34. Sommaire
• Introduction
• L’emploi des jeunes en Côte d'Ivoire : Etat des
lieux
• La création d'entreprise comme moyen de
lutte contre le chômage
• Les difficultés d'accès aux financement des
jeunes entreprises
• Conclusion et échanges
35. 1. Etat des lieux
La situation de l'emploi est Alarmante
38. 1. Etat des lieux
Chômage =
menace pour la
cohésion sociale
39. 1. Etat des lieux
La crise économique
et politique
a détruit des
milliers
d’emplois
40. 1. Etat des lieux
Le chômage frappe durement les jeunes ...
– 4 millions de jeunes ivoiriens sont au
chômage (l’équivalent de la population d’Abidjan)
41. 1. Etat des lieux
Offre d’emploi
Indicateur 2002 2006 Variation %
Entreprises du secteur 26 000 13 124 (50%)
privé
Emplois du secteur public 550 000 300 000 (44%)
2002 2008
Taux de chômage 6,4% 17,5%
- Taux des 15-24 ans 24,2%
- Taux des 25-34 ans 17,5%
- Taux des femmes 19,8%
- Taux des hommes 12,1%
- Taux des zones 27,4%
urbaines
- Taux des zones rurales 8,7%
- Taux des Abidjan 33,2%
43. 1. Etat des lieux
... les habitants des zones urbaines
44. 1. Etat des lieux
L'emploi salarié
est marginal
45. 1. Etat des lieux
Structure de la population active
2008
Travailleurs indépendants 48,8%
Travailleurs non rémunérés 31,6%
Salariés 18,7%
Les personnes en situation de sous-emploi représentent 23,8% de la population
totale occupée.
46. 1. Etat des lieux
Le contrat à durée indéterminée ...
47. 1. Etat des lieux
... est également une exception
48. 1. Etat des lieux
Formes d’emploi
Contrat 2006
emploi à durée indéterminé 14,8%
- taux EDI adultes 16,8%
- taux EDI jeunes 12,7%
emploi à durée déterminé 16,5%
emploi sans contrat 68,7%
emploi saisonnier et occasionnel -
53. 1. Etat des lieux
... sont confrontés à des difficultés d'insertion
importantes
54. 1. Etat des lieux
Taux de chômage des diplômés (2002) 13%
Taux des diplômés niveau BAC 27%
Taux des diplômés niveau Maîtrise 25%
Taux des diplômés niveau CEPE 22%
Taux des diplômés niveau LICENCE 19%
Taux des diplômés niveau BEPC 16%
Taux des diplômés niveau BEP 53%
Taux des diplômés niveau BEP 42%
55. 1. Etat des lieux
En clair, une grande partie de la population active est sans source
de revenus.
Plusieurs raisons expliquent cette situation, mais 2 nous
intéressent principalement :
-des difficultés d’insertion des demandeurs d’emploi à cause
principalement du décalage entre les formations reçues et les
besoins de l’économie;
- une politique inefficace de promotion de l’auto emploi ;
56. 1. Etat des lieux
A retenir
– l'économie ivoirienne ne créé pas suffisamment
d'emplois pour absorber la demande
– les diplômes ne facilitent plus l'insertion
professionnelle
– il faut créer de nouvelles entreprises et s'auto-
employer
57. 2. La création d'entreprise comme
moyen de lutte contre le chômage
61. 2. L'entreprenariat contre le chômage
La stratégie de l'Etat de CI - DSRP
– Le soutien à la création d'entreprise est certes une
préoccupation
• mais il n'est pas une priorité
• ni un objectif en soi
• seulement la conséquence de la redynamisation du
secteur privé
– Pas de programme unifié dédié à la création de
TPE ni à l'auto-emploi
62. 2. L'entreprenariat contre le chômage
La stratégie de l'Etat de CI
– Mesure pour le secteur privé
– Mesure pour l'emploi
– Etude de cas : Création d'entreprise et lutte contre
le chômage en Pologne
63. 2.1 Mesures pour le secteur privé
- Assainir l'environnement des affaires
- Promouvoir et diversifier les investissements
privés
- Soutenir les PME-PMI
64. 2.1.1 - Assainir l'environnement des
affaires
– création d'un cadre juridique et institutionnel
incitatif
– mesures anti-corruption
– apurement de la dette intérieure
– renforcement des capacités des organisations
professionnelles des PME
– restructuration et mise à niveau des
entreprises industrielles
66. 2.1.3 - Soutenir les PME-PME (1)
– mise en place effective du fonds de
garantie, d'investissement et de
refinancement
67. 2.1.3 - Soutenir les PME-PME (2)
– amélioration des systèmes de financement
des entreprises
– réduction des coûts du crédit
– augmentation du crédit à moyen et long terme
aux PME
