgt. maar
        —   de relatie met de Belastingdienst verbetert.
        —   u bent goed bezig en zou zich kunnen profileren.
        —   de Big4 en andere grote kantoren willen onze klanten.
        —   HEEFT U NOG KEUZE………………………..?
       NEE,
        —   want uw klanten hebben er niet altijd voordeel bij.
        —   het leeft niet en zou u klanten kunnen kosten (duurder).
        —   uw klanten krijgen nu ook geen controle….
        —   uw HT-klanten hebben nog steeds geen zekerheid.
        —   u bent zelf ook duurder uit (niet door te berekenen).
16
Een kleine verdieping van wat HTO voor de kleine
      intermediair bij kleine ondernemingen inhoudt,
                       treft u aan op:


               www.horizontaal-toezicht.nl



          Hartelijk dank voor uw aandacht!




17

Más contenido relacionado

Destacado

Actualiteiten Inkomstenbelasting VN Congres 2010
Actualiteiten Inkomstenbelasting VN Congres 2010Actualiteiten Inkomstenbelasting VN Congres 2010
Actualiteiten Inkomstenbelasting VN Congres 2010Gerwin de Velde
 
Now or Never Treatment
Now or Never TreatmentNow or Never Treatment
Now or Never Treatmentsallydunkley
 
Presentatie Kors Kool RA
Presentatie Kors Kool RAPresentatie Kors Kool RA
Presentatie Kors Kool RAGerwin de Velde
 
Deel 1 presentatie opening Horizontaal Toezicht in het MKB door Roy Kramer
Deel 1 presentatie opening Horizontaal Toezicht in het MKB door Roy KramerDeel 1 presentatie opening Horizontaal Toezicht in het MKB door Roy Kramer
Deel 1 presentatie opening Horizontaal Toezicht in het MKB door Roy KramerGerwin de Velde
 
Noelia y sheila pantallazo
Noelia y sheila pantallazoNoelia y sheila pantallazo
Noelia y sheila pantallazonoeshei
 
Presentatie kluvers en löwik
Presentatie kluvers en löwikPresentatie kluvers en löwik
Presentatie kluvers en löwikGerwin de Velde
 
Presentatie opening 2010 roy kramer deel 1
Presentatie opening 2010 roy kramer deel 1Presentatie opening 2010 roy kramer deel 1
Presentatie opening 2010 roy kramer deel 1Gerwin de Velde
 
Presentatie A.J. van Lint HT in het MKB
Presentatie A.J. van Lint HT in het MKBPresentatie A.J. van Lint HT in het MKB
Presentatie A.J. van Lint HT in het MKBGerwin de Velde
 
2024 Future of Communication Technology
2024 Future of Communication Technology2024 Future of Communication Technology
2024 Future of Communication TechnologyHolly Baldwin
 
Vakstudie in nieuwe Kluwer omgeving
Vakstudie in nieuwe Kluwer omgevingVakstudie in nieuwe Kluwer omgeving
Vakstudie in nieuwe Kluwer omgevingGerwin de Velde
 
Snuggie Azerbaijan market entry
Snuggie Azerbaijan market entrySnuggie Azerbaijan market entry
Snuggie Azerbaijan market entryKonstancja Glinka
 

Destacado (17)

Actualiteiten Inkomstenbelasting VN Congres 2010
Actualiteiten Inkomstenbelasting VN Congres 2010Actualiteiten Inkomstenbelasting VN Congres 2010
Actualiteiten Inkomstenbelasting VN Congres 2010
 
Now or Never Treatment
Now or Never TreatmentNow or Never Treatment
Now or Never Treatment
 
BBbtheme2
BBbtheme2BBbtheme2
BBbtheme2
 
Presentatie Kors Kool RA
Presentatie Kors Kool RAPresentatie Kors Kool RA
Presentatie Kors Kool RA
 
Deel 1 presentatie opening Horizontaal Toezicht in het MKB door Roy Kramer
Deel 1 presentatie opening Horizontaal Toezicht in het MKB door Roy KramerDeel 1 presentatie opening Horizontaal Toezicht in het MKB door Roy Kramer
Deel 1 presentatie opening Horizontaal Toezicht in het MKB door Roy Kramer
 
