Hvordan tilrettelegge for utvikling av en innovativ opplevelsesregion
Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?
1. Er sjødeponi i Førdefjorden et
problem for reiselivet?
Hilde Charlotte Solheim – direktør Reiseliv og Kultur - Virke
2. Hovedorganisasjonen Virke
Hovedorganisasjonen Virke
• 18.500 medlemsvirksomheter i privat,
tjenesteytende sektor, 220.000 årsverk.
I rask vekst
• Hovedorganisasjon som deltar i
trepartssamarbeidet, herunder Regjeringens
kontaktutvalg og Arbeids- og pensjonspolitisk råd
• Bransjer i Virke inkluderer blant andre :
– Handel, herunder dagligvare, detaljhandel,
faghandel, mote og fritid, byggevare mv
– Reise, inkludert reisearrangører og turoperatører
(utgående og innkommende), hotell og restaurant
samt flere nettverk av småskala reiselivsaktører
– Kultur, herunder museumssektoren og frivillig
musikkliv mv
– Service, renhold, gravferd, trening, renhold,
callsenter mv
– Ideell og frivillig sektor, helse og utdanning
– Kunnskap og tekonologi, herunder consulting,
forlagene, innkasso mv
Hilde Charlotte Solheim,
direktør i Virke med ansvar for
bransjeområdene Reise Norge
(norsk og innkommende reiseliv)
og Kultur
3. Reiseliv og Kultur i Hovedorganisasjonen Virke
• Turoperatører som setter sammen og selger reiser til Norge i det
internasjonale markedet (NIR- Norske Innkommende Reiseoperatører)
• De største guideaktørene i Norge
• De største cruiseagentene i Norge
• Overnattingsbedrifter
• Serveringsbedrifter
• Hanen, Norsk Økoturismeforening
• DNT
• Museer
• Frivillig musikkliv
• Scenedrift
• Kinodrift
• Stiftelsen norsk kulturarv
• Private TV-produsenter
5. «Handelsbalansen» i reiselivet går i minus
|
Økt reiseaktivitet gir økt konsum – og særlig til utlandet!
90
80
Mrd. kroner
70
60
50
40
30
20
10
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Nordmenns konsum i utlandet Utlendingers konsum i Norge
78 mrd. kr.
Gap 2012 :
47 mrd. kr
31 mrd. kr.
Kilde: SSB
13. Naturen er drivkraft når vi realiserer våre egne interesser
Planlegger du å ha fri/gjennomføre en reise én eller flere dager neste
år for å forfølge personlige interesser innen noe av det følgende?*
(flere svar mulig)
n=1900/1900
28%
19%
17%
14%
12%
11%
11%
10%
6%
6%
3%
2%
6%
33%
27%
21%
18%
16%
11%
10%
11%
10%
5%
7%
5%
3%
6%
31%
0% 10% 20% 30% 40%
Fottur/vandring/naturopplevelser
Musikk/konsert/festival
Mat/vinopplevelser
Kunst og kultur
Velvære/spa
Jakt/fiske
Helse/trening/aktiv idrett
Sportsarrangement (publikum/funksjonær/leder)
Personlig selvutvikling
Bil/båt/motor
Språk
Religion
Annet
Nei
2013
2012
14. Vi investerer stadig mer tid og penger i naturbasert fritid
n=40-525
37%
34%
28%
24%
21%
18%
17%
16%
15%
14%
9%
6%
42%
20%
32%
24%
28%
21%
23%
22%
23%
26%
20%
19%
20%
24%
19%
12%
14%
13%
8%
18%
12%
15%
33%
14%
31%
36%
9%
24%
22%
34%
36%
50%
41%
49%
46%
26%
51%
41%
39%
25%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Bil/båt/motor
Jakt/fiske
Helse/trening/aktiv idrett
Fottur/vandring/naturopplevelser
Språk
Religion
Kunst og kultur
Mat/vinopplevelser
Sportsarrangement (publikum/funksjonær/leder)
Personlig selvutvikling
Musikk/konsert/festival
Velvære/spa
Annet
Flere enn 7 dager 4 til 7 dager 3 dager eller færre Vet ikke
15. Markedsundersøkelsen guidetjenester 2013:
Markedet vil ha mer unikt innhold
Størst blir interessen vurdert til å være for:
• Aktiviteter– vandring, fiske, rib,
klatring (score 4.21 av 5)
• Lokalmat (score 4.14 av 5)
• Kunst og Kultur (score 4 av 5)
Figur 7 – Framtidig interesse fra kundenes side
16. Incoming 2013: Turoperatørkjøp i Norge fordelt på hovedkategorier
Kulturarv og formidling vokser
Produktkategorier
Totalt
Mill. kr %
Transport:
Turistbuss, Hurtigruten, Cruise, Tog, leiebil,
rutebuss Ferge/rederi (utenl.) Ferge (innenl.) 414 41 %
Overnatting og servering:
Hotell, annen overnatting og
servering/restaurant 345 34 %
Opplevelser og aktiviteter:
Guider, reiseledere og tolker. Naturaktiviteter,
museer, Excurs/utflukter, Andre
kunst/kulturaktiv. 252 25 %
Andre kategorier 2 0 %
Totalt 1 013 100 %
16
17. Et bærekraftig reiseliv – 10 prinsipper som bygger på
UNWTOs definisjon
1 2 3
Bevaring av natur,
kultur og miljø
1.Kulturell rikdom
2.Landskapets fysiske
og visuelle integritet
3.Biologisk mangfold
4.Rent miljø og
ressurseffektivitet
Styrking av
sosiale verdier
5.Lokal livskvalitet og
sosial verdiskapning
6.Lokal kontroll og
engasjement
7. Jobbkvalitet for
reiselivsansatte
8. Gjestetilfredshet og
trygghet;
opplevelseskvalitet
Økonomisk
levedyktighet
9.Økonomisk
levedyktige og
konkurransedyktige
reiselivsdestinasjoner
gjennom lokal
verdiskapning
10.Økonomisk
levedyktige og
konkurransedyktige
reiselivsbedrifter
(1) Prinsippene bygger på UNWTO sin definisjon av et bærekraftig reiseliv - ”Making Tourism More
Sustainable. A guide for policy makers”. UNWTO/UNEP, 2005. EU benytter også definisjonen som
utgangspunkt for sin handlingsplan for et bærekraftig, europeisk reiseliv, jfr. rapporten ”Action for More
Sustainable European Tourism” - februar 2007.
