Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2016

1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon
Q1 2016

Delårspresentasjon per 31.03.16 (konsernet)
Hovedtrekk
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg
Lisbeth Flågeng
Administrerende
direktør
Sverre Klausen
Finansdirektør

Hovedtrekk
Resultat
Utlåne
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland

Resultat
Resultat før skatt 154 (71) mill kr
• Fortsatt god lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og opprettholdt i %
• Inntektsført pensjonsforpliktelse ved omdanning til innskuddspensjon utgjør 75 mill kr
Lønnsomhet
• Egenkapitalavkastning etter skatt 12,1 (10,2) % - (inkl. engangseffekt 2016)
Soliditet
Kapitaldekning – ren kjernekapital 14,9 (14,6) % – totalkapital 18,2 (18,1) %
• Resultat 2016 ikke tillagt
Hovedtrekk per 31.03.16

Utlån
12 mnd vekst 9,1 (1,4) %
• Personmarked 10,3 (4,1) %
• Bedriftsmarked 6,9 (-3,8) %
Innskudd
12 mnd vekst 4,3 (6,5) % – god innskuddsdekning 63,3 (66,3) %
• Personmarked 6,6 (8,2) %
• Bedriftsmarked 0,5 (3,8) %
Kostnadsfokus
• I mål med planlagt nedbemanning
• Vedtatte endringer av kontornettet er gjennomført
Hovedtrekk per 31.03.16

Hovedtrekk
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg
Vevelstad

Resultat
Godt resultat Q1
Resultat før skatt 154 mill kr
• Gir en Ek-avkastning
etter skatt på 12,1 %
Resultat før skatt (ekskl
engangseffekt ved
omdanning til innskudds-
pensjon) utgjør 79 mill kr
• Gir en EK-avkastning
etter skatt på 9,3 %
42 51 66 71 79
31
66
80 5853
76
88
5946
73
49
92
172
266
283 280
9,3 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
100
200
300
400
2012 2013 2014 2015 2016
Res.utv. ekskl engangseffekt
Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning
42 51 66 71
154
31
66
80 5853
76
88
5946
73
49
92
172
266
283 280
12,1 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
100
200
300
400
2012 2013 2014 2015 2016
Resultatutviking
Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning

Nøkkeltall
Nettorente - stabil positiv
utvikling
• Renter fondsobligasjon på 3
mill kr ført mot EK. Forbedret
nettorenten med 6 bp, fra
1,78 til 1,84 %.
Nettoprovisjon
• 0,30 % - stabilt nivå, noe ned i
Q1/2016
Driftskostnader
• Utflating, noe ned i Q1/2016
Moderat nedskrivning utlån
Resultat før skatt
• Engangseffekt pensjon
Q1/2016
2,27%
1,84%
0,30%
0,96%
0,07%
0,03%
-1%
0%
1%
2%
3%
2012 2013 2014 2015 Q1/2015
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon
Driftskostnader Utlånstap Finansinv.

Resultatregnskap
Kommentar
• Stabil og god basisdrift, økt nettorente
• Videreført tidligere praksis med periodisert sikringsfondsavgift
• I mål med nedbemanningsprosess. Kostnader dekkes av avsetning i 2015 på 7,5 mill kr
• Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon på 75 mill kr (engangseffekt)
• Moderate nedskrivninger på utlån, inkl økt gruppenedskrivning på 2,5 mill kr
• Netto verdiendring finansielle investeringer: 5 mill kr i resultatandel fra tilknyttede selskaper og -4 mill kr i verdireduksjon fastrente utlån
Helgeland Sparebank (konsern)
Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016
Netto renteinntekter 116 115 112 114 116 121 125
Netto provisjonsinntekter 22 19 21 20 23 22 20
Andre driftsinntekter 2 3 2 1 6 2 2
Ordinære driftskostnader 63 77 67 63 66 66 65
Resultat basisdrift 77 60 68 72 79 79 82
Nedskrivning på utlån 6 9 0 11 9 12 5
Engangskostnader, virkemiddelpakke 8
Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75
Netto verdiendring finansielle investeringer 17 -2 3 -4 -11 33 2
Resultat før skatt 88 49 71 57 59 92 154
Resultat etter skatt 73 35 53 39 45 70 117
Netto utvidet resultatposter 2 -39 -8 -2 -14 36 1
Periodens resultat 75 -4 45 37 31 106 118