– accessibilité au marché boursier régional d'un plus
grand nombre de PME
– création d'un compartiment PME à la BRVM
– appui à l'émergence des sociétés à capital risque
68. 2.2 Mesures pour l'emploi
La stratégie de l'Etat de CI
– Objectif = accroitre l'offre d'emploi
• Relever le SMIG
• Adapter les programmes de formation
• Soutenir les entreprises et initiatives privées
– mesures fiscales
– accès aux services financiers et non financiers
– assistance technique
69. 2.2 Mesures pour l'emploi
La stratégie de l'Etat de CI (2)
– En milieu rural, encourager l'auto-emploi
• transformation des produits agricoles
• pêche
• élevage
• tourisme
• Artisanat
– Encourager l'organisation des différents corps de
métiers
70. 2.2 Mesures pour l'emploi
La stratégie de l'Etat de CI (3)
– Adopter un document de cadrage de politique
nationale de l'emploi
• accroître les opportunités d'emplois
– mesures d'incitation à la création d'entreprises HIMO
– appui aux activités génératrices de revenus, à l'auto-emploi et à
l'emploi indépendant
– structuration, promotion et modernisation des métiers d'art, des
métiers agricoles et de l'agro-transformation
– création d'emplois publics pour absorber le déficit de personnel
dans les secteurs sociaux de base
– promotion d'activités d'utilité socio-économique et
communautaire
– création d'emplois HIMO liés à l'investissement public et
d'équipement à l'échelon national, régional et local
– réglementation économique et sociale accessible au plus grand
nombre pour l'établissement et l'exploitation d'entreprises.
71. 2.2 Mesures pour l'emploi
La stratégie de l'Etat de CI (3)
– Adopter un document de cadrage de politique
nationale de l'emploi
• assurer le meilleur accès possible à l'emploi
– formation aux métiers des jeunes sans qualification et éloignés de
l'emploi
– promotion des formations rémunérées des jeunes diplômés ou
qualifiés
– programmes d'insertion dans l'emploi
– mise en place d'un cadre juridique, attractif pour l'embauche des
jeunes diplômés ou qualifiés
– rapprochement de l'école du monde du travail par
l'établissement de liens dynamiques entre la formation, la
structure et les besoins de l'économie
– structuration et amélioration de la transparence du marché du
travail et de l'information sur les occasions d'emploi
– unification progressive du marché du travail
72. 2.2 Mesures pour l'emploi
La stratégie de l'Etat de CI (3)
– Adopter un document de cadrage de politique
nationale de l'emploi
• préserver l'emploi autant que possible
• consolider et améliorer l'emploi informel et rural
73. 2.2 Mesures pour l'emploi
La stratégie de l'Etat de CI (4)
– Adopter un document de cadrage de politique
nationale de l'emploi (suite)
• développer une gouvernance de l'emploi et du marché du
travail
– promotion d'une architecture politique et institutionnelle
conférant à l'emploi le statut d'un problème de société
– promotion d'une infrastructure technique et d'encadrement du
marché du travail
– création d'un observatoire autonome du marché du travail
– promotion d'un service de prévision économique incluant le
critère emploi
– promotion d'une infrastructure financière pour la prise en charge
des actions de base et des actions de soutien à l'emploi
74. 2.2 Mesures pour l'emploi
La stratégie de l'Etat de CI : conclusion (5)
– De bonnes intentions
– Les plans d'actions restent flous
– Absence d’un cadre homogène de gestion du
dispositif d’aide à l’emploi par la création
d’entreprise
75. 2.3 L'exemple de la Pologne
Un succès de la politique volontariste d'appui
à la création d'entreprises
76. 2.3 L'exemple de la Pologne
Situation initiale
– Régime communiste et économie collectiviste
administrée
– Faible esprit d'entreprise, peur du risque
– Chute du mur de Berlin en 1989
– Passage brusque à l'économie de marché
– 3.000.000 de chômeurs en 1993
–20% de taux de chômage
78. 2.3 L'exemple de la Pologne
Défi du Gouvernement
– Favoriser l'auto-emploi, la création d'entreprise et
l'embauche des jeunes
– Transformer une population habituée à
l'assistance en population d'entrepreneurs
80. 2.3 L'exemple de la Pologne
Stratégie
– "Thérapie de choc"