Noelia y sheila pantallazo
Noelia y sheila pantallazoNoelia y sheila pantallazo
Noelia y sheila pantallazo
 
Nieve
NieveNieve
Nieve
 
Presentatie kluvers en löwik
Presentatie kluvers en löwikPresentatie kluvers en löwik
Presentatie kluvers en löwik
 
Presentatie opening 2010 roy kramer deel 1
Presentatie opening 2010 roy kramer deel 1Presentatie opening 2010 roy kramer deel 1
Presentatie opening 2010 roy kramer deel 1
 
Presentatie A.J. van Lint HT in het MKB
Presentatie A.J. van Lint HT in het MKBPresentatie A.J. van Lint HT in het MKB
Presentatie A.J. van Lint HT in het MKB
 
BBbtheme 1
BBbtheme 1BBbtheme 1
BBbtheme 1
 
Quality limited
Quality limitedQuality limited
Quality limited
 
2024 Future of Communication Technology
2024 Future of Communication Technology2024 Future of Communication Technology
2024 Future of Communication Technology
 
Vakstudie in nieuwe Kluwer omgeving
Vakstudie in nieuwe Kluwer omgevingVakstudie in nieuwe Kluwer omgeving
Vakstudie in nieuwe Kluwer omgeving
 
Pufferfish
PufferfishPufferfish
Pufferfish
 
Snuggie Azerbaijan market entry
Snuggie Azerbaijan market entrySnuggie Azerbaijan market entry
Snuggie Azerbaijan market entry
 
The Bird Bowl
The Bird Bowl The Bird Bowl
The Bird Bowl
 

Similar a Presentatie Tiede Boersma FA over zijn ervaringen met HT

Help mijn ERP verzuipt mijn onderneming v1.0
Help mijn ERP verzuipt mijn onderneming v1.0Help mijn ERP verzuipt mijn onderneming v1.0
Help mijn ERP verzuipt mijn onderneming v1.0Aljosja Beije
 
30 10 Nationale Administrateursdag
30 10 Nationale Administrateursdag30 10 Nationale Administrateursdag
30 10 Nationale AdministrateursdagJan Wietsma
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktPete Marsh
 
Accountancy in 2015
Accountancy in 2015Accountancy in 2015
Accountancy in 2015rkr_vna
 
Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012
Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012 Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012
Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012 Jan Wietsma
 
Woekerpolis voorstelrenegraafsma
Woekerpolis voorstelrenegraafsmaWoekerpolis voorstelrenegraafsma
Woekerpolis voorstelrenegraafsmaRespect
 
Slimmer Financieren Overzicht
Slimmer Financieren OverzichtSlimmer Financieren Overzicht
Slimmer Financieren OverzichtMirror Wise
 
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel JansenOnline Dialogue
 
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Evelien Verkade
 
Bedrijfspresentatie Almere
Bedrijfspresentatie AlmereBedrijfspresentatie Almere
Bedrijfspresentatie Almereguest9d234
 
e-Invoicing en de Overheid
e-Invoicing en de Overheide-Invoicing en de Overheid
e-Invoicing en de OverheidFriso de Jong
 
Businessday 18 okt - Teamleader
Businessday 18 okt - Teamleader Businessday 18 okt - Teamleader
Businessday 18 okt - Teamleader Marketing Team
 
Inzicht in je boekhouding
Inzicht in je boekhoudingInzicht in je boekhouding
Inzicht in je boekhoudingDries Cannaerts
 
Hoe Een Kredietdossier Met Hogere Slaagkans Structureren
Hoe Een Kredietdossier Met Hogere Slaagkans StructurerenHoe Een Kredietdossier Met Hogere Slaagkans Structureren
Hoe Een Kredietdossier Met Hogere Slaagkans StructurerenVanHoe
 
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zitStarter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zitMartin van Wunnik
 
Leaflet privacy workshop
Leaflet privacy workshopLeaflet privacy workshop
Leaflet privacy workshopSebyde
 
