Comment comprendre les modèles économiques en rupture provenant du numérique et du partage? Uber, AirBnB, Crowdfunding, Sharing Economy, Plateformes, etc.

1. Séance
Observatoire Technologique
14 octobre 2014
Département de la sécurité et de l'économie
Direction générale des systèmes d'information

2. Synthèse Journée de Rencontre 2014
Internet des Objets

3. Nicolas Nova
Des objets sur Internet
• Un tour d’horizon sur les objets connectés
(de l’ordinateur à tous les objets)
• Puce - Identité – Communication
• Convergence vers le smartphone en mobilité
• L’écran n’est pas la seule interface
• Déluge de données  Big data  Données
personnelles
• Arrivée de grands acteurs
• Dimension éthique
• La proposition de valeur n’est pas encore
claire
HEAD, Near Future Laboratory

4. Christian Lovis
Objets connectés en santé -
la culture du réseau affronte l’establishment
• Gadgets connectés (Glass, AR, Oculus,
montres, etc.): «le règne du moche»
• HUG modélisation 3D progression épidémies
• Influence la plus importante dans la santé:
le comportement
• Emergence d’une «porosité» entre hôpital –
docteurs- soignants – malades – individus
sains
• Démocratisation du savoir et des données
• Interprétation des données
• Position du médecin transformée
• Comportement éthique et prudence
HUG

5. Didier Helal
Internet des objets -
une ubiquité au service de nos sociétés
• Start-up genevoise issue de ST-Ericsson
• Compétence communication sans fil
• Passage d’un monde en silos à un système
transverse
• Tests concrets sur Genève
• Niveau des poubelles jaunes
• Qualité de l’eau
• Cadastre du bruit
• Agriculture viticole (Aquitaine)
• Besoin du client rencontré
• Security by design
Orbiwise

6. Bernard Benhamou
Les perspectives économiques, sociales et
politiques de l’Internet des objets
• Passage du monde d'internet des
informations à celui des objets
• Enjeux des standards, de l'identification des
objets et de long terme
• Risques pour la vie privée évidents,
surveillance de masse, période à haut risque
• Nouvelle révolution "indutrilelle"
• Rééquilibrage des enjeux mondiaux: traité
international, rôle de l'Europe
• "Droit au silence des puces"
• Innovation sur un internet ouvert
interopérable et neutre
Université Panthéon Sorbonne, Sciences Po, conseiller ministériel

7. Synthèse Journée de Rencontre
Modèles économiques de rupture

8. Modèles économiques de rupture
et les autres…
Comment le numérique transforme-t-il l'économie ?

9. Clayton Christensen
Innovation de rupture
Joseph Bower, Clayton Christensen, HBR (1995)

10. Alex Osterwalder
A. Osterwalder, Y. Pigneur, Business Model Generation (2008)
«Un modèle d'affaires décrit la façon dont une
organisation crée, délivre et capte de la valeur»
Modèle économique

12. www.boardofinnovation.com

14. Assureurs (US)
Investisseurs
(Google)
Cartes crédit
Dév. affaires
Informatique
Admin.
Développeurs
Serveurs
Assurances
Passagers
Entreprises
Chauffeurs
Expérience
client
Rapidité
Qualité
Coût Apps
Web
Uber
Partenaires
Ressources
Activités Proposition
de valeur
Structure de coûts
Relation
Client
Réseaux sociaux
Recommandations
Canaux de
distribution
Coût informatique
Marketing
Administration
Sources de revenus
Commission sur les trajets
Prix variable selon la demande
Segments
clients

20. http://www.bilan.ch/economie-plus-de-redaction/consommation-une-revolution-se-prepare/
Economie Collaborative

21. Les moteurs

22. Economie (numérique) de demain
Aujourd’hui Demain
Produits: Créer pour s'imposer  Concevoir pour évoluer
Personnes: Consommateur  Consomm’acteur
Processus: Plan et exécution linéaire  Itération d'amélioration
Intention
(purpose):
Gagner pour un but
commercial
 Croître pour une vision
Plateforme
:
Soutenir une compagnie  Bâtir un monde nouveau

23. Lean Startup
Concevoir de façon itérée et adaptative
Design Thinking
Innover se centrant sur le besoin des usagers
Business Model Canvas
Générer de nouveaux modèles d’affaires

24. Economie de demain
Comment catégoriser les activités économiques individuelles?
Comment calculer des impôts justes pour ces nouvelles activités?
Comment s'assurer de ne pas tomber dans un monopole de fait?