SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Xây dựng kế hoạch bán hàng trong 
một tháng cho Vinamilk khu vực 
quận Cầu Giấy 
Lê Trường Giang 
Phan Thị Thanh Huyền 
Hoàng Mai Phương 
Trương Huy Tâm 
Lê Khánh Việt
Giới thiệu công ty 
• Tính theo doanh số và sản lượng, 
Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại 
Việt Nam. Danh mục sản phẩm của 
Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực là 
sữa nước và sữa bột; sản phẩm có giá trị 
cộng thêm như sữa đặc, yoghurt ăn và 
yoghurt uống, kem và phó mát 
• Cty TNHH Quang Phương phụ trách khu vực 
quận Cầu Giấy
Nghiên cứu thị trường 
• Đặc điểm về dân cư: Theo thống kê, hiện nay, 
thành phố Hà Nội có khoảng 7.1 triệu người và 
quy hoạch 7.3 triệu vào năm 2020, mật độ dân số 
là 1.962 người trên một km2. 
• 9 tháng đầu năm 2013, tăng trường GDP của thủ 
đô ước đạt 7.88%, thu nhập bình quân đạt 50 
triệu đồng (tương đương 2267 USD) 
• Theo dự đoán đến năm 2015, tăng trưởng GDP 
của thủ đô đạt 13%, thu nhập bình quân đầu 
người đạt khoảng 80.000 triệu đồng (4.100 - 
4.300 USD/năm).
Cầu thị trường 
• 30% lựa chọn vị dâu, 20% chọn vị chocolate 
còn lại là sữa tươi nguyên chất có đường và 
không đường 
Khảo sát thị hiếu khách hàng 
Vị dâu 
Vị sô cô la 
Sữa tươi có và không 
đường
Khách hàng mục tiêu 
• Độ tuổi < 15 : 30%, độ tuổi 15-40 : 60%, độ 
tuổi > 40 : 10% 
Khách hàng mục tiêu 
dưới 15 tuổi 
15-40 tuổi 
trên 40 tuổi
Dự báo sản lượng 
• Doanh số thị phần : 65-70 % khu vực 
• Sản lượng ước tính 180,000 hộp sữa tươi : 
100,000 hộp loại 180ml, 60,000 hộp loại 
110ml và 20,000 hộp loại 1L 
• Loại 110ml : Giá 4.500, loại 180ml : 28.800 vỉ 4 
hộp, loại 1L giá 29.500 
• Doanh số ước tính : 1.59 tỉ đồng
Mục tiêu bán hàng 
Doanh số 1 – 1.2 tỉ đồng 
Lãi gộp 500 - 750 triệu đồng 
Chi phí hoạt động 600 triệu 
Lợi nhuận trước thuế 450 triệu đồng
Mục tiêu nền tảng 
Thu thập thông tin khách hàng Ít nhất 50 người 
Thu thập ý kiến khách hàng 20 khách hàng 
Kênh phân phối Đạt 15 đại lý và 2 điểm phân phối 
Số khách hàng thường xuyên 20 KH / tháng 
Giới thiệu sản phẩm 2 buổi / tháng 
Khuyến mại 1 đợt/ tháng
Ngân sách thực hiện 
100% doanh số 80% doanh số 120% doanh số 
Doanh số TB tháng 1.15 tỉ đồng 920 triệu 1.38 tỉ đồng 
Giá vốn hàng bán 420 triệu đồng 420 triệu đồng 420 triệu đồng 
Lãi gộp 730 triệu đồng 500 triệu đồng 960 triệu đồng 
Chi phí hoạt động 162 triệu đồng 158 triệu đồng 17 triệu đồng 
Chi phí bán hàng 50 triệu đồng 40 triệu đồng 55 triệu đồng 
Lương NV bán hàng 100 triệu đồng 100 triệu đồng 100 triệu đồng 
Triết khấu hoa hồng 40 triệu đồng 0 80 triệu đồng 
Chi phí phân phối 70 triệu đồng 70 triệu đồng 70 triệu đồng 
Chi phí giao hàng 50 triệu đồng 50 triệu đồng 50 triệu đồng 
Chi phí khác 20 triệu đồng 20 triệu đồng 20 triệu đồng 
Chi phí hành chính 80 triệu đồng 80 triệu đồng 80 triệu đồng
Ngân sách thực hiện 
Chi phí kho bãi 120 triệu đồng 120 triệu đồng 120 triệu đồng 
Chi phí điện thoại, điện nước 10 triệu đồng 10 triệu đồng 10 triệu đồng 
Tổng chi phí 702 triệu đồng 648 triệu đồng 755 triệu đồng 
Tỉ lệ chi phí / doanh số 61% 70.4% 54.7% 
Lợi nhuận trước thuế 448 triệu đồng 272 triệu đồng 625 triệu đồng 
Lợi nhuận / doanh số 39% 29.6% 45.3%
Chương trình thực hiện 
• Thu thập thông tin về các đại lý bán lẻ trên địa bàn 
• Tìm các đại lý mới chưa có sản phẩm sữa tươi Vinamilk 
• Xây dựng kế hoạch, số lượng, triết khấu hoa hồng cho các đại lý 
mới 
• Tổ chức tuyển dụng và đạo tạo nhân viên mới 
• Thu thập thông tin doanh thu mỗi tuần tại các đại lý, và điểm phân 
phối 
• Tổ chức thu thập ý kiến khách hàng về chất lượng, mẫu mã và thái 
độ phục vụ 
• Bên cạnh việc quảng bá hình ảnh trên các phương tiện thông tin đại 
chúng, có các chương trình cho đại lý : 
+ Nâng mức triết khấu cho các đại lý cam kết lấy hàng trong 3 tháng 
liên tiếp 
+ Tặng quà các đại lý trong các dịp khuyến mãi của công ty
Các chỉ tiêu đánh giá 
• Thị phần 
• Ý kiến khảo sát khách hàng 
• Doanh số 
• Số lượng đại lý mới 
• Tỉ lệ chi phí/ doanh thu

