Branchesessie cure gezondheidszorg

•Descargar como PPT, PDF•

0 recomendaciones•350 vistas

Nationaal Congres Gezondheidszorg

Isala klinieken geeft een Branchesessie Cure

Branchesessie Cure Drs. Marjanne Sint voorzitter RvB Isala klinieken 23 september 2010

Het perspectief van de RVZ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

RVZ: herstructurering op vier terreinen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

De agenda van de RVZ ,[object Object],[object Object],[object Object]

Voorstellen RVZ inzake Cure ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Herstructurering ziekenhuissector ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Discussievragen voor vanmiddag ,[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cursusbrochure Betaalbaarheid en kwaliteit van zorg

Marit Tanke

Innovatie in de gezondheidszorg (SLSS 30 aug 2010)

Zorginnovatieplatform

IC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdeling

Medisch Centrum Haaglanden

Pres diner pensant 16 6

tomjutten

Normen inspectiebezoeken 2016 checklist

Evelien Verkade

De patient nadrukkelijker centraal

Present Media

Uitnodiging focusgroep ervaren regie en kwaliteit van zorg

Suzanne van Rhijn

Kennis Beter Delen 2010

Jan Kremer

Zorg gaat over samenwerken en verbinden. Om patiënten de beste zorg te kunnen bieden is samenwerking en verbinding tussen professionals noodzakelijk en eigenlijk de norm. Opvallend is dat juist de samenwerking tussen de verschillende organisaties en sectoren betrokken bij de zorg eigenlijk maar beperkt is. Zorgverzekeraars, ziekenhuizen, thuiszorgorganisaties maar ook de (farmaceutische) industrie zien elkaar niet als partners maar proberen soms ten koste van elkaar hun eigen doelstellingen te bereiken. En door alle technologische ontwikkelingen zie je dat de grenzen tussen de verschillende organisaties vervagen. Juist dit nieuwe speelveld gecombineerd met de grote maatschappelijke uitdagingen vraagt om nieuwe samenwerkingsvormen. In de Maartenskliniek en de zorg ontstaan nieuwe partnerschappen tussen de industrie en de ziekenhuizen die pogen maatschappelijke doelstellingen en aandeelhouderswaarde met elkaar proberen te verbinden. Partnerschappen die verder gaan dan de traditionele klant-leverancier relatie en proberen in gezamenlijkheid de toegevoegde waarde voor de individuele patiënt en de samenleving te vergroten.

Presentatie samenwerken en verbinden

Flevum

Programma VWS Masterclass zorg 2010

ljswever

DC10 Harrie Nienhuis - Waardenetwerken - eHealthNU

Jaak Vlasveld

Zorgschuldig

Gert Rebergen

Thesis joris arts communicatieversie definitief

Sacha Goossens

Mijnzorgnet.nl: De patiënt niet langer de ‘underdog’

LAZ CBO

‘Samen beter. De patiënt niet langer de ‘underdog’.

AnneberitH

Thesis joris arts communicatieversie definitief

Sacha Goossens

Naar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaert

VBVK

Health 2.0 & de arts-patiëntrelatie

Bettine Pluut

La actualidad más candente (18)

Cursusbrochure Betaalbaarheid en kwaliteit van zorg

Innovatie in de gezondheidszorg (SLSS 30 aug 2010)

IC netwerk symposium 2013/Knmg, handreiking verantwoordelijkheidsverdeling

Pres diner pensant 16 6

Normen inspectiebezoeken 2016 checklist

De patient nadrukkelijker centraal

Uitnodiging focusgroep ervaren regie en kwaliteit van zorg

Kennis Beter Delen 2010

Presentatie samenwerken en verbinden

Programma VWS Masterclass zorg 2010

DC10 Harrie Nienhuis - Waardenetwerken - eHealthNU

Zorgschuldig

Thesis joris arts communicatieversie definitief

Mijnzorgnet.nl: De patiënt niet langer de ‘underdog’

‘Samen beter. De patiënt niet langer de ‘underdog’.

Thesis joris arts communicatieversie definitief

Naar een resultaatsgerichte zorg 30 november 2012 van bogaert

Health 2.0 & de arts-patiëntrelatie

Destacado

Masterclass scholen in kwaliteitsmanagement

Nationaal Congres Gezondheidszorg

Vitaal leiderschap

Nationaal Congres Gezondheidszorg

Veranderen met draagvlak in de gezondheidszorg

Nationaal Congres Gezondheidszorg

Branchesessie farmacie

Nationaal Congres Gezondheidszorg

Organisatievernieuwing rode kruis ziekenhuis

Nationaal Congres Gezondheidszorg

Swot

batuuhann

Van kostenverantwoordelijkheid naar resultaatgerichtheid

Nationaal Congres Gezondheidszorg

Destacado (7)

Masterclass scholen in kwaliteitsmanagement

Vitaal leiderschap

Veranderen met draagvlak in de gezondheidszorg

Branchesessie farmacie

Organisatievernieuwing rode kruis ziekenhuis

Swot

Van kostenverantwoordelijkheid naar resultaatgerichtheid

Similar a Branchesessie cure gezondheidszorg

Advies uitgebracht door de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg aan de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Den Haag, 2010 Het kabinet creëert perspectief en voorwaarden voor een goed en houdbaar zorgaanbod dat adequaat inspeelt op de veranderende zorgvraag en zorgvrager. Het stemt bezuinigingen in de zorg hier op af. De accentverschuiving van zorg voor ziekte naar gedrag en gezondheid. Een integrale set instrumenten voor de noodzakelijke nieuwe ordening in de komende 10 jaar.

Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20

Ciran Media

Rapportage VBHC Stakeholder perspective 2017 Evelien vd Vinne_01

Evelien van der Vinne

Perspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regio

Marie-Fleur Lobry

Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden

STGHMFANS

Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomsten

STGHMFANS

Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden

STGHMFANS

Het is onze ambitie om samen met eerstelijnsorganisaties, gemeenten en ziekenhuizen vorm en inhoud te geven aan de veranderingen in de zorg. We doen dit in de rol van adviseur, expert, projectleider of programmamanager. Raedelijn gaat daarbij uit van partnerschap bij belangrijke trajecten, die een toegevoegde waarde hebben voor de zorg en betekenisvol zijn voor de eerste lijn. We werken aan gezondheid en betaalbare zorg dichtbij. Het programma bestaat uit drie programmalijnen: Eerste lijn en Gemeente, Eerste lijn en Eerste en Tweede lijn. Binnen de programmalijnen ligt de focus op een aantal speerpunten.

Programma Raedelijn 2016

Raedelijn

De zorgsector staat het komende decennium voor een formidabele uitdaging. Met minder middelen moet een betere zorguitkomst behaald worden. Indien dit niet lukt, zullen verschraling van het zorgaanbod, zorgonthouding en vermindering van de zorgbeloning onvermijdelijk worden en steeds grotere vormen aannemen. De verwachting is dat concurrentie zorgorganisaties zal dwingen tot enerzijds kostenbeheersing en dus een efficiëntie-inspanning, anderzijds tot het definiëren van een heldere en onderscheidende propositie. Concurrentie maakt de sector als geheel efficiënter: de vraag bepaalt dan immers het aanbod van producten en diensten. Daar komt bij dat handelingen over de zorgketen heen verschuiven en er een grotere focus op preventie komt. Dit leidt tot verschuivingen in de zorgbeloning: sommige spelers in de zorg krijgen minder beloning. Dit heeft tot gevolg dat zorgorganisaties niet alleen moeten bedenken hoe zij de zorg beter en efficiënter kunnen maken en welke producten zij moeten aanbieden, maar ook hoe zij een rechtvaardige beloning voor hun inspanningen zeker kunnen stellen. Met andere woorden: de zorgsector moet op zoek naar diverse antwoorden voor de lange termijn. In deze whitepaper zetten we een andere manier van denken over concurrentie in de zorgsector uiteen. Daarvoor kijken we ook naar andere sectoren. Ten slotte beschrijven we een aantal randvoorwaarden en mogelijkheden die van belang zijn voor de ontwikkeling van werkelijke marktwerking in de zorgsector.

Whitepaper zorgverbetering beloond

Ivo Cerfontaine

Raedelijn werkt met een programmatische meerjarenaanpak: formulering van programmalijnen met doelstellingen op de langere termijn (2 jaar). De overalldoelstelling van het programma is: - De toegevoegde waarde van de eerstelijnszorg versterken in partnership vanuit de eerste lijn met ziekenhuizen, gemeenten en welzijn - Organiseren van goede, samenhangende en doelmatige zorg dichtbij de mensen thuis - Zorg betaalbaar houden

Definitief programma Raedelijn 2015-2016

Raedelijn

Normen inspectiebezoeken 2016 checklist Lelie zorggroep

Evelien Verkade

Fundamentals van Triple Aim

Vilans

De bekostiging van de huisartsenzorg verandert drastisch per 1 januari 2015. De eerste contouren worden helder na het onderhandelaarsakkoord eerstelijn en het advies dat de NZa in februari 2014 aan minister Schippers van VWS uitbracht. Hoe gaat de toekomst er uit zien voor huisartsen? Wat zijn de gevolgen voor ketenzorg, GEZ, M&I modules en verrichtingen? In deze presentatie een korte terugblik op het Vogelaarakkoord van 2006 en de wijzigingen in het bekostigingsstelsel die daarop volgden. Daarna de inhoud van het onderhandelaarsakkoord op hoofdlijnen. Afgesloten wordt met een gedetailleerde uiteenzetting van de voorstellen van de NZa en het eindmodel dat de NZa voor zich ziet.

Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014

Henkjan Werkt

Brief informateurs

termae

Indicatoren en Gezondheidmutualiteiten Wsm - Patrick Van Durme

atol

artikel Van ZZ via GG naar MM

Huub Sibbing

Van ZZ via GG naar MM

Huub Sibbing

Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek

GerritvanIpkens

Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015

Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim

het meedoen model

Inge Vuijk-van den Berg

Integrale bekostiging en ketenzorg

mbremer

Similar a Branchesessie cure gezondheidszorg (20)

Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20

Rapportage VBHC Stakeholder perspective 2017 Evelien vd Vinne_01

Perspectieven op vitale eerstelijnszorg in de regio

Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden

Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomsten

Bijeenkomst 8 september 2011 stg en alliantie gezondheidsvaardigheden

Programma Raedelijn 2016

Whitepaper zorgverbetering beloond

Definitief programma Raedelijn 2015-2016

Normen inspectiebezoeken 2016 checklist Lelie zorggroep

Fundamentals van Triple Aim

Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014

Brief informateurs

Indicatoren en Gezondheidmutualiteiten Wsm - Patrick Van Durme

artikel Van ZZ via GG naar MM

Van ZZ via GG naar MM

Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek

Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015

het meedoen model

Integrale bekostiging en ketenzorg