Credential of TheVisualAgency, the design company specialized in Infographics and data visualization. Please visit our channel on slideshare.net/thevisualagency

1. DATA VISUALIZATION INFOGRAPHIC VISUAL EXPLANATION

3. “Information is beautiful”
DAVID MCCANDLESS
Show, don’t tell!
TheVisualAgency helps you portray what change looks like through visuals, from infographics and animations to presentations,
training tools and websites.
Our designers turn your most complex information into comprehensive resources for your audiences and achieving the outcome you need.
Who we are

4. The Group
metrics UN DELTA IN PIU’
MARKETING
iCORPORATEcommunications #reputation

5. INFOGRAPHIC
VISUAL EXPLANATION
DATA VISUALIZATIONINFORMAZIONI
DATI
CONOSCENZA
STORIE
Our approach
DATA
INFORMATION
STORIES
KNOWHOW

6. Our products
INFOGRAPHIC VISUAL EXPLANATIONDATA VISUALIZATION
Comunicazione
di prodotto
Comunicazione
finanziaria
Comunicazione
istituzionale
Ricerche
di mercato
Comunicazione
interna
Eventi
Editoria
...
Print Interactive Video
Product
communication
Institutional
communication
Financial
communication Publishing
Market research Corporate
communication Events Social Media

7. MAIN PROJECTS

8. EVENTS
PUBLISHING Web app that shows
all the political factions
CSR activities
with WWF
Visual Dossier
Audipress
Graphics
for annual report
Roll up for
corporate event
CORPORATE
COMMUNICATION
DATA
VISUALIZATION
PRODUCT
COMMUNICATION
ANNUAL REPORTS
Infographics for F1
Infographics and video
focused on safety and health
Web app
market research
Graphics
for annual report
Powerpoint
presentations
Windows 8
3 histories
of CSR
Market
research
Annual
report
Infographic
installation
Lync
communication
Annual report of
communication agencies
Infographics

9. Infographics
focused on the ‘80s
Disease
infographics
How to become
an agency CEO
Power point
presentation
Factoring
presentation
Production
chain’s infographics
Weekly
reports
Annual report
visualization
Corporate
communication
EVENTS
PUBLISHING
CORPORATE
COMMUNICATION
DATA
VISUALIZATION
PRODUCT
COMMUNICATION
ANNUAL REPORTS

10. Eni – infographics for 2012 csr annual report
For the printed version of the Sustainability Report we developed 7 infographics in A3 format presenting the Eni management system as well
as giving a vision of the group as a whole (“Identity Card Eni”). The set of tables displays and summarizes in an original way the contents of the
report.
www.eni.com/it_IT/attachment/sostenibilita/pdf/eni-for-2012.pdf

11. Eni Sustainable energy for all
Eni, the largest Italian enterprise, needed to communicate CSR initiatives on “Access to Energy”, “Renewable energy” and “Energy Efficiency”
for the UN Conference in Rio de Janeiro. We created 3 visual stories that provide main facts with an eye-catching approach. The video are now
available on YouTube EniChannel and an interactive version has been published on Eni website.
www.eni.com/sustainable-energy-for-all

12. The history of Microsoft Windows
For the launch of Windows 8 Microsoft wanted to highlight the long path, started more than 25 years ago with the first version of Windows,
and the underlying technologies which brought to the release of Windows 8. We created a large display (2 square meters) for events.
All major releases of software have been connected through colored lines.

13. The history of Microsoft Windows
For the same project we produced a video to be shown at events.
www.vimeo.com/thevisualagency/windows8

