Business canvas Ungra frumkvöðla
•
0 recomendaciones•770 vistas
Námsskeið fyrir Unga frumkvöðla í Fyrirtækjasmiðjunni
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Más de Gunnar Jónatansson
Business canvas Ungra frumkvöðla
- 1. VERTU MEÐ Á FACEBOOK! Við erum frjáls félagasamtök sem tilheyrum alþjjóðlegum samtökum er heita Young enterprise- Junior Achievement. www.ungirfrumkvodlar.is Ör-‐námskeið í notkun Business Canvass Hefst kl 15.00 stundvíslega og líkur ekki síðar en 15.45 Linkur á upptöku verður á http://ungirfrumkvodlar.is/namskeid/fyrirtaekjasmidjan/saekja-‐nemendagogn/
- 2. VERTU MEÐ Á FACEBOOK! Við erum frjáls félagasamtök sem tilheyrum alþjjóðlegum samtökum er heita Young enterprise- Junior Achievement. www.ungirfrumkvodlar.is Ör-‐námskeið í notkun Business Canvass Gunnar Jónatansson
- 3. Hvernig við notum Business Model Canvas hjá Ungum Frumkvöðlum
- 4. VERTU MEÐ Á FACEBOOK! Við erum frjáls félagasamtök sem tilheyrum alþjjóðlegum samtökum er heita Young enterprise- Junior Achievement. www.ungirfrumkvodlar.is Fyrirtækjasmiðjan Upphaf Endir 1.vika M arkm ið 2.vika Störf 3.vika Hugmyndval 4.vika Hlutabréfasala 5.vikaViðskiptaáætlun 6.vika Starfsem i Gunnar Jónatansson
- 5. VERTU MEÐ Á FACEBOOK! Við erum frjáls félagasamtök sem tilheyrum alþjjóðlegum samtökum er heita Young enterprise- Junior Achievement. www.ungirfrumkvodlar.is Gant rit Verkþáttur Upphaf Lok Stjórnun Markaðsmál Sölumál Hönnun Framleiðsla Janúar Febrúar Mars Apríl 08.01 15.04 12.02 05.04 Gunnar Jónatansson Sala
- 6. Hvað er ?
- 7. Business model lýsir hvernig fyrirtæki eða skipulagsheild, skapar, afhendir og fangar verðmæti
- 8. Business Módelið hjálpar stjórnendum/nemendum við að: 1 Sjá stóru myndina á einu blaði 2 Auka viðskiptalegan orðaforða 3 Þróa sameiginlegan skilning 4 Hugsa um annað og meira en vörur/þjónustu 5 Koma á skipulagi á skapandi hugsun
- 9. Inntakið í Business Model Canvas
- 10. 9 hlutar Business Model Canvas
- 11. 1 23 4 5 6 7 8 9
- 12. Vörur og/eða þjónusta 2Leysir vanda viðskiptavina eða uppfyllir þarfir viðskiptavina. 1
- 13. 1 Vörur eða þjónusta sem skapar verðmæti fyrir tiltekin hóp viðskptavina. Leysir vanda viðskiptavina eða uppfyllir þarfir viðskiptavina. Hvaða verðmæti færum við viðskiptavinunum? Hvaða vanda erum við að leysa? Hvaða verkefni viljum við leysa? Hvað er hver viðskipavinur/ hópur að leysa. VÖRUR og/eða ÞJÓNUSTA
- 15. 2 Hópur fólks, markhópar, fyrirtæki til að þjóna. Afmarkaðir hópar með sameiginlegar þarfir. Fyrir hvern erum við að skapa verðmæti? Hvaða hópur, fyrirtæki eða notandi er mikilvægastur? VIÐSKIPTAVINIR
- 16. Farvegir 3
- 17. 3 FARVEGIR Snertifletir við viðskiptavinina, leiðir til að afhenda vörur, lausnir, verðmætin Upplifun viðskiptavina, vitund fyrir vörunni/ þjónustunni. Einfaldleiki viðskiptana Hvernig vilja viðskiptavinirnir láta nálgast sig, hver hópur fyrir sig? Hvaða leiðir eru hagkvæmastar? Hver er fyrirhöfn viðskiptavinarins? Smásala, heildsala?
- 19. 4 Viðskipta- sambandið Sambönd við hvern einstakan hóp viðskiptavina. Hvatar til að fjölga viðskiptavinum/ Halda viðskiptavinum/ Auka sölu…bæta við sölu (up-‐sell) Hvernig samband vill viðskiptavinurinn eiga við okkur? Hvaða samband er nú þegar komið á? Hvað kostar sambandið? Hvernig er það í tengslum við viðskiptaáætlunina?
- 20. Tekjustreymið 5
- 21. 5 Tekjustreymið Hagnaður frá hverjum hópi viðskiptavina Stakar sölur eða áskrift. Föst verðlagning eða tilboðsverð Hvað er viðskiptavinurinn tilbúin að greiða. Hvernig myndu þeir vilja greiða. Hvert er hlutfall hvers hóps í heildartekjum fyrirtækisins.
- 23. 6 Helstu auðlindirnar Mikilvægustu auðlindirnar til að viðskiptamódelið virki Til að hægt sé að skapa verðmæti, ná sambandi við viðskiptavini, koma vöru/þjónustu á markað Hvað þurfum við til að búa til vöruna? Til að koma henni til viðskiptavina? Til að skapa tekjuflæði?
- 25. 7 Helstu viðfangsefnin Það sem er mikilvægast að gera til að láta áætlunina ganga upp Regluleg, mikilvæg og áríðandi verkefni sem skapa tekjur og styrkja sambandið við viðskiptavinina Hvað þarf að gera til að varan/þjónustan sé til. Hvað þarf að gera til að skapa farveg til viðskiptavina? Til að koma á sambandi við viðskiptavini. Til að skapa tekjur?
- 27. 8 Helstu viðskiptafélagar Helstu samstarfsaðilar og birgjar sem koma að starfseminni Sérhæfing, minni áhætta, kaup á þekkingu Hverjir eru helstu viðskiptafélagarnir, birgjar? Hvaða verðmæti vantar frá öðrum? Hvaða verkþætti sjá helstu viðskiptafélagar um?
- 29. 9 Kostnaðar- uppbygging Allir/stæstu kostnaðarliðir til að áætlunin nái fram að ganga Áhersla á tekjur eða gjöld, magn eða verðmæti Hverjir eru helstu útgjaldaliðirnir? Í hvaða verkþætti liggur mestur kostnaður? Hvaða viðskiptafélagar/birgjar kosta mest?
- 31. Hafið þessi 3 atriði í huga Ávinningur fyrir viðskiptavininn Ávinningur fyrir fyrirtækið Ávinningur fyrir samfélagið og umhverfið
- 33. Prentið út Business canvas í A3
- 34. Hver og einn setur sína hugmynd fram