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

phân tích môi trường kinh tế vĩ mô tại Việt Nam
phân tích môi trường kinh tế vĩ mô tại Việt Namphân tích môi trường kinh tế vĩ mô tại Việt Nam
phân tích môi trường kinh tế vĩ mô tại Việt Nam
Nguyễn Ngọc Hải
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
tibeodangyeu
 
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
Phần 1  tổng quan về công ty (1)Phần 1  tổng quan về công ty (1)
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
Phụ Kiện Xinh
 
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
vanhuyqt
 

La actualidad más candente (20)

phân tích môi trường kinh tế vĩ mô tại Việt Nam
phân tích môi trường kinh tế vĩ mô tại Việt Namphân tích môi trường kinh tế vĩ mô tại Việt Nam
phân tích môi trường kinh tế vĩ mô tại Việt Nam
 
Vinamilk
VinamilkVinamilk
Vinamilk
 
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt NamChiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
 
Luận văn: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Novaglory, HAY
Luận văn: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Novaglory, HAYLuận văn: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Novaglory, HAY
Luận văn: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty Novaglory, HAY
 
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAYĐề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
 
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeẢnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
 
Báo cáo nghiên cứu thị trường sữa tươi
Báo cáo nghiên cứu thị trường sữa tươiBáo cáo nghiên cứu thị trường sữa tươi
Báo cáo nghiên cứu thị trường sữa tươi
 
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAY
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAYĐề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAY
Đề tài: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm công ty Sao Thái Dương, HAY
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lược
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh ĐôPhân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô
Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô
 
Chiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilkChiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilk
 
Chính sách phân phối của công ty coca-cola Việt Nam
Chính sách phân phối của công ty coca-cola Việt NamChính sách phân phối của công ty coca-cola Việt Nam
Chính sách phân phối của công ty coca-cola Việt Nam
 
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
Phần 1  tổng quan về công ty (1)Phần 1  tổng quan về công ty (1)
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
 
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B [Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
 
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm bánh mứt kẹo của kinh đô tại thị trường Cầ...
 
