Career management
•
3 recomendaciones•1,462 vistas
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen karir, mulai dari menentukan visi karir, mencari peluang pekerjaan melalui jejaring dan lowongan kerja, hingga persiapan untuk berhasil dalam wawancara kerja. Beberapa tahapan penting dalam merencanakan karir dijelaskan, seperti self assessment, riset, pengambilan keputusan, pencarian peluang kerja, dan perencanaan jangka panjang. Dokumen juga menjel
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Destacado
Similar a Career management
Similar a Career management (20)
Más de muhammad hamdi
Más de muhammad hamdi (20)
Último
Último (20)
Career management
- 2. Materi — Membangun visi karir dan perencanaannya — Network & seeking job opportunity — Berhasil dalam interview 2
- 3. Bagaimana menentukan arah yg tepat untuk karir kita? 3
- 4. Tahapan untuk kesuksesan karir 4 6. life work planning 5. work 4. networks & contact 3. decision making 2. research 1. self assessment
- 5. Tahapan untuk kesuksesan karir 5 6. life work planning 5. work 4. networks & contact 3. decision making 2. research 1. self assessment Personality Values Skills Interest Knowledge and learning entrepreneurism
- 6. 9 kompetensi yang paling dicari perusahaan. • Planning & Organizing • Result Oriented • Problem Assesment • Leadership • Communication • Adaptability • Information Monitoring • Team work • Technical Knowledge 6
- 7. Planning & organizing • Sejauh mana anda mampu untuk: • Menetapkan prioritas • Membuat perencanaan • Taat pada jadwal • Tetap fokus & menggunakan secara efektif. • Tergali saat: • Mengatur aktifitas kuliah • Membagi waktu antara kuliah dan kegiatan diluar kuliah • dll 7
- 8. Result Orienta9on • Sejauh mana anda mampu : • Mengikuti prosedur secara tepat • Memastikan hasil terbaik • Tergali saat : • IPK • Menjalankan tugas keorganisasian • Tidak mudah puas dengan hasil • Bertindak jika menemui masalah 8
- 9. Problem Asssesment • Memahami masalah dan menganalisa masalah • Tergali saat : • Menghadapi masalah yang harus segera diselesaikan 9
- 10. Leadership • Koordinasi kelompok kerja • Pengambilan keputusan • Delegasi tugas • Tergali saat • Jabatan ketua/ pengurus organisasi • Kepanitiaan kegiatan 10
- 11. Communica9on • Mengelola komunikasi • Membina perhatian audience • Tergali saat : • Memberikan pengarahan • Menjadi peserta aktif dalam pertemuan • Menjadi juru bicara kelompok 11
- 12. Adaptability • Memahami perubahan • Menyesuaikan perilaku • Menerima perubahan dengan positif • Tergali saat: • Memiliki pergaulan yang luas dan berbagai strata • Mudah mendapat kenalan baru • Berpindah tempat tanpa masalah 12
- 13. Informa9on monitoring • Kemampuan membaca dan menggunakan data • Mengembangkan sistem monitoring • Tergali saat : • Rajin membaca media • Suka melihat berita • Membuat alur kerja 13
- 14. Team work • Kerjasama • Kepentingan organisasi diatas individu • Tergali saat : • Suka kerja kelompok • Senang bergaul • Aktif kegiatan • Tergabung dalam organisasi 14
- 15. Technical Knowledge • Pengetahuan tentang bidang terkait • Terus mengupdate data • Tergali saat : • Topik skripsi fokus pada bidang ilmu • Buku yang pernah dibaca, sesuai dengan bidang • Seminar, training maupun workshop 15
- 16. SDM BERKUALITAS • pengetahuan dan ketrampilan • Dinamis • Kreatif • Inovatif • Proaktif • Terampil berkomunikasi • Pemain tim • Selalu ingin belajar • Selalu terbuka thd perubahan • IQ, EQ, SQ yang seimbang • Sehat 16
