SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
 Merupakan semua bentuk pulangan kewangan dan
bukan kewangan yang diterima oleh pekerja sebagai
sebahagian daripada kontrak mereka
 Terdiri daripada 2:
i. Ganjaran-pulangan yang diberikan kepada pekerja
atas sumbangan mereka
ii. Faedah-insentif yang diberikan kepada pekerja yang
bertujuan untuk menjadikan skim pampasan yang
lebih menarik
 Tujuan :
• mengiktirafkan sumbangan yang telah diberikan
kepada organisasi
• Membalas pengorbanan yang telah dicurahkan oleh
pekerja
Kepentingan
pampasan
Mengurangkan
kadar lantik henti
pekerja
Meningkatkan
kepuasan pekerja
Membantu proses
perekrutan dan
pemilihan pekerja
Pencapaian matlamat
organisasi
budaya
Meningkatkan
motivasi
pekerja
GANJARAN DAN FAEDAH
BERBENTUK WANG
GANJARAN DAN
FAEDAH BUKAN WANG
 Gaji-bayaran tetap kepada pekerja
berdasarkan pengalaman dan kelayakan
dengan mengikut akhir tempoh tertentu
 Upah-bayaran tidak tetap berdasarkan
jumlah jam/hari bekerja
 Komisen-diberikan atas sumbangan
perkidmatannya
 Bonus tahunan-diberikan derdasarkan
prestasi tahunan syarikat perniagaan
 Elaun-ganjaran tambahan(elaun sara
hidup/elaun khidmat awam/elaun
perumahan)
 Caruman KWSP-memberikan perlindungan
kewangan kepada pekerja
 Caruman PERKESO-memberikan
perlindingan kepada pihak swasta terhadap
kejadian di luar jangka
 Insurans pekerja-ditawarkan oleh majikan
untuk melindungipekerja apabila mengalami
risiko yang diinsuranskan berlaku
 Kemudahan kesihatan-pekerja boleh dapat
rawatan percuma atau bayaran yang minimum
di klinik swasta
 Percutian-pekerja yang prestasi baik diberikan
pakej cuti
 Kemudahan pinjaman-syarikat yang kedudukan
kewangan kukuh menawarkan kemudahan
pinjaman kepada pekerja(pinjaman
perumahan/pinjaman kenderaan
 Cuti tahunan dan cuti sakit-
 Faedah-faedah lain-tempat penjagaan kanak-
kanak/keahlian badan profesional dan
kelab/kemudahan kebajikandan
keselamatan/subsidi makanan di
kantin/biasiswa lanjut pelajaran/program
latihan
A.Kemampuan organisasi
Jumlah ganjaran dan faedah yang diterima oleh pekerja bergantung kpd kemampuan
sesebuah organisasi
Organisasi yg kedudukan kewangan kukuh dapat menawarkan pakej ganjaran yang tinggi
B.Permintaan dan pernawaran buruh
Ramai majikan ,pekerja mahir sangat sedikit ,maka ganjaran diberikan kod pekerja
tinggi,menarik mereka menyertai organisasi
C.Ekuiti dalaman dan luaran
Ekuiti dalaman:kesetaraan ganjaran kepada semua ahli dlm organisasi yg sama,menerima
gaji yg adil
Ekuiti luaran:kesetaraan pekerja di organisasi yg lain dlm industri yg sama,menerima gaji yg
sama atau lebih sama
D.Bentuk tugas
Tugas yang rumit dan mermelukan kemahiran tinggi akan diberikan ganjaran yg tinggi
E.Lokasi
Organisasi bandar perlu gaji lebih tinggi untuk menanggung kos sara hidup yg tinggi
F.Peraturan dan undang-undang kerajaan
Ganjaran dan faedah yang diberikan mestilah mengikuti peraturan yg ditetapkan dalam Akta
Pekerjaan 1955

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianNurul Hanum
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANZAFANA
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Afifah Nabilah
 
Pengaruh pengiklanan kepada pengguna (kebaikan dan kelemahan
Pengaruh pengiklanan kepada pengguna (kebaikan dan kelemahanPengaruh pengiklanan kepada pengguna (kebaikan dan kelemahan
Pengaruh pengiklanan kepada pengguna (kebaikan dan kelemahanMOHD SHAHRIN SN
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalanwan izzati
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaNur Aisyah Khor
 
Bab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanBab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanCkg Nizam
 
Tugas tugas ahli jawatankuasa
Tugas tugas ahli jawatankuasaTugas tugas ahli jawatankuasa
Tugas tugas ahli jawatankuasaSuhaiza Shuib
 
Pemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanPemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanstpd2213
 
Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Cg Zue
 
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASTRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASiti Rahimah Ikhsan
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..nakirah
 
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Nazie War
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiMohd Nazri Awang
 

La actualidad más candente (20)

Unit2 : pengurus dan pengurusan
Unit2 : pengurus dan pengurusanUnit2 : pengurus dan pengurusan
Unit2 : pengurus dan pengurusan
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
 
Belanjawan tunai
Belanjawan tunaiBelanjawan tunai
Belanjawan tunai
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
 
Perkongsian
PerkongsianPerkongsian
Perkongsian
 
Kumpulan Sasaran
Kumpulan SasaranKumpulan Sasaran
Kumpulan Sasaran
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
 
Pengaruh pengiklanan kepada pengguna (kebaikan dan kelemahan
Pengaruh pengiklanan kepada pengguna (kebaikan dan kelemahanPengaruh pengiklanan kepada pengguna (kebaikan dan kelemahan
Pengaruh pengiklanan kepada pengguna (kebaikan dan kelemahan
 
Proses kawalan
Proses kawalanProses kawalan
Proses kawalan
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
 