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9
Luận văn: Phân tích tình hình tài chính công ty Hòa Phát, ĐIỂM 9
 
Tiểu Luận Môn Quản Trị Bán Hàng Xây Dựng Kênh Phân Phối RAU QUẢ.docx
Tiểu Luận Môn Quản Trị Bán Hàng Xây Dựng Kênh Phân Phối RAU QUẢ.docxTiểu Luận Môn Quản Trị Bán Hàng Xây Dựng Kênh Phân Phối RAU QUẢ.docx
Tiểu Luận Môn Quản Trị Bán Hàng Xây Dựng Kênh Phân Phối RAU QUẢ.docx
 

Destacado

Chien luoc tiep thi, dinh vi thuong hieu & marketing mix vinamilk
Chien luoc tiep thi, dinh vi thuong hieu & marketing mix vinamilkChien luoc tiep thi, dinh vi thuong hieu & marketing mix vinamilk
Chien luoc tiep thi, dinh vi thuong hieu & marketing mix vinamilk
andrengotandinh
 
silde marketing sản phẩm sữa của Vinamilk
silde marketing sản phẩm sữa của Vinamilksilde marketing sản phẩm sữa của Vinamilk
silde marketing sản phẩm sữa của Vinamilk
Tiêu Kiếm
 
Thị trường sửa bột ở việt nam
Thị trường sửa bột ở việt namThị trường sửa bột ở việt nam
Thị trường sửa bột ở việt nam
Sang Meo
 
Nội thất – dược – thực phẩm
Nội thất – dược – thực phẩmNội thất – dược – thực phẩm
Nội thất – dược – thực phẩm
Dung Tri
 

Destacado (19)

Chien luoc tiep thi, dinh vi thuong hieu & marketing mix vinamilk
Chien luoc tiep thi, dinh vi thuong hieu & marketing mix vinamilkChien luoc tiep thi, dinh vi thuong hieu & marketing mix vinamilk
Chien luoc tiep thi, dinh vi thuong hieu & marketing mix vinamilk
 
silde marketing sản phẩm sữa của Vinamilk
silde marketing sản phẩm sữa của Vinamilksilde marketing sản phẩm sữa của Vinamilk
silde marketing sản phẩm sữa của Vinamilk
 
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyếnNgành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
Ngành Sữa 2014 Người Tiêu Dùng và Hoạt động Quảng cáo Trực tuyến
 
Thị trường sửa bột ở việt nam
Thị trường sửa bột ở việt namThị trường sửa bột ở việt nam
Thị trường sửa bột ở việt nam
 
Mẫu kế hoạch kinh doanh ngành sữa 2014
Mẫu kế hoạch kinh doanh ngành sữa 2014Mẫu kế hoạch kinh doanh ngành sữa 2014
Mẫu kế hoạch kinh doanh ngành sữa 2014
 
MARKETING Pediasure
MARKETING PediasureMARKETING Pediasure
MARKETING Pediasure
 
Xây dựng kế hoạch bán hàng cho sản phẩm sữa tươi Vinamilk trên địa bàn đường ...
Xây dựng kế hoạch bán hàng cho sản phẩm sữa tươi Vinamilk trên địa bàn đường ...Xây dựng kế hoạch bán hàng cho sản phẩm sữa tươi Vinamilk trên địa bàn đường ...
Xây dựng kế hoạch bán hàng cho sản phẩm sữa tươi Vinamilk trên địa bàn đường ...
 
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
 
Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giới
Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giớiXu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giới
Xu hướng Digital marketing 2016 -2017 - 2018 - bản đầy đủ nhất Thế giới
 
Phan mem quan ly phong kham, benh vien, benh nhan, phong kham, kham chua benh...
Phan mem quan ly phong kham, benh vien, benh nhan, phong kham, kham chua benh...Phan mem quan ly phong kham, benh vien, benh nhan, phong kham, kham chua benh...
Phan mem quan ly phong kham, benh vien, benh nhan, phong kham, kham chua benh...
 
