日本テレワーク協会1610部会発表資料

1. シェアワークプレースの動向
合同会社ユビキタスライフスタイル研究所
萩原 高行
2016.10.27

2. 会社紹介
• 合同会社ユビキタスライフスタイル研究所
Ubiquitous Lifestyle Laboratory. LLC
– 設立：2013年3月28日
– 代表：萩原高行
– 長期ミッション：
誰もが場所にしばられずに協働できる社会の実現
– 事業概要：
Internet時代の新しいライフスタイル確立に関わる研究を行
い、その成果に基づいてITサービス、コンサルティング等の
サービスを提供する
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3. 問題意識
• ホワイトカラーの成果とは？
– 研究開発
• ビジネスの創造 – 金になる新しいビジネスを作る
• プロセスイノベーション – 既存の組み換えを含め付加価値創造の構造を変える
• 移行 – プロジェクトなど
– 目的のはっきりした実施業務
• タスクの遂行 – 場所に縛られる業務や一人でできない業務もある
• 業務改善・工夫の余地は常にある
– 成果を出す事が目的で、場所や時間は二義的なもの
• 短期課題・中長期課題に注意
• 伝統的オフィスの価値を再考すると
– 規模の経済（物）
• 高い環境品質 – 清掃、電気、ネット、共有設備等
– コミュニケーション（人）
• 伝達コストの軽減、指揮命令・管理
• 情報共有の高度化、助け合い・ノウハウ交換
• 一様性のメリットと多様性のメリット
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4. シェアワークプレースの価値
• 規模の経済性
– 自宅では無理でも100人のオフィスならできる事
• 行き届いた清掃、高品質な複合機
– 稼働率向上での一人当たりコストの低減
– 徒歩10分圏内に常時100人以上の需要があれば…
• コミュニケーション
– 多様性、未知との遭遇 – 異業種・専門家との接点
• 士業、IT、クリエイティブワークに関わる人
– チーム内の対面機会減少には相当の注意が必要
• チームビルディングの訓練、プロセス設計、ITによるサポート
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5. シェアオフィスとコワーキングスペース
• シェアオフィスはサービス付き賃貸オフィス
– 登記可能、安価、郵便転送、複合機等設置
– 基本的に固定的に使う前提で設計されている
– Regus (100カ国強)、ServCorp(20カ国強、150拠点)がリーダー
– 海外ブランチのスタート時には是非検討すべき
• 伝統的コワーキングスペースは個人にフォーカス
– 部屋は無い、より安価、複合機等設置、セルフサービス
– ビジネスマンから見ると喫茶店の延長（電源、Wifi、複合機）
– 会社の仕事ができるような場所にはとても思えなかったが進化中
• 実は両者のハイブリット化が進展している
– 米WeWorkは、2010年創業後急速に拡大、時価総額2兆円弱。
中、韓、印、香港、濠、英、独、仏、蘭、イスラエル、加、メキシコ
– 東急はNewWork、Business Airportで参入
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6. コワーキングスペースの歴史
• 1995年ベルリンC-base
• 2005年サンフランシスコ
• 2010年神戸、経堂
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http://www.deskmag.com/en/the-history-of-coworking-spaces-in-a-timeline
http://www.keyman.or.jp/kc/30007898/

7. 東京のスペース（リンクは不完全）
6https://www.makeleaps.jp/都内すべてのコワーキングスペース一覧/

8. 萩原が利用しているスペース
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パズル芝浦
http://www.scs-puzzle.com/
登記事務所
めったに通っていない
森ビルアカデミーヒルズ平河町ライブラリー
http://www.academyhills.com/library/hirakawa/
居心地は前職の役員室以上
2016年12月閉館予定

9. シェアワークプレースの要件定義案
平河町ライブラリーを利用し始めて約3年半、残念ながら12月で閉館となるので、(略)要件を記載しておく。
1. 料金：月額3万円以内目標
現在は約30,000円/月＋ドロップイン等でならせば3000円程度を利用している。
2. ロケーション利便性
私は谷根千エリア在住なので、自宅から30分以内であればありがたい。地下鉄170円圏内が一つの目安
3. ワークスペース品質
集中できる作業場所は得たい。平河町ライブラリーのワークスペースは静粛で横120cmのデスクで隣席と半透明の仕切り
があって極めて品質が高い
4. 交流機能
現在満足していない部分である。軽い意見交換や出会いを生むような交流は強く求めている
5. スカイプ等でテレビ会議ができないと困る
平河町ライブラリーはラウンジでの携帯電話の使用は許されている。海外とのプロジェクトもあるので、ほぼ毎日TV会議
は行う
6. 固定席はいらない
ユビキタスライフスタイルを研究しているので、徹底してペーパーレスを図っているし、持ち物の最小化にはこだわりをもっ
ている
7. 打ち合わせ利便性
ラウンジの利用や会議室の利用は頻度はそれほど高くないが、快適性を左右する。
8. ドリンク・スナック
スペースの場所が広ければ、ダイニングスペースがあった方が良い。交流の重要ポイントになる
今のところ、上記の8条件を満たすスペースには出会っていない。平河町ライブラリーは4と8は満たされないが、後の項目
の満足度は高かった
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10. Global Coworking Survey 2015-16
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http://www.slideshare.net/carstenfoertsch/1st-results-of-the-global-coworking-survey-201516

