SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
 
GTD Getting Things Done David Allen
Die GTD-Philosophie:  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Der GTD-Arbeitsablauf in fünf Schritten:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Erfassen:  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Durcharbeiten:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Organisieren:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
Durchsehen:  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Eingangskorb Worum handelt  es sich? Kann man etwas unternehmen? Was ist der  nächste Schritt? - Zeug  -  ja nein Müll @Vielleicht/Irgendwann (Aufheben bis zur  nächsten Planung) Referenzmaterial (bei Bedarf abrufbar) Projekte (Planung) Pläne für  Projekte (durchsehen,  was zu tun ist) Projekte mehr als 2 Schritte ja Erledigen Weniger als 2 min.  erforderlich? nein Delegieren @Warten (darauf, dass es  ein anderer tut) Verschieben Terminkalender (zu einem bestimmten  Zeitpunkt erledigen) @Nächste Schritte (so bald als möglich)
Durchführen: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wichtig oder Dringend?
…  was aktuell zu tun ist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
… die Bewertung der täglichen Arbeit ,[object Object],[object Object],[object Object]
…  für den Überblick über die eigene Tätigkeit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Projektplanung (vertikal)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Und wenn das alles auch nix hilft?
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

12年以上時間記録を続ける匠から学ぶ!時間管理の”本質”
12年以上時間記録を続ける匠から学ぶ!時間管理の”本質”12年以上時間記録を続ける匠から学ぶ!時間管理の”本質”
12年以上時間記録を続ける匠から学ぶ!時間管理の”本質”DIVE INTO CODE Corp.
 
Gestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
Gestao do conhecimento e Gerencia de ProjetosGestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
Gestao do conhecimento e Gerencia de ProjetosMauro Sotille, MBA, PMP
 
Elo Group EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
Elo Group   EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...Elo Group   EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
Elo Group EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...EloGroup
 
Projet Professionnel et Personnel
Projet Professionnel et PersonnelProjet Professionnel et Personnel
Projet Professionnel et PersonnelHemant Ramphul
 
Cv nsiri fadhel cnfcpp 10122020
Cv nsiri fadhel cnfcpp 10122020Cv nsiri fadhel cnfcpp 10122020
Cv nsiri fadhel cnfcpp 10122020FadhelNsiri
 
Toolkit de design thinking Nestea
Toolkit de design thinking NesteaToolkit de design thinking Nestea
Toolkit de design thinking NesteaColaborativismo
 
Comment organiser un événement ?
Comment organiser un événement ?Comment organiser un événement ?
Comment organiser un événement ?Claire Leroux
 
REX Amélioration des processus, organisation et outils
REX Amélioration des processus, organisation et outilsREX Amélioration des processus, organisation et outils
REX Amélioration des processus, organisation et outilsCOMPETENSIS
 
{Palestra} Criação Web com Frameworks Front-end
{Palestra} Criação Web com Frameworks Front-end{Palestra} Criação Web com Frameworks Front-end
{Palestra} Criação Web com Frameworks Front-endDaniel Brandão
 
Kick off de projet - Fiches pratiques en français
Kick off de projet - Fiches pratiques en françaisKick off de projet - Fiches pratiques en français
Kick off de projet - Fiches pratiques en françaisSylvain Loubradou
 
Como Implementar Escritório de Processos
Como Implementar Escritório de Processos Como Implementar Escritório de Processos
Como Implementar Escritório de Processos Rildo (@rildosan) Santos
 
Historique ISO 9001 1 1.pptx
Historique ISO 9001 1 1.pptxHistorique ISO 9001 1 1.pptx
Historique ISO 9001 1 1.pptxmicrosoftonline
 
La gestion de projet informatique 2015
La gestion de projet informatique 2015La gestion de projet informatique 2015
La gestion de projet informatique 2015Loïc Charpentier
 
Soutenance de thèse professionnelle
Soutenance de thèse professionnelleSoutenance de thèse professionnelle
Soutenance de thèse professionnelleGérard Buasa
 

La actualidad más candente (20)

12年以上時間記録を続ける匠から学ぶ!時間管理の”本質”
12年以上時間記録を続ける匠から学ぶ!時間管理の”本質”12年以上時間記録を続ける匠から学ぶ!時間管理の”本質”
12年以上時間記録を続ける匠から学ぶ!時間管理の”本質”
 
Gestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
Gestao do conhecimento e Gerencia de ProjetosGestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
Gestao do conhecimento e Gerencia de Projetos
 
Pim rev 220512
Pim rev 220512Pim rev 220512
Pim rev 220512
 
Elo Group EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
Elo Group   EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...Elo Group   EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
Elo Group EscritóRio De Processos Vs EscritóRio De Projetos DiferençAs E Te...
 