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Burgerlink
 

Similar a Presentatie Tiede Boersma FA over zijn ervaringen met HT (20)

Help mijn ERP verzuipt mijn onderneming v1.0
Help mijn ERP verzuipt mijn onderneming v1.0Help mijn ERP verzuipt mijn onderneming v1.0
Help mijn ERP verzuipt mijn onderneming v1.0
 
30 10 Nationale Administrateursdag
30 10 Nationale Administrateursdag30 10 Nationale Administrateursdag
30 10 Nationale Administrateursdag
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
 
Accountancy in 2015
Accountancy in 2015Accountancy in 2015
Accountancy in 2015
 
Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012
Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012 Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012
Presentatie Nationaal Accountantscongres 2012
 
NEWSIMPACT-N
NEWSIMPACT-NNEWSIMPACT-N
NEWSIMPACT-N
 
Woekerpolis voorstelrenegraafsma
Woekerpolis voorstelrenegraafsmaWoekerpolis voorstelrenegraafsma
Woekerpolis voorstelrenegraafsma
 
Slimmer Financieren Overzicht
Slimmer Financieren OverzichtSlimmer Financieren Overzicht
Slimmer Financieren Overzicht
 
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
#DiDo14 Online Service & Essent.be case - Michiel Jansen
 
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
 
KMO-Portefeuille
KMO-PortefeuilleKMO-Portefeuille
KMO-Portefeuille
 
Kmo
KmoKmo
Kmo
 
Bedrijfspresentatie Almere
Bedrijfspresentatie AlmereBedrijfspresentatie Almere
Bedrijfspresentatie Almere
 
e-Invoicing en de Overheid
e-Invoicing en de Overheide-Invoicing en de Overheid
e-Invoicing en de Overheid
 
Businessday 18 okt - Teamleader
Businessday 18 okt - Teamleader Businessday 18 okt - Teamleader
Businessday 18 okt - Teamleader
 
Inzicht in je boekhouding
Inzicht in je boekhoudingInzicht in je boekhouding
Inzicht in je boekhouding
 
Hoe Een Kredietdossier Met Hogere Slaagkans Structureren
Hoe Een Kredietdossier Met Hogere Slaagkans StructurerenHoe Een Kredietdossier Met Hogere Slaagkans Structureren
Hoe Een Kredietdossier Met Hogere Slaagkans Structureren
 
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zitStarter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
 
Leaflet privacy workshop
Leaflet privacy workshopLeaflet privacy workshop
Leaflet privacy workshop
 