Nettorente
Økt nettorente
Fortsatt sterk priskonkurranse
• Siste reduksjon av
boliglånsrenten 01.12.15,
inndekket gjennom
markedstilpasning av
innskuddsrentene.
Ytterligere rentereduksjon
med virkning fra 08.06.16
• Renteutgifter Fonds-
obligasjon føres mot
egenkapitalen i 2016, og gir
en forbedring av
nettorenten med 6 bp.
115 112 114 116
121 125
1,74% 1,76% 1,77% 1,77% 1,77%
1,84%
0
50
100
150
Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i kr Nettorente i %

Driftskostnader
Kostnadsfokus
• Tilpasning av bemanning – full effekt fra Q4
• Kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser
• Endring pensjonsordning vil på sikt gi kostnadsreduksjon
• Engangseffekt pensjon inngår ikke i beregningen for Q1/2016
233 239
263 270
65
0,96% 0,95% 1,01% 1,03% 0,96%
0
100
200
300
2012 2013 2014 2015 31.03.16
Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %
77
67
63 66
74
65
57,0 %
48,2 % 47,9 % 49,3 %
41,6 % 43,6 %
0
25
50
75
100
Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016
Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %

Hovedtrekk
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg
Helgelandsbrua

Utlånsvekst totalt
Kommentar
Utlånsvekst
• 12 mnd vekst 9,1 (1,4) %
PM-andel
• Mål minst 60 %
• Per Q4 68,0 (67,3) %
Lokalt på Helgeland
• Per Q1 83,6 (84,0) %
9,1 %
5,2 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 31.03.16
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Helge
land
83,6
%
Norge
16,3
%
PM
48,0
%
HEBO
20,0
%
BM
32 %

Utlånsvekst BM og PM
Kommentar
12 mnd vekst 9,1 (1,4) % hvorav BM 6,9 (-3,8) % og PM 10,3 (4,1) %
6,9 %
3,8 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 31.03.16
Utlånsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
10,3 %
6,0 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 31.03.16
Utlånsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM

Utlån BM
Kommentar
Godt diversifisert
utlånsportefølje i BM og svært
lojale bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 32,0
(32,7) % eller MNOK 7.358
(6.884)
13,2 %
6,0 %
3,9 %
3,2 %
3,2 %
1,7 %
1,5 %
13,2 %
5,6 %
4,0 %
2,8 %
3,5 %
1,8 %
1,2 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
31.03.15 31.03.16

Misligholdte og tapsutsatte
God porteføljekvalitet
Netto misligholdte og
tapsutsatte engasjement utgjør
114 (104) mill kr som tilsvarer
0,5 (0,5) % av brutto utlån
Økt gruppenedskrivninger med
2,5 mill kr
• Samlet vurdering utfra
modell (PD/LGD), utvikling
bonitet PM og mislighold
Sum gruppenedskrivning
• 81 mill kr
• 0,35 % av brutto utlån
0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 %
0
50
100
150
200
2012 2013 2014 2015 31.03.16
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjement
Netto misligholdte engasjement (>90 dager)
Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån

Hovedtrekk
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg
Brønnøysund

Innskuddsvekst totalt
Kommentar
12 mnd vekst 4,3 (6,5) %
PM-andel
• Per Q1 63,2 (61,8) %
Lokalt på Helgeland
•Per Q1 91,0 (91,6) %
Innskuddsdekning
• Mål minst 60 %
• Per Q1 63,3 (66,3) %
4,3 %
4,3 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 Q1/2016
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Helge
land
91,0 %
Norge
8,2 %
PM
63,2 %
BM
36,8 %

Innskuddsvekst BM og PM
Kommentar
12 mnd vekst 4,3 (6,5) % hvorav BM 0,5 (3,8) % og PM 6,6 (8,2) %
0,5 %
4,7 %
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2012 2013 2014 2015 Q1/2016
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
6,6 %
5,0 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 Q1/2016
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM

Innskudd BM
Kommentar
Godt diversifisert
innskuddsportefølje i BM
Andel BM 36,8 (38,2) % eller
MNOK 5.356 (5.328) av totale
innskudd
Innskudd fra kommuner utgjør
26 % av BM-innskuddene
11,5 %
3,9 %
6,0 %
5,2 %
3,2 %
3,2 %
2,4 %
1,4 %
1,5 %
9,4 %
5,7 %
5,6 %
5,5 %
3,3 %
2,8 %
2,2 %
1,1 %
1,1 %
Kommuner
Fiske og havbruk
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
31.03.15 31.03.16
Eiendom
9 %
Industri
18 %
Mat
21 %
Tjenester
23 %
Finans
3 %
Kommune
26 %

Innskuddsutvikling
Fordeling innskudd sortert på størrelse er relativt stabil
Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (56,5 % av totale innskudd)

Hovedtrekk
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland22
De syv søstre

Finansiering
Kommentar
Innskudd er viktigste
finansieringskilde
49,7 % 54,8 % 56,9 % 59,2 % 58,9 %
30,5 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 23,4 %
15,1 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 15,6 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2012 2013 2014 2015 31.03.16
Andel finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån

Innlån
Kommentar
God og langsiktig finansiering
Andel langsiktig finansiering
87,6 % (83,7) %
Samlet durasjon på 2,5 (2,5)
år. Durasjon i boligkreditt-
selskapet på 3,0 år
869
1.400 1.500
1.000 1.000
330
630 500
1.000 1.000
400
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF

Innlån
Kredittspreadutgang både på Senior og Covered

Innlån
KommentarKommentar
Max grense for overføring til
Helgeland Boligkreditt er p.t.
fastsatt til 30 % av brutto
utlån. Per 31.03.16 er 20,0 %
overført.
Klargjorte boliglån vil kunne
øke overføringen til 25 %.
60%
40%
Senior Covered
Finansiering, fordeling Senior og Covered

Helgeland Boligkreditt AS
Helgeland boligkreditt AS
Resultat etter skatt 9,4 (9,9) mill. kr.
Ren kjernekapitaldekning på 20,1
(17,3)% (standardmetode med 35 %
boliglånsvekter)
Økt Aksjekapital med 100 mill kr i
kvartalet
Sikkerhetsmassen - kvalifiserte utlån
4.551 (3,982) mill. kr., innskudd 299
(215) mill. kr.
Innlån OMF 3,9 mrd. kr (hvorav 0,1 i
morbankens eie)
Overdekning 22 (20) %
Samlet LTV 53 (52) %
Stresstest HEBO - ved boligprisfall
på 40 % reduseres overdekningen
fra 22 % til 11 %.
104,0 %
106,0 %
108,0 %
110,0 %
112,0 %
114,0 %
116,0 %
118,0 %
120,0 %
122,0 %
124,0 %
0
250.000.000
500.000.000
750.000.000
1.000.000.000
1.250.000.000
1.500.000.000
1.750.000.000
2.000.000.000
2.250.000.000
2.500.000.000
Basis Security -20% Security -30% Security -40%
Stresstest HEBO, reduced value of security and loss from high risk customers
1-40
41-50
51-60
61-70
71-75
76-80
81-85
86-90
91-95
96-100
101-105
OC, high risk included
Filling ratio eks highrisk
Filling ratio
LTV-group:

Likviditetsbuffer
Kommentar
Likviditetsbufferne utgjør
3,8 (3,9) mrd. kr. – tilsvarende
13,7 (15,2) % av FVK.
Bufferkapitalen består av
kontanter, innskudd i NB/ banker
og rentebærende verdipapirer. Av
dette utgjør renteportefølje 3,1
mrd. kr
Rentebærende verdipapirer:
• Durasjon portefølje 1,9 (2,1) år
• 93 % er ratet A- eller bedre
• 83 % er OMF eller stats-/
kommunegaranterte obl.
35%
18%
19%
18%
5%
1%
2%
1%
1%
0%
43%
16%
12%
19%
4%
1%
2%
1%
1%
0%
OMF 1 (ratet)
Kommune
Finans, Norge
Stat
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Finans, utland
Ansv, Norge
High Yield
Likviditetsbufferfordeling i % sektor
31.03.15 31.03.16

