SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Luottoriskit
Helsinki 16.4.2010
Mirva Tikkanen, TietoAkseli Oy
AJANKOHTAISTA




• Luottotietolain uudistus 1.4.2010
→ Vanhentuneiden velkojen maksuhäiriömerkinnät
 poistettu, 4400 henkilön luottotiedot puhdistuivat
→ Varattomuusmerkinnät erotellaan jatkossa velkojittain /
 pääomittain, tulee lisäämään ulosmittauksesta
 aiheutuvien maksuhäiriömerkintöjen määrää
                               Lähde :Suomen asiakastieto Oy
KONKURSSIT
UUDET MAKSUHÄIRIÖT
AJANKOHTAISTA



• Konkurssit: 2010 1. neljänneksen muutos -11 %
 → alueellisia eroja kuitenkin havaittavissa, Keski-
 Suomi ja Kanta-Häme -30%, Satakunta + 38%)


• Maksuhäiriömerkinnät kasvaa edelleen
 → tili- ja kertaluottoihin liittyvät merkinnät yleisin
 maksuhäiriö (kasvu 70% vuodesta 2008)
 → toiseksi suurin ryhmä vuokrat, vastikkeet sekä
 teleyhtiöiden saatavat
RISKIKARTOITUS

• Yleinen talouden tilanne, taantuma vai nousukausi?
- Inflaation ja korkotason kehitys?
• Toimialariskit
- Asiakkaiden toimialan vaikutus maksukykyyn?
• Asiakkaisiin liittyvät riskit
- Onko asiakkaista riittävät tiedot ?
- Asiakaskunnan jakautuminen?
- Mitkä lait / asetukset vaikuttavat asiakkaiden
  laskutukseen / perintään?
- Sopimusriskit?
Esimerkki vaikutuksista


Esimerkki:
 Yritys Oy:n verollinen liikevaihto vuodessa on
 200 000 euroa. Maksuehto 30 pv. Keskimääräiset
 myyntisaamiset 30 000 euroa. Laskentakorko 12%.
 Luottotappiot 5000 euroa, voitto % ennen varauksia /
 veroja on 15.
→ Myyntisaamisiin sidottu pääoma 30 pv maksuehdolla on
 16 666 euroa (8 % koko vuoden liikevaihdosta)
→ Kokonaisluottoaika 54 päivää, asiakkaat siis maksavat 24
 päivää eräpäivän jälkeen.
→ Kattaakseen luottotappiot yrityksen on lisättävä myyntiä
 33 300 eurolla.
Esimerkki: lähtötilanne




• Luottoriskejä ei tiedostettu
• Asiakkaiden maksukäyttäytymistä ei selvitetty eikä
  tilanteiden muutoksia seurattu
• Myyntisaatavien määrää ei seurattu
• Perintää ei hoidettu säännöllisesti
• Suunnitelmaa luottoriskien hallinnointiin ei ollut
Parantamisen vaikutukset


Myyntisaatavat 2008: 319 000 Eur
Myyntisaatavat 2009: 292 000 Eur
• Yli 10 pv myöhässä olevien saatavien määrä laski 47 %
  (2008 121000 Eur, 2009 65000 Eur)
• Myyntisaatavien kiertoaika laski 8 päivää, suora vaikutus
  yrityksen likviditeettiin yli 10 000 euroa
• Myynti kasvoi 9%, keskimääräisten myyntisaamisten
  määrä laski 3%
• Luottotappioiden määrä väheni 25 %
Tiedostaminen näkyy euroina


• Luottopolitiikan määrittely yrityksessä
•   → luottopäätökset
• Selkeä suunnitelma seurattavista asioista
• Luottotiedot tarkistetaan ja tarvittaessa analysoidaan
• Asiakkaan maksukäyttäytymistä / toimialaa seurataan
• Perintä hoidetaan säännöllisesti
• Laskutusta tehostettu, maksuehtojen tarkastus
• Luottoriskeistä kertovia tunnuslukuja seurataan ja
  analysoidaan säännöllisesti
Kysymyksiä?

            Kiitos osallistumisesta!




