In collaborazione con WHIRLPOOL EMEA abbiamo realizzato un project work su e-recruitment ed employer branding. Il progetto è consistito nella elaborazione di nuove proposte per ottimizzare le strategie di attraction dei migliori talenti. Il punto di partenza del nostro lavoro è stato lo studio delle iniziative già messe in atto da Whirlpool nella regione EMEA per poter poi formulare strategie efficaci e costruite su misura per le esigenze dell'azienda
4. 1950: Marchio
Whirlpool1911: Upton Machine
Company
1988: Join Venture Philips
Whirlpool International
2006: Best World
Seller Appliances
2011: da Europe a
Whirlpool EMEA
Storia aziendale
6. Ipotizzare linee guida per i reclutatori di Whirpool
per migliorare il processo di e-recruiting attraverso LinkedIn
Capire come ottimizzare il social per il talent branding
Sviluppare nuove strategie di comunicazione HR
Benchmarking pagine LinkedIn concorrenti e
Top Employer Brand
Obiettivi del progetto
7. • Ricerche preliminari
• Raccolta informazioni
• Studio delle pagine WFU e LinkedIn
• Studio dati e benchmarking
• Ricerca bibliografica
• Analisi classifiche E.B.
• Stesura progetto
• Canali extra LinkedIn
• Skype meeting Dott.ssa Squizzato
• Analisi dei bisogni-
• Incontro in sede con Dott.ssa Squizzato e
Dott. Gentile
• Confronto richieste/proposte
• Sviluppi del progetto
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6
• Chiusura progetto
• Elaborazione strategia finale
Le fasi
9. Employer Branding
Attraction
Valore aggiunto, innovazione
E-Recruitment
Ampio bacino di candidati
Ridurre i costi e tempi
Screening basato su parametri
Più efficienza reclutamento e selezione
Cornice teorica
10. Condivisione diretta su LinkedIn
Contenuti didattici e testimonianze
Video sharing
Condivisione contenuti
aziendali
Promuovere gli obiettivi di un’azienda
Pubblicizzare prodotti e servizi
Mettere in mostra iniziative qualificanti
Social media
26. SLIDESHARE
Contenuti testimonianze
aziendali e partecipazioni a
convegni e workshop
YOUTUBE
Video autoprodotti, interviste a manager
e giovani Fast Track
XING e KUNUNU
Sono i principali social network professional presenti
nell’area tedesca. Permetterebbe una maggior visibilità,
unificando il gruppo con i marchi commercializzati, oltre a
dar maggior consapevolezza interna ai dipendenti.
Altri social media