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20190701トリーズ9画面法で企業分析＠東大授業の事前課題
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Educación
企業が公開しているホームページや、中期計画資料、Wikipediaの情報をトリーズの９画面法を用いてメモしていきます。 それに関しての、事前課題ですが、40ページほど割いて９画面法の使い方の一例を説明しています。
芳徳 高木Seguir
データサイエンティスト＆アイデアクリエータ＠Sony en SonyPublicidad
20190701トリーズ9画面法で企業分析＠東大授業の事前課題
- 東京大学工学部 化学・生命系３学科 フロンティア化学（ 7/1 ） 「時空間視点の導入により、多様性と結合 性を両立する”トリーズの９画面法”で企 業分析を共創しよう！」 事前課題 ソニー 高木 芳徳
- どうして事前課題？ 2
- 今回の授業で９画面法を習得すると この先の人生が変わります 3
- 4 • インターン先選び • 就職先選び • 情報を時空間で整理するク セをつけると人生が豊かに
- 少し実績紹介 • 前著はAmazonで半年１位（発明特許カテゴリ） • 後輩たちが有志活動への投資を役員にプレゼン 一度否定も９画面法で見事にリベンジ。数千万円Get！ • 社内技術研修で受講生からの総合評価１位（数百研修中） 5
- 6 ３つの事前課題で 新しい人生の扉を 開いてみましょう！
- ワーク（事前課題） ＃１：興味を９つのマスに書く（３分） ＃２：事前課題テキストをなぞる（20分） ＃３：企業を１つ選んでやってみる（自分次第） 7 事前課題#1､#3の結果は、授業で相手に見せたり 書き込んだります。印刷するか、タブレット上など、 見せられるようにしておいてください。
- ワーク（事前課題 ３段階） ＃１：興味を９つのマスに書く（３分） ＃２：事前課題テキストをなぞる（20分） ＃３：企業を１つ選んでやってみる（自分次第） 8
- ワーク #1：興味を９つのマスに書く ＃１⓪ : ４本線で９マスを作り、名前を書く #1① : 気になる業界・業態を３つ書く（１分） #1② : 気になる商品・技術を３つ書く（１分） #1③ : 気になる会社を３つ書く（１分） 9 逆順 でも可
- ＃１⓪ : ４本線で９マスを作り、名前記入 10 高木 芳徳 事前課題#1は、授業の最初で持ち歩きます PC上ではなく、紙でお願いします（再） 要は、小さいころによくやった 〇×ゲームと同じです。 右上
- #1① : 気になる業界・業態を３つ書く（１分） 11 高木 芳徳 自分が普段の生活で気になっていたり、 就職やインターンを考える業界・業態を １分間で３つ（上段の3マスに１つずつ） ゲーム業界 インフラ系 ホールディングス 〇〇ＨＤ
- #1② : 気になる商品・技術を３つ書く（１分） 12 高木 芳徳 自分が普段の生活で気になっている商品や技 術分野、要素技術から３つ。一分間で （下段の3マスに１つずつ。技術３つとかでも可） ゲーム業界 インフラ系 ホールディングス 〇〇ＨＤ ＰＳ－ＶＲ コミュニケー ション技術 プラスチック
- #1③ : 気になる会社を３つ書く（１分） 13 高木 芳徳 ゲーム業界 インフラ系 ホールディングス 〇〇ＨＤ ＰＳ－ＶＲ コミュニケー ション技術 プラスチック 中段の3マスに１つずつ 気になる会社を書く。１分で３つささっと （出すぎたら他のマスと少しで も関係のある会社優先で） ソニー ＮＴＴドコモ 古河電工
- お疲れさまでした！授業の最初に使います 14 高木 芳徳 ゲーム業界 インフラ系 ホールディングス 〇〇ＨＤ ＰＳ－ＶＲ コミュニケー ション技術 プラスチック ソニー ＮＴＴドコモ 古河電工
- 15
- ワーク（事前課題） ＃１：興味を９つのマスに書く（３分） ＃２：事前課題テキストをなぞる（20分） ＃３：企業を１つ選んでやってみる（自分次第） 16
- ワーク（事前課題＃２） • 企業を９画面で分析してみよう – 下記企業を例として説明します。 – ＃１のように紙に４本線を描き、 NTTドコモを例になぞってみてください。 17
- ＃２⓪ : ４本線で９マスを作り、名前を書く 18 高木 芳徳
- ９画面 （３マスｘ３列） 19
- ３マスｘ３列ｘ３項目 20 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－
- ワーク（事前課題＃２） • 企業を９画面で分析してみよう 21 なぜ事前課題＃２、＃３を出すか？ 自分なりに一度、やってみることで、分からないところが分かります また、やってきた部分を２人組で教えあうことで、３倍学べます 課題＃２ではNTTドコモを題材として９画面で分析していきます。 真ん中の列（３マス）→左の列（３マス）→右の列（３マス） の順で埋めていきます TY(1
- スライド 21 TY(1 Takagi, Yoshinori (Sony), 2019/06/15
- ワーク（事前課題＃２） • 企業を９画面で分析してみよう [環境・提供価値・要素]×[過去・現在・未来] ＃２①企業の現在の[環境] [提供価値] [要素] ＃２②企業の過去の[環境] [提供価値] [要素] ＃２③企業の未来の[環境] [提供価値] [要素] 22
- ３列を、現状→歴史→予定の順で 23 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 IR資料等 から企業 の現在地 を把握 予定 中期計画 や投資先 のニュー スで把握
- ワーク（事前課題＃２） • 企業を９画面で分析してみよう [環境・提供価値・要素]×[過去・現在・未来] ＃２①企業の現在の[環境] [提供価値] [要素] ＃２②企業の過去の[環境] [提供価値] [要素] ＃２③企業の未来の[環境] [提供価値] [要素] 24