(2) Kilde: Innovasjon Norges prosjekt Bærekraftig Reiseliv
18. «Systemfeil» ivaretar ikke naturens
rolle i reiselivet – vi mangler
departement og direktorat med
fagansvar og innsigelsesrett
22. Kan vi ikke bare holde munn og
håpe at turistene ikke merker
forskjell?
23.
24. Konklusjon: Lurt å fylle opp fjorddypet ?
• Tenk prinsipielt, ikke bli lurt av komplisert saksbehandling og strid mellom
fiskeri-/havbruk og miljøsektoren
• Blålisteartene er like truet uavhengig av hvem som har skylda
• Hva skjedde da Regjeringen lagde en «mineralstrategi» som inkluderte
åpning for dumpingplass i deres fjord? Èn dårlig beslutning legitimerer ikke
en ny.
• Omdømmet til fjordene som reisemål?
• Bærekraft og ivaretatt miljø = selvfølge og «hygienefaktor» for Norges
posisjon som naturbasert reisemål. Vi kjenner ikke framtidig kostnad ved å
ta gale valg!
• Føre var-prinsippet må gi samme konklusjon for naturens
egenverd,/artmangfold, framtidige friluftsverdier/fiske og framtidig bærekraftig
verdiskaping for reiselivet i rent, autentisk fjordlandskap: Nei
• Forurenser betaler-prinsippet: Her står verdier som ikke kan kjøpes for penger
på spill. Avbøting for tapt biomangfold/økosystemer og muligheter vi ikke kjenner
i dag = umulig
• Hvilke framtidige beskatnings- og næringsmuligheter som kan finnes, som vi
velger bort? Eksempel: Laksen på Sørlandet
• Hvor unik må Førdefjorden være for å være «unik nok»?
• Er én fjord til med like rike økosystemer i fjorddypet nok?
• Blålange
• Pigghå
• Hva mer, som vi ikke vet?
25. Tap av biologisk mangfold er som
brann i et bibliotek med bøker vi
enda ikke har lest
26. Hilde Charlotte Solheim
Direktør Reiseliv og Kultur
hcs@virke.no
M: 90656887
Twitter: @hildecs
27. Kilder
Joseph Pine og James Gilmore
”The Experience Economy”
”Authenticity”
•Trendwatching: http://trendwatching.com
•”Did you know? Shift happens!
http://www.youtube.com/watch?v=XVQ1ULfQawk
•Doblins ”ti typer innovasjon:
http://www.doblin.com/AboutInno/innotypes.html
•Virkes befolkningsundersøkelse 2014, Nordmenns ferievaner
og ferieplaner (Norstats webpanel)
•Brukerundersøkelsen «HANEN – bookbare bygdeperler 2012»
Hanen/Hovedorganisasjonen Virke
•Kundeundersøkelsen 2012/13
«Markedets behov for norske guidetjenester». Undersøkelse
blant incoming turoperatører og cruiseagenter, turoperatører,
destinasjonsselskap og rederier m.fl. Hovedorganisasjonen
Virke
•Nasjonal reiselivsstrategi (NHD 2012)
•Incoming 2013 – Heyerdahl Refsum AS for Virke, NCE Fjord
Norge, Nordnorsk Reiseliv og Innovasjon Norge
•Norsk Hotellnæring – Horwath HTL
•Et kunnskapsbasert reiseliv – Menon Business Economics
•”Reiselivsmilliarden” Oxford Research
•Vitenskapelig råd for lakseforvaltning
•Innovasjon Norge Reiseliv og Kultur
(Turistundersøkelsen med mer)