3. Cosa ci serve?
E’ un’applicazione pensata per l'organizzazione e la pubblicazione di contenu
Le sue caratteristiche di base sono un interfaccia semplice e intuitiva
che permette di gestire e organizzare i contenuti web (testi e immagini).
Favorisce la fruizione/navigazione del sito secondo criteri tassonomici e
stimola la corretta organizzazione del back-office (ruoli, stati di pubblicazione,
E’ una raccolta di tools (strumenti di sviluppo e assemblamento) utili a
semplificare e velocizzare la realizzazione di qualsiasi tipo di applicazione we
Un web framework è uno strumento "batteries included" che automatizza
il processo di creazione di soluzioni web per organizzazioni e aziende.
4. Ciclo di vita dell’informazione con il CMS
Creazione
Aggiornamento
Pubblicazione
Archiviazione
6. Pro e contro di un CMS
Pro Contro
Facilità d’uso Scarsa personalizzazione
Messa in esercizio, veloce Codice sporco
Ampia disponibilità di plugin Necessita addestramento
Ampia disponibilità di temi Non adatto per l’enterprise
Gestione ruoli e ambiti Difficile da personalizzare
Web 2.0 compliant Sicurezza da verificare
Comunità di sviluppo effervescenti Poco adatto per servizi applicativi
Interfaccia di gestione friendly Non sempre a norma “accessibilità”
8. I contenuti minimi sono già nella Intranet
Organigramma
Tassi di assenza
Elenco PEC
e presenza
Curricula I contratti
dirigenti intgrativi
esempio di contenuti minimi, forse, già a disposizione
9. Dalla Intranet verso il public web
Primo passo: Fissare regole per la produzione di contenuti
documentali (Office web documents).
10. Dalla Intranet verso il public web
•calendari
•sondaggi
•compiti
•discussioni
•annunci
•elenchi
•forum
•wiki
•prenotazioni
•self-service.
Secondo passo: Mettere a disposizione strumenti web per
gestire i dati non documentali.
Andare “oltre” il document web management e favorire la
gestione di progetti e processi con strumenti web 2.0,
ovvero CSN!
11. Corporate social networking
Il social networking fornisce la
piattaforma ideale per comunicare,
condividere informazioni e discutere
le questioni reali che interessano
l’organizzazione
E’ necessario stimolare il senso di
appartenenza, la creazione di
comunità di pratiche e professionali,
anche ludiche e/o con ex-
dipendenti.
13. Enterprise 2.0
Nuovi modelli organizzativi basati sul coinvolgimento diffuso,
la collaborazione emergente, la condivisione della
conoscenza e lo sviluppo e valorizzazione di reti sociali
interne ed esterne all’organizzazione.
Dal punto di vista tecnologico l’Enterprise 2.0 comprende
l’applicazione di strumenti di social computing riconducibili al
cosiddetto Web 2.0 - ovvero blog, wiki, RSS e folksonomie –
e, in un’accezione allargata, l’adozione di nuovi approcci
tecnologici ed infrastrutturali come SOA, BPM, RIA e di nuovi
modelli di offerta come il Software-as-a-Service.