14. A long journey behind a simple daily gesture: pasta from field to fork
For its Annual Report and for internal communication, Barilla wanted to communicate the many sustainability initiatives, results, and projects
behind the production of “pasta”. We created an infographic poster with all the production steps from consumer insights to products in shops
and with emphasis on the CSR initiatives.
LE FASI DI PRODUZIONE
1. ASCOLTARE LE PERSONE
La lunga via che dal grano porta alla pasta inizia, per Barilla, dalle Persone. Attraverso il confronto e l’ascolto
costante (indagini di mercato, test, assaggi) Barilla sceglie tipologia e formulazione dei propri prodotti.
2. RICERCARE
La filiera della qualità parte dal laboratorio, dove i vari tipi di grani vengono studiati. La qualità della pasta e
il suo rimanere buona nel tempo possono essere ottenuti solo con una profonda conoscenza della materia
prima e una miscelazione attenta dei grani più pregiati.
3. PROGRAMMARE LA QUALITÀ
Barilla sviluppa nuove varietà di grano duro, selezionate per assicurare qualità e stipula contratti di coltiva-
zione che assicurano prodotti eccellenti, il controllo della sicurezza, il rispetto per il territorio e per gli altri
attori della filiera.
4. SEMINARE
Una volta scelta la varietà più adatta, gli agricoltori distribuiscono il seme in campo. Si svilupperanno così le
piante che garantiranno la produzione del grano. Barilla, per i propri contratti di coltivazione, fornisce agli
agricoltori le lista delle varietà più adatte sulla base delle caratteristiche del territorio e della qualità da ottenere.
5. GESTIRE IL CAMPO
Gli agricoltori si prendono cura del grano adottando in ogni fase del ciclo le tecniche agronomiche sviluppate nel
tempo: lavorazione del terreno per accogliere il seme, distribuzione dei fertilizzanti per fornire il nutrimento alle
piante, eliminazione delle erbe infestanti e protezione dalle malattie per salvaguardare la produzione e la qualità
sono alcune delle tappe principali. Barilla fornisce agli agricoltori impegnati con i contratti di coltivazione le
indicazioni sulle migliori tecniche da impiegare, nel rispetto dell’ambiente e del territorio.
6. RACCOGLIERE
Per la raccolta del grano vengono usate macchine chiamate mietitrebbie che, dopo aver tagliato le piante di
grano, separano i chicchi di grano dalla paglia. Il grano pulito viene caricato sui camion e portato nei magazzini
per essere conservato, mentre la paglia viene utilizzata come lettiera nelle stalle.
7. TRASPORTARE AL MULINO
I cerali vengono trasferiti in magazzini adatti per la conservazione. Barilla, per il grano destinato ai propri
mulini, richiede l’applicazione di precise modalità di conservazione descritte nel “Disciplinare Barilla per
la coltivazione e conservazione del grano duro” e impone regole sulla tipologia e le caratteristiche dei mezzi
di trasporto impiegati.
8. L’ARRIVO AL MULINO BARILLA
Giunto al mulino Barilla, il camion versa il carico attraverso una griglia che trattiene eventuali corpi estra-
nei in un silo. Vengono prelevati campioni che i laboratori interni analizzano. Se la qualità è quella giusta,
si procede alla pulitura.
9. MISCELARE I GRANI
I grani vengono poi miscelati in percentuali precise, per ottenere una semola di qualità.
10. “CONDIZIONARE”, OVVERO AUMENTARE L’UMIDITÀ
Dopo la pulitura, il grano è sottoposto a un trattamento che consente di aumentare l’umidità (dall’11% al 16,5%
circa) per favorire nella fase di macinatura la separazione dalla scorza. Questo si ottiene aggiungendo acqua e
lasciando il grano in silos adatti per un periodo che varia dalle 8 alle 12 ore.
11. DECORTICARE
Il grano pulito e più umido viene avviato a questa fase, che consiste nell'asportazione degli strati esterni del chicco.
12. MACINARE IL GRANO
Il grano passa alla sezione di macinazione, che avviene in tre fasi: la prima rompe il chicco eliminando la
crusca che resta, la seconda classifica il prodotto in diverse categorie per dimensioni e quantità di crusca
rimasta; la terza seleziona anche sulla base del peso specifico. Queste tre fasi vengono ripetute più volte fino
alla completa separazione della crusca.
13. TRASPORTARE AL PASTIFICIO
La semola, alla fine della lavorazione e nuovamente controllata dal laboratorio interno, viene conservata nel
silos e poi inviata al pastificio.
14. IMPASTAMENTO