Hovedtrekk
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg

Kapitaldekning
Kommentar
Kapitaldekning
• Ren kjernekapital 14,9 (14,6) %
• Kjernekapital 16,3 (16,0) %
• Totalkapital 18,2 (18,1) %
Resultatet inngår ikke i
beregningen. Dersom vi tar inn
hhv 70 % / 60 % av resultatet blir
ren kjernekapital 15,52 % / 15,48
%. Engangseffekt omdanning
pensjon er da i sin helhet tilført
egenkapitalen.
Bankens målkrav ren kjerne er
på minst 14,0 % og totalkapital
opp mot 17,5 %.
14,9 %
1,4 %
1,9 %
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
2012 2013 2014 2015 31.03.16
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne

Hovedtrekk
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg
Ranelva

Resultat
• Fortsatt fokus på kjernevirksomheten og lønnsom vekst
• Sterk konkurranse i personmarkedet møtes med en offensiv salgsorganisasjon og fokus på god rådgivning i kundedialogen
• Særskilt vekst som følge av DNBs nedleggelse av kontor – vi opplever å være førstevalget
• Usikkerhet i forhold til vekst i bedriftsmarkedet
• Flere faktorer utfordrer nettorenten
• Fortsatt noe potensiale for reduksjon av innskuddsrenter dersom ytterligere reduksjon av boliglånsrentene
• Utvikling kredittspreader
• Opprettholde nivået på provisjonsinntekter – totalkundeforhold og breddesalg
• Positiv effekt av eierskap i produktselskapene – forventer etter hvert utbytte
• Kostnadsmål på maksimum 1 % vekst – må ligge på nivå med bransjen
• Gjennomført endring i pensjonsordning gir på sikt lavere kostnader, ingen effekt i 2016
• Nedbemanning med 15 årsverk gir gradvis lavere kostnader utover året med full effekt fra utgangen av tredje kvartal
• Styrker kompetansen på digitale løsninger – utlyst ny stilling som digital leder
• Implementerer fortløpende digitale løsninger og videreutvikling av mobilbanken
• Økte nedskrivninger som følge av den generelle økonomiske usikkerheten ?
• Sterkt fokus på kredittkvalitet og oppfølging av bedriftskunder med negativ utvikling
• Svært lavt avvik i forhold til boliglånsforskriften
Balanse
• Høyere vekst i utlån til personmarkedet enn landet for øvrig, samlet vekst tilsvarende første kvartal ?
• Privatpersoners vilje til sparing i bank følges nøye
• Økende pensjonssparing
• Økende mediafokus på lav avkastning på innskudd i bank
Prioriteringer og fremtidsutsikter

Helgeland
• Bygg – og anleggssektoren: Høg aktivitet
– E 6 utbygging 2016 – 2018
– Kraftverksutbygging
– Flere store leilighetsprosjekt og offentlige bygg
• Eksportbedriftene
– Lav kronekurs
– Full aktivitet, men stort fokus på effektivisering
– Grønt fokus i industribedriftene – Helgeland rik på vannkraftressurser
• Oppdrettsnæringen
– Utfordrende lusesituasjon
– Stor FOU virksomhet
– ILA i noen lokaliteter på Helgeland
– Rekordhøye laksepriser
– I sum få eller ingen negative utsikter

Boligprisutvikling (kvartalsvis)
Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi).
Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i Q1 2016 var 4,2 % på landsbasis.
• Prisstigningen på Helgeland var på 5,6 % i samme periode, Bodø 5,8 % og Oslo 6,8 %
Eneboliger hadde i Q1 2016 en gjennomsnittlig prisstigning på 2,2 % på landsbasis.
• Prisstigningen på Helgeland var 8,9 % i samme periode, Bodø 13,6 % og Oslo 11,2 %
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm
Helgeland Oslo Trondheim Bodø
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm
Helgeland Oslo Trondheim Bodø

