Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q3 2016

1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon
Q3 2016

Delårspresentasjon per 30.09.16 (konsern)
Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg
Lisbeth Flågeng
Administrerende
direktør
Sverre Klausen
Finansdirektør

Resultat
Resultat før skatt 367 (188) mill kr
• Fortsatt god lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og i %
• Stabile netto provisjonsinntekter
• Økt resultatandel fra tilknyttet selskap
• Moderate nedskrivninger på utlån
• Inntektsført pensjonsforpliktelse ved omdanning til innskuddspensjon i Q1 og gevinst Visa i Q2
Lønnsomhet
• Egenkapitalavkastning etter skatt 14,0 (8,6) %
Soliditet
Kapitaldekning – ren kjernekapital 13,8 (13,9) % – totalkapital 17,0 (17,3) %
• Resultat 2016 ikke tillagt
Nytt kapitalmål vedtatt i september 2016. Minimum 14,5 % ren kjerne og minimum 18,0 % totalkapitaldekning
Hovedtrekk per 30.09.16

Utlån
12 mnd vekst 10,1 (5,4) %
• Personmarked 10,8 (7,6) %
• Bedriftsmarked 8,9 (1,2) %
Innskudd
12 mnd vekst 11,1 (1,3) % – god innskuddsdekning 64,2 (63,7) %
• Personmarked 7,2 (5,4) %
• Bedriftsmarked 16,9 (-5,2) %
Rekrutteringsprosess ny adm.dir (tiltredelse 01.08.17)
Emisjonsvedtak – rettet emisjon
Hovedtrekk per 30.09.16

Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
De syv søstre

Resultat
Godt resultat Q3
Resultat før skatt 367 mill kr
• Gir en Ek-avkastning etter skatt på 14,0 % og 11,0 % ekskl. engangseffekt omdanning ved pensjonsordning og gevinst Visa
42 51 66 71
15431
66
80 58
107
53
76
88
59
106
46
73
49
92
172
266
283 280
367
14 %
0%
10%
20%
30%
40%
0
100
200
300
400
2012 2013 2014 2015 30.09.2016
Resultatutvikling
Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning
42 51 66 71 79
31
66
80 58
92
53
76
88
59
106
46
73
49
92
172
266
283 280 277
11 %
0%
10%
20%
30%
40%
0
100
200
300
400
2012 2013 2014 2015 30.09.2016
Res.utv. eskl engangseffekt
Q1 Q2 Q3 Q4 EK-avkastning

Nøkkeltall
Nettorente - stabil positiv
utvikling
• Nettorenten opp 8 bp fra
31.12.15, fra 1,76 til 1,84 %
Nettoprovisjon
• 0,31 % - stabilt nivå
Driftskostnader
• Utflating
Moderat nedskrivning utlån
Resultat før skatt
• Økt resultatandel fra tilknyttet
selskap
• Engangseffekt pensjon
Q1/2016
• Gevinst Visa i Q2
1,75%
1,84%
0,31%
0,95%
0,08%
0,25%
-0,5 %
0,5 %
1,5 %
2,5 %
2012 2013 2014 2015 30.09.16
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv.

Resultatregnskap
Kommentar
• Stabil og god basisdrift, økt nettorente i kroner og %
• Videreført tidligere praksis med periodisert sikringsfondsavgift
• Redusert med 13 årsverk fra 31.12.15
• Moderate nedskrivninger på utlån, inkl økt gruppenedskrivning totalt 8 mill, økning på 2,5 mill kr i Q3
Helgeland Sparebank (konsern)
Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016
Netto renteinntekter 112 114 116 121 125 128 133
Netto provisjonsinntekter 21 20 23 22 20 22 22
Andre driftsinntekter 2 1 6 2 2 1 1
Ordinære driftskostnader 67 63 66 66 65 69 65
Resultat basisdrift 68 72 79 79 82 82 91
Nedskrivning på utlån 0 11 9 12 5 6 5
Engangskostnader, virkemiddelpakke 8
Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1
Netto verdiendring finansielle investeringer 3 -4 -11 33 2 30 20
Resultat før skatt 71 57 59 92 154 107 106
Resultat etter skatt 53 39 45 70 117 85 84
Netto utvidet resultatposter -8 -2 -14 36 1 -19 5
Periodens resultat 45 37 31 106 118 66 89