Projet Professionnel et Personnel
Projet Professionnel et PersonnelProjet Professionnel et Personnel
Projet Professionnel et Personnel
 
Le PDCA
Le PDCA Le PDCA
Le PDCA
 
Cv nsiri fadhel cnfcpp 10122020
Cv nsiri fadhel cnfcpp 10122020Cv nsiri fadhel cnfcpp 10122020
Cv nsiri fadhel cnfcpp 10122020
 
Introduction gestion de projet
Introduction gestion de projetIntroduction gestion de projet
Introduction gestion de projet
 
Management de projet slide share
Management de projet slide shareManagement de projet slide share
Management de projet slide share
 
Toolkit de design thinking Nestea
Toolkit de design thinking NesteaToolkit de design thinking Nestea
Toolkit de design thinking Nestea
 
juste-à-temps
 juste-à-temps juste-à-temps
juste-à-temps
 
Comment organiser un événement ?
Comment organiser un événement ?Comment organiser un événement ?
Comment organiser un événement ?
 
REX Amélioration des processus, organisation et outils
REX Amélioration des processus, organisation et outilsREX Amélioration des processus, organisation et outils
REX Amélioration des processus, organisation et outils
 
GTD - Getting Things Done
GTD - Getting Things DoneGTD - Getting Things Done
GTD - Getting Things Done
 
{Palestra} Criação Web com Frameworks Front-end
{Palestra} Criação Web com Frameworks Front-end{Palestra} Criação Web com Frameworks Front-end
{Palestra} Criação Web com Frameworks Front-end
 
Kick off de projet - Fiches pratiques en français
Kick off de projet - Fiches pratiques en françaisKick off de projet - Fiches pratiques en français
Kick off de projet - Fiches pratiques en français
 
Como Implementar Escritório de Processos
Como Implementar Escritório de Processos Como Implementar Escritório de Processos
Como Implementar Escritório de Processos
 
Historique ISO 9001 1 1.pptx
Historique ISO 9001 1 1.pptxHistorique ISO 9001 1 1.pptx
Historique ISO 9001 1 1.pptx
 
La gestion de projet informatique 2015
La gestion de projet informatique 2015La gestion de projet informatique 2015
La gestion de projet informatique 2015
 
Soutenance de thèse professionnelle
Soutenance de thèse professionnelleSoutenance de thèse professionnelle
Soutenance de thèse professionnelle
 

Similar a Einführung GTD - Getting Things Done

Getting Things Done (GfA Präsentation)
Getting Things Done (GfA Präsentation)Getting Things Done (GfA Präsentation)
Getting Things Done (GfA Präsentation)Jens Oberender
 
Riding the Flow - Wissenarbeit nach der Getting Things Done Methode
Riding the Flow - Wissenarbeit nach der Getting Things Done MethodeRiding the Flow - Wissenarbeit nach der Getting Things Done Methode
Riding the Flow - Wissenarbeit nach der Getting Things Done MethodeJens Oberender
 
Projekt Jahrgang 58 Einzelne Folien Ev2
Projekt Jahrgang 58   Einzelne Folien Ev2Projekt Jahrgang 58   Einzelne Folien Ev2
Projekt Jahrgang 58 Einzelne Folien Ev2Werner Drizhal
 
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)Markus Aeschimann
 
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)guest42ab43
 
Projektmanagement 200420
Projektmanagement 200420Projektmanagement 200420
Projektmanagement 200420Claus Brell
 
Schontag Impulsvortrag: Job Mapping
Schontag Impulsvortrag: Job MappingSchontag Impulsvortrag: Job Mapping
Schontag Impulsvortrag: Job MappingMatthias Feit
 
Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesellschaft
Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der WissensgesellschaftPraktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesellschaft
Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der WissensgesellschaftYvette Teiken
 
BPW Vortragsabend: Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesel...
BPW Vortragsabend: Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesel...BPW Vortragsabend: Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesel...
BPW Vortragsabend: Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesel...Yvette Teiken
 
JTBD Workshop Forum Kiedrich
JTBD Workshop Forum KiedrichJTBD Workshop Forum Kiedrich
JTBD Workshop Forum KiedrichMatthias Feit
 
Das TIB AV-Portal setzt auf das agile Management-Framework Scrum
Das TIB AV-Portal setzt auf das agile Management-Framework ScrumDas TIB AV-Portal setzt auf das agile Management-Framework Scrum
Das TIB AV-Portal setzt auf das agile Management-Framework ScrumSvenDrStrobel
 
Praes critical chain-pm-tpeil-neutral
Praes critical chain-pm-tpeil-neutralPraes critical chain-pm-tpeil-neutral
Praes critical chain-pm-tpeil-neutralThorsten Speil
 