Bab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanBab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi Perniagaan
 
Tugas tugas ahli jawatankuasa
Tugas tugas ahli jawatankuasaTugas tugas ahli jawatankuasa
Tugas tugas ahli jawatankuasa
 
Pemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanPemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaan
 
Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2
 
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJASTRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
STRATEGI PEMBAYARAN GAJI KEPADA PEKERJA
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
 
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - Promosi
 

Similar a Pampasan

Kertas penerangan penggajian
Kertas penerangan   penggajianKertas penerangan   penggajian
Kertas penerangan penggajianasni670
 
Rethinking Rewards Overview
Rethinking Rewards OverviewRethinking Rewards Overview
Rethinking Rewards OverviewJf Jeffica
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)FirdausZaini3
 
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)akmalmustafakamal
 
P3120 undang undang syarikat-bab 8
P3120 undang undang syarikat-bab 8P3120 undang undang syarikat-bab 8
P3120 undang undang syarikat-bab 8noeenadheeyah
 
A enrich gold-i
A enrich gold-iA enrich gold-i
A enrich gold-iRevo Niaga
 

Similar a Pampasan (9)

Kertas penerangan penggajian
Kertas penerangan   penggajianKertas penerangan   penggajian
Kertas penerangan penggajian
 
Perakaunan untuk penggajian
Perakaunan untuk penggajianPerakaunan untuk penggajian
Perakaunan untuk penggajian
 
Rethinking Rewards Overview
Rethinking Rewards OverviewRethinking Rewards Overview
Rethinking Rewards Overview
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
 
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP)
 
P3120 undang undang syarikat-bab 8
P3120 undang undang syarikat-bab 8P3120 undang undang syarikat-bab 8
P3120 undang undang syarikat-bab 8
 
A enrich gold-i
A enrich gold-iA enrich gold-i
A enrich gold-i
 
Perkeso
PerkesoPerkeso
Perkeso
 
Pekerja 1
Pekerja 1Pekerja 1
Pekerja 1
 

Pampasan

  • 1.
  • 2.  Merupakan semua bentuk pulangan kewangan dan bukan kewangan yang diterima oleh pekerja sebagai sebahagian daripada kontrak mereka  Terdiri daripada 2: i. Ganjaran-pulangan yang diberikan kepada pekerja atas sumbangan mereka ii. Faedah-insentif yang diberikan kepada pekerja yang bertujuan untuk menjadikan skim pampasan yang lebih menarik  Tujuan : • mengiktirafkan sumbangan yang telah diberikan kepada organisasi • Membalas pengorbanan yang telah dicurahkan oleh pekerja
  • 3. Kepentingan pampasan Mengurangkan kadar lantik henti pekerja Meningkatkan kepuasan pekerja Membantu proses perekrutan dan pemilihan pekerja Pencapaian matlamat organisasi budaya Meningkatkan motivasi pekerja
  • 4. GANJARAN DAN FAEDAH BERBENTUK WANG GANJARAN DAN FAEDAH BUKAN WANG  Gaji-bayaran tetap kepada pekerja berdasarkan pengalaman dan kelayakan dengan mengikut akhir tempoh tertentu  Upah-bayaran tidak tetap berdasarkan jumlah jam/hari bekerja  Komisen-diberikan atas sumbangan perkidmatannya  Bonus tahunan-diberikan derdasarkan prestasi tahunan syarikat perniagaan  Elaun-ganjaran tambahan(elaun sara hidup/elaun khidmat awam/elaun perumahan)  Caruman KWSP-memberikan perlindungan kewangan kepada pekerja  Caruman PERKESO-memberikan perlindingan kepada pihak swasta terhadap kejadian di luar jangka  Insurans pekerja-ditawarkan oleh majikan untuk melindungipekerja apabila mengalami risiko yang diinsuranskan berlaku  Kemudahan kesihatan-pekerja boleh dapat rawatan percuma atau bayaran yang minimum di klinik swasta  Percutian-pekerja yang prestasi baik diberikan pakej cuti  Kemudahan pinjaman-syarikat yang kedudukan kewangan kukuh menawarkan kemudahan pinjaman kepada pekerja(pinjaman perumahan/pinjaman kenderaan  Cuti tahunan dan cuti sakit-  Faedah-faedah lain-tempat penjagaan kanak- kanak/keahlian badan profesional dan kelab/kemudahan kebajikandan keselamatan/subsidi makanan di kantin/biasiswa lanjut pelajaran/program latihan
  • 5. A.Kemampuan organisasi Jumlah ganjaran dan faedah yang diterima oleh pekerja bergantung kpd kemampuan sesebuah organisasi Organisasi yg kedudukan kewangan kukuh dapat menawarkan pakej ganjaran yang tinggi B.Permintaan dan pernawaran buruh Ramai majikan ,pekerja mahir sangat sedikit ,maka ganjaran diberikan kod pekerja tinggi,menarik mereka menyertai organisasi C.Ekuiti dalaman dan luaran Ekuiti dalaman:kesetaraan ganjaran kepada semua ahli dlm organisasi yg sama,menerima gaji yg adil Ekuiti luaran:kesetaraan pekerja di organisasi yg lain dlm industri yg sama,menerima gaji yg sama atau lebih sama D.Bentuk tugas Tugas yang rumit dan mermelukan kemahiran tinggi akan diberikan ganjaran yg tinggi E.Lokasi Organisasi bandar perlu gaji lebih tinggi untuk menanggung kos sara hidup yg tinggi F.Peraturan dan undang-undang kerajaan Ganjaran dan faedah yang diberikan mestilah mengikuti peraturan yg ditetapkan dalam Akta Pekerjaan 1955