SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Conflicten
Omgaan met moeilijke mensen
a.d.h.v. Kernkwaliteiten D. Ofman
Conflict
• Een conflict is een situatie waarin twee
of meer mensen tegengestelde
opvattingen of wensen hebben => een
meningsverschil.
Conflicten
• Noteer een conflict
waar u eerder mee te
maken heeft gehad.
• Analyseer hiermee met
behulp van het
kernkwadrant.
Kernkwadrant
• Hulpmiddel om interactie te doorzien en
kwaliteiten en uitdagingen te herkennen.
– Kernkwaliteit
– Allergie
– Valkuil
– Uitdaging
Kernkwaliteiten
• Eigenschappen die tot
het wezen van een
mens behoren, zij
‘kleuren’ de mens.
• Daadkracht,
zorgzaamheid,
zorgvuldigheid,ontvan
kelijkheid,
ordelijkheid,
invoelingsvermogen,
etc.
Valkuilen
• ‘Te veel van het goede’, vervormt de kwaliteit
• Zorgvuldig/ pietluttig, aanpassingsvermogen/
wispelturigheid
Uitdaging
• Tegenovergestelde van de valkuil
– Drammerigheid/ geduld
• Om te voorkomen dat men in de valkuil
terecht komt het belangrijk om de uitdaging
te ontwikkelen
Allergie
• Potentiële
conflictsituaties
• Te veel van de
uitdaging
– Daadkracht
(kernkwaliteit) /
passiviteit (allergie)/
geduld (uitdaging)
Kwaliteiten
Wat zijn uw kwaliteiten?
• Aanpassingsvermogen
• Accuratesse
• Attentheid
• Beleefdheid
• Beweeglijk
• Confronterend
• Creativiteit
• Daadkracht
• Diplomatie
• Eerlijkheid
• Efficiënt
• Geestigheid
• Gedreven
• Gezellig
• Grenzen stellen
• Grondigheid
• Invoelingsvermogen
• Inschikkelijkheid
• Initiatief
• Losjes
• Kalmte
• Kracht
• Opgewekt
• Optimisme
• Oplettendheid
• Ordelijk
• Plooibaar
• Pragmatisch
• Resoluutheid
• Serieusheid
• Spaarzaamheid
• Tact
• Tederheid
• Terughoudendheid
• Vastberaden
• Verdraagzaam
• Verlegen
• Zakelijk
Wat zijn uw valkuilen?• Aarzeling
• Achterdacht
• Afstandelijkheid
• Arrogantie
• Berusting
• Botheid
• Braafheid
• Chaos
• Conflictvermijdend
• Conservatisme
• Doelloosheid
• Familiair
• Geremdheid
• Grenzeloos
• Kilheid
• Manipulatief
• Nalatigheid
• Onechtheid
• Opoffering
• Onverbiddelijk
• Opdringerig
• Oppervlakkigheid
• Opoffering
• Passiviteit
• Pietluttigheid
• Saaiheid
• Sentimentaliteit
• Solistisch
• Sponsachtig
• Somberheid
• Verkwisting
• Volgzaamheid
• Vrijpostigheid
• Wantrouwen
• Weifelachtigheid
• Zelfgenoegzaamheid
• Zwartgalligheid
• Zwijgzaamheid
Wat is uw kwaliteit?
• Bedenk een van uw kwaliteiten of kies een
kwaliteit uit de lijst en bedenk welke
vervorming daar bij past.
• Bij wie en welke gedragingen wordt deze
vervorming actief en vul de allergie in.
En nu?
GRAS
• Het gras groeit niet
sneller door er harder
aan te gaan trekken
– Observeren en
stimuleren
– Ruimte voor
imperfectie
– Accepteren van
valkuilen, irritaties en
onhebbelijkheden
Ontwikkelingen
• Waar kom ik vandaan?
• Wat heeft me geholpen?
• Wie ben ik?
• Waarom ben ik hier?
• Wat is de rode draad in mijn leven?
• Wat wil ik?
• Wat geeft me energie?
• Wat zijn mijn drijfveren?
• Hoe pak ik het aan?

