플랫폼이란? 플랫폼 기반 서비스 및 사업. 당신이 사업을 하고자 한다면, 무엇을 만들고 팔 것인가가 아니라, 누구와 누구를 연결할 것인가 고민하라 !

1. Platform and Service
`
한대희
Software Maestro Mentor
handol@gmail.com
2013/08/08
Daehee Han, handol@gmail.com
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2. 목차 (목적)
• 아래 질문에 대한 답을 같이 찾기
– Platform 이란?
– 인터넷/SW 기반 사업에서 Value는 어디로?
– 서비스를 하려면 인프라 선택,
– 아키텍쳐는 어떻게?
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3. WHERE IS VALUE?
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4. After Information Innovation ?
• 현재는 정보통신혁명의 완성 단계
• 그 다음은 무엇이 핵심?
PC
1977년
Internet
Mobile
1990년
1997년
Personal,
Mobile,
Computer
2007년
Personal,
Mobile,
Computer
with
Broadband
2012년
1769년 증기기관
 산업혁명
1958년 집적회로(IC)  전자산업혁명
1977년 애플 II
 정보통신혁명
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5. C-P-N-T Model
• Content – Platform – Network – Terminal (Device)
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6. Era of Content Consumption
• 편리하고 편안하고 이쁜 UX 기반으로
• 사용자에게 알맞은 콘텐트를 잘 찾아주기
UX
골라주기
이쁘고,
쉽고,
빠르고
Serendipity,
추천,
Curation
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7. A way to Consume Content
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8. A way to Consume Content: Audio
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9. Content 추천
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10. Front page: content 제시
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11. WHAT’S THE VALUE IN
BUSINESS ?
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12. 풀무원이 제공하는 가치는?
• 왜 풀무원은 주부와 학생들에게 공짜로 두부공장 견학을
제공하는가?
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13. Daehee Han, handol@gmail.com
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14. 백화점이 제공하는 가치는?
• 보통 10~40%, 명품은 1~15%의 수수료를 백화점에 지불한다
• 왜 업체는 백화점에 수수료를 내는가? 백화점은 무엇을 하는가?
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15. 기업이 가져야 할 핵심 자산는?
Trust
信賴
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16. HOW TO CREATE VALUE
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17. 부가가치(Added Value)
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18. 인터넷,SW,서비스가 부가가치를 창출할 수 있는
가?
• 인터넷은 매개(媒介, Media)일 뿐이면 유형의 제품을 생산하지 않는다.
• 무형의 SW 및 서비스가 실제적인 가치를 창출할 수 있는가?
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19. 예전의 음악 음반 산업
• Value Chain(유통구조)이 복잡하고, 다양한 참여가 존재
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20. IT에 의한 음반 산업의 변화
•
•
Value Chain(유통구조)이 단순화되고, iTunes같은 IT기반사업자에게 가치가 집중됨
SW 및 인터넷 기반의 거대 플랫폼사업자가 독식하는 구조로 변화
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21. PLATFORM
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22. Platform 이란
• 가치를 만들어내는 사람(producer)과
그것을 사용하는(consumer)하는 사람이 만나는 장(場)
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23. 인터넷(서비스)기반 BM
•
인터넷은 Media (媒介)
– 광고
검색광고
– 중개
•
오픈마켓
openmarket, 가격비교
가격비교
– 판매
유형상품
• 유형상품 – 옷,전자제품,책
• 무형(content, service)
–
–
content 상품
Content: mp3, 동영상, game, app, 교육
Service: 티켓, 예약, 관광, …
• 가상(virtual) – game money/item
virtual 상품 - 게임
ad
PG
가격비교
Consumer
Prosumer
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Producer
Seller
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24. 카카오톡은 플랫폼인가?
• 애니팡 등을 참여시
키면서 플랫폼化
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25. Platform & Ecosystem
미디어
Media
Producer
媒體
Consumer
중개
Ecosyste
m
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26. 주요 플랫폼 사업자 (2010)
플랫폼 종류
애플
구글
Facebook
NHN
기타
커머스
X
가격비교
Facebook deals
가격비교
Gmarket, eBay
(지식쇼핑)
광고
iAd
Adwords
Admob
검색광고
콘텐츠 유통
Appstore
Youtube
Chrome web
store
SNG platform
Naver, music
결제,
디지털머니
NFC
G checkout
G wallet, NFC
Facebook deals
Naver checkout
검색
X
Google
Social
X
Google+
Communication
iMessage
Google chat
라인,
클라우드
MobileMe, iCould
Gmail,
Ndrive
콘텐츠 소비
(단말)
iphone(iOS)
Ipad, iTV
Android,
motorola
X
paypal
Naver
Facebook
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Me2day
카카오
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27. SERVICE &
BUSINESS MODEL
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28. 사업을 하고자 한다면
무엇을 팔 것인가 고민하지 말고,
누구와 누구를 연결할 것인가 생각하라 !
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29. 사업을 하고자 한다면
가치를 만드는 사람과 사용하는 사람을 어떻게 끌
어올 것인가 고민해야 한다.
사업 개시 이후에는, 어떻게 그들을 계속 머무르게
할 것인지 방안을 찾아야 한다.
그리고 최적의 비용효율로 경쟁자을 압도하고, 수
익을 증가시킨다.
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30. SERVICE &
BUSINESS MODEL
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31. Business Model Canvas (Alexander Osterwalder, 2008발표)
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32. Biz Canvas & Platform
•
플랫폼의 가치를 구성하고 결정하는 것: Value proposition, customer
relationships, key activities
Producer
Platform
Value
Consumer
Biz Value
(수익 모델)
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33. 예시 1) Google
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34. 예시 2) LinkedIn
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