[DO AN-KT] BENH VIEN NGHI DUONG MUI NE- HA TRONG NGHIA
[DO AN-KT] BENH VIEN NGHI DUONG MUI NE- HA TRONG NGHIA[DO AN-KT] BENH VIEN NGHI DUONG MUI NE- HA TRONG NGHIA
[DO AN-KT] BENH VIEN NGHI DUONG MUI NE- HA TRONG NGHIA
 
Nội thất – dược – thực phẩm
Nội thất – dược – thực phẩmNội thất – dược – thực phẩm
Nội thất – dược – thực phẩm
 
[Google] Hành vi người tiêu dùng VN 2014
[Google] Hành vi người tiêu dùng VN 2014[Google] Hành vi người tiêu dùng VN 2014
[Google] Hành vi người tiêu dùng VN 2014
 
SMS Marketing at Da Nang
SMS Marketing at Da NangSMS Marketing at Da Nang
SMS Marketing at Da Nang
 
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạch
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạchQuản trị bán hàng nhóm kế hoạch
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạch
 
Báo cáo kq thử việc eurowindow trưởng showroom Buôn Ma Thuột
Báo cáo kq thử việc eurowindow trưởng showroom Buôn Ma ThuộtBáo cáo kq thử việc eurowindow trưởng showroom Buôn Ma Thuột
Báo cáo kq thử việc eurowindow trưởng showroom Buôn Ma Thuột
 
Du an dau tu benh vien da khoa quoc te 2
Du an dau tu benh vien da khoa quoc te 2Du an dau tu benh vien da khoa quoc te 2
Du an dau tu benh vien da khoa quoc te 2
 
Giới thiệu về thiết kế nội thất
Giới thiệu về thiết kế nội thấtGiới thiệu về thiết kế nội thất
Giới thiệu về thiết kế nội thất
 
Hồ Sơ Năng Lực KTC DECOR
Hồ Sơ Năng Lực KTC DECORHồ Sơ Năng Lực KTC DECOR
Hồ Sơ Năng Lực KTC DECOR
 

Similar a Lập kế hoạch bán hàng Vinamilk khu vực Cầu Giấy, Hà Nội

Bai thi marketing tong quat final
Bai thi marketing tong quat finalBai thi marketing tong quat final
Bai thi marketing tong quat final
Nguyen Minh Trang
 
Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)
Mai Ly
 
Vnm 23022010 fsc
Vnm 23022010 fscVnm 23022010 fsc
Vnm 23022010 fsc
LLONGHA
 
hoach-dinh-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-vinamilk.doc
hoach-dinh-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-vinamilk.dochoach-dinh-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-vinamilk.doc
hoach-dinh-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-vinamilk.doc
MinhTrnNht7
 

Similar a Lập kế hoạch bán hàng Vinamilk khu vực Cầu Giấy, Hà Nội (20)

Bai thi marketing tong quat final
Bai thi marketing tong quat finalBai thi marketing tong quat final
Bai thi marketing tong quat final
 
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- Adtek
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- AdtekKhai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- Adtek
Khai thác tiềm năng khách hàng & Đo lường- Adtek
 
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNh
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNhChiếN LượC BàI HoàN ChỉNh
ChiếN LượC BàI HoàN ChỉNh
 
Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)
 
Pttc vinamilk
Pttc vinamilkPttc vinamilk
Pttc vinamilk
 
Nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trườngNghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường
 
QTCL, 21QT112, NHÓM 3.docx
QTCL, 21QT112, NHÓM 3.docxQTCL, 21QT112, NHÓM 3.docx
QTCL, 21QT112, NHÓM 3.docx
 
Vnm 23022010 fsc
Vnm 23022010 fscVnm 23022010 fsc
Vnm 23022010 fsc
 
Nhóm 6- marketing.pptx
Nhóm 6- marketing.pptxNhóm 6- marketing.pptx
Nhóm 6- marketing.pptx
 
Trinh bay kh marketing cho a92 va a95
Trinh bay kh marketing cho a92 va a95Trinh bay kh marketing cho a92 va a95
Trinh bay kh marketing cho a92 va a95
 
Nghiên cứu phản ứng của người tiêu dùng đối với quảng cáo truyền hình của sữa...
Nghiên cứu phản ứng của người tiêu dùng đối với quảng cáo truyền hình của sữa...Nghiên cứu phản ứng của người tiêu dùng đối với quảng cáo truyền hình của sữa...
Nghiên cứu phản ứng của người tiêu dùng đối với quảng cáo truyền hình của sữa...
 