- ９画面法 システムアプローチとは？ 時間軸と空間軸（システム軸）で各３分割しての思考 ・ 上位システム システムの上位層、 エコシステムや システムを使う人 を含む視点 下位システム システムの部品、 要素、手段 システム 目的の為に関連し あう要素の集まり 包含、 目的、 ニーズ 要素、 手段、 シーズ
- 対象企業の提供価値（主力商品） 26 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 提供価値（主力商品） ① を中心に書きます 企業HPを見たり IR資料（決算資料や中期計画資料）に 書いてあります
- 27 https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf
- ｂ 28 https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf 引用：ＮＴＴドコモの事業概要と 2020年代の持続的成長に向けて
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など 現在過去
- システムとは • システムは互いに作用している要素からなるもので ある。 • システムは部分に還元することができない。 • システムは目的に向かって動いている。 • ひとつのシステムの中には独特の構造を持った複数 の下位システムが存在する。 • 下位システムは相互に作用しあいながら調和し、全 体としてまとまった存在をなしている。 引用元：
- 企業の「環境」と「要素」 31 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ③ 企業の提供価値は 要素技術や各種の企業 活動により実現される。 これを下段に書く
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ③ ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ 現在過去 企業の提供価値は 要素技術や各種の企業 活動により実現される。 これを下段に書く 各種資料や 自分の実体験など から提供価値の主 たる要素を書き出す
- 企業の「環境」と「要素」 33 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 提供価値（主力商品） ① 環境（株主・顧客） ② ↑の要素、内容 ③ 企業の提供価値は 社会環境、株主や顧客 の意向に影響を受ける これを上段に書く 企業の提供価値は 要素技術や各種の企業 活動により実現される。 これを下段に書く
- 34 https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf 引用：ＮＴＴドコモの事業概要と 2020年代の持続的成長に向けて
- 株主構成比（同社HPより） • https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/ stock/overview/index.html 35
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① 需要（顧客・株主・競合） ② ↑の要素、内容 ③ ・NTT（64％株主） ・一般消費者 ・（競合）au,SB,格安SIM ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ 現在過去 企業の提供価値は 社会環境、株主や顧客 の意向に影響を受ける これを上段に書く
- 企業の「環境」と「要素」 37 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 提供価値（主力商品） ① 環境（株主・顧客） ② ↑の要素、内容 ③ 企業の提供価値は 社会環境、株主や顧客 の意向に影響を受ける これを上段に書く 企業の提供価値は 要素技術や各種の企業 活動により実現される。 これを下段に書く
- 企業の「環境」と「要素」 38 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 提供価値（主力商品） ① 環境（株主・顧客） ② ↑の要素、内容 ③ 企業の提供価値は 社会環境、株主や顧客 の意向に影響を受ける これを上段に書く 企業の提供価値は 要素技術や各種の企業 活動により実現される。 これを下段に書く
- 過去と現在を並べると未来が見える 39
- ３マスｘ３列ｘ３項目 40 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－
- ワーク（事前課題＃２） • 企業を９画面で分析してみよう [環境・提供価値・要素]×[過去・現在・未来] ＃２①企業の現在の[環境] [提供価値] [要素] ＃２②企業の過去の[環境] [提供価値] [要素] ＃２③企業の未来の[環境] [提供価値] [要素] 41
- 企業の「過去／現在／未来」の探し方 42 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 IR資料等 から企業 の現在地 を把握 予定 中期計画 や投資先 のニュー スで把握 ある程度の大企業のHomepageには ほぼ必ず「沿革」という 企業の歴史を書いたページがある
- 沿革 43 https://www.nttdocomo. co.jp/corporate/about/ou tline/history/index.html Do Communications Over The Mobile Network （移動通信網で実現する、積極的で豊かなコミュニケーション）