- 17. 2. Research 17 6. life work planning 5. work 4. networks & contact 3. decision making 2. research Career trends Information search Information interview Job shadowing Gaining experience 1. self assessment
- 18. HATI – HATI ! MEMBACAIKLAN LOWONGAN 18 Sistem penggajian lewat franchise atau sistem piramida/ multilevel marketing An investmen in your future Anda harus siap mengatur aneka jadwal perjalanan, makan siang, dan kegiatan lain dari atasan Planing and coordi-nating Anda harus mampu menjawab telepon pelanggan yang sering kelewat galak A people oriented job Harus siap kerja gila – gilaan, kalau perlu tidak pulang berhari – hari Hight – energy environment Bisa memotivasi diri sendiri, gaji datang dari pencapaian targetSelf – starter wanted Pekerjaan dilamar sebenarnya bisa dilakukan oleh tenaga lulusan sekolah lanjutan atas. Tak perlu sarjana. Valuable Management- Training position Jadi tenaga yang harus menangani pekerjaan apapun yang diberikan kapan saja, dimana saja, oleh siapa saja Varied responsibilities Penuh tantangan, tapi biasanya bergaji rendahGreat opportunity MAKA ARTINYABILA TERTULIS
- 19. HATI – HATI ! MEMBACAIKLAN LOWONGAN BILA TERTULIS MAKA ARTINYA Great opportunity Penuh tantangan, tapi biasanya gajinya rendah Varied responsibility Jadi karyawan yang harus menangani pekerjaan apapun, kapanpun, dan dimanapun Valuable management-Training position Posisi yg bisa dilakukan oleh tenaga non sarjana Self started wanted Bisa memotivasi diri sendiri, gaji datang dari pencapaian target High-energy environment Harus siap kerja gila-gilaan, kalau perlu tidak pulang berhari-hari An investment in your future Sistem penggajian lewat franchise atau sistem piramida/MLM Planning and coordinating Anda harus siap mengatur aneka jadwal perjalanan, dan kegiatan lain yg dilakukan atasan
- 20. 3. Decision making 20 6. life work planning 5. work 4. networks & contact 3. decision making Career objective Personal objective Goal setting 2. research 1. self assessment
- 21. Building Career Vision ü Berpikir bebas. Lepaskan dari belenggu lingkungan sekitar ü Identifikasikan gaya hidup yang diinginkan ü Analisa apa yang disukai dan apa yang tidak disukai ü Analisa apa yang membuat bersemangat (Passion) ü Analisa kelemahan dan kelebihan ( who I’am I ) ü Tentukan Pekerjaan yang sesuai dengan hal tersebut diatas 21
- 23. 4. Network & contact 23 6. life work planning 5. work 4. networks & contact Work search Resume & Letters Interview 3. decision making 2. research 1. self assessment
- 24. Rekrutmen dan Seleksi 24 Pengertian Rekrutmen dan seleksi adalah usaha pencarian dan pemilihan calon-calon karyawan yang sesuai untuk mengisi lowongan yang ada dan dalam waktu yang tepat Konsep Dasar Rekrutmen merupakan langkah awal yang menentukan keberhasilan pendayagunaan dan pengembangan karyawan sesuai dengan karakteristik kegiatan usaha
- 25. Lowongan dan Sumber • Lowongan dapat terjadi karena : -‐ Adanya posisi baru -‐ Rangkaian proses promosi -‐ Adanya karyawan yang keluar • Sumber calon pengisi lowongan -‐ Promosi dari dalam perusahaan -‐ Pelamar dari luar perusahaan 25
- 26. Sistem Rekrut dan Seleksi • Internal/promosi • Eksternal ü Family/Kolega ü Head Hunter ü Publikasi Umum/Terbuka 26
- 27. Seeking Job Opportunity & Networking • Advertisement F Internet F Newspaper F TV • Agencies : PJTKI • University • Professional Associations • Internal Resources 27
