Jak do svého týmu přilákat ty nejlepší kandidáty v době, kdy uchazeči prochází kariérní stránky jako eshopy, jednotlivá místa hodnotí jako produkty a rozhodně mají z čeho vybírat? Stavte na skvělé značce, působí jako magnet. Online navíc nabízí nečekané možnosti v tom kdy a jak relevantní publikum oslovit. Pokud své kandidáty dobře znáte a zaútočíte přímo na komoru, pro úspěšnou HR kampaň nakonec nepotřebujete ani obrovské rozpočty. Lucy Winklerová (Miton) a Petr Vejrážka (H1.cz)

1. | 1
SOUČASNÝ STAV HR
VOLBA VHODNÝCH KANÁLŮ
PŘÍKLADY Z PRAXE
HR 2.0
LUCIE WINKLEROVÁ
PETR VEJRÁŽKA
JAK MEŘIT ÚSPĚCH KAMPANĚ
PŘÍPRAVA KAMPANĚ

2. | 2
SOUČASNÝ STAV HR
HR 2.0
LUCIE WINKLEROVÁ
PETR VEJRÁŽKA

3. SOUČASNÝ STAV HR
Jst e připraveni na zm ěnu?
EMAIL
REMARKETING
HR
?
Uchazeči už o práci nežádají, ale
vybírají si z více nabídek.
Z HR lidí se st ávají copyw rit eři,
m arket éři a analyt ici.
Nábor není o výběru
zam ěst nanců, ale boj o t alent y.

4. | 4
SOUČASNÝ STAV HR
HR 2.0
LUCIE WINKLEROVÁ
PETR VEJRÁŽKA
PŘÍPRAVA KAMPANĚ

5. PŘÍPRAVA KAMPANĚ
Klíčem k úspěchu kam paně je kvalit ní příprava!
3. VÝBĚR VHODNÝCH MKT. KANÁLŮ
ONLINE I OFFLINE
2. PŘÍPRAVA LANDING PAGE
OBSAH JE KRÁL, A TO PLATÍ I V HR.
4. TAGOVÁNÍ
GA, PRACOVNÍ
PORTÁLY
1. VÍM, KOHO HLEDÁM?
FIREMNÍ HODNOTY, CULTURE FIT, PERSONY, ZADÁNÍ

6. | 6
SOUČASNÝ STAV HR
VOLBA VHODNÝCH KANÁLŮ
HR 2.0
LUCIE WINKLEROVÁ
PETR VEJRÁŽKA
PŘÍPRAVA KAMPANĚ

7. VOLBA VHODNÝCH KANÁLŮ
Placené? Organické?
JOB PORTÁLY
HR MKT. KAMPANĚ
KOMUNITNÍ AKCE
SOCIÁLNÍ SÍTĚ
INTERNÍ MKT. KOMUNIKACE VE
FIRMĚ
KARIÉRNÍ SEKCE/STRÁNKY
FIRMY

8. VOLBA VHODNÝCH KANÁLŮ
Placené kam paně na SOME.
MOBILE FIRST
VYŠŠÍ FREKVENCE
IMPRESÍ
STORYTELLING
REMARKETING
PIXELY A EVENTY
NA STRÁNCE
DLOUHODOBÁ
STRATEGIE
VÍCE SOME
ROZMANITOST
FORMÁTŮ
PROPOJENÍ S
MICROSITE
RELEVANTNÍ
ROZPOČET

9. VOLBA VHODNÝCH KANÁLŮ
Příklad st rat egie HR kam paně na SOME.
Facebook
slideshow
Facebook
carousel
Facebook post
engagem ent
Microsit e Rem arket ing

10. | 10
SOUČASNÝ STAV HR
VOLBA VHODNÝCH KANÁLŮ
HR 2.0
LUCIE WINKLEROVÁ
PETR VEJRÁŽKA
JAK MEŘIT ÚSPĚCH KAMPANĚ
PŘÍPRAVA KAMPANĚ

11. JAK MĚŘIT ÚSPĚCH KAMAPNĚ
Podle kvalit y? Podle výkonu?
REACH
CPC
COST PER LEAD
GA
?
?
?
?
COST PER HIRE
TIME TO HIRE
KVALITA PŘIVEDENÝCH LIDÍ
TIME TO START

12. | 12
SOUČASNÝ STAV HR
VOLBA VHODNÝCH KANÁLŮ
PŘÍKLADY Z PRAXE
HR 2.0
LUCIE WINKLEROVÁ
PETR VEJRÁŽKA
JAK MEŘIT ÚSPĚCH KAMPANĚ
PŘÍPRAVA KAMPANĚ

13. | 13
Goliáš
„Potřebujem e najm out 35
obchodních zástupců do
Českých Budějovicích,
ideálně do 3 m ěsíců“
- Vysoký rozpočet na
kam paň
- V podst at ě neom ezené
m ožnost i
PŘÍKLADY Z PRAXE
STRATEGIE KAMPANĚ
Pracovní port ály
Search a Display
Facebook ads
RTB
Rem arket ing
VÝSLEDEK KAMPANĚ
COST PER
LEAD
1800
ÚSPĚŠNÝ HIRE
35
OBCHODNÍKŮ
V DANÉM
ČASOVÉM
LIMITU

14. | 14
David
„Rostem e a expandujem e,
proto hledám e seniorní
m arketéry a další lidi do
Bonam i“
- Minim ální rozpočet na
kam paň
- Nut no im provizovat a
využít veškeré m ožné cest y
PŘÍKLADY Z PRAXE
STRATEGIE KAMPANĚ
FB kam paň
Vlast ní LI kont akt y
St art upJobs
Vlast ní SOME
VÝSLEDEK
KAMPANĚ
(kam paň st ále běží)
Nárůst
počt u
zobrazení
50 %
Nárůst
počt u
int erakcí
200 %
Velm i
relevant ní
uchazeči
na pozice.

15. | 15
Jak na m akléře
„Pot řebujem e najít
m akléře po celé ČR“
PŘÍKLADY Z PRAXE
STRATEGIE
KAMPANĚ
Facebook
- Lead ads
- Carousel
- PPLA
Microsit e
VÝSLEDEK
KAMPANĚ
STOVKY
KORUN
ZA LEAD

16. | 16
DĚKUJEME ZA POZORNOST
LUCIE WINKLEROVÁ
PETR VEJRÁŽKA
pet r.vejrazka@h1.cz
lucie.w inklerova@m it on.cz