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ⑥ 環境（株主・顧客） ⑤ 需要（顧客・株主・競合） ② ↑の要素、内容 ③ ・一般家庭 ・企業 ・国（電電公社） ・NTT（64％株主） ・一般消費者 ・（競合）au,SB,格安SIM ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ ・日本電信電話公社 →NTT移動通信企画（株） ・移動通信事業（自動車 電話、ポケベル） ・基地局（３G） ・電話番号（ポケベル等） ・iモード 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など 沿革から、分析対象の会社の母体の 会社や、創業期を支えた事業につい てが分かる（ので左列に書き込む）
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ⑥ 環境（株主・顧客） ⑤ 需要（顧客・株主・競合） ② ↑の要素、内容 ③ ・一般家庭 ・企業 ・国（電電公社） ・NTT（64％株主） ・一般消費者 ・（競合）au,SB,格安SIM ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ ・日本電信電話公社 →NTT移動通信企画（株） ・移動通信事業（自動車 電話、ポケベル） ・基地局（３G） ・電話番号（ポケベル等） ・iモード 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など 現在と対比したり、そのころの年 代から対象企業に影響を与えて いた環境要因を書き出してみる （Wikipediaから辿るのもあり） 現在と対比して、過去の提供価 値を支えた要素を書き入れる
- ワーク（事前課題＃２） • 企業を９画面で分析してみよう [環境・提供価値・要素]×[過去・現在・未来] ＃２①企業の現在の[環境] [提供価値] [要素] ＃２②企業の過去の[環境] [提供価値] [要素] ＃２③企業の未来の[環境] [提供価値] [要素] 46
- ３マスｘ３列ｘ３項目 47 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－
- 企業の「過去／現在／未来」の探し方 48 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 IR資料等 から企業 の現在地 を把握 予定 中期計画 や投資先 のニュー スで把握
- 49 https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf 引用：ＮＴＴドコモの事業概要と 2020年代の持続的成長に向けて
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 需要（顧客・株主・競合） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑の要素、内容 ③ ↑の要素（投資先） ⑧ ・一般家庭 ・企業 ・国（電電公社） ・NTT（64％株主） ・一般消費者 ・（競合）au,SB,格安SIM ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ ・日本電信電話公社 →NTT移動通信企画（株） ・移動通信事業（自動車 電話、ポケベル） ・基地局（３G） ・電話番号（ポケベル等） ・iモード 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 ・NTT（64％株主） ・dﾎﾟｲﾝﾄｸﾗﾌﾞ7800万人 ・法人パートナー5000社 ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など 推測 企業自身による設定
- 51 https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf 引用：ＮＴＴドコモの事業概要と 2020年代の持続的成長に向けて
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 需要（顧客・株主・競合） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑の要素、内容 ③ ↑の要素（投資先） ⑧ ・一般家庭 ・企業 ・国（電電公社） ・NTT（64％株主） ・一般消費者 ・（競合）au,SB,格安SIM ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ ・日本電信電話公社 →NTT移動通信企画（株） ・移動通信事業（自動車 電話、ポケベル） ・基地局（３G） ・電話番号（ポケベル等） ・iモード 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 ・NTT（64％株主） ・dﾎﾟｲﾝﾄｸﾗﾌﾞ7800万人 ・法人パートナー5000社 ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など 技術の進化 ・５Gインフラ１兆円 ・IoT（ウェアラブル？） beyond宣言 ニュースや 宣言から
- 53 https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/about/ph ilosophy_vision/strategy/index.html
