Amb Marc Torres i Sergio Anguita, de GeoStart

1. 40a sessió web
Fórmules per innovar una institució
A càrrec de Sergi Anguita i Marc Torres, de GeoStart, grup d'innovació i prototipatge de productes i
serveis en l'àmbit de la geoinformació de l'Institut Cartogràfic i Geològic de Catalunya (ICGC). Van
presentar l’acte Josep Xavier Hernández, director del Centre d’Estudis Jurídics i Formació
Especialitzada, i Elisabet Samarra, subdirectora general d'Atenció Ciutadana.
Sala d’actes del CEJFE, 20 de maig de 2015. 121 assistents.
GeoStart és el grup de desenvolupament de productes i serveis sobre geoinformació de l'Institut
Cartogràfic i Geològic de Catalunya (ICGC). La composició d'aquest grup, la seva visió i la forma de
treballar signifiquen una (r)evolució dins l'Administració, una aplicació pràctica en el dia a dia dels
principis de la innovació.
Les TIC han propiciat un nou escenari general on hi ha noves regles, la societat avui es va
configurant en xarxa. El primer que cal fer és obrir la porta i mirar què es fa fora de l’Administració i
com es fa. En l’àmbit de la cartografia, serveis com ara Google Maps han fet que els mapes deixin de
ser només un producte per ser un servei global a l’abast de tothom amb connexió a internet des de
qualsevol dispositiu.
GeoStart és, actualment, un grup de treball de set persones. La diversitat dels seus perfils crea
sinergies i apodera el conjunt de l’equip. L’actitud és fonamental per poder aplicar els seus principis
bàsics de funcionament: acceptar el repte de tirar endavant qualsevol tipus de projecte, ser oberts
permanentment i fer coses importants (no cal fer sempre el millor producte tecnològicament, però sí el
més adequat per a les necessitats de l’usuari).
Per fer efectius aquests principis de treball innovador, cal arriscar (de manera controlada i ràpida: el
concepte beta), involucrar el conjunt de la institució i traccionar de manera vertical i horitzontal (anant
més enllà de la jerarquia i compartint el coneixement).
Cal trobar i ajuntar el talent dins les organitzacions, apoderar els transformadors i procurar-los un
espai adequat. A l’hora de fer propostes, cal fomentar la intraemprenedoria perquè assumir el risc
intern és menor que l’extern, i no esperar que totes les solucions vinguin de dalt de la jerarquia. És
millor actuar més que parlar, i saber que no s’està sol (hi ha altres grups d’innovació en l’àmbit públic
com per exemple Innogent i la Xarxa d’Innovació Pública).
La feina de GeoStart es mostra al Beta Portal ICGC: cal difondre perquè l’usuari provi els prototips
que s’hi mostren, copsar-ne la resposta, validar les tecnologies pas a pas i descobrir quin valor hi ha
més enllà. De tots els projectes reeixits, cal destacar-ne els següents:
- Comparador de cartografia: facilita a l’usuari la comparació de la cartografia de l’ICGC amb la
d’altres proveïdors per posar-la en valor.
- Visualitzador de canvis urbanístics: permet la detecció de canvis urbanístics, i determina quan
s’han produït, sobre la cartografia de l’ICGC.
- Com era Catalunya?: és una visualització de l’evolució històrica del territori des de 1945.
- ConvertBox: eina tècnica per transformar coordenades i formats d’arxius CAD o SIG (sistemes
d’informació geogràfica).
- Catalunya en 3D: per visualitzar cartografia en tres dimensions en el navegador.
- Instamaps: eina col·laborativa per crear i publicar informació geogràfica a través de mapes amb
cartografia suau (amb menys detall però més neta i editable).
Generalitat de Catalunya. Barcelona, maig de 2015