はこだてIKA 第8回夜間勉強会で使用した資料です。

1. プロセス改善
モチベーションを意識した開発

2. プロセス改善とは？
プロセス改善とは、
開発プロセス、プロジェクト管理プロ
セスおよびプロセス構築の体制・方法
を整備することにより、アプリケー
ションの品質、コスト、納期を改善
し、お客様のビジネス目標の達成を支
援すること。

3. なぜプロセス改善が必要か？
一昔前（バブル絶頂期）までは、
残業すればしたぶんだけ お客様から
お金がもらえる。
残業してる人＝頑張ってる
という考え方が当たり前だった。
↓↓↓↓↓↓↓
今は、お客さんは低価格で質のいい物
を求めている。（当然の考え方）

4. 現状は・・・？
今は、お客さんは低価格で質のいい物
を求めている。
が、開発するPCの性能は上がったか
もしれないが、実際にやってることは
昔からあまり変わっていない。
変わってないと、どうなっちゃうの？

5. 変わってないと？
変わってないと・・・賃金は下がったが残業
しないと仕事が終わらない。
でも、
残業したらプロジェクトは赤字（大げさ）
でも
しょうしょうがないじゃん・・・
やり方は変わってないんだから！

6. 負のスパイラル
結果、会社は残業代で経営が圧迫される可能
性も・・・
それなのに、会社は
残業している人＝頑張ってる
の考え方は変わらない。
だから、なんか帰りづらい・・・orz
仕事ってつまんない！
⇒仕事に対するモチベーションダウン
と悪い流れになりかねません

7. モチベーションをあげよう
社会への愚痴はこの辺までにして…
本題：
モチベーションが低いといい仕事は出来ませ
ん！
だから、モチベーションをあげるような仕事
の仕方をしましょう！

8. どうやってモチベーションをあげる？
まずは、簡単にモチベーションがあが
りそうなところから始めよう。
● 仕事を楽しもう
● 目標を明確にしよう
● 仕事にめりはりをつけよう
● 自分の時間を大事にしよう

9. 目標を明確にする
いろいろあげましたが、
今回のメインは
「目標を明確にする！」
でお話しします。
まずは、自分がやるべき作業を細分化
して一日にやらなきゃいけないことを
明確にしてみましょう

10. なぜ目標の明確化？
なぜ目標の明確化が必要なのか？
作業が明確になってさえいれば…
● 今日はここまでやったら帰っていい！
● 今週はここまでできていればいい！
と考えることが出来ます。

11. 作業を細分化しよう
ただ、目標を明確にするためには
自分がやるべき作業を細分化する必要
があります。
今までのやり方：
作業のゴールをイメージしてそこまで
のあらゆるマイルストンを一つのタス
クとして管理

12. 作業を細分化しよう
これからのやり方：
いままで、１つでイメージしていた作
業をもっと細かい単位(タスク)で管
理する。
また、１つのタスクをクリアしたら次
のタスクに移るという反復を意識した
作業方法を行う

13. 作業を細分化することで・・・
タスクを細かくわけ、１つクリアしたら次の
タスクを進めるやり方をすることで大きく3
つの効果があると感じています。
● やらないといけないことがはっきりわかる
● 自分の仕事をコントロールしやすくなる
● 仕事が進んでる楽しさがわかる

14. どうやってやればいいの？
どうやってやればいいか？
これから説明する
● 計画ゲーム
● タスク消化
● ふりかえり
● 見える化
で、実践をふまえてやりましょう！

15. なぜタスク管理がいいの？
タスク管理が苦手という人は、そもそもやら
ないといけないことが見えてなかったりしま
す。
細かいタスクに落とし込んでみると、全体と
してどれだけのことをやらないといけないの
か、その見通しがつけやすくなります。

16. 全体が見えると…
細分化した結果で全体が見えてきたらこっち
のものです。
後は、細分化した作業にどれくらい時間がか
かるのかを見積もることににより全体にかか
る時間が見えてきます。
※細分化することで全体を漠然と見積もるよ
りはるかに高い精度の見積もりができるはず
です。

17. 後は…
後は、細分化した作業をもとにゴールに向
かって進んで行くだけです！
ほら、後は自分で作業量をコントロールしな
がら進められる気になるでしょ？
そして、仕事が進んでる楽しさを感じられる
ような気になるでしょ？
文章だけじゃ伝わらないので実際に試してみ
ましょう。