O documento discute práticas e atividades para construir um time de software efetivo, incluindo team building, alinhamento de expectativas e estabelecimento de princípios para interação. Ele enfatiza a importância de relacionamentos no time para criar valor e sucesso, sugerindo atividades como jogos, happy hours e almoços para estreitar laços entre membros do time.
12. PARA: (a organizacao)
QUE: (com necessidade X e/ou oportunidade Y)
O: (time) é um: (time/categoria)
QUE: (por que o time existe]
DIFERENTE: (outras alternativas]
NOSSO TIME: (nosso diferencial]
WORK
18. WORK
CANDY?
VERMELHO: AMO SOBRE MEU TRABALHO (compartilhar lados positivos]
AMARELO: Meta de vida que voce esta trabalhando
VERDE: Uma coisa que voce quer aprender
ROXO: Como voce volta ao foco no trabalho
AZUL: Uma coisa estressante sobre seu trabalho
LARANJA: Sua comida favorita
22. CONWAY’S LAW
Any organisation that designs a
system will inevitably produce a
design whose structure is a
copy of the organisations'
communication structure
25. “Valor em software é criado nao
apenas pelo que as pessoas sabem e
fazem, mas também por seus
relacionamentos e pelo que as pessoas
sao capazes de alcancar juntas“