SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
12 mars 2009 – IFL vid Handelshögskolan i Stockholm Ledarskap på tvären Gunnar Westling. Centre for Advanced Studies in Leadership vid Handelshögskolan i Stockholm   ,[object Object],[object Object]
Utmaningar på den ”gamla goda tiden” ,[object Object],President John F. Kennedy's  A Special Address to Congress On The Importance of Space May 25, 1961 Åtta år senare
Många vid NASA börjar känna att det var lättare att åka till månen, än att bygga en rymdstation med 15 andra nationer.  ,[object Object],“ In some ways it was, because we had total control,” Cabana (Astronaut) said.  “ We didn’t have to ask, ’What is your opinion on this? How do you want to do it? You know, we just dictated to ourselves how we are going to do it.’ But those days are gone.  (O’Brien, M. “Earthly Woes Mount for International Space Station” CNN.com, May 29, 2000.)
Ledarskap på tvären:  Samverkan och ledarskap över (interna och externa) organisationsgränser ,[object Object],[object Object],(Huxham och Vangen, 2005)
Fler ”elaka” problem? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Akuta Extraordinär händelse ” Tama” ” Elaka” Eng. Wicked Typ av problem ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Problem- förståelse Lösning Tid Linjär problemlösning ”Tama”  Lösning av ”elaka” problem Samla fakta Analysera fakta Formulera lösning implementera lösning
Vi kan inte lösa komplexa problem med enbart logik
” THE BIG DIG”  – Boston 1983 - ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
” I Rosengård har brandbilarna utrustas med skottsäkert glas”
23 mars 2003: Irakiska planeringsministeriet bombas
Källa http://icasualties.org/
“ There are no  single stakeholder  wicked problems”  (Jeff Conklin, NextD Journal 2007)
 
 
Akuta ” Tama” ” Elaka” Ökad osäkerhet kring situationens lösning Ökat behov att hitta samarbetslösningar Tvång ” Hard power” Kalkylerande Vägledande ” Soft power” (Grint, 2005) Déjà vu (har sett det förut) Vu déjà (har aldrig sett det förut) Kommendera Ge svar
Akuta ” Tama” ” Elaka” Ökad osäkerhet kring situationens lösning Ökat behov att hitta samarbetslösningar Tvång ” Hard power” Beräknande Vägledande ” Soft power” (Grint, 2005) Déjà vu (har sett det förut) Vu déjà (har aldrig sett det förut) Kommendera Ge svar ” Management” Organisera processer ” Ledarskap” Ställa frågor Krishantering Ge svar
När blir individer ”supportrar”? Antal ”supportrar” Tid Källa: Bresman Vanligtvis  förväntad Vanligtvis  upplevd (S-kurva)
“ Vertikalt ledarskap” Leder grupp, enhet, funktion Definierat ansvar - befogenheter Tilldelade resurser Rutiner + processer + problemlösning “ Ledarskap på tvären” Leder uppgift på tvärsen genom organisationen Ofta uppgifter av stor betydelse - oklart vem som är ansvarig Resurstilldelning bygger på andras medgivande Meningsskapande + nätverk + prototyper
Slutsats: Ledarskapets utmaning   ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
12 mars 2009 – IFL vid Handelshögskolan i Stockholm Ledarskap på tvären Gunnar Westling. Centre for Advanced Studies in Leadership vid Handelshögskolan i Stockholm [email_address] +46-70-77 47 82  

Más contenido relacionado

Destacado

Het toepassingskader voor Webrichtlijnen 2
Het toepassingskader voor Webrichtlijnen 2Het toepassingskader voor Webrichtlijnen 2
Het toepassingskader voor Webrichtlijnen 2Atticus
 
Introducing the Open Container Project
Introducing the Open Container ProjectIntroducing the Open Container Project
Introducing the Open Container ProjectAndrew Kennedy
 
Exercícios de Trigonometria Resolvidos
Exercícios de Trigonometria ResolvidosExercícios de Trigonometria Resolvidos
Exercícios de Trigonometria ResolvidosFlaber Bertochi
 
Magnus Christerson Henk Kolk Domain Expert DSLs
Magnus Christerson Henk Kolk Domain Expert DSLsMagnus Christerson Henk Kolk Domain Expert DSLs
Magnus Christerson Henk Kolk Domain Expert DSLsdeimos
 
NRG Shipping Solutions Overview
NRG Shipping Solutions OverviewNRG Shipping Solutions Overview
NRG Shipping Solutions OverviewNRG Software
 
This is all such bullshit
This is all such bullshitThis is all such bullshit
This is all such bullshitJason Falls
 
