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東京大学工学部 化学・生命系3学科 フロンティア化学( 7/1 )
「時空間視点の導入により、多様性と結合
性を両立する”トリーズの9画面法”で企
業分析を共創しよう!」 事前課題
ソニー 高木 芳徳
どうして事前課題?
2
今回の授業で9画面法を習得すると
この先の人生が変わります
3
4
• インターン先選び
• 就職先選び
• 情報を時空間で整理するク
セをつけると人生が豊かに
少し実績紹介
• 前著はAmazonで半年1位(発明特許カテゴリ)
• 後輩たちが有志活動への投資を役員にプレゼン
一度否定も9画面法で見事にリベンジ。数千万円Get!
• 社内技術研修で受講生からの総合評価1位(数百研修中)
5
6
3つの事前課題で
新しい人生の扉を
開いてみましょう!
ワーク(事前課題)
#1:興味を9つのマスに書く(3分)
#2:事前課題テキストをなぞる(20分)
#3:企業を1つ選んでやってみる(自分次第)
7
事前課題#1、#3の結果は、授業で相手に見せたり
書き込んだります。印刷するか、タブレット上など、
見せられるようにしておいてください。
ワーク(事前課題 3段階)
#1:興味を9つのマスに書く(3分)
#2:事前課題テキストをなぞる(20分)
#3:企業を1つ選んでやってみる(自分次第)
8
ワーク #1:興味を9つのマスに書く
#1⓪ : 4本線で9マスを作り、名前を書く
#1① : 気になる業界・業態を3つ書く(1分)
#1② : 気になる商品・技術を3つ書く(1分)
#1③ : 気になる会社を3つ書く(1分)
9
逆順
でも可
#1⓪ : 4本線で9マスを作り、名前記入
10
高木 芳徳
事前課題#1は、授業の最初で持ち歩きます
PC上ではなく、紙でお願いします(再)
要は、小さいころによくやった
〇×ゲームと同じです。
右上
#1① : 気になる業界・業態を3つ書く(1分)
11
高木 芳徳
自分が普段の生活で気になっていたり、
就職やインターンを考える業界・業態を
1分間で3つ(上段の3マスに1つずつ)
ゲーム業界 インフラ系
ホールディングス
〇〇HD
#1② : 気になる商品・技術を3つ書く(1分)
12
高木 芳徳
自分が普段の生活で気になっている商品や技
術分野、要素技術から3つ。一分間で
(下段の3マスに1つずつ。技術3つとかでも可)
ゲーム業界 インフラ系
ホールディングス
〇〇HD
PS-VR コミュニケー
ション技術
プラスチック
#1③ : 気になる会社を3つ書く(1分)
13
高木 芳徳
ゲーム業界 インフラ系
ホールディングス
〇〇HD
PS-VR コミュニケー
ション技術
プラスチック
中段の3マスに1つずつ
気になる会社を書く。1分で3つささっと
(出すぎたら他のマスと少しで
も関係のある会社優先で)
ソニー NTTドコモ 古河電工
お疲れさまでした!授業の最初に使います
14
高木 芳徳
ゲーム業界 インフラ系
ホールディングス
〇〇HD
PS-VR コミュニケー
ション技術
プラスチック
ソニー NTTドコモ 古河電工
15
ワーク(事前課題)
#1:興味を9つのマスに書く(3分)
#2:事前課題テキストをなぞる(20分)
#3:企業を1つ選んでやってみる(自分次第)
16
ワーク(事前課題#2)
• 企業を9画面で分析してみよう
– 下記企業を例として説明します。
– #1のように紙に4本線を描き、
NTTドコモを例になぞってみてください。
17
#2⓪ : 4本線で9マスを作り、名前を書く
18
高木 芳徳
9画面 (3マスx3列)
19
3マスx3列x3項目
20
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ワーク(事前課題#2)
• 企業を9画面で分析してみよう
21
なぜ事前課題#2、#3を出すか?