Nettorente
Økt nettorente
Fortsatt sterk priskonkurranse
• Opprettholdt nettorente i %.
• Renteutgifter Fonds-
obligasjon føres mot
egenkapitalen i 2016, og gir
en forbedring av
nettorenten med 5 bp.
113 117 121 125 128
133
1,77% 1,77% 1,77%
1,84% 1,83% 1,85%
0
50
100
150
Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i mill kr Nettorente i %

Driftskostnader
Kostnadsfokus – reduserte kostnader
• Tilpasning av bemanning – full effekt fra Q4
• Kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser
• Forutsigbar pensjonsordning vil på sikt gi kostnadsreduksjon
• Engangseffekt pensjon inngår ikke i beregningen for Q1/2016 og 30.09.16

Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg

Balanse
Helgeland Sparebank (konsern)
30.09.16 30.09.15 Endring
Likvider 655 461 194
Netto utlån 24 266 22 012 2 254
Verdipapirer og aksjer 3 600 3 713 -113
Øvrige aktiva 345 372 -27
Eiendeler 28 866 26 558 2 308
Innskudd fra kunder 15 651 14 093 1 558
Verdipapirgjeld 9 968 9 489 479
Øvrig gjeld 192 282 -90
Ansvarlig lånekapital 300 300 0
Egenkapital 2 755 2 394 361
Gjeld og egenkapital 28 866 26 558 2 308

Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg

10,1 %
5,0 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 30.09.16
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Utlånsvekst totalt
Kommentar
Utlånsvekst
• 12 mnd vekst 10,1 (5,4) %
PM-andel
• Mål minst 60 %
• Per Q3 67,9 (67,5) %
Lokalt på Helgeland
• Per Q3 84,1 (83,6) %

Utlånsvekst BM og PM
Kommentar
12 mnd vekst 10,1 (5,4) % hvorav BM 8,9 (1,2) % og PM 10,8 (7,6) %

Utlån BM
Kommentar
Godt diversifisert
utlånsportefølje i BM og svært
lojale bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 32,1
(32,5) % eller MNOK 7.824
(7.187)
13,2 %
5,7 %
4,1 %
3,2 %
3,4 %
1,5 %
1,3 %
0,2 %
12,9 %
5,3 %
4,3 %
3,5 %
3,4 %
1,6 %
1,1 %
0,0 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Forsikring og finansforetak
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
30.09.15 30.09.16

Misligholdte og tapsutsatte
God porteføljekvalitet
Netto misligholdte og
tapsutsatte engasjement utgjør
110 (122) mill kr som tilsvarer
0,5 (0,6) % av brutto utlån
Økt gruppenedskrivninger med
8 mill hittil i år.
• Samlet vurdering utfra
modell (PD/LGD), utvikling
bonitet PM og mislighold
Sum gruppenedskrivning
• 87 mill kr
• 0,36 % av brutto utlån
0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 %
0
50
100
150
200
2012 2013 2014 2015 30.09.16
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjement
Netto misligholdte engasjement (>90 dager)
Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån

Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg

11,1 %
5,6 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 30.09.2016
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Innskuddsvekst totalt
Kommentar
12 mnd vekst 11,1 (1,3) %
PM-andel
• Per Q3 58,2 (60,3) %
Lokalt på Helgeland
•Per Q3 91,2 (91,2) %
Innskuddsdekning
• Mål minst 60 %
• Per Q3 64,2 (63,7) %

Innskuddsvekst BM og PM
Kommentar
12 mnd vekst 11,1 (1,3) % hvorav BM 16,9 (-5,2) % og PM 7,2 (5,4) %

9,6 %
3,1 %
9,7 %
5,2 %
3,7 %
3,4 %
2,3 %
1,4 %
1,3 %
10,9 %
6,1 %
8,7 %
5,0 %
4,1 %
2,7 %
1,9 %
1,3 %
1,1 %
Kommuner
Fiske og havbruk
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
30.09.15 30.09.16
Innskudd BM
Kommentar
Godt diversifisert
innskuddsportefølje i BM
Andel BM 41,8 (39,7) % eller
MNOK 6.544 (5.597) av totale
innskudd
Innskudd fra kommuner utgjør
26 % av BM-innskuddene

Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg

Finansiering
Kommentar
Innskudd er viktigste
finansieringskilde.
Økt andel innskudd og OMF
49,7 % 54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,1 %
30,5 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 21,4 %
15,1 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 16,5 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2012 2013 2014 2015 30.09.2016
Andel finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån

Innlån
Kommentar
God og langsiktig finansiering
Andel langsiktig finansiering
81,2 % (81,4) %
Samlet durasjon på 2,7 (2,6)
år. Durasjon i boligkreditt-
selskapet på 3,3 år
Økning senior 2021 gjelder
nytt lån fra Nordic Investment
Bank i Q3 2016
198
1.265
1.500
1.000 1.000
600
388
500
1.000 1.000
900
500
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF

Helgeland Boligkreditt AS
Helgeland boligkreditt AS, heleid
av Helgeland Sparebank
Resultat etter skatt 27,5 (27,1) mill kr
Brutto utlån utgjør 5.445 ( 4.312) mill
kr og OMF 4.633 (3.673) mill kr
Ren kjernekapitaldekning ble 17,5
(16,2)%. (Standardmetode med 35
% boliglånsvekter).
Overdekning 23 (21) %
Samlet LTV 52 (52) %
Stresstest HEBO - ved boligprisfall
på 40 % reduseres overdekningen
fra 28 % til 11 %.
106,0 %
108,0 %
110,0 %
112,0 %
114,0 %
116,0 %
118,0 %
120,0 %
122,0 %
124,0 %
126,0 %
Dagens priser Verdifall 20% Verdifall 30% Verdifall 40%
Stresstest HEBO
Sikkerhetsdekning

Likviditetsbuffer
Kommentar
Likviditetsbufferne utgjør
3,7 (3,8) mrd kr – tilsvarende
13,0 (14,3) % av FVK.
Bufferkapitalen består av
kontanter, innskudd i NB/ banker
og rentebærende verdipapirer. Av
dette utgjør renteportefølje 3,1
mrd. kr
Rentebærende verdipapirer:
• Durasjon portefølje 2,0 (2,2) år
• 94 % er ratet A- eller bedre
• 85 % er OMF eller stats-/
kommunegaranterte obl.
39%
18%
15%
19%
4%
1%
2%
1%
1%
0%
41%
28%
8%
14%
3%
1%
2%
1%
1%
0%
OMF 1 (ratet)
Kommune
Finans, Norge
Stat
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Finans, utland
Ansv, Norge
High Yield
Sektorfordeling renteportefølje
30.09.15 30.09.16

Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg

Kapitaldekning
Kommentar
Kapitaldekning
• Ren kjernekapital 13,8 (13,9) %
• Kjernekapital 15,1 (15,3) %
• Totalkapital 17,0 (17,3) %
Resultatet inngår ikke i beregningen.
Dersom vi tar inn 60 % av resultatet blir
ren kjernekapital 15 %. Engangseffekt
omdanning pensjon er da i sin helhet
tilført egenkapitalen.
(Endring definisjon av
massemarkedssegmentet i Q2 2016
utgjør en reduksjon på ca. 0,25-
prosentpoeng i kapitaldekningen.)
Uvektet kjernekapital (LR): 7,6 %
Inkl. 60 % av resultat samt
engangseffekt: 8,3 %
Bankens målkrav ren kjerne er på
minimum 14,5 % og totalkapital på
minimum 18,0 %.
13,8 %
1,3 %
1,8 %
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
2012 2013 2014 2015 30.09.16
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital
Mål ren kjerne Mål totalkapital

Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg

Resultat
• Fortsatt fokus på lønnsom vekst og breddesalg
• Særskilt markedsvindu på Helgeland gir muligheter for lønnsom vekst
• Offensiv salgsorganisasjon sikrer breddesalg
• Fokus på god rådgivning i kundedialogen
• Opprettholde rentenettoen
• Konkurransebilde i forhold til gode person- og bedriftskunder fortsatt krevende
• Økning av boliglånsrentene ?
• Utvikling kredittspreader ?
• Kostnadsmål videreført : 1 % maksimal kostnadsvekst
• Full effekt av redusert bemanning (13 årsverk) fra fjerde kvartal
• Forventet vekst tas uten økning av årsverk
• Ny finansskatt?
• Forutsigbar pensjonskostnad
• Høyere skattenivå enn øvrige sektorer ?
• Løpende implementering av nye digitale løsninger
• Økte nedskrivninger som følge av fortsatt økonomiske usikkerhet i norsk økonomi ?
• Helgeland fortsatt relativt upåvirket av lavere investeringer og nedbemanning i oljesektoren
Balanse
• Høy aktivitet og investeringsvilje i flere sektorer
• Forventer større vekst i utlån enn landet for øvrig også i fjerde kvartal og neste år
• Fornyelse av større kommuneavtale, nye langsiktige kommuneavtaler og nye bedriftskunder med større innskuddsvolum, forholdsvis stor
sparevilje hos privatpersoner
• Forventer å opprettholde nivået på bankens egenfinansiering gjennom innskudd
Prioriteringer og framtidsutsikter

Særskilt høy aktivitet forventet de neste 12-18 måneder
• Helgeland er mindre påvirket av tilbakeslaget innenfor olje/oljeservice enn flere andre deler av landet.
Aktiviteten er derfor samlet sett høyere enn landet for øvrig. I tillegg har DNB lagt ned flere kontorer i regionen,
som gir gode muligheter for en periode med god, lønnsom vekst.
• En emisjon vil støtte opp om bankens vekstmuligheter og styrke ytterligere bankens gode markedsposisjon.
• Allerede kjente, delvis igangsatte prosjekter innenfor eksisterende kundebase beregnes å ha en
finansieringsbehov på om lag NOK 1,1 mrd. Dette anslås å finne sted i følgende sektorer:
• Sjømatindustrien (20-25%)
– Fiskeoppdrett, utstyr, båter etc.
• Bygg og anlegg (40-50%)
– Boliger, inkludert pleie og omsorg
• Næringseiendom (20-25%)
– Inklusive produksjonsfasiliteter
• Mange andre pågående prosjekter relatert til landbruk, turisme og offentlig infrastruktur
– Nye kraftanlegg, ny E6 bygges 2016 - 2018, nye vann og kloakkrørledninger
– I tillegg til ordinære stillinger i stat og kommuner er om lag 10 % av arbeidskraften er sysselsatt i de offentlige
institusjonene Statens Innkrevingssentral, Nasjonalbiblioteket, NRKs lisenskontor, NAV Økonomi,
Brønnøysundregistrene og Helgelandssykehuset

32
Statistics Norway
86 500
86 000
85 500
85 000
84 500
84 000
80 000
# Personer
2Q’16201420122010200820062004200220001998
1811 Bindal
1812 Sømna
1813 Brønnøy
1815 Vega
1816 Vevelstad
1818 Herøy (Nordl.)
1820 Alstahaug
1822 Leirfjord
1824 Vefsn
1825 Grane
1826 Hattfjelldal
1827 Dønna
1828 Nesna
1832 Hemnes
1833 Rana
1834 Lurøy
1835 Træna
1836 Rødøy
1837 Meløy
Befolkning
Befolkningen på Helgeland har steget jevnt siden 2006-2008

Stabil boligprisutvikling
Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi).
Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter fra 1. januar 2016 til 1. oktober 2016 var 13,0 % på landsbasis.
• Prisstigningen på Helgeland var på 7,6 % i samme periode, i Bodø 7,8 % og i Oslo 14,7 %
Eneboliger hadde fra 1. januar 2016 til 1. oktober 2016 en gjennomsnittlig prisstigning på 8,1 % på landsbasis.
• Prisstigningen på Helgeland var 10,1 % i samme periode, i Bodø 6,6 % og i Oslo 13,1 %