hoach-dinh-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-vinamilk.doc
hoach-dinh-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-vinamilk.dochoach-dinh-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-vinamilk.doc
hoach-dinh-chien-luoc-cua-doanh-nghiep-vinamilk.doc
 
Chiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt CholimexChiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
 
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươi
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươiBáo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươi
Báo cáo nghiên cứu về nhu cầu mua và sử dụng sữa tươi
 
NGU
NGUNGU
NGU
 
Bao cao khoi nghiep quan ly quan cafe toan quoc.docx
Bao cao khoi nghiep quan ly quan cafe toan quoc.docxBao cao khoi nghiep quan ly quan cafe toan quoc.docx
Bao cao khoi nghiep quan ly quan cafe toan quoc.docx
 
Tăng độ nhận diện thương hiệu của BAB Việt Yên - Học viện Kstu...
Tăng độ nhận diện thương hiệu của BAB Việt Yên - Học viện Kstu...Tăng độ nhận diện thương hiệu của BAB Việt Yên - Học viện Kstu...
Tăng độ nhận diện thương hiệu của BAB Việt Yên - Học viện Kstu...
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần mía đường
Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần mía đườngXây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần mía đường
Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần mía đường
 
C477535a 54a1-4db3-bb0d-3a20b505d187 bai1
C477535a 54a1-4db3-bb0d-3a20b505d187 bai1C477535a 54a1-4db3-bb0d-3a20b505d187 bai1
C477535a 54a1-4db3-bb0d-3a20b505d187 bai1
 
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
 

Más de Giang Coffee

Más de Giang Coffee (20)

Marketing trực tuyến - Juss Strauss - 2010 - Bản dịch tiếng Việt
Marketing trực tuyến - Juss Strauss - 2010 - Bản dịch tiếng ViệtMarketing trực tuyến - Juss Strauss - 2010 - Bản dịch tiếng Việt
Marketing trực tuyến - Juss Strauss - 2010 - Bản dịch tiếng Việt
 
Động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần chứng khoán Đại Nam
Động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần chứng khoán Đại NamĐộng lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần chứng khoán Đại Nam
Động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần chứng khoán Đại Nam
 
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...
Slide - Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả mar...
 
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...
Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả marketing c...
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng hệ thống tàu điện ngầm Metro tại TP H...
Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng hệ thống tàu điện ngầm Metro tại TP H...Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng hệ thống tàu điện ngầm Metro tại TP H...
Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng hệ thống tàu điện ngầm Metro tại TP H...
 
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐTÁC ĐỘNG ĐẾN MỨC ĐỘHÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN VỀCÁC DỊCH VỤH...
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐTÁC ĐỘNG  ĐẾN MỨC ĐỘHÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN  VỀCÁC DỊCH VỤH...ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐTÁC ĐỘNG  ĐẾN MỨC ĐỘHÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN  VỀCÁC DỊCH VỤH...
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐTÁC ĐỘNG ĐẾN MỨC ĐỘHÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN VỀCÁC DỊCH VỤH...
 
KHẢO SÁT SỰHÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN ðỐI VỚI HOẠT ðỘNG ðÀO TẠO TẠI TRƯỜNG ðẠI ...
KHẢO SÁT SỰHÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN  ðỐI VỚI HOẠT ðỘNG ðÀO TẠO  TẠI TRƯỜNG ðẠI ...KHẢO SÁT SỰHÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN  ðỐI VỚI HOẠT ðỘNG ðÀO TẠO  TẠI TRƯỜNG ðẠI ...
KHẢO SÁT SỰHÀI LÒNG CỦA SINH VIÊN ðỐI VỚI HOẠT ðỘNG ðÀO TẠO TẠI TRƯỜNG ðẠI ...
 
ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI T...
ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI  T...ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI  T...
ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI T...
 
Consumer decision making in online environment : The effect of interactive d...
Consumer decision making in online environment :  The effect of interactive d...Consumer decision making in online environment :  The effect of interactive d...
Consumer decision making in online environment : The effect of interactive d...
 
Predictors of online buying behavior - Steven Bellman, Gerald L. Lohse, and ...
Predictors of online buying behavior - Steven Bellman, Gerald L. Lohse,  and ...Predictors of online buying behavior - Steven Bellman, Gerald L. Lohse,  and ...
Predictors of online buying behavior - Steven Bellman, Gerald L. Lohse, and ...
 