自分なりに一度、やってみることで、分からないところが分かります
また、やってきた部分を2人組で教えあうことで、3倍学べます
課題#2ではNTTドコモを題材として9画面で分析していきます。
真ん中の列(3マス)→左の列(3マス)→右の列(3マス)
の順で埋めていきます
TY(1
スライド 21
TY(1 Takagi, Yoshinori (Sony), 2019/06/15
ワーク(事前課題#2)
• 企業を9画面で分析してみよう
[環境・提供価値・要素]×[過去・現在・未来]
#2①企業の現在の[環境] [提供価値] [要素]
#2②企業の過去の[環境] [提供価値] [要素]
#2③企業の未来の[環境] [提供価値] [要素]
22
3列を、現状→歴史→予定の順で
23
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
IR資料等
から企業
の現在地
を把握
予定
中期計画
や投資先
のニュー
スで把握
ワーク(事前課題#2)
• 企業を9画面で分析してみよう
[環境・提供価値・要素]×[過去・現在・未来]
#2①企業の現在の[環境] [提供価値] [要素]
#2②企業の過去の[環境] [提供価値] [要素]
#2③企業の未来の[環境] [提供価値] [要素]
24
9画面法 システムアプローチとは?
時間軸と空間軸(システム軸)で各3分割しての思考
・
上位システム
システムの上位層、
エコシステムや
システムを使う人
を含む視点
下位システム
システムの部品、
要素、手段
システム
目的の為に関連し
あう要素の集まり
包含、
目的、
ニーズ
要素、
手段、
シーズ
対象企業の提供価値(主力商品)
26
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提供価値(主力商品) ①
を中心に書きます
企業HPを見たり
IR資料(決算資料や中期計画資料)に
書いてあります
27
https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf
b
28
https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf
引用:NTTドコモの事業概要と
2020年代の持続的成長に向けて
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
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テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
現在過去
システムとは
• システムは互いに作用している要素からなるもので
ある。
• システムは部分に還元することができない。
• システムは目的に向かって動いている。
• ひとつのシステムの中には独特の構造を持った複数
の下位システムが存在する。
• 下位システムは相互に作用しあいながら調和し、全
体としてまとまった存在をなしている。
引用元:
企業の「環境」と「要素」
31
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提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ③
企業の提供価値は
要素技術や各種の企業
活動により実現される。
これを下段に書く
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
ス
テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ③
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
現在過去
企業の提供価値は
要素技術や各種の企業
活動により実現される。
これを下段に書く
各種資料や
自分の実体験など
から提供価値の主
たる要素を書き出す
企業の「環境」と「要素」
33
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提供価値(主力商品) ①
環境(株主・顧客) ②
↑の要素、内容 ③
企業の提供価値は
社会環境、株主や顧客
の意向に影響を受ける
これを上段に書く
企業の提供価値は
要素技術や各種の企業
活動により実現される。
これを下段に書く
34
https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf
引用:NTTドコモの事業概要と
2020年代の持続的成長に向けて
株主構成比(同社HPより)
• https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/
stock/overview/index.html
35
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
ス
テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
需要(顧客・株主・競合) ②
↑の要素、内容 ③
・NTT(64%株主)
・一般消費者
・(競合)au,SB,格安SIM
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
現在過去
企業の提供価値は
社会環境、株主や顧客
の意向に影響を受ける
これを上段に書く
企業の「環境」と「要素」
37
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提供価値(主力商品) ①
環境(株主・顧客) ②
↑の要素、内容 ③
企業の提供価値は
社会環境、株主や顧客
の意向に影響を受ける
これを上段に書く
企業の提供価値は
要素技術や各種の企業
活動により実現される。
これを下段に書く
企業の「環境」と「要素」
38
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提供価値(主力商品) ①
環境(株主・顧客) ②
↑の要素、内容 ③
企業の提供価値は
社会環境、株主や顧客
の意向に影響を受ける
これを上段に書く
企業の提供価値は
要素技術や各種の企業
活動により実現される。
これを下段に書く
過去と現在を並べると未来が見える
39
3マスx3列x3項目
40
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ワーク(事前課題#2)
• 企業を9画面で分析してみよう
[環境・提供価値・要素]×[過去・現在・未来]
#2①企業の現在の[環境] [提供価値] [要素]
#2②企業の過去の[環境] [提供価値] [要素]
#2③企業の未来の[環境] [提供価値] [要素]
41
企業の「過去/現在/未来」の探し方
42
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
IR資料等
から企業
の現在地
を把握
予定
中期計画
や投資先
のニュー
スで把握
ある程度の大企業のHomepageには
ほぼ必ず「沿革」という
企業の歴史を書いたページがある
沿革
43
https://www.nttdocomo.