La prima fase della produzione della pasta consiste nel miscelare Acqua e Semola in giusta proporzione per
permettere la corretta idratazione della materia prima. L’acqua è un reagente fondamentale che unita al lavoro
meccanico determina il corretto sviluppo del reticolo proteico (comunemente chiamato Glutine).
15. ESTRUSIONE
La semola correttamente idratata e trasformata in Impasto viene spinta tramite una vite senza fine contro
le “trafile”, le forme che ne determinano la struttura tridimensionale. Questa fase chiamata tecnicamente
Estrusione è fondamentale per apportare l’energia necessaria al corretto sviluppo del Glutine. Per fare un
esempio, l’Estrusione (e in parte l’Impastamento) è industrialmente la stessa fase che fanno le nostre
mamme a casa quando lavorano con le mani l’impasto. che darà struttura al prodotto finale.
16. TAGLIARE
La pasta corta viene tagliata da un coltello rotante a due o tre lame. Un potente getto d’aria calda avvolge la
pasta, così da eliminare l’umidità superficiale e impedire che nelle fasi successive i pezzi di pasta si attacchino.
La pasta lunga è stesa su canne di metallo, pronta per proseguire verso l’essiccazione.
17. ESSICCARE
Il prodotto in uscita dalla trafila ha un’umidità che varia dal 28 al 33%. Questa umidità deve essere portata
sotto al 12,5%. Negli anni questa fase è stata studiata e migliorata per garantire una qualità ottimale del
prodotto. Il problema maggiore da affrontare è quello di evitare che la pasta essicchi in modo diverso tra
superficie e interno. Nel processo si distinguono due fasi fondamentali: una di “incartamento” e una di
essiccazione vera e propria. Il tempo totale dedicato a questa delicata fase produttiva può durare, a seconda
dei tipi di pasta, da 4 a 18 ore.
18. CONFEZIONARE
I sistemi di confezionamento automatico consentono di eseguire queste operazioni velocemente, ma nel
rispetto della qualità del prodotto e dell’imballo, che costituisceil “biglietto da visita” del prodotto nel punto
vendita. Le confezioni vengono poste all’interno dicasse o colli.
19. IMMAGAZZINARE E TRASPORTARE
Alla logistica spetta la responsabilità di trasporti, distribuzione, amministrazione e controllo della distribuzione,
magazzinaggio, pianificazione della distribuzione, gestione degli ordini, controllo del servizio clienti e gestione
delle scorte. Le scorte sono collegate alla produzione e al sistema commerciale. Questa filiera complessa è per
Barilla un elemento competitivo fondamentale.
20. RETE DI VENDITA
La distribuzione organizzata è il principale cliente del Gruppo Barilla. È attraverso le catene di distribuzione
che il prodotto arriva nelle case dei consumatori dove può essere preparata e gustata.
21. SULLA TAVOLA DEL CONSUMATORE
La pasta è buona, fa bene alla salute ed è uno degli alimenti con il minor impatto ambientale. Occorre però che
sia consumata nell’ambito di un corretto stile alimentare e di vita e che anche le Persone, nelle loro case, adottino
la stessa responsabilità che l’azienda ha in tutte le fasi della produzione. Per questo vengono forniti consigli e
informazioni alle Persone sia sui migliori modi per consumare il prodotto, sia su come cucinare riducendo
l’impatto ambientale e come smaltire la confezione riducendo rifiuti e sprechi.
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Ricerca
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Programmare
laqualità
Miscelare
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Macinare
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Persone
Seminare
GestireilcampoRaccogliere
Trasportarealm
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ulino
Barilla
i grani
aumentare l’umidità Decorticare il grano
al pastificio
Impastamento
Estrusione
Tagliare
Essiccare
Confezionare
Immagazzinare
Retedivendita
Sulla tavolaAscoltare
LOGISTICA
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Controlloqualità
LA FILIERA
SOSTENIBILE E INTEGRATA
DELLA PASTA
PRODUZIONE DELLA PASTA
VENDITA
AGRICOLTURA
Mulino
Pastificio
Informazione alle persone
su benessere
e consumi sostenibili
L’azienda diffonde la cultura
del mangiar bene e i valori
di convivialità, ma informa anche
le persone sui benefici
di un’alimentazione equilibrata
e su come un modo corretto di nutrirsi
possa anche contribuire alla salvaguardia
del Pianeta: Casa Barilla, Cucina
Integrale Tour, Tour Mulino Bianco