Mitarbeiterplanung über alle Projekte hinweg
Mitarbeiterplanung über alle Projekte hinwegMitarbeiterplanung über alle Projekte hinweg
Mitarbeiterplanung über alle Projekte hinwegPentamino GmbH
 
Kanban zur Abwicklung von Reporting-Anforderungen
Kanban zur Abwicklung von Reporting-AnforderungenKanban zur Abwicklung von Reporting-Anforderungen
Kanban zur Abwicklung von Reporting-Anforderungenroskakori
 

Similar a Einführung GTD - Getting Things Done (17)

Getting Things Done (GfA Präsentation)
Getting Things Done (GfA Präsentation)Getting Things Done (GfA Präsentation)
Getting Things Done (GfA Präsentation)
 
Riding the Flow - Wissenarbeit nach der Getting Things Done Methode
Riding the Flow - Wissenarbeit nach der Getting Things Done MethodeRiding the Flow - Wissenarbeit nach der Getting Things Done Methode
Riding the Flow - Wissenarbeit nach der Getting Things Done Methode
 
Projekt Jahrgang 58 Einzelne Folien Ev2
Projekt Jahrgang 58   Einzelne Folien Ev2Projekt Jahrgang 58   Einzelne Folien Ev2
Projekt Jahrgang 58 Einzelne Folien Ev2
 
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
 
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
Meine persönliche Arbeitstechnik (Version 2/2009)
 
Projektmanagement 200420
Projektmanagement 200420Projektmanagement 200420
Projektmanagement 200420
 
Schontag Impulsvortrag: Job Mapping
Schontag Impulsvortrag: Job MappingSchontag Impulsvortrag: Job Mapping
Schontag Impulsvortrag: Job Mapping
 
Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesellschaft
Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der WissensgesellschaftPraktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesellschaft
Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesellschaft
 
Get it Done
Get it DoneGet it Done
Get it Done
 
Wie teile ich meine Zeit ein
Wie teile ich meine Zeit einWie teile ich meine Zeit ein
Wie teile ich meine Zeit ein
 
BPW Vortragsabend: Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesel...
BPW Vortragsabend: Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesel...BPW Vortragsabend: Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesel...
BPW Vortragsabend: Praktisches Selbst- und Zeitmanagement in der Wissensgesel...
 
JTBD Workshop Forum Kiedrich
JTBD Workshop Forum KiedrichJTBD Workshop Forum Kiedrich
JTBD Workshop Forum Kiedrich
 
Das TIB AV-Portal setzt auf das agile Management-Framework Scrum
Das TIB AV-Portal setzt auf das agile Management-Framework ScrumDas TIB AV-Portal setzt auf das agile Management-Framework Scrum
Das TIB AV-Portal setzt auf das agile Management-Framework Scrum
 
2011 05 10 14-15 axxanta_e_collaboration_topsoft2011-zh
2011 05 10 14-15 axxanta_e_collaboration_topsoft2011-zh2011 05 10 14-15 axxanta_e_collaboration_topsoft2011-zh
2011 05 10 14-15 axxanta_e_collaboration_topsoft2011-zh
 
Praes critical chain-pm-tpeil-neutral
Praes critical chain-pm-tpeil-neutralPraes critical chain-pm-tpeil-neutral
Praes critical chain-pm-tpeil-neutral
 
Mitarbeiterplanung über alle Projekte hinweg
Mitarbeiterplanung über alle Projekte hinwegMitarbeiterplanung über alle Projekte hinweg
Mitarbeiterplanung über alle Projekte hinweg
 
Kanban zur Abwicklung von Reporting-Anforderungen
Kanban zur Abwicklung von Reporting-AnforderungenKanban zur Abwicklung von Reporting-Anforderungen
Kanban zur Abwicklung von Reporting-Anforderungen
 

Einführung GTD - Getting Things Done

  • 1.  
  • 2. GTD Getting Things Done David Allen
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.  
  • 9.  
  • 10.
  • 11. Eingangskorb Worum handelt es sich? Kann man etwas unternehmen? Was ist der nächste Schritt? - Zeug - ja nein Müll @Vielleicht/Irgendwann (Aufheben bis zur nächsten Planung) Referenzmaterial (bei Bedarf abrufbar) Projekte (Planung) Pläne für Projekte (durchsehen, was zu tun ist) Projekte mehr als 2 Schritte ja Erledigen Weniger als 2 min. erforderlich? nein Delegieren @Warten (darauf, dass es ein anderer tut) Verschieben Terminkalender (zu einem bestimmten Zeitpunkt erledigen) @Nächste Schritte (so bald als möglich)
  • 12.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.  
  • 19. Und wenn das alles auch nix hilft?
  • 20.