Page  11
Lisätiedot
Mirva Tikkanen, TietoAkseli Oy
010 347 2834, mirva.tikkanen@tietoakseli.fi

Más contenido relacionado

Destacado

Oer slides fall 2013
Oer slides fall 2013Oer slides fall 2013
Oer slides fall 2013WayneSmith
 
MISA Breakfast
MISA BreakfastMISA Breakfast
MISA BreakfastFPSA
 
Coherent Truth in Transmedia Cinema
Coherent Truth in Transmedia CinemaCoherent Truth in Transmedia Cinema
Coherent Truth in Transmedia CinemaSales Hub Pro
 
Mrgn.in scrum:agile - Céline Dedaj/Ableton
Mrgn.in   scrum:agile - Céline Dedaj/AbletonMrgn.in   scrum:agile - Céline Dedaj/Ableton
Mrgn.in scrum:agile - Céline Dedaj/AbletonCéline Dedaj
 
Infectious september
Infectious septemberInfectious september
Infectious septemberRubén López
 
Setmana D’Activitats ExtraordinàRies Anna Selma
Setmana D’Activitats ExtraordinàRies   Anna SelmaSetmana D’Activitats ExtraordinàRies   Anna Selma
Setmana D’Activitats ExtraordinàRies Anna Selmaannasg12
 
Human resource policy 2005 herd
Human resource policy 2005 herdHuman resource policy 2005 herd
Human resource policy 2005 herdacolyte26
 
The プレゼン
The プレゼンThe プレゼン
The プレゼンripper0217
 
Presentation from Maxime Flament at parallel session on FOTs
Presentation from Maxime Flament at parallel session on  FOTsPresentation from Maxime Flament at parallel session on  FOTs
Presentation from Maxime Flament at parallel session on FOTseuroFOT
 
Aforismes i poemes
Aforismes i poemesAforismes i poemes
Aforismes i poemesannacasellas
 
10 Taldea Euskaraz
10 Taldea Euskaraz10 Taldea Euskaraz
10 Taldea Euskarazeraik3
 
Ms Power Point
Ms Power PointMs Power Point
Ms Power Pointtuuli25
 
Understanding how collaboration improves productivity
Understanding how collaboration improves productivityUnderstanding how collaboration improves productivity
Understanding how collaboration improves productivityPaul Boos
 

Destacado (20)

Oer slides fall 2013
Oer slides fall 2013Oer slides fall 2013
Oer slides fall 2013
 
MISA Breakfast
MISA BreakfastMISA Breakfast
MISA Breakfast
 
Fashion
FashionFashion
Fashion
 
Sports
SportsSports
Sports
 
Coherent Truth in Transmedia Cinema
Coherent Truth in Transmedia CinemaCoherent Truth in Transmedia Cinema
Coherent Truth in Transmedia Cinema
 
Libraries and freedom
Libraries and freedomLibraries and freedom
Libraries and freedom
 
Mrgn.in scrum:agile - Céline Dedaj/Ableton
Mrgn.in   scrum:agile - Céline Dedaj/AbletonMrgn.in   scrum:agile - Céline Dedaj/Ableton
Mrgn.in scrum:agile - Céline Dedaj/Ableton
 
Infectious september
Infectious septemberInfectious september
Infectious september
 
Setmana D’Activitats ExtraordinàRies Anna Selma
Setmana D’Activitats ExtraordinàRies   Anna SelmaSetmana D’Activitats ExtraordinàRies   Anna Selma
Setmana D’Activitats ExtraordinàRies Anna Selma
 
Human resource policy 2005 herd
Human resource policy 2005 herdHuman resource policy 2005 herd
Human resource policy 2005 herd
 
The プレゼン
The プレゼンThe プレゼン
The プレゼン
 
Treeshed story
Treeshed storyTreeshed story
Treeshed story
 
Qep presentation
Qep presentationQep presentation
Qep presentation
 
Guida Ebooks & iBooks Author
Guida Ebooks & iBooks Author Guida Ebooks & iBooks Author
Guida Ebooks & iBooks Author
 
Presentation from Maxime Flament at parallel session on FOTs
Presentation from Maxime Flament at parallel session on  FOTsPresentation from Maxime Flament at parallel session on  FOTs
Presentation from Maxime Flament at parallel session on FOTs
 