Shashi Bellamkonda - Social Media at the DC Chamber of Commerce
Shashi Bellamkonda - Social Media  at the DC Chamber of CommerceShashi Bellamkonda - Social Media  at the DC Chamber of Commerce
Shashi Bellamkonda - Social Media at the DC Chamber of CommerceShashi Bellamkonda
 
Apresiasi NSPM Penataan Ruang (srn-ed07)
Apresiasi NSPM Penataan Ruang (srn-ed07)Apresiasi NSPM Penataan Ruang (srn-ed07)
Apresiasi NSPM Penataan Ruang (srn-ed07)Surana Ir, MSc, PU-SDA
 
E S P AÑ A T E N E C E S I T A
E S P AÑ A  T E  N E C E S I T AE S P AÑ A  T E  N E C E S I T A
E S P AÑ A T E N E C E S I T Ahartosdezporky
 
Avid Powerpoint by Group 5
Avid Powerpoint by Group 5Avid Powerpoint by Group 5
Avid Powerpoint by Group 5barryrbarber
 
Les riuades del segle XX
Les riuades del segle XXLes riuades del segle XX
Les riuades del segle XXamestre4
 
Putting 2.0 to Work for You
Putting 2.0 to Work for YouPutting 2.0 to Work for You
Putting 2.0 to Work for YouBobbi Newman
 
Three Minute Book Pitch
Three Minute Book PitchThree Minute Book Pitch
Three Minute Book Pitchcaterwauler
 
Fets amb massapà
Fets amb massapàFets amb massapà
Fets amb massapàguest85b218
 
Neal Gafter Java Evolution
Neal Gafter Java EvolutionNeal Gafter Java Evolution
Neal Gafter Java Evolutiondeimos
 
Day 1 2nd_weekcris
Day 1 2nd_weekcrisDay 1 2nd_weekcris
Day 1 2nd_weekcriscristiarnau
 

Destacado (20)

Bright Ideas
Bright IdeasBright Ideas
Bright Ideas
 
интернет
интернетинтернет
интернет
 
Het toepassingskader voor Webrichtlijnen 2
Het toepassingskader voor Webrichtlijnen 2Het toepassingskader voor Webrichtlijnen 2
Het toepassingskader voor Webrichtlijnen 2
 
Introducing the Open Container Project
Introducing the Open Container ProjectIntroducing the Open Container Project
Introducing the Open Container Project
 
Exercícios de Trigonometria Resolvidos
Exercícios de Trigonometria ResolvidosExercícios de Trigonometria Resolvidos
Exercícios de Trigonometria Resolvidos
 
Magnus Christerson Henk Kolk Domain Expert DSLs
Magnus Christerson Henk Kolk Domain Expert DSLsMagnus Christerson Henk Kolk Domain Expert DSLs
Magnus Christerson Henk Kolk Domain Expert DSLs
 
NRG Shipping Solutions Overview
NRG Shipping Solutions OverviewNRG Shipping Solutions Overview
NRG Shipping Solutions Overview
 
This is all such bullshit
This is all such bullshitThis is all such bullshit
This is all such bullshit
 
Shashi Bellamkonda - Social Media at the DC Chamber of Commerce
Shashi Bellamkonda - Social Media  at the DC Chamber of CommerceShashi Bellamkonda - Social Media  at the DC Chamber of Commerce
Shashi Bellamkonda - Social Media at the DC Chamber of Commerce
 
Klassika
KlassikaKlassika
Klassika
 
Apresiasi NSPM Penataan Ruang (srn-ed07)
Apresiasi NSPM Penataan Ruang (srn-ed07)Apresiasi NSPM Penataan Ruang (srn-ed07)
Apresiasi NSPM Penataan Ruang (srn-ed07)
 
E S P AÑ A T E N E C E S I T A
E S P AÑ A  T E  N E C E S I T AE S P AÑ A  T E  N E C E S I T A
E S P AÑ A T E N E C E S I T A
 
Classificados da oba_2010
Classificados da oba_2010Classificados da oba_2010
Classificados da oba_2010
 
Avid Powerpoint by Group 5
Avid Powerpoint by Group 5Avid Powerpoint by Group 5
Avid Powerpoint by Group 5
 
Les riuades del segle XX
Les riuades del segle XXLes riuades del segle XX
Les riuades del segle XX
 
Putting 2.0 to Work for You
Putting 2.0 to Work for YouPutting 2.0 to Work for You
Putting 2.0 to Work for You
 
Three Minute Book Pitch
Three Minute Book PitchThree Minute Book Pitch
Three Minute Book Pitch
 