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
 

Presentatie Tiede Boersma FA over zijn ervaringen met HT

  • 1. HTOi in het microbedrijf Tiede Boersma 09 december 2010 18:15
  • 2. VRAGEN? Bewaar ze voor het forum Ik kan over dit onderwerp wel de hele avond vullen!!! 1
  • 3. Historie bij Boersma Adviseurs Begin 2009 start met HTi met NOAB-convenant Beperkt tot 60 klanten en max. 5 medewerkers Aanschrijving 50 pot. klanten: 95% doet mee! situatie nu 46 (-4+2) (57 bedrijven). Intussen ruim 1000 aangiften één niet HT één aangemelde klant was een betrapte zwartwerker! Zo de waard is……………. 2
  • 4. Overwegingen voor ons om mee te doen 1. Al sinds 2000 bezig met kwaliteitsverbetering en vanaf 2006 redelijk operationeel (het kan altijd beter vinden wij). 2. We werden gevraagd door Belastingdienst. 3. Het voelt goed, MVO, serieus genomen worden. 4. De angst bij klanten (en ons?) voor controle. 5. Een idee waar we in basis achter kunnen staan. 6. Kwaliteitsbewustheid, maar ook bedrijfsprofilering. 7. Een vermoedelijk niet te keren ontwikkeling! Dus beter van binnenuit –opbouwende- kritiek leveren, want er staan al voldoende schippers op de wal. 3
  • 5. Overwegingen om niet mee te doen? Er is nu vrijwel geen belastingcontrole en nu moeten wij? Onbezoldigd belastingambtenaar! Verantwoordelijkheid verschuift (nog meer) naar ons. Het is duurder en daarom slechter voor de klant! Zijn we nog wel onafhankelijk of juist nu helemaal? Bij checklisten: schijnzekerheid door afvinken. intermediair belastingdienst Het zal mijn tijd wel duren, weer een modegril. Mijn kantoor is er niet op ingericht. Geen wettelijke kader! Machtsverhouding tussen partijen helemaal scheef. etc. klant 4
  • 6. Wie controleert? 1. eigen verantwoordelijkheid klant 2. controle door de intermediair 3. periodieke controle intermediair door koepel (NOAB/SRA) 4. WTP, fraude (uit knipsel, derden etc.) en intern onderzoek BD 5. METAtoezicht door BD bij intermediair 5
  • 7. HT-klant is open, transparant, eerlijk, maar… De mens is niet in staat tot enig goed en geneigd tot alle kwaad. Uit Heidelbergse Catechismus Het hemd is nader dan de rok Het toch voortrekken van de eigen kring (familie kennissen) Aan een boom zo volgeladen, mist men een paar.. Naar Hieronymus van Alphen ..pruimpjes niet Al wat menselijk is hebben HT-klanten ook in zich dus: eh, nu jij het allemaal regelt, kunnen WIJ wat regelen? Maar als ze het met een lach vragen: de grote meerderheid wil goed. Wie goed doet, goed ontmoet De klant en wij willen wel goed. Individueel de BD ook, maar hoe betrouwbaar is de overheid? 6
  • 8. Controle door de intermediair bewijzen Acceptatie klant Werkschema’s en checklisten Vastlegging (Waarom eigenlijk – vertrouwen?) Toch wat extra aandacht (bij ons?) voor: Privé (opnamen, stortingen / vermogensvergelijking) Kasopnamen en -uitgaven BM en CBO Hot items als auto, ZZP. HTi valt en staat met integriteit van de adviseur, maar die is in zijn algemeenheid hoog 7
  • 9. Periodieke controle door NOAB Vijfjaarlijkse herkwalificatie NOAB lidmaatschap Diverse vragenlijsten voor soort, omvang, WWFT, etc; Opleidingen, zowel vroeger als recent (+PE); Gehanteerde software, werkwijzen, beleid; Abonnementen (vaknieuwsvoorziening) handleidingen; Personeel (arbeidsovereenkomsten, opleidingen); Gesprek met steekproefcontrole jaarwerk (dagdeel). Extra bij HT (extra dagdeel): — Eerste HT-controle moet bij ons nog ….. — Extra vragenlijsten en controle op juiste toepassing richtlijnen en checklisten met doorlopen van de bedrijfsprocedures. — Inhoudelijke controle op aangiften (steekproefsgewijs). 8
  • 10. De controles van de Belastingdienst WTP. Fraude/FIOD (klikken knipsel). Interne controles (incl. branchevergelijking??). METAtoezicht (het uitoefenen van toezicht op toezichtresultaten van anderen): — 2009 : periodieke controle juiste toepassing werkprocessen. Logisch, Prima! Uitspraak BD was (staat in onze door de BD vooraf in geziene folder): Volgt u de afgesproken schema’s dan controleren wij niet! — Metatoezicht nu: ook gerichte controle vanwege interne controles. Logisch, maar NIET prima, dit is klantgericht en niet metatoezicht! — Eventuele correctie bij HT klant? NEE!, vertrouwensbreuk! — Eventuele correctie zonder boete? Ja: minimaal pleitbaar standpunt! — Eerste metacontrole moet bij ons nog ….. Nu steekproeven… maar dat is een normale belastingcontrole toch ook…… 9