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Business Process Excellence: Building Out Business Process Capabilities
Business Process Excellence: Building Out Business Process CapabilitiesBusiness Process Excellence: Building Out Business Process Capabilities
Business Process Excellence: Building Out Business Process CapabilitiesCentric Consulting
 
DiSC Personality Profiles
DiSC Personality ProfilesDiSC Personality Profiles
DiSC Personality ProfilesEileen Carelock
 
Lean six sigma introduction
Lean six sigma   introductionLean six sigma   introduction
Lean six sigma introductionThe Apprentiice
 
Lean Manufacturing Training Course Basics - Nilesh Arora
Lean Manufacturing Training Course Basics - Nilesh AroraLean Manufacturing Training Course Basics - Nilesh Arora
Lean Manufacturing Training Course Basics - Nilesh AroraADD VALUE CONSULTING Inc
 
Lean Transformation ~ A Journey
Lean Transformation ~ A JourneyLean Transformation ~ A Journey
Lean Transformation ~ A JourneyAnand Subramaniam
 
Manufacturing supervisor kpi
Manufacturing supervisor kpiManufacturing supervisor kpi
Manufacturing supervisor kpifortaporet
 
Problem Solving Skill
Problem Solving SkillProblem Solving Skill
Problem Solving SkillArdi Susanto
 
Human error analysis.pptx
Human error analysis.pptxHuman error analysis.pptx
Human error analysis.pptxmmmmm624454
 
Top 10 behavior specialist interview questions and answers
Top 10 behavior specialist interview questions and answersTop 10 behavior specialist interview questions and answers
Top 10 behavior specialist interview questions and answersridajom
 
FMEA - Failure mode and effects analysis
FMEA - Failure mode and effects analysisFMEA - Failure mode and effects analysis
FMEA - Failure mode and effects analysisSoumyajit Bhuin
 
Human error as a root cause
Human error as a root causeHuman error as a root cause
Human error as a root causeJignesh Bhadani
 
Root Cause Analysis
Root Cause AnalysisRoot Cause Analysis
Root Cause Analysismtalhausmani
 
Hands-on Agile: Agile Maturity—Fad, Trend or Holy Grail—Survey Results
Hands-on Agile: Agile Maturity—Fad, Trend or Holy Grail—Survey ResultsHands-on Agile: Agile Maturity—Fad, Trend or Holy Grail—Survey Results
Hands-on Agile: Agile Maturity—Fad, Trend or Holy Grail—Survey ResultsStefan Wolpers
 
Kepner tregoe approach to problem solving
Kepner tregoe approach to problem solvingKepner tregoe approach to problem solving
Kepner tregoe approach to problem solvingRhenmar Galvez
 

La actualidad más candente (20)

Business Process Excellence: Building Out Business Process Capabilities
Business Process Excellence: Building Out Business Process CapabilitiesBusiness Process Excellence: Building Out Business Process Capabilities
Business Process Excellence: Building Out Business Process Capabilities
 
DiSC Personality Profiles
DiSC Personality ProfilesDiSC Personality Profiles
DiSC Personality Profiles
 
Toyotas 8 Steps To Problem Solving
Toyotas 8 Steps To Problem SolvingToyotas 8 Steps To Problem Solving
Toyotas 8 Steps To Problem Solving
 
Operational-Excellence
Operational-ExcellenceOperational-Excellence
Operational-Excellence
 
Lean six sigma introduction
Lean six sigma   introductionLean six sigma   introduction
Lean six sigma introduction
 
Lean Manufacturing Training Course Basics - Nilesh Arora
Lean Manufacturing Training Course Basics - Nilesh AroraLean Manufacturing Training Course Basics - Nilesh Arora
Lean Manufacturing Training Course Basics - Nilesh Arora
 
Lean Transformation ~ A Journey
Lean Transformation ~ A JourneyLean Transformation ~ A Journey
Lean Transformation ~ A Journey
 
Kepner tregoe methodology-version2
Kepner tregoe methodology-version2Kepner tregoe methodology-version2
Kepner tregoe methodology-version2
 
Manufacturing supervisor kpi
Manufacturing supervisor kpiManufacturing supervisor kpi
Manufacturing supervisor kpi
 
Problem Solving Skill
Problem Solving SkillProblem Solving Skill
Problem Solving Skill
 
Human error analysis.pptx
Human error analysis.pptxHuman error analysis.pptx
Human error analysis.pptx
 
Top 10 behavior specialist interview questions and answers
Top 10 behavior specialist interview questions and answersTop 10 behavior specialist interview questions and answers
Top 10 behavior specialist interview questions and answers
 
FMEA - Failure mode and effects analysis
FMEA - Failure mode and effects analysisFMEA - Failure mode and effects analysis
FMEA - Failure mode and effects analysis
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
Human error as a root cause
Human error as a root causeHuman error as a root cause
Human error as a root cause
 
Root Cause Analysis
Root Cause AnalysisRoot Cause Analysis
Root Cause Analysis
 
Apqp process flow
Apqp process flowApqp process flow
Apqp process flow
 
Organizational agility
Organizational agilityOrganizational agility
Organizational agility
 