- 28. Lowongan Pekerjaan • Jenis pekerjaan tidak jelas atau tidak sesuai iklan • Penipuan : uang 28
- 29. Metode Tes • Administrasi • Tes Potensi Akademik • Tes Bidang Tugas • Tes Bahasa Inggris • Tes Psikologi • Tes Wawancara • Tes Mikro teaching • Tes Kesehatan • Orientasi/kontrak • Percobaan 29 Catatan : Jenis tes dimasing-masing instansi/perusahaan berbeda
- 30. Tes Kesehatan Tujuan Untuk memastikan bahwa pelamar sehat jasmani dan tidak memiliki hambatan fisik dalam menjalankan tugas yang akan diberikan kepadanya Aspek yang perlu diperhatikan : • Kesehatan mata • Kesehatan pendengaran • Kesehatan organ dalam • Kondisi fisik • Ketergantungan obat • Bibit-‐bibit penyakit (HIV, dll) 30
- 31. Kiat Hidup Sehat • Latihan/olah raga aerobik yang teratur dan terukur • Olah nafas yang teratur dan tepat/meditasi • Ubah pikiran anda (be positif thinking) 31
- 32. Preparing Resume & Application Letter — Hakekat surat lamaran : — Isi surat lamaran — Kelemahan surat lamaran (diskusi) — Surat lamaran yang baik - kertas - bentuk - Isi - EYD - Bahasa 32
- 33. Hakekat Surat Lamaran ? • Identitas pelamar • Maksud tujuan pelamar • Pengetahuan dan ketrampilan pelamar • Perilaku pelamar 33
- 34. Struktur surat lamaran • Pendahuluan -‐ tanggal -‐ alamat yang dituju • Isi -‐ identitas -‐ maksud tujuan -‐ persyaratan kerja • Penutup -‐ ucapan penutup -‐ tanda tangan • Lampiran 34
- 35. Kelemahan surat lamaran • Salah alamat (kurang lengkap) • Identitas tidak lengkap • Kualitas kertas rendah • Isi kurang menarik • Bahasa berbelit-‐belit • Tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan 35
- 36. Surat Lamaran yang baik • Kualitas kertas baik, prinsip “perbedaan” • Tulisan tangan atau komputer ? • Alamat lengkap • Identitas lengkap • Bahasa mudah dipahami • Memenuhi semua persyaratan 36
- 37. CV / Resume Adalah alat untuk mengenalkan anda kepada employer yang berisi skill dan pengalaman anda sehingga emplyer dapat melihat sekilas, bagaimana anda dapat memberi kontribusi di perusahaannya 37
- 38. CV (Riwayat Hidup) • Sesuaikan dengan ‘bentuk iklan’/advertisement gesture • Berisi pengalaman atau ketrampilan yang dimiliki oleh seseorang pelamar • CV yang baik akan mempermudah recruiter dalam mengevaluasi qualifikasi yang dimiliki oleh si pelamar • Sesuaikan dengan kebutuhan recruiter 38
- 39. CV yang baik (1) • Straight to the point • Tulis segala kegiatan/identitas dengan tepat • Jelaskan kata-‐kata atau istilah yang teknis/ istilah khusus • Tulislah pekerjaan atau pendidikan sesuai dengan kepentingan recruiter. Contoh : apabila dicari marketing manajer tulis pendidikan atau pengalaman kerja ttg marketing. Jangan menulis tentang training terlalu banyak • Tulislah hal-‐hal yang relevan dengan tuntutan pekerjaan. 39
- 40. CV yang baik (2) • Tulislah segala hal secara jelas. Contoh : Pendidikan : Universitas Muhammadiyah. Dimana ? • Biasanya terdiri dari 2 halaman. Bilamana perlu dapat 3 halaman • Mudah dibaca • Pilihlah format penulisan yang menarik termasuk jenis kertas, jenis huruf, warna tulisan. 40
- 41. Success for Interview & Self Perfomance 1. Tujuan wawancara kerja 2. Teknik wawancara kerja 3. Kelemahan wawancara 4. Persiapan wawancara kerja 5. Kiat-‐kiat wawancara kerja (do it) 6. Hal-‐Hal yang perlu dihindari (Don’t do it) 41
