HRBP CRUNCH #01 20190619

t
HRBP CRUNCH #01 戦略人事の実践を語る
本日のタイムスケジュール
Time Schedule
20:00〜
20:05〜
20:15〜
20:45〜
21:15〜
はじめに（5分）
DeNAのHRBP体制と役割（10分）
戦略人事の実践を語る（30分）
パネルディスカッション（30分）
クランチタイム（30分）

t
自己紹介タイム
はじめに

t
自己紹介タイム（1人1分）
Introduction
• お名前
• 会社名／部署名
• 仕事内容
• イベント参加理由

t
HRBP CRUNCHで伝えたいこと

t
HRBP CRUNCHで伝えたいこと
「事業に資する人事は強い」
という
HRBPのメッセージと事例

t
イベントを通じてやりたいこと

t
イベントを通じてやりたいこと
人事から世の中の事業を強くする

t
DeNAのHRBP体制と役割

t
崔大宇
ヒューマンリソース本部長兼
コンプライアンス・リスク管理本部長
Choi Daewoo
2010年DeNAに新卒入社。
エンジニアとしてソーシャルゲーム開発に携わった後、
中国など海外拠点の立ち上げを担当。
その後エンタメやメディア、AI領域での新規事業立ち上げを経て、
18年4月から執行役員ヒューマンリソース本部本部長、
19年4月よりコンプライアンス・リスク管理本部本部長を兼任。
t

t
株式会社ディー・エヌ・エー
東京都渋谷区
1999年3月（創業20周年）
モバイルを中心としたインターネットサービス
守安功（代表取締役社長兼CEO）
南場智子（代表取締役会長）
2,475（全拠点、連結）
東証一部上場（証券コード：2432）
2015年10月より日経225銘柄
商号
本社
創業
事業内容
代表
創業者
従業員数
株式
会社概要
Overview

t
ミッション／ビジョン
Mission / Vision

t
事業ポートフォリオ
Business Portfolio

t
DeNAのHRBP体制
HRBP Structure

“
“
t
HRBPとは？
What is HRBP?
経営者や事業責任者に対するビジネス上のパートナーとして、
特に人と組織の面からサポートを提供し、
事業成長を実現するプロフェッショナルのことを指します。
企業戦略・事業戦略に基づき、
経営・事業のパートナーとして、人事戦略を構築する。
引用元：BizHint
引用元：日本の人事部
DeNAのHRBPは
「戦略人事を実践するHRゼネラリスト」
人事と事業、経営と現場、戦略と戦術、現在と未来、専門と汎用。
こうした各面で両利きの人材として事業経営をドライブさせる存在。

t
戦略人事の実践を語る

t
菅原啓太
ゲーム・エンターテインメント事業本部
組織開発部部長
Keita Sugawara
大学卒業後、ITベンチャーにてデザイナー・エンジニアとして
Webサイトや業務システムの構築に従事。
2009年にDeNAに中途入社。
広告システム開発・海外事業推・プラットフォーム事業・新規事業を経て、
2015年よりHRBPとして主にゲーム事業の戦略人事を担当。
t

t
経営人事

t
経営人事
HRBPによる戦略人事の重要性

t
戦略人事は重要である戦略人事を実践できている
当てはまる
どちらかというと当てはまる
どちらかというと当てはまらない
当てはまらない
わからない
59.5%29.5%
4.0%
3.2%
出典：『日本の人事部人事白書2018』
3.8%
5.5%
26.1%
36.6%
28.1%
3.7%

t
Question
戦略人事の実践を
さまたげるものとは？

t

t
人事部門の
問題が多数
人事は、いかに戦略人事の担い手になるか？

t
いかに戦略人事の担い手になるか
“DeNAのHRBPの歩み”

t
DoableからDeliverableへ

t
Deliverable人事の実践
“採用強化とマネジメント強化”

t
助かりますで終わらせない

t
戦略人事をチームで実践する
“HRBP Scrum”

t
HRBPロードマップ
HRBP Roadmap

t
パネルディスカッション

t
安江亮太
IPプラットフォーム事業部長
Ryota Yasue
2011年入社新卒。
入社1年目の冬に韓国でのマーケティング組織の
立ち上げを手がける。
2年目に米国でのマーケティング業務。
その後、全社戦略の立案などの仕事を経て、
現在はおもにマンガボックス、エブリスタの二事業を管掌する。
DeNA次世代経営層ネクストボード第一期の１人。
t

t
メディア掲載記事
Articles

t
有園桂
組織開発部業務推進グループグループマネージャー
Kei Arizono
2018年1月中途入社
小売業界のベンチャー企業にて店舗運営／子会社運営を経験後、
20代後半より新卒採用担当を機にHRの道へ。
その後、ITベンチャー、外資系銀行などでの人事経験を経て
2018年にDeNA入社。
入社後は、IPプラットフォーム事業部をはじめ
複数部門のHRBPを担当し、
2019年2月より部内のグループマネジメントも担当。
t

t
テーマ：「信頼関係」
“HRBPは何をしているか？”

t
“事業リーダーからみたHRBPとは？”

t
“お互いにとって印象的な仕事は？”

t
Question
質疑応答

t
クランチタイム
CRUNCH Time!

t
Question
戦略人事の担い手になる
より良い方法はないか？

t
最後に

t
オウンドメディア『フルスイング』との連動
Owned Media “Full swing”
t
７月３日（水）公開予定

t
今後のイベント予告
Next Events
• HRBP CRUNCH #1 “戦略人事の実践を語る”
• HRBP CRUNCH #2 “失敗例から学ぶ戦略人事”
• HRBP CRUNCH #3 “事業に貢献する人事力”
• HRBP CRUNCH #4 “強いHRチームの作り方”
6/19
8/28
TBD
TBD

HRBP CRUNCH #01 20190619

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

HRBP CRUNCH #01 20190619