e “Doppia Piramide in Piazza”
sono solo alcune delle iniziative
di sensibilizzazione destinate
alle famiglie in Italia e in Europa.
Agricoltura sostenibile
Sono “sostenibili” quelle pratiche
agricole in cui la dimensione sociale,
quella ambientale, quella economica
e quella della ricerca e sviluppo
sono tenute insieme grazie a modelli
di coltivazione studiati per produrre
cibo sano per le persone
e per l’ambiente e di buona qualità.
Barilla realizza studi sulla sostenibilità
in agricoltura e ne trasferisce i risultati
negli accordi con i produttori.
Confezionamento
sostenibile
Barilla presta molta attenzione
al confezionamento dei propri prodotti,
sia negli acquisti di carta, cartone
e film flessibile, sia cercando
di migliorare sempre le confezioni
sviluppate nel corso degli anni.
Attraverso studi sull’intero ciclo
di vita degli imballi, negli anni
è aumentata sempre di più
la percentuale di riciclabilità,
che oggi raggiunge quasi il 90%.
Alleanze con i clienti
Barilla ha sviluppato il progetto NEXT
LEVEL OF RETAILERS’ COLLABORATION,
con l’obiettivo di ampliare le modalità
di relazione di Barilla con il mondo
della distribuzione e sviluppare progetti
congiunti sugli aspetti di filiera agricola,
tutela ambientale ed educazione.
Contro lo spreco di cibo
Il cibo è una risorsa preziosa,
che occorre non solo non sprecare,
ma valorizzare in qualunque circostanza.
Il recupero dell’eccedenza rappresenta
per Barilla l’ultimo miglio virtuoso
nella filiera alimentare, che aumenta
la fiducia che i consumatori e i clienti
ripongono nell’impresa, evita i costi
e le conseguenze dello smaltimento
alla collettività e offre un valore
aggiunto sia per i diretti beneficiari
delle donazioni, sia per la comunità
nel suo insieme.
L’azienda devolve le proprie eccedenze
a diverse organizzazioni in Italia
e nel mondo, fra cui Fondazione Banco
Alimentare Onlus e Feeding America.Educazione
ai corretti stili di vita
Il PROGETTO GIOCAMPUS promuove
una cultura del benessere e di corretti
stili di vita per i più giovani e per le loro
famiglie nel territorio di Parma, con un
percorso educativo che si rivolge
ai ragazzi dai 5 ai 16 anni, ai genitori,
agli educatori e ai pediatri affinché tutta
la comunità possa essere coinvolta nella
promozione di stili di via basati sulla
corretta attività motoria, sulla sana
nutrizione e in generale su una cultura
del benessere fondamentale
per la crescita delle nuove generazioni.
Certificazioni ambientali
e sociali:
Oltre la metà degli Stabilimenti -
che producono più dei due terzi
dell’intera produzione Barilla -
hanno un Sistema di Gestione
Ambientale certificato secondo
lo standard internazionale ISO 14001,
mentre la certificazione “sociale”
SA8000 si applica ai maggiori
fornitori dell’azienda.
Qualità
Barilla, per sua missione, “propone
un’offerta di qualità fatta di prodotti
gustosi e sicuri”. Nel tempo il concetto
si è evoluto: oggi un processo
è considerato di qualità se i prodotti
che ne derivano, oltre a essere sicuri,
buoni e disponibili, sono anche
equilibrati, rispettosi dell’AMBIENTE
e dei diritti delle PERSONE e sono parte
integrante dello sviluppo dei TERRITORI.
La qualità in azienda è PROGETTATA:
Barilla disegna, pensa, progetta i propri
prodotti per portare qualità alle Persone
e per costruire valore nel tempo.
É REALIZZATA nelle diverse fasi,
processi, prodotti e lungo tutta la catena
del valore. É trasmessa attraverso
la comunicazione alle Persone.
“Saper fare”
Tutta le Persone di Barilla sono
fortemente coinvolte nel
raggiungimento dell’eccellenza in ogni
processo produttivo o servizio offerto.
Il “Saper fare” in termini di qualità
e sicurezza alimentare è oggetto
di un Manuale che attraverso
600 REGOLE definisce i principi
e le attività da realizzare
quotidianamente, mentre la formazione
continua garantisce il coinvolgimento
e la partecipazione di tutti.
Benessere Animale
Barilla ha scelto di utilizzare uova
che provengono da galline allevate
a terra per i marchi Mulino Bianco,
Pavesi e Le Emiliane Barilla.
L’ONG Internazionale Compassion
in World Farming nel 2011 ha assegnato
a Barilla il PREMIO GOOD EGG proprio
per questa decisione.
Analisi sul ciclo di vita dei prodotti
“dal campo alla tavola”
Barilla analizza gli impatti ambientali dei propri prodotti
lungo tutta la catena di fornitura, fino alle fasi di consumo
e smaltimento dei rifiuti.