Aforismes i poemes
Aforismes i poemesAforismes i poemes
Aforismes i poemes
 
信息技術
信息技術信息技術
信息技術
 
10 Taldea Euskaraz
10 Taldea Euskaraz10 Taldea Euskaraz
10 Taldea Euskaraz
 
Ms Power Point
Ms Power PointMs Power Point
Ms Power Point
 
Understanding how collaboration improves productivity
Understanding how collaboration improves productivityUnderstanding how collaboration improves productivity
Understanding how collaboration improves productivity
 

Similar a Luottoriskit 16042010

Deloitte: Sijoittajan verotus 2016 - Nordnetin veroaamiainen 21.4.2016
Deloitte: Sijoittajan verotus 2016 - Nordnetin veroaamiainen 21.4.2016Deloitte: Sijoittajan verotus 2016 - Nordnetin veroaamiainen 21.4.2016
Deloitte: Sijoittajan verotus 2016 - Nordnetin veroaamiainen 21.4.2016Nordnet Suomi
 
Veroparatiisien kitkeminen
Veroparatiisien kitkeminenVeroparatiisien kitkeminen
Veroparatiisien kitkeminenSDP
 
Metso H1 2019 puolivuosivuosikatsaus esitys
Metso H1 2019 puolivuosivuosikatsaus esitysMetso H1 2019 puolivuosivuosikatsaus esitys
Metso H1 2019 puolivuosivuosikatsaus esitysMetso Group
 
Metson puolivuosikatsaus 2018 esitys
Metson puolivuosikatsaus 2018 esitys Metson puolivuosikatsaus 2018 esitys
Metson puolivuosikatsaus 2018 esitys Metso Group
 
Rahamuseon yleisoluento 10.3.2020: Digitalisaatio ja peruspankkipalvelut murr...
Rahamuseon yleisoluento 10.3.2020: Digitalisaatio ja peruspankkipalvelut murr...Rahamuseon yleisoluento 10.3.2020: Digitalisaatio ja peruspankkipalvelut murr...
Rahamuseon yleisoluento 10.3.2020: Digitalisaatio ja peruspankkipalvelut murr...Finanssivalvonta
 
Metso Q4 2018 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2018 tilinpäätostiedote esitysMetso Q4 2018 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2018 tilinpäätostiedote esitysMetso Group
 
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020Työ- ja elinkeinoministeriö
 
Verohallinto sosiaalinenbusiness_25112015
Verohallinto sosiaalinenbusiness_25112015Verohallinto sosiaalinenbusiness_25112015
Verohallinto sosiaalinenbusiness_25112015Zipipop Freud
 
Toimistopäällikkö Niko Herrala: Euribor uudistui – viitekorot murroksessa
Toimistopäällikkö Niko Herrala: Euribor uudistui – viitekorot murroksessaToimistopäällikkö Niko Herrala: Euribor uudistui – viitekorot murroksessa
Toimistopäällikkö Niko Herrala: Euribor uudistui – viitekorot murroksessaSuomen Pankki
 
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020Työ- ja elinkeinoministeriö
 
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistäSDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistäSDP
 
Talenom 30.8.2016 First North -tilaisuus Nordnet
Talenom 30.8.2016 First North -tilaisuus NordnetTalenom 30.8.2016 First North -tilaisuus Nordnet
Talenom 30.8.2016 First North -tilaisuus NordnetNordnet Suomi
 
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitysMetso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitysMetso Group
 
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020Työ- ja elinkeinoministeriö
 
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnitteluInsight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnitteluSpinno Enterprise Center
 
Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?
Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?
Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?Suomen Pankki
 

Similar a Luottoriskit 16042010 (20)

Yritysrahoituksen ajankohtaiskatsaus - marraskuu 2016
Yritysrahoituksen ajankohtaiskatsaus - marraskuu 2016Yritysrahoituksen ajankohtaiskatsaus - marraskuu 2016
Yritysrahoituksen ajankohtaiskatsaus - marraskuu 2016
 
Deloitte: Sijoittajan verotus 2016 - Nordnetin veroaamiainen 21.4.2016
Deloitte: Sijoittajan verotus 2016 - Nordnetin veroaamiainen 21.4.2016Deloitte: Sijoittajan verotus 2016 - Nordnetin veroaamiainen 21.4.2016
Deloitte: Sijoittajan verotus 2016 - Nordnetin veroaamiainen 21.4.2016
 