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 需要（顧客・株主・競合） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑の要素、内容 ③ ↑の要素（投資先） ⑧ ・一般家庭 ・企業 ・国（電電公社） ・NTT（64％株主） ・一般消費者 ・（競合）au,SB,格安SIM ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ ・日本電信電話公社 →NTT移動通信企画（株） ・移動通信事業（自動車 電話、ポケベル） ・基地局（３G） ・電話番号（ポケベル等） ・iモード 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 ・NTT（64％株主） ・dﾎﾟｲﾝﾄｸﾗﾌﾞ7800万人 ・法人パートナー5000社 ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など 技術の進化 ・５Gインフラ１兆円 ・IoT（ウェアラブル？） beyond宣言 ニュースや 宣言から
- 企業のMVV（Mission,Vision,Value） から目指している方向を見つける 55 NTTドコモHP ホーム＞企業・IR情報＞NTTドコモについて＞企業理念・ビジョン https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/about/philosophy_vision/
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 需要（顧客・株主・競合） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑の要素、内容 ③ ↑の要素（投資先） ⑧ ・一般家庭 ・企業 ・国（電電公社） ・NTT（64％株主） ・一般消費者 ・（競合）au,SB,格安SIM ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ ・５Gインフラ１兆円 ・IoT（ウェアラブル？） beyond宣言 ・日本電信電話公社 →NTT移動通信企画（株） ・移動通信事業（自動車 電話、ポケベル） ・基地局（３G） ・電話番号（ポケベル等） ・iモード ・新しいコミュニケーショ ン文化の世界を創造 ・HEART ・法人ビジネス 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 ・NTT（64％株主） ・dﾎﾟｲﾝﾄｸﾗﾌﾞ7800万人 ・法人パートナー5000社 ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など Mission Vision Valueから 抜粋
- 以上で３ｘ３の９マスが完成！ 57 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 IR資料等 から企業 の現在地 を把握 予定 中期計画 や投資先 のニュー スで把握
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： NTTドコモ ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑の要素、内容 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 需要（顧客・株主・競合） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑の要素、内容 ③ ↑の要素（投資先） ⑧ ・一般家庭 ・企業 ・国（電電公社） ・NTT（64％株主） ・一般消費者 ・（競合）au,SB,格安SIM ・基地局（４G） ・電話番号（主にスマホ） ・ドコモショップ ・５Gインフラ１兆円 ・IoT（ウェアラブル？） beyond宣言 ・日本電信電話公社 →NTT移動通信企画（株） ・移動通信事業（自動車 電話、ポケベル） ・基地局（３G） ・電話番号（ポケベル等） ・iモード ・新しいコミュニケーショ ン文化の世界を創造 ・HEART ・法人ビジネス 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 ・NTT（64％株主） ・dﾎﾟｲﾝﾄｸﾗﾌﾞ7800万人 ・法人パートナー5000社 ・携帯電話サービス ・光など通信事業 ・決済事業など
- ワーク（事前課題） ＃１：興味を９つのマスに書く（３分） ＃２：事前課題テキストをなぞる（20分） ＃３：企業を１つ選んでやってみる（自分次第） 59
- ワーク（事前課題）＃３ • 企業を９画面で分析してみよう – NTTドコモを例として説明しました。 自分の気になる企業を他に見つけて 分析してみてください(課題＃１も参照） – 当日を楽しみにしています！（本に載るかも？） 60
- 企業の「過去／現在／未来」の探し方 61 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 現在の主 力商品と その顧客 や株主 予定 開発品 や投資先 をニュー スで把握
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑を支えた要素 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 環境（株主・顧客） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑を支える要素 ③ ↑を支える要素 将来技術（投資） ⑧ 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去