Consumer's decision making process
Consumer's decision making processConsumer's decision making process
Consumer's decision making process
 
The influence of attitudes on behaviour
The influence of attitudes on behaviourThe influence of attitudes on behaviour
The influence of attitudes on behaviour
 
Influencing the online consumer's behavior : the web experience
Influencing the online consumer's behavior : the web experienceInfluencing the online consumer's behavior : the web experience
Influencing the online consumer's behavior : the web experience
 
What makes consumers buy from internet
What makes consumers buy from internetWhat makes consumers buy from internet
What makes consumers buy from internet
 
Online consumer behaviour : An review and agenda for future research
Online consumer behaviour  : An review and agenda for future researchOnline consumer behaviour  : An review and agenda for future research
Online consumer behaviour : An review and agenda for future research
 
Applying the Technology Acceptance Model and Flow Theory to online consumer b...
Applying the Technology Acceptance Model and Flow Theory to online consumer b...Applying the Technology Acceptance Model and Flow Theory to online consumer b...
Applying the Technology Acceptance Model and Flow Theory to online consumer b...
 
Kinh doanh trong môi trường quốc tế - Trường hợp Tổng Công Ty Lương Thực Miền...
Kinh doanh trong môi trường quốc tế - Trường hợp Tổng Công Ty Lương Thực Miền...Kinh doanh trong môi trường quốc tế - Trường hợp Tổng Công Ty Lương Thực Miền...
Kinh doanh trong môi trường quốc tế - Trường hợp Tổng Công Ty Lương Thực Miền...
 
ứng dụng MAR- MIX trong kinh doanh xuất khẩu của công ty 20
ứng dụng MAR- MIX trong kinh doanh xuất  khẩu của công ty 20ứng dụng MAR- MIX trong kinh doanh xuất  khẩu của công ty 20
ứng dụng MAR- MIX trong kinh doanh xuất khẩu của công ty 20
 
Một số giải pháp để áp dụng hoạt động Marketing – Mix tại Công ty Điện tử Côn...
Một số giải pháp để áp dụng hoạt động Marketing – Mix tại Công ty Điện tử Côn...Một số giải pháp để áp dụng hoạt động Marketing – Mix tại Công ty Điện tử Côn...
Một số giải pháp để áp dụng hoạt động Marketing – Mix tại Công ty Điện tử Côn...
 
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm...Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm...
 

Último

TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
PhamTrungKienQP1042
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
LeHoaiDuyen
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
ngtrungkien12
 

Último (8)

xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
 
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 

Lập kế hoạch bán hàng Vinamilk khu vực Cầu Giấy, Hà Nội

  • 1. Xây dựng kế hoạch bán hàng trong một tháng cho Vinamilk khu vực quận Cầu Giấy Lê Trường Giang Phan Thị Thanh Huyền Hoàng Mai Phương Trương Huy Tâm Lê Khánh Việt
  • 2. Giới thiệu công ty • Tính theo doanh số và sản lượng, Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại Việt Nam. Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm như sữa đặc, yoghurt ăn và yoghurt uống, kem và phó mát • Cty TNHH Quang Phương phụ trách khu vực quận Cầu Giấy
  • 3. Nghiên cứu thị trường • Đặc điểm về dân cư: Theo thống kê, hiện nay, thành phố Hà Nội có khoảng 7.1 triệu người và quy hoạch 7.3 triệu vào năm 2020, mật độ dân số là 1.962 người trên một km2. • 9 tháng đầu năm 2013, tăng trường GDP của thủ đô ước đạt 7.88%, thu nhập bình quân đạt 50 triệu đồng (tương đương 2267 USD) • Theo dự đoán đến năm 2015, tăng trưởng GDP của thủ đô đạt 13%, thu nhập bình quân đầu người đạt khoảng 80.000 triệu đồng (4.100 - 4.300 USD/năm).
  • 4. Cầu thị trường • 30% lựa chọn vị dâu, 20% chọn vị chocolate còn lại là sữa tươi nguyên chất có đường và không đường Khảo sát thị hiếu khách hàng Vị dâu Vị sô cô la Sữa tươi có và không đường
  • 5. Khách hàng mục tiêu • Độ tuổi < 15 : 30%, độ tuổi 15-40 : 60%, độ tuổi > 40 : 10% Khách hàng mục tiêu dưới 15 tuổi 15-40 tuổi trên 40 tuổi
  • 6. Dự báo sản lượng • Doanh số thị phần : 65-70 % khu vực • Sản lượng ước tính 180,000 hộp sữa tươi : 100,000 hộp loại 180ml, 60,000 hộp loại 110ml và 20,000 hộp loại 1L • Loại 110ml : Giá 4.500, loại 180ml : 28.800 vỉ 4 hộp, loại 1L giá 29.500 • Doanh số ước tính : 1.59 tỉ đồng
  • 7. Mục tiêu bán hàng Doanh số 1 – 1.2 tỉ đồng Lãi gộp 500 - 750 triệu đồng Chi phí hoạt động 600 triệu Lợi nhuận trước thuế 450 triệu đồng
  • 8. Mục tiêu nền tảng Thu thập thông tin khách hàng Ít nhất 50 người Thu thập ý kiến khách hàng 20 khách hàng Kênh phân phối Đạt 15 đại lý và 2 điểm phân phối Số khách hàng thường xuyên 20 KH / tháng Giới thiệu sản phẩm 2 buổi / tháng Khuyến mại 1 đợt/ tháng
  • 9. Ngân sách thực hiện 100% doanh số 80% doanh số 120% doanh số Doanh số TB tháng 1.15 tỉ đồng 920 triệu 1.38 tỉ đồng Giá vốn hàng bán 420 triệu đồng 420 triệu đồng 420 triệu đồng Lãi gộp 730 triệu đồng 500 triệu đồng 960 triệu đồng Chi phí hoạt động 162 triệu đồng 158 triệu đồng 17 triệu đồng Chi phí bán hàng 50 triệu đồng 40 triệu đồng 55 triệu đồng Lương NV bán hàng 100 triệu đồng 100 triệu đồng 100 triệu đồng Triết khấu hoa hồng 40 triệu đồng 0 80 triệu đồng Chi phí phân phối 70 triệu đồng 70 triệu đồng 70 triệu đồng Chi phí giao hàng 50 triệu đồng 50 triệu đồng 50 triệu đồng Chi phí khác 20 triệu đồng 20 triệu đồng 20 triệu đồng Chi phí hành chính 80 triệu đồng 80 triệu đồng 80 triệu đồng
  • 10. Ngân sách thực hiện Chi phí kho bãi 120 triệu đồng 120 triệu đồng 120 triệu đồng Chi phí điện thoại, điện nước 10 triệu đồng 10 triệu đồng 10 triệu đồng Tổng chi phí 702 triệu đồng 648 triệu đồng 755 triệu đồng Tỉ lệ chi phí / doanh số 61% 70.4% 54.7% Lợi nhuận trước thuế 448 triệu đồng 272 triệu đồng 625 triệu đồng Lợi nhuận / doanh số 39% 29.6% 45.3%
  • 11. Chương trình thực hiện • Thu thập thông tin về các đại lý bán lẻ trên địa bàn • Tìm các đại lý mới chưa có sản phẩm sữa tươi Vinamilk • Xây dựng kế hoạch, số lượng, triết khấu hoa hồng cho các đại lý mới • Tổ chức tuyển dụng và đạo tạo nhân viên mới • Thu thập thông tin doanh thu mỗi tuần tại các đại lý, và điểm phân phối • Tổ chức thu thập ý kiến khách hàng về chất lượng, mẫu mã và thái độ phục vụ • Bên cạnh việc quảng bá hình ảnh trên các phương tiện thông tin đại chúng, có các chương trình cho đại lý : + Nâng mức triết khấu cho các đại lý cam kết lấy hàng trong 3 tháng liên tiếp + Tặng quà các đại lý trong các dịp khuyến mãi của công ty
  • 12. Các chỉ tiêu đánh giá • Thị phần • Ý kiến khảo sát khách hàng • Doanh số • Số lượng đại lý mới • Tỉ lệ chi phí/ doanh thu