1. Generation Y
От глобального рынка к
российским реалиям
Екатерина
Печенихина
Менеджер по
управлению
брендом
работодателя
PwC

2. Работа с поколением Y – приоритетная
задача PwC.
Партнер Бэби-бумеры
5%
Директор
Старший
Поколение X
менеджер
25%
Менеджер
Младший менеджер
Поколение Y
Старший консультант 70%
Консультант
Коэффициент подбора выпускников – 57% (vs 0,9% медианы)*
* Источник – исследование Saratoga, 2011 год
PwC 2

3. Содержание
1) Как воспринимают поколение Y?
Взгляд клиентов и сотрудников PwC
2) Чем обосновано поведение нового
поколения?
Результаты “PwC Millennials survey”
3) Что это значит для компаний-
работодателей?
Фокусы внимания успешной HR стратегии будущего
PwC 3

4. Как
воспринимают
поколение Y?
Взгляд клиентов и
сотрудников PwC

5. Что говорят клиенты и сотрудники PwC о
поколении Y?
1) Сфокусированы на обучении в ущерб работе
2) Стремятся уехать в мегаполисы, другие страны
3) Имеют высокие ожидания и требования к работодателю
4) Негибкие
5) Не готовы отдавать все силы работе
6) Ориентированы на материальное вознаграждение
7) Не хотят работать по принципу «Потому что так надо»
PwC 5

6. Что чувствуют представители других
поколений, сталкиваясь с поколением Y?
• Раздражение
• Разочарование Каждое поколение считает
себя умнее предыдущего и
• Зависть мудрее последующего.
Джордж Оруэлл
PwC 6

7. Чем обосновано
поведение нового
поколения?

8. Об отчете PwC Millennials survey
Основные
результаты
объясняют причины
поведения
поколения Y.
• Сентябрь 2008
• 4 271 респондентов
• 44 страны-участницы www.pwc.com/gx/en/managing-
tomorrows-people/future-of-work
PwC 8

9. Основные результаты объясняют причины
поведения поколения Y.
Обучение и развитие – одна из ключевых
ценностей на работе. № 1 среди желанных
привилегий. 98% хотят работать с сильными
наставниками.
Мобильность: 80% хотят работать
заграницей, 70% ожидают, что будут
работать с иностранным языком.
Управление выбором: «Я верен компании…
до тех пор, пока она меня устраивает. Я
выбираю, где, когда и как работать».
Социальная ответственность компании: 88%
хотят работать в социально ответственной
компании.
Сближение работы и жизни: готовы
делиться личной информацией, ожидают
помощи в организации жизни.
PwC 9

10. Наиболее значительным изменением в
жизни человека является изменение
отношения.
Правильное отношение производит
правильные действия.
Уильям Джонстоун
PwC 10

11. Современная HR стратегия должна
ориентироваться на ценности нового
поколения.
4 фокуса внимания:
Построение и
продвижение бренда Обучение и развитие
работодателя
Трансформация
Введение гибких социального
систем управления пространства
работодателя
PwC 11

12. Современная HR стратегия должна
ориентироваться на ценности нового
поколения.
4 фокуса внимания:
Построение и
продвижение бренда
работодателя
• Проактивный поиск своей целевой аудитории
• Продвижение преимуществ работы в данной
компании
• Повышение престижа профессии
• Использование всех каналов коммуникации
• Фокус на личное общение
PwC 12

13. Современная HR стратегия должна
ориентироваться на ценности нового
поколения.
4 фокуса внимания:
• Гибкие организационные структуры.
Возможность нелинейного построения
карьеры Обучение и развитие
• Мотивация через создание интереса – коучинг
и менторинг
• Гибкая система мотивации
Введение гибких
систем управления
PwC 13

14. Современная HR стратегия должна
ориентироваться на ценности нового
поколения.
4 фокуса внимания:
Обучение и развитие
• Коучинг и менторинг
• Обучение 2.0
Введение гибких
• Использование современных технологий
систем управления
PwC 14

15. Современная HR стратегия должна
ориентироваться на ценности нового
поколения.
4 фокуса внимания:
• Программы для работающих родителей
Построение и
• Гибкое управление рабочим временем
продвижение бренда
• Помощь в организации социальной жизни
работодателя
• Использование внешних и внутренних
социальных сетей
Трансформация
социального
пространства
работодателя
PwC 15

16. Контакты
Екатерина Печенихина
Менеджер по управлению брендом работодателя
ekaterina.pechenikhina@ru.pwc.com
+7 (495) 967 6000 (#6520)
Вера Богатых
Менеджер отдела консультационных услуг по
управлению персоналом
vera.bogatykh@ru.pwc.com
+ 7 495 967 6196
© 2011 ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» и «ПрайсвотерхаусКуперс Раша Б.В.». Все
права защищены.
Под "PwC" понимаются совместно ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» и
«ПрайсвотерхаусКуперс Раша Б.В.» или, в зависимости от контекста, другие фирмы,
входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited,
каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. 16