I tre aspetti principali valutati sono l’impatto sulla gestione
delle acque, quello in termini di emissioni di anidride
carbonica e l’impronta ecologica complessiva.
B
Il Barilla Center
for Food & Nutrition
Il Barilla Center for Food & Nutrition
è il centro di pensiero nato nel 2009
per analizzare i grandi temi
dell’alimentazione e della nutrizione
con un approccio multidisciplinare,
per far conoscere a tutti i risultati
della migliore ricerca a livello
mondiale ed essere stimolo
per lo sviluppo dell’azienda.
LA FILIERA SOSTENIBILE E INTEGRATA DELLA PASTA
Il viaggio che compie un chicco di grano per diventare un piatto
di pasta sulla nostra tavola è lungo e complesso. Dalla coltivazione
della terra alla lavorazione della pasta, dal confezionamento alla
vendita, il “saper fare” maturato dall’esperienza accumulata fin dal
1877, supportato dalle tecniche moderne, è in grado di dar vita a un
prodotto di alta qualità. I produttori di sementi, gli agricoltori, i tecnici
degli impianti e tanti altri: sono molti i professionisti impegnati in una
Filiera che porta i frutti della Terra sulla tavola delle persone. Le aziende
responsabili cercano di rendere ogni passaggio della Filiera quanto più
possibile sostenibile, ovvero rispettoso dell’ambiente e dei territori,
portatore di opportunità e lavoro, capace di generare benessere
per tutti coloro che lavorano perché questo viaggio non si interrompa.
Barilla crede in questi valori e li coltiva da sempre, costruendo rapporti
di fiducia con i fornitori nel comune interesse delle Persone.
LE FASI DI PRODUZIONE
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di Vita
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Ricercare
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Miscelare
“Condizionare”, ovvero
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Trasportare
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etrasportare
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Persone
Seminare
GestireilcampoRaccogliere
Trasportarealm
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ulino
Barilla
i grani
aumentare l’umidità Decorticare il grano
al pastificio
Impastamento
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Tagliare
Essiccare
Confezionare
Immagazzinare
Retedivendita
Sulla tavolaAscoltare
LOGISTICA
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Controlloqualità
LA FILIERA
SOSTENIBILE E INTEGRATA
DELLA PASTA
PRODUZIONE DELLA PASTA
VENDITA
AGRICOLTURA
Mulino
Pastificio
Informazione alle persone
su benessere
e consumi sostenibili
L’azienda diffonde la cultura
del mangiar bene e i valori
di convivialità, ma informa anche
le persone sui benefici
di un’alimentazione equilibrata
e su come un modo corretto di nutrirsi
possa anche contribuire alla salvaguardia
del Pianeta: Casa Barilla, Cucina
Integrale Tour, Tour Mulino Bianco
e “Doppia Piramide in Piazza”
sono solo alcune delle iniziative
di sensibilizzazione destinate
alle famiglie in Italia e in Europa.
Agricoltura sostenibile
Sono “sostenibili” quelle pratiche
agricole in cui la dimensione sociale,
quella ambientale, quella economica
e quella della ricerca e sviluppo
sono tenute insieme grazie a modelli
di coltivazione studiati per produrre
cibo sano per le persone
e per l’ambiente e di buona qualità.
Barilla realizza studi sulla sostenibilità
in agricoltura e ne trasferisce i risultati
negli accordi con i produttori.
Confezionamento
sostenibile
Barilla presta molta attenzione
al confezionamento dei propri prodotti,
sia negli acquisti di carta, cartone
e film flessibile, sia cercando
di migliorare sempre le confezioni
sviluppate nel corso degli anni.
Attraverso studi sull’intero ciclo
di vita degli imballi, negli anni
è aumentata sempre di più
la percentuale di riciclabilità,
che oggi raggiunge quasi il 90%.
Alleanze con i clienti
Barilla ha sviluppato il progetto NEXT
LEVEL OF RETAILERS’ COLLABORATION,
con l’obiettivo di ampliare le modalità
di relazione di Barilla con il mondo
della distribuzione e sviluppare progetti
congiunti sugli aspetti di filiera agricola,
tutela ambientale ed educazione.
Contro lo spreco di cibo
Il cibo è una risorsa preziosa,
che occorre non solo non sprecare,
ma valorizzare in qualunque circostanza.
Il recupero dell’eccedenza rappresenta
per Barilla l’ultimo miglio virtuoso
nella filiera alimentare, che aumenta
la fiducia che i consumatori e i clienti