… støttet av lav arbeidsledighet
Kommentar
Arbeidsledigheten på
Helgeland følger utviklingen på
landsbasis samtidig som at
Helgeland ligger lavere enn
Nordland samlet og Norge
samlet.
Samlet ledighet på Helgeland
er på 2,2 % ved utgangen av
Q3 2016.
På samme tidspunkt var
ledigheten i Norge 2,8 % og
ledigheten i Nordland 2,4 %.
Statistikken viser helt ledige
1,50%
1,70%
1,90%
2,10%
2,30%
2,50%
2,70%
2,90%
3,10%
3,30%
3,50%
Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og
Helgeland
Norge Nordland Helgeland

Rettet emisjon
• Rettet emisjon med bruttoproveny inntil NOK 130 millioner, med det formål å støtte sterk vekst i regionen, forventet de neste 12-
18 måneder.
• Den rettede emisjonen forventes offentliggjort sammen med Q3/16 den 24. oktober kl. 16.30 (CET).
• "Overnight Accelerated Bookbuilt Offering" (ABO) som iverksettes etter stengetid på Oslo Børs (16.30 CET), med
prisfastsettelse før børsåpning påfølgende dag
• Rettet emisjon i Norge og internasjonalt, med minstebestilling/-allokering EUR 100 000 (med mulighet til å motta inntil 149
ordre under EUR 100 000)
• Tilbud i USA til QIBs i henhold til Rule 144A
• Arctic Securities AS og Norne Securities AS som tilretteleggere
Etterfølgende reparasjonsemisjon
• Under forutsetning av en vellykket rettet emisjon vil Helgeland Sparebank vurdere å gjennomføre en etterfølgende
reparasjonsemisjon av nye egenkapitalbevis rettet mot egenkapitalbeviseiere i banken per 24. oktober 2016 (som registrert i VPS
26. oktober 2016) som ikke ble invitert til å delta i den rettede emisjonen, og som ikke er hjemmehørende i en jurisdiksjon hvor et
slikt tilbud er ulovlig eller, for andre jurisdiksjoner enn Norge, vil medføre krav om prospekt, registrering eller lignende tiltak.
• Slike egenkapitalbeviseiere vil motta ikke-omsettelige allokeringsretter, som gir rett til å tegne og, ved tegning, bli tildelt nye
egenkapitalbevis.
Oversikt over planlagte transaksjoner

Ny eierbrøk (eksempel)
Kommentar
En emisjon på MNOK 130 vil øke
eierbrøken fra 75,1 % til 76,5 %,
basert på balansen per 30. juni
2016, og hensyntatt
delårsregnskapet
(Hvis den nye eierbrøken ble
kalkulert basert på markedsverdier,
også for grunnfondet, ville
eierbrøken vært 72bps høyere)
Eierandels
kapital
75.1 %
Grunn-
fond
24.9 %
Eierbrøk per 30.06.16
Eierandels
kapital
76.5 %
Grunn-
fond
23.5 %
Eierbrøk etter emisjon

Resultatbidrag fra økte utlån (eksempel)
Kommentar
MNOK 130 vil gi banken
vekstkapital til å vokse risikovektet
beregningsgrunnlag (RWA) på NOK
0,9 mrd (CET1 mål: 14.5 %)
Dersom all vekstkapasitet allokeres
til PM kan banken vokse NOK 2,5
mrd (0,35% risikovekt). Dersom
veksten kommer på BM kan banken
øke utlånene med NOK 0,9 mrd
Tre scenarioer er presentert:
• Scenario I: all vekst på BM
• Scenario II 2/3 av RWA til PM og
1/3 til BM
• Scenario III: all vekst på PM
*Netto rentemargin: PM 1.00% –
1.60 %, BM 2.00 % – 2.90%
PM
PM
BM
BM
24,3
29,2
36,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
Scenario I Scenario II Scenario III
NOKm
Resultatbidrag fra økte utlån
17,0 22,0 27,0 32,0 37,0 42,0
Sensitivitet på netto rentemargin*
Scenario I
Scenario II
Scenario III

Rettet emisjon
• Vellykket plassering
• Betydelig overtegning
• God oppslutning blant eksisterende og nye eiere
• Emisjonskurs kr. 70,-
• Reparasjonsemisjon på inntil ca. kr. 22 mill.