co.jp/corporate/about/ou
tline/history/index.html
Do Communications Over The Mobile Network
(移動通信網で実現する、積極的で豊かなコミュニケーション)
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
ス
テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ⑥
環境(株主・顧客) ⑤ 需要(顧客・株主・競合) ②
↑の要素、内容 ③
・一般家庭
・企業
・国(電電公社)
・NTT(64%株主)
・一般消費者
・(競合)au,SB,格安SIM
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
・日本電信電話公社
→NTT移動通信企画(株)
・移動通信事業(自動車
電話、ポケベル)
・基地局(3G)
・電話番号(ポケベル等)
・iモード
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
沿革から、分析対象の会社の母体の
会社や、創業期を支えた事業につい
てが分かる(ので左列に書き込む)
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
ス
テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ⑥
環境(株主・顧客) ⑤ 需要(顧客・株主・競合) ②
↑の要素、内容 ③
・一般家庭
・企業
・国(電電公社)
・NTT(64%株主)
・一般消費者
・(競合)au,SB,格安SIM
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
・日本電信電話公社
→NTT移動通信企画(株)
・移動通信事業(自動車
電話、ポケベル)
・基地局(3G)
・電話番号(ポケベル等)
・iモード
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
現在と対比したり、そのころの年
代から対象企業に影響を与えて
いた環境要因を書き出してみる
(Wikipediaから辿るのもあり)
現在と対比して、過去の提供価
値を支えた要素を書き入れる
ワーク(事前課題#2)
• 企業を9画面で分析してみよう
[環境・提供価値・要素]×[過去・現在・未来]
#2①企業の現在の[環境] [提供価値] [要素]
#2②企業の過去の[環境] [提供価値] [要素]
#2③企業の未来の[環境] [提供価値] [要素]
46
3マスx3列x3項目
47
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企業の「過去/現在/未来」の探し方
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
IR資料等
から企業
の現在地
を把握
予定
中期計画
や投資先
のニュー
スで把握
49
https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf
引用:NTTドコモの事業概要と
2020年代の持続的成長に向けて
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
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テ
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(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
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(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 需要(顧客・株主・競合) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑の要素、内容 ③ ↑の要素(投資先) ⑧
・一般家庭
・企業
・国(電電公社)
・NTT(64%株主)
・一般消費者
・(競合)au,SB,格安SIM
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
・日本電信電話公社
→NTT移動通信企画(株)
・移動通信事業(自動車
電話、ポケベル)
・基地局(3G)
・電話番号(ポケベル等)
・iモード
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
・NTT(64%株主)
・dポイントクラブ7800万人
・法人パートナー5000社
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
推測
企業自身による設定
51
https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/presentation/190219/kojin_presentation_190219.pdf
引用:NTTドコモの事業概要と
2020年代の持続的成長に向けて
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
ス
テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 需要(顧客・株主・競合) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑の要素、内容 ③ ↑の要素(投資先) ⑧
・一般家庭
・企業
・国(電電公社)
・NTT(64%株主)
・一般消費者
・(競合)au,SB,格安SIM
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
・日本電信電話公社
→NTT移動通信企画(株)
・移動通信事業(自動車
電話、ポケベル)
・基地局(3G)
・電話番号(ポケベル等)
・iモード
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
・NTT(64%株主)
・dポイントクラブ7800万人
・法人パートナー5000社
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
技術の進化
・5Gインフラ1兆円
・IoT(ウェアラブル?)