Veroparatiisien kitkeminen
Veroparatiisien kitkeminenVeroparatiisien kitkeminen
Veroparatiisien kitkeminen
 
Metso H1 2019 puolivuosivuosikatsaus esitys
Metso H1 2019 puolivuosivuosikatsaus esitysMetso H1 2019 puolivuosivuosikatsaus esitys
Metso H1 2019 puolivuosivuosikatsaus esitys
 
Metson puolivuosikatsaus 2018 esitys
Metson puolivuosikatsaus 2018 esitys Metson puolivuosikatsaus 2018 esitys
Metson puolivuosikatsaus 2018 esitys
 
Rahamuseon yleisoluento 10.3.2020: Digitalisaatio ja peruspankkipalvelut murr...
Rahamuseon yleisoluento 10.3.2020: Digitalisaatio ja peruspankkipalvelut murr...Rahamuseon yleisoluento 10.3.2020: Digitalisaatio ja peruspankkipalvelut murr...
Rahamuseon yleisoluento 10.3.2020: Digitalisaatio ja peruspankkipalvelut murr...
 
Metso Q4 2018 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2018 tilinpäätostiedote esitysMetso Q4 2018 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2018 tilinpäätostiedote esitys
 
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020
 
Verohallinto sosiaalinenbusiness_25112015
Verohallinto sosiaalinenbusiness_25112015Verohallinto sosiaalinenbusiness_25112015
Verohallinto sosiaalinenbusiness_25112015
 
Toimistopäällikkö Niko Herrala: Euribor uudistui – viitekorot murroksessa
Toimistopäällikkö Niko Herrala: Euribor uudistui – viitekorot murroksessaToimistopäällikkö Niko Herrala: Euribor uudistui – viitekorot murroksessa
Toimistopäällikkö Niko Herrala: Euribor uudistui – viitekorot murroksessa
 
Harmaa talous ja ulkomainen työvoima
Harmaa talous ja ulkomainen työvoimaHarmaa talous ja ulkomainen työvoima
Harmaa talous ja ulkomainen työvoima
 
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020
 
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistäSDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
 
Talenom 30.8.2016 First North -tilaisuus Nordnet
Talenom 30.8.2016 First North -tilaisuus NordnetTalenom 30.8.2016 First North -tilaisuus Nordnet
Talenom 30.8.2016 First North -tilaisuus Nordnet
 
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitysMetso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
Metso Q4 2019 tilinpäätostiedote esitys
 
Laitinen inno vointi-100128
Laitinen inno vointi-100128Laitinen inno vointi-100128
Laitinen inno vointi-100128
 
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020
 
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnitteluInsight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
Insight060911_start-up_yritys_verosuunnittelu
 
Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?
Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?
Toimistopäällikkö Jussi Terho: Maksaminen muuttuu – mitä keskuspankki ajattelee?
 
Keijo Kettunen: Hankinnasta maksuun -prosessin kehittämishanke (Hama)
Keijo Kettunen: Hankinnasta maksuun -prosessin kehittämishanke (Hama)Keijo Kettunen: Hankinnasta maksuun -prosessin kehittämishanke (Hama)
Keijo Kettunen: Hankinnasta maksuun -prosessin kehittämishanke (Hama)
 

Más de ValueFrame Oy

ValueFrame Oy taloushallinnon käytänteitä pk-sektorin b-to-b -yrityksissä (id...
ValueFrame Oy taloushallinnon käytänteitä pk-sektorin b-to-b -yrityksissä (id...ValueFrame Oy taloushallinnon käytänteitä pk-sektorin b-to-b -yrityksissä (id...
ValueFrame Oy taloushallinnon käytänteitä pk-sektorin b-to-b -yrityksissä (id...ValueFrame Oy
 
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-HeliaValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-HeliaValueFrame Oy
 
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame Oy
 
Dokumentinhallinta ja toiminnanohjaus pilvestä
Dokumentinhallinta ja toiminnanohjaus pilvestäDokumentinhallinta ja toiminnanohjaus pilvestä
Dokumentinhallinta ja toiminnanohjaus pilvestäValueFrame Oy
 
Crm pilvipalveluna harri kanerva - value frame
Crm pilvipalveluna   harri kanerva - value frameCrm pilvipalveluna   harri kanerva - value frame
Crm pilvipalveluna harri kanerva - value frameValueFrame Oy
 
