1. PLANO DIRETOR DE
TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO – PDTI.

2. Planejamento Estratégico Empresarial
P D T I
Missão, Visão e Valores
Análise Ambiental
Metas, Objetivos
Plano de Ação,
Cronograma,
Orçamento
Execução e Controle

3. Por que o PDTI?
• A organização necessita de dados gerenciais
para administrar seus negócios.
• Os Sistemas de Informação (SI) devem ser
capazes de fornecer seu produto com um prazo
de resposta adequado.
• O modelo de dados da organização é criado
com base em levantamento das funções e
análise de dados da organização.

4. O que compõe um PDTI?
•Levantamento de necessidades de T.I. para atingir
os resultados desejados pela organização.
•Análise de custo dos projetos
•Benefício da solução apresentada (hardware,
software e peopleware)
•Priorização dos projetos (planejamento de
sistemas)
•Indicadores para acompanhamento dos resultados.

5. Qual o escopo do PDTI?
•Os sistemas de TI que facilitem à organização
atingir os objetivos, conforme o PEE (Planejamento
Estratégico Empresarial)
•Os recursos de TI (Hardware, Software e
Peopleware) necessários para desenvolvimento e
manutenção dos sistemas planejados

6. Por que é importante desenvolver um PDTI?
•Planejamento é fundamental para maximizar o uso
de TI.
•Direciona o crescimento da automação dentro da
Organização.
•Facilita para que a produtividade e qualidade de
serviço tenham aumento de forma satisfatória.
•Racionaliza o custo dos investimentos em TI

7. A falta de planejamento da T.I. pode originar
•Desenvolvimento de sistemas sem integração
•Mudanças nas prioridades da organização sem
reavaliar o que já tem organizado
•Dimensionamento errado dos recursos humanos
•Implantações de sistemas malsucedidas

8. Quando desenvolver um PDTI?
•Logo após ou durante o Planejamento Estratégico
Empresarial
•Pensar na automação como um meio para atingir os
objetivos principais da organização
•Ocorrência de mudanças organizacionais ou do
Planejamento Estratégico Empresarial

9. Qual a duração da execução de um PDTI?
• A média é de quatro meses, entretanto o prazo
pode variar conforme o tamanho da organização, a
experiência da equipe envolvida ou o tamanho
desta equipe.
•Sua implantação total pode durar até quatro anos.

10. Metas e Trabalhos do PDTI
•Respostas ordenadas sobre o futuro da área de
informática
•Produtos do PDTI que devam ser referências para
as tomadas de decisão
•Informações compatíveis com a organização
•Medidas objetivas de desempenho
•Planejamento de TI sobre a organização.

11. Quais as Necessidades Comportamentais?
• Deve atingir a todas as áreas da organização
• Permitir o conhecimento do objetivo principal da
organização
• Treinamento dos funcionários para as novas
ferramentas implementadas para automação.

12. Qual a metodologia de Desenvolvimento?
•Definir claramente as etapas de cada projeto e as
tarefas de cada etapa
•Determinar produtos, matriz de responsabilidades
e pontos de controles dos projetos
•Documentar as etapas utilizando ferramentas
adequadas para tal
• Propiciar a geração de produtos intermediários.

13. Falhas nos Planos Diretores de Informática
•Erros de planejamento / execução
•Empresa incapaz de absorver as mudanças
produzidas
•Equipe de planejamento / execução inadequada ao
projeto
•Mudança constante no ambiente interno da empresa
•Plano de execução sem alternativas de ajuste.

14. O que se fazer para evitar tais problemas?
•Investir na equipe de planejamento e de execução
•Manter um bom sistema de comunicações
•Apoio firme à execução da estratégia adotada
•Planos de fácil adaptação
•Escolha da melhor solução automatizada de acordo
com a realidade da organização

15. O Plano Diretor da Tecnologia da Informação tem por
objetivo
Definir as diretrizes, planejar a aquisição, desenvolvimento e
a utilização de software, hardware e redes de computadores
com segurança e eficiência, auxiliando a organização a atingir
seus objetivos principais com o consumo otimizado dos
recursos de T.I.

16. Referências Bibliográficas
Adaptação da apresentação (PPT) do Plano Diretor de Informática de
autoria do Prof. Orlando Rocha.