- 42. Tujuan Wawancara 1. Mencari informasi yang relevan yang berkaitan dengan spesifikasi jabatan 2. Mengatahui kemampuan komunikasi pelamar; 3. Mengetahui kemampuan interpersonal pelamar 4. Menyeleksi palamar yang mempunyai kualifikasi yang sama dalam tes sebelumnya; 5. Mendapatkan informasi tambahan yang diperlukan untuk mengambil keputusan 6. Mengatahui kepribadian/penampilan pelamar 42
- 43. Teknik Wawancara 1. Wawancara kerja teknis -‐ Pertanyaan terbuka -‐ Seputar teknis pekerjaan -‐ Cenderung klarifikasi data (CV) 2. Wawancara sikap kerja -‐ motivation -‐ problem decision -‐ risktaking behaviour 43
- 44. Persiapan Wawancara Kerja • Fisik : first impression -‐ Kesehatan -‐ Penampilan ( pakaian ) • Materi tes -‐ kelebihan dan kelemahan diri -‐ pengalaman ‘kerja’/berorganisasi -‐ jabatan yang dilamar -‐ profil perusahaan 44
- 45. Kiat-‐kiat Wawancara Kerja 1. Pastikan sudah tahu tempatnya 2. Berpakaian yang formal, bersih dan rapi 3. Jangan sampai terlambat 4. Ucapkan salam kepada pewawancara dan jabat tangan 5. Tetaplah berdiri sebelum dipersilahkan duduk 6. Persiapkan dokumen (cv, lamaran dll) 7. Ingat baik-‐baik nama pewawancara 45
- 46. Kiat-‐kiat Wawancara Kerja 8. Tetap fokus pada pertanyaan dan pewawancara 9. Berbicara dengan jelas dan tenang 10. Tunjukkan antusiasme dan ketertarikan pada jabatan yang ditawarkan 11. Gunakan bahasa formal (sesuaikan dengan pewawancara) 12. Tampilkan hal-hal yang positif 13. Tunjukkan apa yang bisa anda berikan pada perusahaan 14. Apabila diberi kesempatan, ajukan pertanyaan bermutu seputar pekerjaan 15. Akhiri Wawancara dengan menanyakan apa yang harus dilakukan anda selanjutnya 46
- 47. Don’t do it 1. Terlambat 2. Berpakaian seandanya/tidak sopan/tidak rapi 3. Bersikap angkuh, defensif atau agresif 4. Lupa membawa dokumen 5. Menjawab ogah-‐ogahan 6. Duduk selonjor atau santai 7. Berbicara terlalu keras atau lemah 8. Membuat lelucon 47
- 48. Don’t do it 10. Menjawab sekedarnya 11. Terlalu lama berpikir 12. Memberikan jawaban palsu atau bohong 13. Selalu menanyakan apa hak diperusahaan 14. Mengemukakan hal-‐hal yang masih kontroversi 15. Salah menyebut nama pewawancara 16. Memperlihatkan rasa putus asa 17. dll 48
- 49. Examples 1. Jelaskan apa kelebihan dan kelemahan Saudara ? 2. Jelaskan pemahaman Saudara thd pekerjaan yang ditawarkan ? 3. Darimana Suadara tahu perusahaan ini ? 4. Mengapa Saudara tertarik untuk bekerja di perusahaan ini ? 5. Mengapa Saudara menginginkan pekerjaan ini ? 6. Apa yang dapat saudara sumbangkan untuk perusahaan apabila Saudara diterima ? 7. Apakah Saudara sanggup ditempatkan diseluruh unit kerja yang ada ? 8. Ketika Saudara sudah bekerja, Apa yang akan Saudara lakukan apabila mengetahui teman Saudara melanggar aturan perusahaan ? 9. Berapa gaji yang saudara inginkan ? 10. Apakah hobi Saudara 49
- 50. 5. Work 50 6. life work planning 5. work Work offers success@ work 4. networks & contact 3. decision making 2. research 1. self assessment
- 51. 6. Life work planning 51 6. life work planning 5. work 4. networks & contact 3. decision making 2. research 1. self assessment
- 52. Integrasi 52 • Pengetahuan • Ketrampilan • Fisik • Mental • Doa • Administrasi • Tes bidang tugas • Tes Psikologi • Wawancara • Kesehatan • Orientasi/kontrak • Profil Perusahaan • Diskripsi/spesifikasi Jabatan • Budaya perusahaan
- 53. Renungan • Tetapkan visi diri • Selalulah berharap ( optimis ) • Sempurnakan usaha, sisanya Allah yang mengerjakan • Proaktif • Asah gergaji 53