Takk for oppmerksomheten!
EN DRIVKRAFT
FOR VEKST

Hovedtrekk
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Emisjon
Vedlegg

Helgeland Sparebank
100 %
48 %
40 %
7,9 %
7,5 %
10 %
 Helgeland Sparebank er den 12. største
sparebanken i Norge.
 Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland.
 Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en
lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal
selge finansielle produkter og tjenester til
privatkunder, små og mellomstore bedrifter,
kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland.
 Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i
Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund
 Forvaltningskapital: MNOK 28 866
 Antall årsverk: 151
 Rating fra Moodys: A3 – Stable outlook.
Ticker: HELG, eierbrøk 75,1 %.

• Helgeland Sparebank skal gi eierne en god og stabil langsiktig avkastning i form av utbytte og
verdistigning. De to eiergruppene skal likebehandles, hvor inntil halvparten av overskuddet kan
utbetales som utbytte og gaver.
• Banken skal oppnå en konkurransedyktig egenkapitalavkastning i forhold til risikoprofil. Målet er en
egenkapitalavkastning på minst 10 % (konsern) over tid.
• Ren kjernekapitaldekning (konsern) på minimum 14,5 % og en totalkapitaldekning på minimum 18,0
%.
• En kostnadsvekst i perioden frem mot 2018 på maksimalt 1,0 % (konsern).
• En innskuddsdekning på minst 60 % (konsern).
• En PM-andel på minst 60 % av brutto utlån (konsern).
Lønnsom vekst støtter opp om finansielle mål
Nytt kapitalmål vedtatt i september 2016. Øvrige finansielle mål er uendret

HELG – de 20 største eierne
Per 30.09.16 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %
Pareto AS 1.570.836 8,4 % Bergen Kommunale pensj. 266.380 1,4 %
UBS AG, London Branc A/C 1.198.900 6,4 % Catilina invest AS 198.008 1,1 %
Merrill Lynch Prof. 1.130.015 6,0 % Sniptind Holding AS 154.061 0,8 %
Pope Asset Management BNY 669.041 3,6 % Nordenfjelske Bykreditt 134.194 0,7 %
VPF Nordea Norge 665.837 3,6 % Melum Mølle AS 130.000 0,7 %
MP Pensjon PK 562.203 3,0 % Forte Trønder 126.100 0,7 %
EIKA Utbytte VPF 532.920 2,8 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %
Lamholmen AS 398.788 2,1 % Melesio Capital AS 100.000 0,5 %
Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 % Hartviksen Harald Paul 79.898 0,4 %
Sum 10 største eiere 13.668.632 73,1 % Sum 20 største eiere 15.236.273 81,5 %

HELG – kursutvikling og likviditet
Kurs HELG per 30.09.16. ble kr 67,50 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 8,50 siden årsskiftet.

Bankens organisering
Bedrifts-
marked
Direktør
Bjørn-Tore Brønlund
Person-
marked
Direktør
Dag Hugo Heimstad
Finansdirektør
Sverre Klausen
Forretnings-
utvikling
Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons-
utvikling
Direktør
Ann Karin Krogli
Økonomi-
direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko-
styring
Direktør
Anne Ekroll
Administrerende
direktør
Lisbeth Flågeng
Styre
Internrevisor
Rolf Tor Jannsen
Administrasjonssekretær
Brit Søfting

Hovedkontor
Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana
Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana
Telefon 75 11 90 00
Internett www.hsb.no
Org.nr 937904029
Ledelse
Lisbeth Flågeng, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 – lisbeth.flageng@hsb.no
Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 – ranveig.krakstad@hsb.no
Investor Relations
Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 – sverre.klausen@hsb.no
Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 – tore.stamnes@hsb.no
Styre
Ove Brattbakk, leder
Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder
Eva Monica Hestvik
Bjørn Audun Risøy
Inga Marie Lund
Nils Terje Furunes
Marianne Terese Steinmo
Birgitte Lorentzen
Martin Søreng
Kontaktinformasjon

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q3 2016

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q3 2016

Similar a Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q3 2016 (11)

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q3 2016