Fets amb massapà
Fets amb massapàFets amb massapà
Fets amb massapà
 
Neal Gafter Java Evolution
Neal Gafter Java EvolutionNeal Gafter Java Evolution
Neal Gafter Java Evolution
 
Day 1 2nd_weekcris
Day 1 2nd_weekcrisDay 1 2nd_weekcris
Day 1 2nd_weekcris
 

Similar a Ledarskap På Tvären Gunnar Westling IFL vid Handelshögskolan i Stockholm 12 Mars 2009

Similar a Ledarskap På Tvären Gunnar Westling IFL vid Handelshögskolan i Stockholm 12 Mars 2009 (9)

Ledarskap, Gränser och utmaningar Föredrag strålsäkerhetsmyndigheten 20100205
Ledarskap, Gränser och utmaningar Föredrag strålsäkerhetsmyndigheten 20100205Ledarskap, Gränser och utmaningar Föredrag strålsäkerhetsmyndigheten 20100205
Ledarskap, Gränser och utmaningar Föredrag strålsäkerhetsmyndigheten 20100205
 
Ledarskap På TväRen Gunnar Westling
Ledarskap På TväRen Gunnar WestlingLedarskap På TväRen Gunnar Westling
Ledarskap På TväRen Gunnar Westling
 
Lag Etik & Informationssystem091020
Lag Etik & Informationssystem091020Lag Etik & Informationssystem091020
Lag Etik & Informationssystem091020
 
Komplexitet katalytiskt
Komplexitet katalytisktKomplexitet katalytiskt
Komplexitet katalytiskt
 
Sett2015
Sett2015Sett2015
Sett2015
 
MOA 2015, Att publicera efter policyn
MOA 2015, Att publicera efter policynMOA 2015, Att publicera efter policyn
MOA 2015, Att publicera efter policyn
 
Kivik-konferensen
Kivik-konferensenKivik-konferensen
Kivik-konferensen
 
Målgruppsanalys öppna data för e-Delegationen och SKL
Målgruppsanalys öppna data för e-Delegationen och SKLMålgruppsanalys öppna data för e-Delegationen och SKL
Målgruppsanalys öppna data för e-Delegationen och SKL
 
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhälletCSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
CSR-seminarium: Företagens roll och ansvar i samhället
 

Ledarskap På Tvären Gunnar Westling IFL vid Handelshögskolan i Stockholm 12 Mars 2009

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Problem- förståelse Lösning Tid Linjär problemlösning ”Tama” Lösning av ”elaka” problem Samla fakta Analysera fakta Formulera lösning implementera lösning
  • 7. Vi kan inte lösa komplexa problem med enbart logik
  • 8.
  • 9. ” I Rosengård har brandbilarna utrustas med skottsäkert glas”
  • 10. 23 mars 2003: Irakiska planeringsministeriet bombas
  • 12. “ There are no single stakeholder wicked problems” (Jeff Conklin, NextD Journal 2007)
  • 13.  
  • 14.  
  • 15. Akuta ” Tama” ” Elaka” Ökad osäkerhet kring situationens lösning Ökat behov att hitta samarbetslösningar Tvång ” Hard power” Kalkylerande Vägledande ” Soft power” (Grint, 2005) Déjà vu (har sett det förut) Vu déjà (har aldrig sett det förut) Kommendera Ge svar
  • 16. Akuta ” Tama” ” Elaka” Ökad osäkerhet kring situationens lösning Ökat behov att hitta samarbetslösningar Tvång ” Hard power” Beräknande Vägledande ” Soft power” (Grint, 2005) Déjà vu (har sett det förut) Vu déjà (har aldrig sett det förut) Kommendera Ge svar ” Management” Organisera processer ” Ledarskap” Ställa frågor Krishantering Ge svar
  • 17. När blir individer ”supportrar”? Antal ”supportrar” Tid Källa: Bresman Vanligtvis förväntad Vanligtvis upplevd (S-kurva)
  • 18. “ Vertikalt ledarskap” Leder grupp, enhet, funktion Definierat ansvar - befogenheter Tilldelade resurser Rutiner + processer + problemlösning “ Ledarskap på tvären” Leder uppgift på tvärsen genom organisationen Ofta uppgifter av stor betydelse - oklart vem som är ansvarig Resurstilldelning bygger på andras medgivande Meningsskapande + nätverk + prototyper
  • 19.
  • 20.
  • 21. 12 mars 2009 – IFL vid Handelshögskolan i Stockholm Ledarskap på tvären Gunnar Westling. Centre for Advanced Studies in Leadership vid Handelshögskolan i Stockholm [email_address] +46-70-77 47 82