ValueFrame - järjestelmällinen myyntityö 02/2011
ValueFrame - järjestelmällinen myyntityö 02/2011ValueFrame - järjestelmällinen myyntityö 02/2011
ValueFrame - järjestelmällinen myyntityö 02/2011ValueFrame Oy
 
Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessaSeurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessaValueFrame Oy
 
ValueFrame Oy - Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
ValueFrame Oy - Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessaValueFrame Oy - Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
ValueFrame Oy - Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessaValueFrame Oy
 
ValueFrame - Järjestelmällinen myyntityö
ValueFrame - Järjestelmällinen myyntityöValueFrame - Järjestelmällinen myyntityö
ValueFrame - Järjestelmällinen myyntityöValueFrame Oy
 
Tilitoimiston laajentunut palvelutarjooma_160410
Tilitoimiston laajentunut palvelutarjooma_160410Tilitoimiston laajentunut palvelutarjooma_160410
Tilitoimiston laajentunut palvelutarjooma_160410ValueFrame Oy
 
Yrityksen keskeiset tunnusluvut_160410
Yrityksen keskeiset tunnusluvut_160410Yrityksen keskeiset tunnusluvut_160410
Yrityksen keskeiset tunnusluvut_160410ValueFrame Oy
 
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010ValueFrame Oy
 
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaAsiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaValueFrame Oy
 
ValueFrame ja Snoobi: Kullanhuuhdontaa Liidivirrasta
ValueFrame ja Snoobi: Kullanhuuhdontaa LiidivirrastaValueFrame ja Snoobi: Kullanhuuhdontaa Liidivirrasta
ValueFrame ja Snoobi: Kullanhuuhdontaa LiidivirrastaValueFrame Oy
 

Más de ValueFrame Oy (14)

ValueFrame Oy taloushallinnon käytänteitä pk-sektorin b-to-b -yrityksissä (id...
ValueFrame Oy taloushallinnon käytänteitä pk-sektorin b-to-b -yrityksissä (id...ValueFrame Oy taloushallinnon käytänteitä pk-sektorin b-to-b -yrityksissä (id...
ValueFrame Oy taloushallinnon käytänteitä pk-sektorin b-to-b -yrityksissä (id...
 
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-HeliaValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
ValueFrame projektijohtaminen - Haaga-Helia
 
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)
 
Dokumentinhallinta ja toiminnanohjaus pilvestä
Dokumentinhallinta ja toiminnanohjaus pilvestäDokumentinhallinta ja toiminnanohjaus pilvestä
Dokumentinhallinta ja toiminnanohjaus pilvestä
 
Crm pilvipalveluna harri kanerva - value frame
Crm pilvipalveluna   harri kanerva - value frameCrm pilvipalveluna   harri kanerva - value frame
Crm pilvipalveluna harri kanerva - value frame
 
ValueFrame - järjestelmällinen myyntityö 02/2011
ValueFrame - järjestelmällinen myyntityö 02/2011ValueFrame - järjestelmällinen myyntityö 02/2011
ValueFrame - järjestelmällinen myyntityö 02/2011
 
Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessaSeurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
 
ValueFrame Oy - Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
ValueFrame Oy - Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessaValueFrame Oy - Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
ValueFrame Oy - Seurattavuus ja raportointi myynnin johtamisessa
 
ValueFrame - Järjestelmällinen myyntityö
ValueFrame - Järjestelmällinen myyntityöValueFrame - Järjestelmällinen myyntityö
ValueFrame - Järjestelmällinen myyntityö
 
Tilitoimiston laajentunut palvelutarjooma_160410
Tilitoimiston laajentunut palvelutarjooma_160410Tilitoimiston laajentunut palvelutarjooma_160410
Tilitoimiston laajentunut palvelutarjooma_160410
 
Yrityksen keskeiset tunnusluvut_160410
Yrityksen keskeiset tunnusluvut_160410Yrityksen keskeiset tunnusluvut_160410
Yrityksen keskeiset tunnusluvut_160410
 
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
Asiantuntijaorganisaation luvuilla johtaminen - Turku 11.3.2010
 
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaAsiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
 