11. Coworking Spaceの数は？(2013年2月調査)
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Most coworking spaces are still
in the United States (781),
which remains ahead of
Germany (230), Spain (199),
Great Britain (154) and
Japan (129).
http://www.deskmag.com/en/2500-coworking-spaces-4-5-per-day-741

12. Office Service
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13. wework
12https://www.wework.com/locations/new-york-city/bryant-park

14. オスロ MESH
13http://www.meshnorway.com/

15. 米Galvanize
14http://www.galvanize.com/campuses/san-francisco-soma/

16. シェアワークプレース活動領域イメージ
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個人利用 法人利用
常時
一時
Regus
WeWork
ServCorp会員制
コワーキング
電源カフェ
ドロップイン型
コワーキング
伝統的ワークスタイル
士業、Start ups
Mobile Worker

17. Coworking Europe 2016
16http://coworkingeurope.net/

18. Coworking Europe
• 世界各国から関係者が集まる
コワーキングスペースの国際会議
– The first Coworking Europe conference took place in Brussels on
November 19-20 2010
• More than 150 attendees took place, originating for 22 different
countries
– 2010年ベルギー（ブリュッセル）、11年ドイツ（ベルリン）、
12年フランス（パリ）、13年スペイン（バルセロナ）、
14年ポルトガル（リスボン）、15年イタリア(ミラノ)、
16年ベルギー（ブリュッセル）
– 類似の会議として米国の
The Global Coworking Unconference Conference (GCUC)
が2012年から開催されている（初回はオースティン・テキサス）。
2015年5月にはバークレイ・加州、16年ロサンゼルス・加州
– Coworking Europeの開催者はアジア、アフリカに拡大中
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19. FindGreatPlace.comのビジョンとミッション
• モバイルワーク（ユビキタスワークスタイル）を世界の常識にし
て、生産性の向上と生活者のQOLの向上を同時に実現する
– 世界中で安全にシェアードスペースを利用できるようにする
• 身元確認の仕組みを提供し、ドロップイン利用を容易化する
• 国外出張時や旅行中でも良質なスペース利用を可能にする
– 企業の従業員もシェアードスペースが有効活用できるようにする
• 従業員のスペース利用費用の一部を負担できるシステムを提供する
• 一定の条件を満たす施設のみに費用負担を限定可能とする
– シェアードスペースと様々なコミュニティの連携を可能にする
• シェアードスペースが特定のコミュニティメンバーを優遇可能にする
• コミュニティのオフラインミーティングの開催を容易化する
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20. シェアワークプレースの未来
• 規模の経済性
– 自宅では無理でも100人のオフィスならできる事
• 行き届いた清掃、高品質な複合機
– 稼働率向上での一人当たりコストの低減
– 徒歩10分圏内に常時100人以上の需要と供給があれば…
• コミュニケーション
– 多様性、未知との遭遇 – 異業種・専門家との接点
• 士業、IT、クリエイティブワークに関わる人
– チーム内の対面機会減少には相当の注意が必要
• チームビルディングの訓練、プロセス設計、ITによるサポート
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21. ご清聴ありがとうございました
お問い合わせは
hagi@ulslab.com
にお願いします。

22. 付録1 運営事業者の類型
• 独立系
– 小規模一店舗から始める事が多い（各国共通）
– 国内では補助金を受けてスタートするケースも良くある
– 最寄駅の乗降客が10万人あれば概ね存続可（5万人？、リードタイム10ヶ月程度）
• 専業事業者
– Regus、ServCorp、HUB
– 中規模サービスオフィス事業者（サービスオフィス協同組合等）
• 不動産事業者
– 森ビル、東急不動産、三井不動産、ひつじ不動産(PoRTAL)
• インキュベーター系
– 公共系フューチャーセンターもある
• その他
– コクヨファニチャー (http://www.shibuyamov.com/)
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23. 付録2 プロモーション
• イベント
– 実際にはあまり会員獲得には結びつかない
– 継続的な勉強会には一定の効果がある
– 収益的には貢献するケースもある
• ブログ・ネット広告
– 情報発信力のある運営者のブログは結構読まれている
– 著名な会員の情報発信も効果がある場合がある
• 貸会議室
– 収益に貢献しているケースはある
– 会員獲得には結びつかないケースが多い
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