Arbeidsledighet
Kommentar
Det er en viss forskjell i
arbeidsledigheten mellom
regionene på Helgeland, men
nokså variabelt over tid.
Samlet ledighet på Helgeland
er på 2,5% ved utgangen av
Q1 2016.
På samme tidspunkt var
ledigheten i Norge 3,3 %.
Statistikken viser helt ledige
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
2010M03
2010M06
2010M09
2010M12
2011M03
2011M06
2011M09
2011M12
2012M03
2012M06
2012M09
2012M12
2013M03
2013M06
2013M09
2013M12
2014M03
2014M06
2014M09
2014M12
2015M03
2015M06
2015M09
2015M12
2016M01
Arbeidsledigheti%
Arbeidsledighet på Helgeland
1813 Brønnøy 1820 Alstahaug 1824 Vefsn 1833 Rana Nordland

Takk for oppmerksomheten!
EN DRIVKRAFT
FOR VEKST

Hovedtrekk
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Oppsummering
Helgeland
Vedlegg
Lovund

HELG – de 20 største eierne
Per 31.03.16 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 %
Pareto AS 1.570.836 8,4 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %
UBS AG, London Branc A/C 1.198.900 6,4 % Sniptind Holding AS 201.801 1,1 %
Merrill Lynch Prof. 1.130.015 6,0 % Catilina invest AS 170.000 0,9 %
Pope Asset Management BNY 654.441 3,5 % Brødrene Johanssen AS 137.731 0,7 %
EIKA Utbytte VPF 569.120 3,0 % Nordenfjelske Bykreditt 134.194 0,7 %
VPF Nordea Norge 565.712 3,0 % Melum Mølle AS 124.000 0,7 %
MP Pensjon PK 562.203 3,0 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %
Lamholmen AS 398.788 2,1 % Melesio Capital AS 100.000 0,5 %
Bergen Kommunale pensj. 390.000 2,1 % Harald P. Hartviksen 79.898 0,4 %
Sum 10 største eiere 13.639.613 72,9 % Sum 20 største eiere 15.306.731 81,9 %

HELG – kursutvikling og likviditet
Kurs HELG per 31.03.16. ble kr 60,00 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 1,00 siden årsskiftet.

Eierskap og samarbeid
100 %
40 %
48 %
7,9 %
7,5 %
10,0 %
Gavestiftelse

Bankens organisering
Bedrifts-
marked
Direktør
Bjørn-Tore Brønlund
Person-
marked
Direktør
Dag Hugo Heimstad
Finansdirektør
Sverre Klausen
Forretnings-
utvikling
Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons-
utvikling
Direktør
Ann Karin Krogli
Økonomi-
direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko-
styring
Direktør
Anne Ekroll
Administrerende
direktør
Lisbeth Flågeng
Styre
Internrevisor
Rolf Tor Einum
Administrasjonssekretær
Brit Søfting

Hovedkontor
Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana
Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana
Telefon 75 11 90 00
Internett www.hsb.no
Org.nr 937904029
Ledelse
Lisbeth Flågeng, adm. direktør – 75 12 83 01 / 416 85 777 – lisbeth.flageng@hsb.no
Ranveig Kråkstad, økonomidirektør – 75 12 83 32 / 905 04579 – ranveig.krakstad@hsb.no
Investor Relations
Sverre Klausen, finansdirektør – 75 11 82 22 / 916 88 286 – sverre.klausen@hsb.no
Tore Stamnes, finanssjef – 75 11 90 91 / 415 086 60 – tore.stamnes@hsb.no
Styre
Ove Brattbakk, leder
Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder
Eva Monica Hestvik
Bjørn Audun Risøy
Inga Marie Lund
Nils Terje Furunes
Marianne Terese Steinmo
Birgitte Lorentzen
Martin Søreng
Kontaktinformasjon

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2016

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2016

Similar a Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2016 (12)

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2016