beyond宣言
ニュースや
宣言から
53
https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/about/ph
ilosophy_vision/strategy/index.html
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
ス
テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 需要(顧客・株主・競合) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑の要素、内容 ③ ↑の要素(投資先) ⑧
・一般家庭
・企業
・国(電電公社)
・NTT(64%株主)
・一般消費者
・(競合)au,SB,格安SIM
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
・日本電信電話公社
→NTT移動通信企画(株)
・移動通信事業(自動車
電話、ポケベル)
・基地局(3G)
・電話番号(ポケベル等)
・iモード
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
・NTT(64%株主)
・dポイントクラブ7800万人
・法人パートナー5000社
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
技術の進化
・5Gインフラ1兆円
・IoT(ウェアラブル?)
beyond宣言
ニュースや
宣言から
企業のMVV(Mission,Vision,Value)
から目指している方向を見つける
55
NTTドコモHP ホーム>企業・IR情報>NTTドコモについて>企業理念・ビジョン
https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/about/philosophy_vision/
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
ス
テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 需要(顧客・株主・競合) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑の要素、内容 ③ ↑の要素(投資先) ⑧
・一般家庭
・企業
・国(電電公社)
・NTT(64%株主)
・一般消費者
・(競合)au,SB,格安SIM
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
・5Gインフラ1兆円
・IoT(ウェアラブル?)
beyond宣言
・日本電信電話公社
→NTT移動通信企画(株)
・移動通信事業(自動車
電話、ポケベル)
・基地局(3G)
・電話番号(ポケベル等)
・iモード
・新しいコミュニケーショ
ン文化の世界を創造
・HEART
・法人ビジネス
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
・NTT(64%株主)
・dポイントクラブ7800万人
・法人パートナー5000社
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
Mission
Vision
Valueから
抜粋
以上で3x3の9マスが完成!
57
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
IR資料等
から企業
の現在地
を把握
予定
中期計画
や投資先
のニュー
スで把握
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
位
シ
ス
テ
ム
(
製
品
、
サ
ー
ビ
ス
等)
シ
ス
テ
ム
(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: NTTドコモ )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑の要素、内容 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 需要(顧客・株主・競合) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑の要素、内容 ③ ↑の要素(投資先) ⑧
・一般家庭
・企業
・国(電電公社)
・NTT(64%株主)
・一般消費者
・(競合)au,SB,格安SIM
・基地局(4G)
・電話番号(主にスマホ)
・ドコモショップ
・5Gインフラ1兆円
・IoT(ウェアラブル?)
beyond宣言
・日本電信電話公社
→NTT移動通信企画(株)
・移動通信事業(自動車
電話、ポケベル)
・基地局(3G)
・電話番号(ポケベル等)
・iモード
・新しいコミュニケーショ
ン文化の世界を創造
・HEART
・法人ビジネス
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
・NTT(64%株主)
・dポイントクラブ7800万人
・法人パートナー5000社
・携帯電話サービス
・光など通信事業
・決済事業など
ワーク(事前課題)
#1:興味を9つのマスに書く(3分)
#2:事前課題テキストをなぞる(20分)
#3:企業を1つ選んでやってみる(自分次第)
59
ワーク(事前課題)#3
• 企業を9画面で分析してみよう
– NTTドコモを例として説明しました。
自分の気になる企業を他に見つけて
分析してみてください(課題#1も参照)
– 当日を楽しみにしています!(本に載るかも?)
60
企業の「過去/現在/未来」の探し方
61
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
現在の主
力商品と
その顧客
や株主
予定
開発品
や投資先
をニュー
スで把握
(
需
要・
顧
客・
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主)
上
位
シ
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(
製
品
、
サ
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ビ
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等)
シ
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(
How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
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テ
ム
企業分析9画面 (例: )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑を支えた要素 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 環境(株主・顧客) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑を支える要素 ③ ↑を支える要素
将来技術(投資) ⑧
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
9画面法 システムアプローチとは?