ValueFrame ja Snoobi: Kullanhuuhdontaa Liidivirrasta
ValueFrame ja Snoobi: Kullanhuuhdontaa LiidivirrastaValueFrame ja Snoobi: Kullanhuuhdontaa Liidivirrasta
ValueFrame ja Snoobi: Kullanhuuhdontaa Liidivirrasta
 

Luottoriskit 16042010

  • 2. AJANKOHTAISTA • Luottotietolain uudistus 1.4.2010 → Vanhentuneiden velkojen maksuhäiriömerkinnät poistettu, 4400 henkilön luottotiedot puhdistuivat → Varattomuusmerkinnät erotellaan jatkossa velkojittain / pääomittain, tulee lisäämään ulosmittauksesta aiheutuvien maksuhäiriömerkintöjen määrää Lähde :Suomen asiakastieto Oy
  • 5. AJANKOHTAISTA • Konkurssit: 2010 1. neljänneksen muutos -11 % → alueellisia eroja kuitenkin havaittavissa, Keski- Suomi ja Kanta-Häme -30%, Satakunta + 38%) • Maksuhäiriömerkinnät kasvaa edelleen → tili- ja kertaluottoihin liittyvät merkinnät yleisin maksuhäiriö (kasvu 70% vuodesta 2008) → toiseksi suurin ryhmä vuokrat, vastikkeet sekä teleyhtiöiden saatavat
  • 6. RISKIKARTOITUS • Yleinen talouden tilanne, taantuma vai nousukausi? - Inflaation ja korkotason kehitys? • Toimialariskit - Asiakkaiden toimialan vaikutus maksukykyyn? • Asiakkaisiin liittyvät riskit - Onko asiakkaista riittävät tiedot ? - Asiakaskunnan jakautuminen? - Mitkä lait / asetukset vaikuttavat asiakkaiden laskutukseen / perintään? - Sopimusriskit?
  • 7. Esimerkki vaikutuksista Esimerkki: Yritys Oy:n verollinen liikevaihto vuodessa on 200 000 euroa. Maksuehto 30 pv. Keskimääräiset myyntisaamiset 30 000 euroa. Laskentakorko 12%. Luottotappiot 5000 euroa, voitto % ennen varauksia / veroja on 15. → Myyntisaamisiin sidottu pääoma 30 pv maksuehdolla on 16 666 euroa (8 % koko vuoden liikevaihdosta) → Kokonaisluottoaika 54 päivää, asiakkaat siis maksavat 24 päivää eräpäivän jälkeen. → Kattaakseen luottotappiot yrityksen on lisättävä myyntiä 33 300 eurolla.
  • 8. Esimerkki: lähtötilanne • Luottoriskejä ei tiedostettu • Asiakkaiden maksukäyttäytymistä ei selvitetty eikä tilanteiden muutoksia seurattu • Myyntisaatavien määrää ei seurattu • Perintää ei hoidettu säännöllisesti • Suunnitelmaa luottoriskien hallinnointiin ei ollut
  • 9. Parantamisen vaikutukset Myyntisaatavat 2008: 319 000 Eur Myyntisaatavat 2009: 292 000 Eur • Yli 10 pv myöhässä olevien saatavien määrä laski 47 % (2008 121000 Eur, 2009 65000 Eur) • Myyntisaatavien kiertoaika laski 8 päivää, suora vaikutus yrityksen likviditeettiin yli 10 000 euroa • Myynti kasvoi 9%, keskimääräisten myyntisaamisten määrä laski 3% • Luottotappioiden määrä väheni 25 %
  • 10. Tiedostaminen näkyy euroina • Luottopolitiikan määrittely yrityksessä • → luottopäätökset • Selkeä suunnitelma seurattavista asioista • Luottotiedot tarkistetaan ja tarvittaessa analysoidaan • Asiakkaan maksukäyttäytymistä / toimialaa seurataan • Perintä hoidetaan säännöllisesti • Laskutusta tehostettu, maksuehtojen tarkastus • Luottoriskeistä kertovia tunnuslukuja seurataan ja analysoidaan säännöllisesti
  • 11. Kysymyksiä? Kiitos osallistumisesta! Page  11
  • 12. Lisätiedot Mirva Tikkanen, TietoAkseli Oy 010 347 2834, mirva.tikkanen@tietoakseli.fi