- ９画面法 システムアプローチとは？ 時間軸と空間軸（システム軸）で各３分割しての思考 ・ 過去 現在 未来 上位システム システムの上位層、 エコシステムや システムを使う人 を含む視点 下位システム システムの部品、 要素、手段 システム 目的の為に関連し あう要素の集まり 時間軸 包含、 目的、 ニーズ 要素、 手段、 シーズ
- Appendix 64
- 課題＃３の参考に。古河電工。 HomepageとWikipediaを利用した例 • （できれば中期計画を用いた方が、定量的な 数字が多く載っていて望ましいが、メーカー の一例として） 65
- ３マスｘ３列ｘ３項目 66 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－
- 企業の「過去／現在／未来」の探し方 67 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 現在の主 力商品と その顧客 や株主 予定 開発品 や投資先 をニュー スで把握
- 企業の「過去／現在／未来」の探し方 68 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 現在の主 力商品と その顧客 や株主 予定 開発品 や投資先 をニュー スで把握
- 69
- 現在 70 https://www.furukawa.co.jp/company/business.html
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： 古河電工 ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑を支えた要素 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 環境（株主・顧客） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑を支える要素 ③ ↑を支える要素 将来技術（投資） ⑧ ・明治政府 ・古河虎之助（創業者） （古河市兵衛の子） インフラ系企業 ・鉄道、自動車 ・情報通信 ・エネルギー インフラ系企業？ ・エネルギー業界 ・医療業界、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ ・光ファイバー、銅線 ・ハーネス、銅管 ・電子部品材料、蛍光灯 ・フォトニクス、高周波、ポ リマー、メタル ・銅線を包むプラスチック →を支える高機能材料 ・材料加工 産業用レーザー ・蛍光シリカナノ粒子 ・古河機械金属（古河 財閥）の銅を加工 ・精銅技術、銅線技術 ・足尾銅山 ・本所銅溶所、日光電気 精銅所、横浜電線製造 ・素材力、技術革新、豊 かで持続可能な社会 ・超電導ケーブル ﾀﾞｲﾅﾐｯｸ海底ケーブル 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 Wikipedia 古河電気工業より引用 ＆古河電工HPにて確認
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- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： 古河電工 ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑を支えた要素 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 環境（株主・顧客） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑を支える要素 ③ ↑を支える要素 将来技術（投資） ⑧ ・明治政府 ・古河虎之助（創業者） （古河市兵衛の子） インフラ系企業 ・鉄道、自動車 ・情報通信 ・エネルギー インフラ系企業？ ・エネルギー業界 ・医療業界、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ ・光ファイバー、銅線 ・ハーネス、銅管 ・電子部品材料、蛍光灯 ・フォトニクス、高周波、ポ リマー、メタル ・銅線を包むプラスチック →を支える高機能材料 ・材料加工 産業用レーザー ・蛍光シリカナノ粒子 ・古河機械金属（古河 財閥）の銅を加工 ・精銅技術、銅線技術 ・足尾銅山 ・本所銅溶所、日光電気 精銅所、横浜電線製造 ・素材力、技術革新、豊 かで持続可能な社会 ・超電導ケーブル ﾀﾞｲﾅﾐｯｸ海底ケーブル 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： 古河電工 ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑を支えた要素 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 環境（株主・顧客） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑を支える要素 ③ ↑を支える要素 将来技術（投資） ⑧ ・明治政府 ・古河虎之助（創業者） （古河市兵衛の子） インフラ系企業 ・鉄道、自動車 ・情報通信 ・エネルギー インフラ系企業？ ・エネルギー業界 ・医療業界、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ ・光ファイバー、銅線 ・ハーネス、銅管 ・電子部品材料、蛍光灯 ・フォトニクス、高周波、ポ リマー、メタル ・銅線を包むプラスチック →を支える高機能材料 ・材料加工 産業用レーザー ・蛍光シリカナノ粒子 ・古河機械金属（古河 財閥）の銅を加工 ・精銅技術、銅線技術 ・足尾銅山 ・本所銅溶所、日光電気 精銅所、横浜電線製造 ・素材力、技術革新、豊 かで持続可能な社会 ・超電導ケーブル ﾀﾞｲﾅﾐｯｸ海底ケーブル 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 Wikipedia 古河電気工業より引用 ＆古河電工HPにて確認