時間軸と空間軸(システム軸)で各3分割しての思考
・
過去 現在 未来
上位システム
システムの上位層、
エコシステムや
システムを使う人
を含む視点
下位システム
システムの部品、
要素、手段
システム
目的の為に関連し
あう要素の集まり
時間軸
包含、
目的、
ニーズ
要素、
手段、
シーズ
Appendix
64
課題#3の参考に。古河電工。
HomepageとWikipediaを利用した例
• (できれば中期計画を用いた方が、定量的な
数字が多く載っていて望ましいが、メーカー
の一例として)
65
3マスx3列x3項目
66
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企業の「過去/現在/未来」の探し方
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
現在の主
力商品と
その顧客
や株主
予定
開発品
や投資先
をニュー
スで把握
企業の「過去/現在/未来」の探し方
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
現在の主
力商品と
その顧客
や株主
予定
開発品
や投資先
をニュー
スで把握
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現在
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https://www.furukawa.co.jp/company/business.html
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
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製
品
、
サ
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ビ
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等)
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How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
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テ
ム
企業分析9画面 (例: 古河電工 )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑を支えた要素 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 環境(株主・顧客) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑を支える要素 ③ ↑を支える要素
将来技術(投資) ⑧
・明治政府
・古河虎之助(創業者)
(古河市兵衛の子)
インフラ系企業
・鉄道、自動車
・情報通信
・エネルギー
インフラ系企業?
・エネルギー業界
・医療業界、ライフサイエンス
・光ファイバー、銅線
・ハーネス、銅管
・電子部品材料、蛍光灯
・フォトニクス、高周波、ポ
リマー、メタル
・銅線を包むプラスチック
→を支える高機能材料
・材料加工
産業用レーザー
・蛍光シリカナノ粒子
・古河機械金属(古河
財閥)の銅を加工
・精銅技術、銅線技術
・足尾銅山
・本所銅溶所、日光電気
精銅所、横浜電線製造
・素材力、技術革新、豊
かで持続可能な社会
・超電導ケーブル
ダイナミック海底ケーブル
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
Wikipedia 古河電気工業より引用
&古河電工HPにて確認
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(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
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製
品
、
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等)
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(
How
・
構
成
要
素)
下
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ム
企業分析9画面 (例: 古河電工 )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑を支えた要素 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 環境(株主・顧客) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑を支える要素 ③ ↑を支える要素
将来技術(投資) ⑧
・明治政府
・古河虎之助(創業者)
(古河市兵衛の子)
インフラ系企業
・鉄道、自動車
・情報通信
・エネルギー
インフラ系企業?
・エネルギー業界
・医療業界、ライフサイエンス
・光ファイバー、銅線
・ハーネス、銅管
・電子部品材料、蛍光灯
・フォトニクス、高周波、ポ
リマー、メタル
・銅線を包むプラスチック
→を支える高機能材料
・材料加工
産業用レーザー
・蛍光シリカナノ粒子
・古河機械金属(古河
財閥)の銅を加工
・精銅技術、銅線技術
・足尾銅山
・本所銅溶所、日光電気
精銅所、横浜電線製造
・素材力、技術革新、豊
かで持続可能な社会
・超電導ケーブル
ダイナミック海底ケーブル
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
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製
品
、
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ビ
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等)
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How
・
構
成
要
素)
下
位
シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: 古河電工 )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑を支えた要素 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 環境(株主・顧客) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑を支える要素 ③ ↑を支える要素
将来技術(投資) ⑧
・明治政府
・古河虎之助(創業者)
(古河市兵衛の子)
インフラ系企業
・鉄道、自動車
・情報通信
・エネルギー
インフラ系企業?
・エネルギー業界
・医療業界、ライフサイエンス
・光ファイバー、銅線
・ハーネス、銅管
・電子部品材料、蛍光灯
・フォトニクス、高周波、ポ
リマー、メタル
・銅線を包むプラスチック
→を支える高機能材料
・材料加工
産業用レーザー
・蛍光シリカナノ粒子
・古河機械金属(古河
財閥)の銅を加工
・精銅技術、銅線技術
・足尾銅山
・本所銅溶所、日光電気
精銅所、横浜電線製造
・素材力、技術革新、豊
かで持続可能な社会
・超電導ケーブル
ダイナミック海底ケーブル
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
Wikipedia 古河電気工業より引用
&古河電工HPにて確認
企業の「過去/現在/未来」の探し方
75
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
現在の主
力商品と
その顧客
や株主
予定
開発品
や投資先
をニュー
スで把握
過去
76
https://www.furukawa.co.jp/company/history.html
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
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製
品
、
サ
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ビ
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等)
シ
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(
How
・
構
成
要
素)
下
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シ
ス
テ
ム
企業分析9画面 (例: 古河電工 )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑を支えた要素 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 環境(株主・顧客) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑を支える要素 ③ ↑を支える要素
将来技術(投資) ⑧
・明治政府
・古河虎之助(創業者)
(古河市兵衛の子)
インフラ系企業
・鉄道、自動車
・情報通信
・エネルギー
インフラ系企業?