ripongono nell’impresa, evita i costi
e le conseguenze dello smaltimento
alla collettività e offre un valore
aggiunto sia per i diretti beneficiari
delle donazioni, sia per la comunità
nel suo insieme.
L’azienda devolve le proprie eccedenze
a diverse organizzazioni in Italia
e nel mondo, fra cui Fondazione Banco
Alimentare Onlus e Feeding America.Educazione
ai corretti stili di vita
Il PROGETTO GIOCAMPUS promuove
una cultura del benessere e di corretti
stili di vita per i più giovani e per le loro
famiglie nel territorio di Parma, con un
percorso educativo che si rivolge
ai ragazzi dai 5 ai 16 anni, ai genitori,
agli educatori e ai pediatri affinché tutta
la comunità possa essere coinvolta nella
promozione di stili di via basati sulla
corretta attività motoria, sulla sana
nutrizione e in generale su una cultura
del benessere fondamentale
per la crescita delle nuove generazioni.
Certificazioni ambientali
e sociali:
Oltre la metà degli Stabilimenti -
che producono più dei due terzi
dell’intera produzione Barilla -
hanno un Sistema di Gestione
Ambientale certificato secondo
lo standard internazionale ISO 14001,
mentre la certificazione “sociale”
SA8000 si applica ai maggiori
fornitori dell’azienda.
Qualità
Barilla, per sua missione, “propone
un’offerta di qualità fatta di prodotti
gustosi e sicuri”. Nel tempo il concetto
si è evoluto: oggi un processo
è considerato di qualità se i prodotti
che ne derivano, oltre a essere sicuri,
buoni e disponibili, sono anche
equilibrati, rispettosi dell’AMBIENTE
e dei diritti delle PERSONE e sono parte
integrante dello sviluppo dei TERRITORI.
La qualità in azienda è PROGETTATA:
Barilla disegna, pensa, progetta i propri
prodotti per portare qualità alle Persone
e per costruire valore nel tempo.
É REALIZZATA nelle diverse fasi,
processi, prodotti e lungo tutta la catena
del valore. É trasmessa attraverso
la comunicazione alle Persone.
“Saper fare”
Tutta le Persone di Barilla sono
fortemente coinvolte nel
raggiungimento dell’eccellenza in ogni
processo produttivo o servizio offerto.
Il “Saper fare” in termini di qualità
e sicurezza alimentare è oggetto
di un Manuale che attraverso
600 REGOLE definisce i principi
e le attività da realizzare
quotidianamente, mentre la formazione
continua garantisce il coinvolgimento
e la partecipazione di tutti.
Benessere Animale
Barilla ha scelto di utilizzare uova
che provengono da galline allevate
a terra per i marchi Mulino Bianco,
Pavesi e Le Emiliane Barilla.
L’ONG Internazionale Compassion
in World Farming nel 2011 ha assegnato
a Barilla il PREMIO GOOD EGG proprio
per questa decisione.
Analisi sul ciclo di vita dei prodotti
“dal campo alla tavola”
Barilla analizza gli impatti ambientali dei propri prodotti
lungo tutta la catena di fornitura, fino alle fasi di consumo
e smaltimento dei rifiuti.
I tre aspetti principali valutati sono l’impatto sulla gestione
delle acque, quello in termini di emissioni di anidride
carbonica e l’impronta ecologica complessiva.
B
Il Barilla Center
for Food & Nutrition
Il Barilla Center for Food & Nutrition
è il centro di pensiero nato nel 2009
per analizzare i grandi temi
dell’alimentazione e della nutrizione
con un approccio multidisciplinare,
per far conoscere a tutti i risultati
della migliore ricerca a livello
mondiale ed essere stimolo
per lo sviluppo dell’azienda.
LA FILIERA SOSTENIBILE E INTEGRATA DELLA PASTA
Il viaggio che compie un chicco di grano per diventare un piatto
di pasta sulla nostra tavola è lungo e complesso. Dalla coltivazione
della terra alla lavorazione della pasta, dal confezionamento alla
vendita, il “saper fare” maturato dall’esperienza accumulata fin dal
1877, supportato dalle tecniche moderne, è in grado di dar vita a un
prodotto di alta qualità. I produttori di sementi, gli agricoltori, i tecnici
degli impianti e tanti altri: sono molti i professionisti impegnati in una
Filiera che porta i frutti della Terra sulla tavola delle persone. Le aziende
responsabili cercano di rendere ogni passaggio della Filiera quanto più
possibile sostenibile, ovvero rispettoso dell’ambiente e dei territori,
portatore di opportunità e lavoro, capace di generare benessere
per tutti coloro che lavorano perché questo viaggio non si interrompa.
Barilla crede in questi valori e li coltiva da sempre, costruendo rapporti
di fiducia con i fornitori nel comune interesse delle Persone.