Hands-on Agile: Agile Maturity—Fad, Trend or Holy Grail—Survey Results
Hands-on Agile: Agile Maturity—Fad, Trend or Holy Grail—Survey ResultsHands-on Agile: Agile Maturity—Fad, Trend or Holy Grail—Survey Results
Hands-on Agile: Agile Maturity—Fad, Trend or Holy Grail—Survey Results
 
Kepner tregoe approach to problem solving
Kepner tregoe approach to problem solvingKepner tregoe approach to problem solving
Kepner tregoe approach to problem solving
 

Conflicten

  • 1. Conflicten Omgaan met moeilijke mensen a.d.h.v. Kernkwaliteiten D. Ofman
  • 2. Conflict • Een conflict is een situatie waarin twee of meer mensen tegengestelde opvattingen of wensen hebben => een meningsverschil.
  • 3. Conflicten • Noteer een conflict waar u eerder mee te maken heeft gehad. • Analyseer hiermee met behulp van het kernkwadrant.
  • 4. Kernkwadrant • Hulpmiddel om interactie te doorzien en kwaliteiten en uitdagingen te herkennen. – Kernkwaliteit – Allergie – Valkuil – Uitdaging
  • 5. Kernkwaliteiten • Eigenschappen die tot het wezen van een mens behoren, zij ‘kleuren’ de mens. • Daadkracht, zorgzaamheid, zorgvuldigheid,ontvan kelijkheid, ordelijkheid, invoelingsvermogen, etc.
  • 6. Valkuilen • ‘Te veel van het goede’, vervormt de kwaliteit • Zorgvuldig/ pietluttig, aanpassingsvermogen/ wispelturigheid
  • 7. Uitdaging • Tegenovergestelde van de valkuil – Drammerigheid/ geduld • Om te voorkomen dat men in de valkuil terecht komt het belangrijk om de uitdaging te ontwikkelen
  • 8. Allergie • Potentiële conflictsituaties • Te veel van de uitdaging – Daadkracht (kernkwaliteit) / passiviteit (allergie)/ geduld (uitdaging)
  • 10. Wat zijn uw kwaliteiten? • Aanpassingsvermogen • Accuratesse • Attentheid • Beleefdheid • Beweeglijk • Confronterend • Creativiteit • Daadkracht • Diplomatie • Eerlijkheid • Efficiënt • Geestigheid • Gedreven • Gezellig • Grenzen stellen • Grondigheid • Invoelingsvermogen • Inschikkelijkheid • Initiatief • Losjes • Kalmte • Kracht • Opgewekt • Optimisme • Oplettendheid • Ordelijk • Plooibaar • Pragmatisch • Resoluutheid • Serieusheid • Spaarzaamheid • Tact • Tederheid • Terughoudendheid • Vastberaden • Verdraagzaam • Verlegen • Zakelijk
  • 11. Wat zijn uw valkuilen?• Aarzeling • Achterdacht • Afstandelijkheid • Arrogantie • Berusting • Botheid • Braafheid • Chaos • Conflictvermijdend • Conservatisme • Doelloosheid • Familiair • Geremdheid • Grenzeloos • Kilheid • Manipulatief • Nalatigheid • Onechtheid • Opoffering • Onverbiddelijk • Opdringerig • Oppervlakkigheid • Opoffering • Passiviteit • Pietluttigheid • Saaiheid • Sentimentaliteit • Solistisch • Sponsachtig • Somberheid • Verkwisting • Volgzaamheid • Vrijpostigheid • Wantrouwen • Weifelachtigheid • Zelfgenoegzaamheid • Zwartgalligheid • Zwijgzaamheid
  • 12. Wat is uw kwaliteit? • Bedenk een van uw kwaliteiten of kies een kwaliteit uit de lijst en bedenk welke vervorming daar bij past. • Bij wie en welke gedragingen wordt deze vervorming actief en vul de allergie in.
  • 14. GRAS • Het gras groeit niet sneller door er harder aan te gaan trekken – Observeren en stimuleren – Ruimte voor imperfectie – Accepteren van valkuilen, irritaties en onhebbelijkheden
  • 15. Ontwikkelingen • Waar kom ik vandaan? • Wat heeft me geholpen? • Wie ben ik? • Waarom ben ik hier? • Wat is de rode draad in mijn leven? • Wat wil ik? • Wat geeft me energie? • Wat zijn mijn drijfveren? • Hoe pak ik het aan?

Notas del editor

  1. Uitleg over invloed van Stress (vertonen van teveel van het goede, of in de eigen allergie vervallen ) en van wie je het meeste kunt leren: allergie De dynamiek van het kernkwadrant