– Réduire les allocations chômage et autres aides
– Accorder des prêts à la création d'entreprise
– Accorder des prêts aux entreprises qui choisissent
d'embaucher
– Développement de l'apprentissage chez les jeunes
élèves et étudiants
– Subventions aux entreprises qui accueillent ces
jeunes
81. 2.3 L'exemple de la Pologne
Facteurs de succès
– Adaptation du cadre institutionnel et législatif
• Une série de lois pour permettre la création d'un cadre
légal de financement de la création d'entreprises
• Clarifier les procédures de gestion
• Permettre aux agences du Ministère du Travail
d'octroyer et gérer le remboursement de prêts à la
création d'entreprise
82. 2.3 L'exemple de la Pologne
Facteurs de succès (2)
– Leadership du Ministère du Travail
• Formation par le BIT d'un grand nombre d'agents du
Ministère à l'assistance aux créateurs d'entreprise
• Utilisation du réseau national du Ministère dans l'octroi
et la gestion des prêts
• Accompagnement à long terme des créateurs
d'entreprise par des agents du ministère du travail
formés à cet effet
• Le Ministère du Travail s'est lui même transformé en
entreprise de service
83. 2.3 L'exemple de la Pologne
Facteurs de succès (3)
– Partage de l'information
• Publicité intensive des nouveaux mécanismes d'appui à
la création d'entreprise
• Rôle d'information des agences locales du Ministère du
Travail
84. 2.3 L'exemple de la Pologne
Facteurs de succès (4)
– Coopération entre les acteurs sociaux
• Gouvernement via Ministère du Travail
• Organisations non gouvernementales locales
• Syndicats
• Patronat
• Associations
• Communautés locales
85. 2.3 L'exemple de la Pologne
Facteurs de succès (5)
– Appropriation à l'échelle locale de la politique
nationale
• Création de centres d'appui à la création d'entreprise
• Organisation des groupements d'entrepreneurs
• Création de centres de formation et d'apprentissage
des métiers
• Création de fonds de garanties locaux
• Création d'agences locales de soutien à l'emploi
87. 2.3 L'exemple de la Pologne
Résultats obtenus en 1997
–59 centres nationaux d'aide à la création
d'entreprise
–31 fondations dédiées à la création
d'entreprises
–24 incubateurs d'entreprise
88. 2.3 L'exemple de la Pologne
Résultats obtenus en 1997 (2)
– 90% des entreprises en Pologne sont des PME
– 90% des PME ont moins de 5 salariés
– 50% des salariés du pays sont employés par des
PME
– 40% du PNB est réalisé par des PME
89. 2.3 L'exemple de la Pologne
Résultats (3)
– 70% à 90% : Taux de recouvrement des prêts
aux nouvelles entreprises
– 300 000 emplois directs créés de 1993 à 1997
– 10% de taux de chômage en 1997
90. 2.3 L'exemple de la Pologne
Enseignements
– Définir des priorités et agir rapidement > Bâtir des
plans jamais mis en œuvre
– Expérimenter des stratégies
– Diffuser rapidement les bonnes pratiques
– Assurer l'adhésion et la participation active des
acteurs sociaux
92. 3. L'accès aux financement des jeunes
entreprises
• Caractéristiques du financement des PME en
Côte d'Ivoire
• Les freins à l'accès au financement
• Quelques sources de financement utiles
98. 3.2 Les freins à l'accès au financement
On ne vous prête pas parce que votre projet ne
paraît pas rentable certes,
mais aussi parce que…
99. 3.2 Les freins à l'accès au financement
... on ne
connait
pas votre secteur
100. 3.2 Les freins à l'accès au financement
... on ne comprend pas votre métier et votre
business model
- Clientèle cible ?
- Proposition de valeur ?
- Mode de communication ?
- Mode de distribution ?
101. 3.2 Les freins à l'accès au financement
... on ne comprend pas votre métier et votre
business model
- Ressources clés ?
- Activités et processus clé ?
- Mode de gestion de la
relation client ?
- Mode de facturation ?
102. 3.2 Les freins à l'accès au financement
... on vous juge
inexpérimenté
103. 3.2 Les freins à l'accès au financement
... vous êtes
dans l'informel
104. 3.2 Les freins à l'accès au financement
... Votre
entreprise
est
sous-capitalisée
105. 3.2 Les freins à l'accès au financement
... On doute de votre sérieux
a
106. 3.2 Les freins à l'accès au financement
... vous n'offrez pas de garantie suffisante