・エネルギー業界
・医療業界、ライフサイエンス
・光ファイバー、銅線
・ハーネス、銅管
・電子部品材料、蛍光灯
・銅線を包むプラスチック
→を支える高機能材料
・材料加工
産業用レーザー
・蛍光シリカナノ粒子
・古河機械金属(古河
財閥)の銅を加工
・精銅技術、銅線技術
・足尾銅山
・本所銅溶所、日光電気
精銅所、横浜電線製造
・素材力、技術革新、豊
かで持続可能な社会
・超電導ケーブル
ダイナミック海底ケーブル
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
Wikipedia 古河虎之助より引用
Wikipedia 古河電気工業より引用
古河電工HP「歴史/沿革」より引用
企業の「過去/現在/未来」の探し方
78
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歴史
企業HPの
沿革や
Wikipedia
等で調査
現状
現在の主
力商品と
その顧客
や株主
予定
開発品
や投資先
をニュー
スで把握
未来
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https://www.furukawa.co.jp/company/philosophy.html
https://www.furukawa.co.jp/rd/next.html
(
需
要・
顧
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上
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製
品
、
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How
・
構
成
要
素)
下
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シ
ス
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企業分析9画面 (例: 古河電工 )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑を支えた要素 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 環境(株主・顧客) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑を支える要素 ③ ↑を支える要素
将来技術(投資) ⑧
・明治政府
・古河虎之助(創業者)
(古河市兵衛の子)
インフラ系企業
・鉄道、自動車
・情報通信
・エネルギー
インフラ系企業?
・エネルギー業界
・医療業界、ライフサイエンス
・光ファイバー、銅線
・ハーネス、銅管
・電子部品材料、蛍光灯
・銅線を包むプラスチック
→を支える高機能材料
・材料加工
産業用レーザー
・蛍光シリカナノ粒子
・古河機械金属(古河
財閥)の銅を加工
・精銅技術、銅線技術
・足尾銅山
・本所銅溶所、日光電気
精銅所、横浜電線製造
・素材力、技術革新、豊
かで持続可能な社会
・超電導ケーブル
ダイナミック海底ケーブル
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去
推測
掲げるMission
やValueの中で
独特のもの
(
需
要・
顧
客・
株
主)
上
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製
品
、
サ
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ビ
ス
等)
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テ
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How
・
構
成
要
素)
下
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シ
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テ
ム
企業分析9画面 (例: 古河電工 )
未来(推測)
提供価値(主力商品) ①
↑を支えた要素 ⑥
提供価値(新規・MVV) ⑨
環境(株主・顧客) ⑤ 環境(株主・顧客) ② 環境(株主・顧客) ⑦
↑を支える要素 ③ ↑を支える要素
将来技術(投資) ⑧
・明治政府
・古河虎之助(創業者)
(古河市兵衛の子)
インフラ系企業
・鉄道、自動車
・情報通信
・エネルギー
インフラ系企業?
・エネルギー業界
・医療業界、ライフサイエンス
・光ファイバー、銅線
・ハーネス、銅管
・電子部品材料、蛍光灯
・銅線を包むプラスチック
→を支える高機能材料
・材料加工
産業用レーザー
・蛍光シリカナノ粒子
・古河機械金属(古河
財閥)の銅を加工
・精銅技術、銅線技術
・足尾銅山
・本所銅溶所、日光電気
精銅所、横浜電線製造
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ダイナミック海底ケーブル
提供価値(発祥,主力商品)
④
現在過去

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