Aula de Produção editorial

1. C Á L C U L O S E C U S T O S D E M A T É R I A S - P R I M A S
P R O F . D R . G U I L H E R M E C A R V A L H O
CUSTOS PARA
CONTROLE

2. CUSTOS PARA CONTROLE
Utilidade do sistema de custo:
• Ferramenta de controle sobre atividades produtivas
• Normas e procedimentos administrativos
• Proteção de bens e direitos
• Proporciona instrumento de controle aos gestores
• Controle: conhecer a realidade, comparar ao
previsto, conhecer as divergências para tomar
atitudes.

3. CUSTOS PARA CONTROLE
Custo-padrão ou standard
• Custo-padrão: custo normal de um produto
• Considera eventuais deficiências
• Antecede dados dos custos de produção
• Considera quantidade de matérias-primas, cálculo
do tempo de mão-de-obra necessária, valor de
materiais e salários, custos indiretos e fixos.

4. CUSTOS PARA CONTROLE
Custo-padrão x custo ideal:
• Primeira é baseada em metas e na situação real
do mercado, possível.
• Segunda prevê a melhores condições para
produção, menores custos e maior produtividade.

5. CUSTOS PARA CONTROLE
Vantagens do custo-padrão
• Eliminação de falhas na produção
• Aprimoramento de controles
• Instrumento de avaliação do desempenho
• Contribuição para aprimoramento dos
procedimentos de apuração do custo real
• Rapidez na obtenção das informações

6. CUSTOS PARA CONTROLE
O que determina os padrões?
• Matérias-primas, materiais de embalagens, outros;
• Mão-de-obra direta e indireta
• Custos indiretos e/ou fixos da produção

7. CUSTOS PARA CONTROLE
Método para cálculo de custo-padrão:
• Cálculo deve ser separado
• Identificar os processos da produção
• Identificação do consumo e utilização de matérias-
primas
• Depois o custo monetárioque ocorrem nas
mudanças dos produtos

8. CUSTOS PARA CONTROLE
Variação entre custo real e custo-padrão:
• Análise pelo custo unitário
• 3 principais componentes (matérias-primas, mão-
de-obra e custos indiretos de fabricação)
• Variação favorável ou desfavorável

9. CUSTOS PARA CONTROLE
Variação da matéria-prima:
• Cálculos a partir da quantidade e custo unitário
Variação de quantidade:
(real – padrão) x custo-padrão
Variação de custo:
(real – padrão) x quantidade-padrão
Variação mista:
(quantidade real – padrão) x (custo real – padrão)

10. CUSTOS PARA CONTROLE
Motivos para variação das matérias-primas:
• Mudança nas especificações dos produtos quanto
ao consumo e qualidade
• Compras de MP de má-qualidade
• Compras de MP por preço superior em relação ao
padrão
• Ineficiência de Mão-de-obra
• Utilização de mão-de-obra mal treinada e
desmotivada

11. CUSTOS PARA CONTROLE
Motivos para variação das matérias-primas:
• Utilização de mão-de-obra mal remunerada e
desmotivada
• Utilização de máquinas obsoletas
• Utilização de máquinas sem manutenção
• Utilização de matérias-primas mal acondicionadas