  • 11. Kenmerken kleinere (micro) ondernemingen De ondernemer/eigenaar regelt alles; EU: 10,2,2 Bedrijfsauto altijd een probleem; Huisvesting vaak een probleem; Vertrouwen! Opdrachtgevers (ZZP), urennorm; Privé; toegang privé dagafschriften? Waarderingsproblemen (voorraad OHW overloop); onvolledige gegevens (niet meer, digitalisering..); Onze kosten zijn KOSTEN voor de ondernemer! — (zzp:) 1000 euro voor boekhouding en jaarwerk en dan HT (= + 150 euro ?)? 10
  • 12. De praktische ervaring met de Belastingdienst Persoonlijke “coach” + alle deskundigen E-mail Snel antwoord op vooroverleg soms! Onvolkomenheden als controle! = aanloopproblemen Landelijk / plaatselijk — Ad Hoc? Grote angst voor precedentwerking.. — OB en LH vragen meer tijd vooraf – landelijk? — Verschillen tussen inspecties Aanslag sneller? wie maalt daar echt om? Contactmomenten enorm toegenomen. wie betaald? 11
  • 13. Scherpte van advisering Pleitbare standpunten worden nu eerst overlegd! — Praktijk: BD kiest veilige weg.. Keuze is dan: Accepteren, gevolg: — duurder voor klant! niet onder HT vlag inleveren (agree to disagree), gevolg: — Controle! gevolg: HT kantoren (vaak als 1e) in bezwaar en beroep Door HT wordt het maximale er niet uitgehaald! Juist, geen pleitbare standpunten (grensverkenning). Onjuist, alle leuke aftrekken zijn al bedacht en in het Kleinbedrijf is grenzen opzoeken veelal niet rendabel. 12
  • 14. Wat is goed genoeg? PRAKTISCH GRAAG! Materialiteit > controletolerantie (= niet opgegeven) —Accountants praten bij materieel belang normaliter over: 0,5 tot 3% van netto omzet; 10% van resultaat na belastingen; 2% van EV (of vlottende activa bij handels-/productiebedr.) Er wordt bij HT voorzichtig hier en daar iets genoemd van: 1,25% van omzet of loonsom? — Zzp’er € 65.000 omzet, WUO 50.000, EV 25.000, IB 7.100 — € 812,50 oké —Praktijk: Controleaanpak Belastingdienst : tolerantie is nul?! 13
  • 15. Mag ik even negatief doen? Onze klanten hebben geen voordeel; Geen tolerantie in vooral pleitbare standpunten; Alle klanten krijgen nu controle, maar geen zekerheid; Ik voel me weer sergeant; Er is geen vertrouwen: wij controleren klanten MEER; Geen administratieve lastenverlichting, integendeel; Regels komen te laat beschikbaar (LH OB vooral); HT kantoren lopen als eerste tegen problemen aan. 14
  • 16. Horizontaal Toezicht intermediair in kleinbedrijf Voorwaarden voor echt doorbreken: moresprudentie - invulling METAtoezicht: alleen controle systemen; - instellen (ruime) controletolerantie (stappen?); - snellere informatievoorziening naar intermediair; - bezwaar en beroep volledig vergoed en landelijk; - controlefrequentie niet HT naar 1x3jaar ipv 1x30jr; - definitieve aanslag en controle (?) binnen 6 weken. wellicht certificering? Kan je integriteit certificeren? wettelijke regeling? Er is al veel opgewekt vertrouwen.. 15
  • 17. Is HT voor het kleinere intermediair interessant? is kwaliteit JA, — want de kwaliteit van werken stijgt. maar — de relatie met de Belastingdienst verbetert. — u bent goed bezig en zou zich kunnen profileren. — de Big4 en andere grote kantoren willen onze klanten. — HEEFT U NOG KEUZE………………………..? NEE, — want uw klanten hebben er niet altijd voordeel bij. — het leeft niet en zou u klanten kunnen kosten (duurder). — uw klanten krijgen nu ook geen controle…. — uw HT-klanten hebben nog steeds geen zekerheid. — u bent zelf ook duurder uit (niet door te berekenen). 16
  • 18. Een kleine verdieping van wat HTO voor de kleine intermediair bij kleine ondernemingen inhoudt, treft u aan op: www.horizontaal-toezicht.nl Hartelijk dank voor uw aandacht! 17