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GESTION des COMPETENCES

    STRUCTURE, METHODE, OUTILS
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 QUELLE COMPETENCE à QUEL MOMENT ?
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                           Avril 2010        07/05/2010
DEVELOPPEMENT PERSONNEL


FORMATIONS               COACHING

Réelles opportunités        « Cela doit changer »
de développement
personnel                « Je dois changer
Outils concrets pour     cela »
des relations
interpersonnelles
                             « Je peux
durables
Pour une efficacité         changer cela »
accrue et un confort     Accompagnement individuel ou
                                      d’équipe
de vie en entreprise …
                          vers l’objectif de l’entreprise

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NOTRE APPROCHE METHODOLOGUE



Notre engagement :
 VOTRE AUTONOMIE
 Des solutions sur MESURE car
          La culture de votre organisation
                 est notre guide …

Une équipe très diversifiée :
 Un noyau consolidé de 12 experts
 Un réseau de 250 partenaires externes


                              MAROC                  6
                                                 6
                             Avril 2010      07/05/2010
REFERENCES

GlaxoSmithKline              Union des VILLES et
Biologicals (Vaccins)        des COMMUNES
Terbeke                      Saint Gobain (Verre)
(agroalimentaire)            SCA Hygiène (Papier
Arcelor Mittal Ringmill      hyg)
Bridgestone (pneus)          TNT Express
Lhoist (carrière)            Worldwide
Leaf Business (Cuivre)       Spa Monopole (eau
Outokumpu)                   min.)

Société de                   Peugeot
Distribution d’EAU           Compagnie
                             Intercommunale des
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  • 1. Votre vecteur de solutions humaines et durables au service du fondement et du développement General Manager des compétences de votre entreprise MAROC 1 1 Avril 2010 07/05/2010
  • 2. GESTION des COMPETENCES STRUCTURE, METHODE, OUTILS PHOTO des COMPETENCES NECESSAIRES à l’ENTREPRISE QUELLE COMPETENCE à QUEL MOMENT ? A QUELLE PLACE, dans QUEL ETAT ? EVALUATION des COMPETENCES TRANSFERT de COMPETENCES ACQUISITION des COMPETENCES GESTION des COMPTENCES L’entreprise fera de moins en moins l’économie de la gestion de ses compétences MAROC 2 2 Avril 2010 07/05/2010
  • 3. DEVELOPPEMENT PERSONNEL FORMATIONS COACHING Réelles opportunités « Cela doit changer » de développement personnel « Je dois changer Outils concrets pour cela » des relations interpersonnelles « Je peux durables Pour une efficacité changer cela » accrue et un confort Accompagnement individuel ou d’équipe de vie en entreprise … vers l’objectif de l’entreprise MAROC 3 3 Avril 2010 07/05/2010
  • 4. RECRUTEMENT & SELECTION – EVALUATION de PERSONNEL Communication - Responsabilisation Adéquation à la culture de l’entreprise Personnalité - Diversité des angles de vue Photo précise du potentiel - Intégration MAROC 4 4 Avril 2010 07/05/2010
  • 5. AUDITS INTERIM MANAGEMENT points FORTS et Besoin d’un Pistes d’ Directeur Général, AMELIORATION RH, Financier, Commercial, VISION Opérations ? EXTERIEURE 1 mois – 10 m – 2 CLAIRVOYANTE et ans OBJECTIVE Temps partiel ? temps plein ? MAROC 5 5 Avril 2010 07/05/2010
  • 6. NOTRE APPROCHE METHODOLOGUE Notre engagement : VOTRE AUTONOMIE Des solutions sur MESURE car La culture de votre organisation est notre guide … Une équipe très diversifiée : Un noyau consolidé de 12 experts Un réseau de 250 partenaires externes MAROC 6 6 Avril 2010 07/05/2010
  • 7. REFERENCES GlaxoSmithKline Union des VILLES et Biologicals (Vaccins) des COMMUNES Terbeke Saint Gobain (Verre) (agroalimentaire) SCA Hygiène (Papier Arcelor Mittal Ringmill hyg) Bridgestone (pneus) TNT Express Lhoist (carrière) Worldwide Leaf Business (Cuivre) Spa Monopole (eau Outokumpu) min.) Société de Peugeot Distribution d’EAU Compagnie Intercommunale des EAUX 7 MAROC 7 Avril 2010 07/05/2010
  • 8. CONTACT ALIAS CONSULT S.P.R.L. Mont 21 B 4910 THEUX Belgique Tél. + 32 87 23 01 02 hFax + 32 87 26 65 02 Contact : Alain Ernotte, General Manager-Export Manager Email : a.ernotte@aliasconsult.be Website : www.aliasconsult.be MAROC 8 8 Avril 2010 07/05/2010