- 企業の「過去／現在／未来」の探し方 75 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 現在の主 力商品と その顧客 や株主 予定 開発品 や投資先 をニュー スで把握
- 過去 76 https://www.furukawa.co.jp/company/history.html
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： 古河電工 ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑を支えた要素 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 環境（株主・顧客） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑を支える要素 ③ ↑を支える要素 将来技術（投資） ⑧ ・明治政府 ・古河虎之助（創業者） （古河市兵衛の子） インフラ系企業 ・鉄道、自動車 ・情報通信 ・エネルギー インフラ系企業？ ・エネルギー業界 ・医療業界、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ ・光ファイバー、銅線 ・ハーネス、銅管 ・電子部品材料、蛍光灯 ・銅線を包むプラスチック →を支える高機能材料 ・材料加工 産業用レーザー ・蛍光シリカナノ粒子 ・古河機械金属（古河 財閥）の銅を加工 ・精銅技術、銅線技術 ・足尾銅山 ・本所銅溶所、日光電気 精銅所、横浜電線製造 ・素材力、技術革新、豊 かで持続可能な社会 ・超電導ケーブル ﾀﾞｲﾅﾐｯｸ海底ケーブル 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 Wikipedia 古河虎之助より引用 Wikipedia 古河電気工業より引用 古河電工HP「歴史/沿革」より引用
- 企業の「過去／現在／未来」の探し方 78 • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ • －－－－－ 歴史 企業HPの 沿革や Wikipedia 等で調査 現状 現在の主 力商品と その顧客 や株主 予定 開発品 や投資先 をニュー スで把握
- 未来 79 https://www.furukawa.co.jp/company/philosophy.html https://www.furukawa.co.jp/rd/next.html
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： 古河電工 ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑を支えた要素 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 環境（株主・顧客） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑を支える要素 ③ ↑を支える要素 将来技術（投資） ⑧ ・明治政府 ・古河虎之助（創業者） （古河市兵衛の子） インフラ系企業 ・鉄道、自動車 ・情報通信 ・エネルギー インフラ系企業？ ・エネルギー業界 ・医療業界、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ ・光ファイバー、銅線 ・ハーネス、銅管 ・電子部品材料、蛍光灯 ・銅線を包むプラスチック →を支える高機能材料 ・材料加工 産業用レーザー ・蛍光シリカナノ粒子 ・古河機械金属（古河 財閥）の銅を加工 ・精銅技術、銅線技術 ・足尾銅山 ・本所銅溶所、日光電気 精銅所、横浜電線製造 ・素材力、技術革新、豊 かで持続可能な社会 ・超電導ケーブル ﾀﾞｲﾅﾐｯｸ海底ケーブル 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去 推測 掲げるMission やValueの中で 独特のもの
- （ 需 要・ 顧 客・ 株 主） 上 位 シ ス テ ム （ 製 品 、 サ ー ビ ス 等） シ ス テ ム （ How ・ 構 成 要 素） 下 位 シ ス テ ム 企業分析９画面 （例： 古河電工 ） 未来（推測） 提供価値（主力商品） ① ↑を支えた要素 ⑥ 提供価値（新規・MVV） ⑨ 環境（株主・顧客） ⑤ 環境（株主・顧客） ② 環境（株主・顧客） ⑦ ↑を支える要素 ③ ↑を支える要素 将来技術（投資） ⑧ ・明治政府 ・古河虎之助（創業者） （古河市兵衛の子） インフラ系企業 ・鉄道、自動車 ・情報通信 ・エネルギー インフラ系企業？ ・エネルギー業界 ・医療業界、ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ ・光ファイバー、銅線 ・ハーネス、銅管 ・電子部品材料、蛍光灯 ・銅線を包むプラスチック →を支える高機能材料 ・材料加工 産業用レーザー ・蛍光シリカナノ粒子 ・古河機械金属（古河 財閥）の銅を加工 ・精銅技術、銅線技術 ・足尾銅山 ・本所銅溶所、日光電気 精銅所、横浜電線製造 ・素材力、技術革新、豊 かで持続可能な社会 ・超電導ケーブル ﾀﾞｲﾅﾐｯｸ海底ケーブル 提供価値（発祥,主力商品) ④ 現在過去
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