15. A long journey behind a simple daily gesture: pasta from field to fork
An application has been published on Barilla corporate Web Site. Through an interactive journey it is possible to learn and explore all production
phases also with the help of videos and photos.
barillagroup.com/va/it

16. Environmental impacts reduction
Internal Communication for Luxottica plants all round the world to show impacts for the glasses production a step planned to reduce them.
Style and approach reflects the need to simplify as much as possible a very complex and technical topic.

17. Environmental impacts reduction
For Luxottica internal communication project a video has been produced for all branches and subsidiaries of Luxottica in the world which
explains in more details the impacts and the actions for their reduction.

18. Pirelli Formula 1 infographics
Pirelli is the official tyre supplier for the World Championship. The company needs to provide to F1 Community all information on each GranPrix
with a special focus on tyre figures and facts. Every Monday after a competition we publish an infographics with all relevant information on
Pirelli F1 web site and Facebook page.
www.facebook.com/pirellimotorsport

19. Pirelli: Infographics for annual report
The 2012 edition of the Pirelli’s annual report is enriched by a series of infographics made ​​to explain some concepts and data, by using a
graphical consistent with the document. Below are some examples.
annual-report-2012.pirelli.com

20. Installation for event
Consorzio CGM is the largest network of social enterprises in Italy. For its annual convention, CGM needs to show data from regional entities.
Each region is represented by a poster with all relevant information. All 14 posters are connected with colored “cotton wires” that outline the
connections among different initiatives and data.

21. Danone corporate communication
Four different Roll-up for event that promove how much Danone is active in CSR actions. The four themes are: Social responsibility,
Environment, Food safety and Sustainable production.

22. Audipress: from book to infographics
Audipress is the entity that certifies the data points of all the newspapers and magazines in Italy. Three times a year it publishes a great book
with hundreds of tables. These graphs show the work done by The Visual Agency for easier reading and interpreting data.

23. Audi Experience - Weekly reports
Audi Experience is a community for fans and Audi’s owners.
We offer a weekly report to help visualizing their analytics data.

24. The largest international advertising groups in Italy
This poster (70 x 100 cm.) shows the extensive presence of international advertising groups in Italy. Each group controls a set of agencies
operating in Media Buying, Advertising, PR and so on. For each agency the poster provides the annual turnover in the 3 years (2009-2010-2011)
and growth/decrease. Color of bars indicate the main activity of the agency.
La nostra missione è quella di raccontare dati ed informazioni
in maniera semplice ed efficace. Utilizziamo le più sofisticate tecniche
di Data Visualization, Infografica e Visual Explanation per aiutare aziende
ed organizzazioni a spiegare e visualizzare concetti, dati ed attività.
www.thevisualagency.com
Copyright The Visual Agency 2012Fonte: Registro Imprese di Infocamere
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JWT Ogilvy& Mather
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1,3
Advertising
Healthcare
Relazioni pubbliche
Direct, Web, Promotion
Ricerche di mercato
Centri Media
Altro
Agenzia
Fatturato totale espresso
in milioni di Euro
A: 2009
B: 2010
C: 2011
Andamento rispetto
all’anno precedente
Negativo
Positivo
Costante
B
50
A
C
La superficie del settore
circolare è proporzionale
al valore di fatturato
Il colore indica il settore
di attività primario
dell’agenzia
I centri media con un
valore di fatturato fuori
scala sono stati tagliati per
poterli riportare
ad una dimensione
confrontabile
L’ammontare del taglio
è riportato al suo interno
(valore in milioni di Euro)
Gruppo
Questo grafico offre una visualizzazione delle dimensioni
e della struttura di cinque gruppi internazionali della
comunicazione operanti in Italia. Ogni agenzia
è rappresentata da tre settori circolari, la cui lunghezza
è proporzionale al fatturato nel nostro paese negli anni
2009, 2010 e 2011. Il colore del settore circolare indica
l’attività primaria dell'agenzia (vedi legenda), mentre
i segmenti di colore rosso, verde e grigio posti sotto i valori
di fatturato indicano gli andamenti (negativi, positivi,
costanti) degli anni 2009 su 2010 e 2010 su 2011.
Le agenzie sono state disposte per categoria, in ordine
decrescente per fatturato 2011.
I dati utilizzati sono stati ricavati dai bilanci disponibili
sul sito di Infocamere (telemaco.infocamere.it) e si
riferiscono agli anni 2009, 2010 e 2011.
Come indicatore di dimensione è stato scelto il fatturato
totale, come indicato nel conto economico delle rispettive
società. Sono state incluse solo le società controllate e non
quelle con partecipazione inferiore al 50%. Sono state escluse
le società in bancarotta o liquidazione, e le società di servizi
amministrativi ed IT presenti all'interno di alcuni gruppi.
Nei casi in cui è stata riscontrata un'agenzia con società
separate per Milano e Roma (come ad esempio Y&R e Y&R
Roma), con bilanci separati, le due società sono comunque
state accorpate in un'unica entità nel grafico.
Il settore di attività è stato ricavato da quanto esplicitato
sui siti web delle diverse società.
I GRUPPI
INTERNAZIONALI
DELLA
COMUNICAZIONE
IN ITALIA
Fatturato e andamento delle diverse
agenzie operanti in Italia
Edizione 2012
WPP
È il più grande gruppo di comunicazione al mondo.
La holding, con sede a Londra, ha cominciato ad operare nel
1986 con l’acquisizione del gruppo JWT. Le società presenti
in Italia riportano principalmente a due holding separate:
WPP Holding (Italy) e WPP Marketing Communications
(Italy). Tra i gruppi analizzati è l’unico con una marcata
presenza nel settore delle ricerche di mercato.
N.D.5
• H-art, 2009, società non ancora controllata dal gruppo
N.D.6
• RMG Connect, 2011, fusa con JWT
Publicis
Gruppo francese con sede a Parigi, fondato nel 1926,
è il terzo gruppo di comunicazione al mondo. Le società
presenti su territorio italiano sono tutte controllate da
una stessa holding: la MMS Italia Holdings. Tra i gruppi
analizzati è quello con il maggior fatturato riguardante
l’advertising, soprattutto grazie ai risultati di LeoBurnett.
OmnicomGroup
Secondo gruppo di comunicazione al mondo.
Nasce negli USA nel 1986, dalla fusione di 3 agenzie
(BBDO, DBB e Needham Harper). Le società operanti
in Italia non riportano ad un'unica holding ma sono
controllate dalle loro rispettive entità internazionali.
N.D.1
• Ketchum, Pleon, 2011, società fuse nel 2011
N.D.2
• DDB New Communication, 2009, società non ancora costituita
Interpublic
Nasce negli USA nel 1961 (anche se operava già da prima
come McCann Erickson). In questo caso le società operanti
in Italia riportano ad un’unica holding: la IPG Italia.
Fra tutte le agenzie di PR analizzate WeberShandwick,
appartenente a questo gruppo, è di gran lunga
quella con il maggior fatturato.
N.D.3
• Momentum, 2011, cessata attività
N.D.4
• Craft Worldwide, 2009, 2010, società non ancora acquisita dal gruppo
Aegis Media
Aegis Media è un gruppo inglese con sede a Londra, anche
se il nucleo iniziale, costituito dal centro media Carat nasce
in Francia nel 1966. In seguito Carat viene acquisito
dal gruppo WCRS nel 1984 che nel 1990 prende il nome
di Aegis. Le società presenti in Italia sono controllate
dalla holding Aegis Media Spa. Il gruppo è costituito
quasi esclusivamente da centri media. Nell’agosto del 2012,
il gruppo è stato acquisito da Dentsu, grande holding
giapponese di comunicazione.
Totale 2009 per categoria
Totale 2010 per categoria
Totale 2011 per categoria
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200 400
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37,2
38,4
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WPP
È il più grande gruppo di comunicazione al mondo.
La holding, con sede a Londra, ha cominciato ad operare nel
1986 con l’acquisizione del gruppo JWT. Le società presenti
in Italia riportano principalmente a due holding separate:
WPP Holding (Italy) e WPP Marketing Communications
(Italy). Tra i gruppi analizzati è l’unico con una marcata
presenza nel settore delle ricerche di mercato.
N.D.5
• H-art, 2009, società non ancora controllata dal gruppo
N.D.6
• RMG Connect, 2011, fusa con JWT
quella con il maggior fatturato.
N.D.3
• Momentum, 2011, cessata attività
N.D.4
• Craft Worldwide, 2009, 2010, società non ancora acquisita dal gruppo
Aegis Media
Aegis Media è un gruppo inglese con sede a Londra, anche
se il nucleo iniziale, costituito dal centro media Carat nasce
in Francia nel 1966. In seguito Carat viene acquisito
dal gruppo WCRS nel 1984 che nel 1990 prende il nome
di Aegis. Le società presenti in Italia sono controllate
dalla holding Aegis Media Spa. Il gruppo è costituito
quasi esclusivamente da centri media. Nell’agosto del 2012,
il gruppo è stato acquisito da Dentsu, grande holding
giapponese di comunicazione.
200 400 600 800 1000 1200
200 400

25. The largest international advertising groups in Italy
As a companion of the static infographic showed before, an interactive application has been created. Using the application, it is possible to
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